ఏళ్ళ తరబడి టెక్ కంపెనీలు మరియు ఇతర ఓపెన్-ప్లాన్ సువార్తికులు గోప్యత గురించి ఉద్యోగుల చిరాకు ఉన్నప్పటికీ, ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలకు ఒక కిల్లర్ సెల్లింగ్ పాయింట్ ఉందని వాదించారు - అవి ఉద్యోగులను మరింత ఇంటరాక్ట్ చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తాయి, తాజా ఆలోచనలకు దారితీస్తాయి మరియు సహకారాన్ని పెంచుతాయి.
ఇది బలవంతపు కథ (తక్కువ రియల్ ఎస్టేట్ ఖర్చులు కంటే సమర్థనగా అనిపిస్తుంది), అయితే వాస్తవానికి సహోద్యోగితో విస్తృత-బహిరంగ, చాలా నిశ్శబ్ద కార్యాలయంలో మాట్లాడటానికి ప్రయత్నించిన చాలా మంది ప్రజలు ఈ దావాపై అనుమానం వ్యక్తం చేశారు.
ఆసియా కేట్ డిల్లాన్ నికర విలువ
ఇప్పుడు సైన్స్ వారి హంచ్ను బ్యాకప్ చేసింది. ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలు సహకార కిల్లర్ అని మీరు చాలాకాలంగా భావిస్తే, కొత్త హార్వర్డ్ అధ్యయనం మీరు అంతా సరైనదని రుజువు చేస్తుంది.
మరింత ఇమెయిల్, తక్కువ సంభాషణ.
పరిశోధన యొక్క రూపకల్పన సరళమైనది కాని చాలా తెలివైనది. ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలకు మారాలని యోచిస్తున్న రెండు ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలను అధ్యయనం చేయండి మరియు కొత్త కార్యాలయ రూపకల్పనకు ముందు మరియు తరువాత ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరిస్తారో పోల్చండి.
ఇది చేయుటకు, హార్వర్డ్ పరిశోధకులు ఏతాన్ బెర్న్‌స్టెయిన్ మరియు స్టీఫెన్ టర్బన్ పాల్గొన్న 150 మంది ఉద్యోగులు సోషియోమెట్రిక్ బ్యాడ్జ్ అనే గిజ్మో ధరించారు. పున es రూపకల్పనకు ముందు మరియు తరువాత మూడు వారాల పాటు ధరించినవారి కదలిక, స్థానం, భంగిమ మరియు పరారుణ మరియు సౌండ్ సెన్సార్ల ద్వారా, సహోద్యోగులతో వారి ప్రతి సంభాషణను రికార్డ్ చేసింది. పరీక్షా కాలంలో పంపిన వచన సందేశాలు మరియు ఇమెయిల్ విషయాల సంఖ్యను కూడా పరిశోధకులు సమీక్షించారు.
ఛాలెంజ్ గే నుండి జోర్డాన్
ఫలితాలు ఇప్పుడే పత్రికలో ప్రచురించబడ్డాయి రాయల్ సొసైటీ యొక్క తాత్విక లావాదేవీలు B. . వారు ఏమి చూపించారు? సంక్షిప్తంగా, గోడలు దిగివచ్చినప్పుడు, సహోద్యోగులలో పరస్పర చర్యల సంఖ్య కూడా పెరిగింది. అదే సమయంలో, ఇమెయిల్‌లు మరియు వచన సందేశాల సంఖ్య పెరిగింది.
'మొత్తంమీద, పాల్గొనే ఉద్యోగులలో ముఖాముఖి సమయం 70 శాతం తగ్గింది, సగటున, ఇమెయిల్ వాడకం 22 శాతం నుండి 50 శాతం మధ్య పెరిగింది (ఉపయోగించిన అంచనా పద్ధతిని బట్టి),' బ్రిటిష్ సైకలాజికల్ సొసైటీ రీసెర్చ్ డైజెస్ట్ బ్లాగ్ చెప్పారు , ఫలితాలను సంగ్రహించడం.
పై అతని బ్లాగ్ , కంప్యూటర్ సైన్స్ ప్రొఫెసర్ మరియు డీప్ వర్క్ 
రచయిత కాల్ న్యూపోర్ట్ ఆ శాతాలను ఆశ్చర్యపరిచే దృక్పథంలో ఉంచారు. 'ఈ సంఖ్యలను కాంక్రీటుగా చేయడానికి: కార్యాలయ పున es రూపకల్పనకు 15 రోజుల ముందు, పాల్గొనేవారు రోజుకు సగటున 5.8 గంటల ముఖాముఖి సంకర్షణను సేకరించారు. ఓపెన్ లేఅవుట్‌కు మారిన తరువాత, అదే పాల్గొనేవారు రోజుకు 1.7 గంటల ముఖాముఖి పరస్పర చర్యకు పడిపోయారు 'అని ఆయన రాశారు. ఇది రోజుకు నాలుగు గంటలు తక్కువ సహకారం.
అధ్యయనం యొక్క సహ-రచయితలు వారి డేటాను అంచనా వేయడంలో నిర్మొహమాటంగా ఉన్నారు: 'పెరుగుతున్న ముఖాముఖి సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి బదులుగా, బహిరంగ నిర్మాణం ఆఫీసు సభ్యుల నుండి సామాజికంగా వైదొలగడానికి మరియు ఇమెయిల్ మరియు IM ద్వారా సంభాషించడానికి సహజమైన మానవ ప్రతిస్పందనను ప్రేరేపిస్తుంది.'
శరదృతువు కాలాబ్రేస్ ఎంత ఎత్తుగా ఉంటుంది
ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాల కోసం నకిలీ కేసును పేల్చడం.
కానీ, మీరు అభ్యంతరం చెప్పవచ్చు, దీనికి ముందు అంతా పరస్పర చర్య సమయం వృధా చేసే చిట్‌చాట్ కావచ్చు. ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలు మందగించడానికి అవసరమైన గోప్యతను తొలగించి, తక్కువ తరచుగా మాట్లాడటానికి ప్రజలను నెట్టివేస్తాయి. బాగుంది, కానీ డేటా అది తగ్గిన సహకారం యొక్క పరిమాణం మాత్రమే కాదు, నాణ్యత కూడా చూపించింది.
'అంతర్గత మరియు రహస్య నిర్వహణ సమీక్షలో, [కంపెనీ] అధికారులు గుణాత్మకంగా మాకు నివేదించారు, వారి అంతర్గత పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థ ఉపయోగించే కొలమానాల ద్వారా నిర్వచించబడిన ఉత్పాదకత, ప్రాదేశిక సరిహద్దులను తొలగించడానికి పున es రూపకల్పన తర్వాత క్షీణించిందని' అధ్యయనం గమనించండి రచయితలు.
'సరే, నేను మీకు చెప్పగలిగాను,' చాలామంది స్పందిస్తారు. ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాల యొక్క అనేక అంతరాయాలు మరియు సంభాషణ-చిల్లింగ్ ప్రభావాలతో బాధపడుతున్న వారు ఎంతగానో అనుమానించినప్పటికీ, ఈ అధ్యయనం శవపేటికలో తుది గోరును ఉంచుతుంది, ఓపెన్-ప్లాన్ కార్యాలయాలు డబ్బు ఆదా చేయడమే కాకుండా ఏదైనా గురించి ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తోంది.
ఎవరైనా మీకు చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తే, వారిని ఈ అధ్యయనానికి సూచించండి.
