సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CTO యొక్క డానీ బోయిస్ మాట్లాడండి , జనాదరణ పొందిన సిద్ధాంతాన్ని ప్రకటించింది 'బిఎస్ సమూహం' గా ఉండటానికి 'నెమ్మదిగా, వేగంగా కాల్చండి'.
సబ్‌పార్ ప్రదర్శనకారులను త్వరగా వదిలించుకోవడం నిజంగా గొప్ప ఆలోచన అని ఆయన అంగీకరించారు, కాని స్టార్టప్‌ల కోసం, 'హైర్ నెమ్మదిగా' పని చేయలేని సలహా. అతడు వ్రాస్తాడు:
పీటర్ గన్జ్ విలువ ఎంత
మీరు దీన్ని ఎలా స్పిన్ చేసినా, స్టార్టప్‌గా మనకు జీవించడానికి 6 మరియు 12 నెలల మధ్య ఉంది… ప్రారంభ దశ స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడికి, నెమ్మదిగా ఏదైనా చేయడం కేవలం ఒక ఎంపిక కాదు… అయితే, మీరు ఖచ్చితంగా నింపాల్సిన కీలక పాత్రలను గుర్తించాలి విజయవంతమైన ఉత్పత్తి పునరావృతం కోసం మరియు గొప్ప వ్యక్తులను వేగంగా నింపడానికి వారిని నియమించుకోండి. చేతులు ఎక్కువగా కొట్టడం మరియు ఒక పాత్ర కోసం సరైన కిరాయిని పట్టుకోవడం తప్పు వ్యక్తిని నియమించుకున్నంత వినాశకరమైనది - ఇంకా ఎక్కువ.
మీ సిబ్బందిని ఉబ్బిపోకండి, బోయిస్ ముగించారు, కానీ నియామక పరిపూర్ణత కావాలని కలలుకంటున్నారు. 'కిరాయి నెమ్మదిగా' అంటే నిజంగా అర్థం కాదా? మాథ్యూ స్టిబ్బే యొక్క ఇటీవలి పోస్ట్ ఉంటే, వ్యవస్థాపకుడు టర్బైన్ , వెళ్ళడానికి ఏదైనా విషయం ఉందా, కొంతమంది ఉద్యోగులు 'నెమ్మదిగా నియమించుకోవాలని' వ్యవస్థాపకులకు సలహా ఇచ్చినప్పుడు వారు చేయాల్సిన ముఖ్యమైన అంశాన్ని బోయిస్ తప్పి ఉండవచ్చు.
తన పోస్ట్‌లో, అతను హార్డ్ అనుభవం ద్వారా నేర్చుకున్న ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఎనిమిది పాఠాలను స్టిబ్బే చెబుతాడు . వాటిలో బోయిస్ కాబట్టి ఇష్టపడని వ్యక్తీకరణ ఖచ్చితంగా ఉంది. 'నెమ్మదిగా అద్దెకు తీసుకోండి, వేగంగా కాల్చండి' అని స్టిబ్బే అర్థం ఏమిటంటే, ఈ ఆలోచన బోయిస్‌కు కోపం తెప్పించే మడమ-లాగడం నియామక తత్వశాస్త్రం లాగా లేదు:
వారిలో ఇద్దరు అవసరమయ్యే వరకు ఒక వ్యక్తిని నియమించవద్దని నా మొదటి బాస్ నాకు సలహా ఇచ్చాడు. నేను IG వద్ద ఆ సలహాను విస్మరించాను మరియు చాలా మందిని చాలా త్వరగా నియమించుకున్నాను. కొన్ని అద్భుతమైనవి కాని కొన్ని అద్భుతంగా భయంకరంగా ఉన్నాయి. నా అనుభవం అది పనికిరాని సిబ్బంది కొద్దిమంది మంచి వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువ సమయం మరియు శక్తిని తీసుకున్నారు . చెడ్డవారిని సరిదిద్దడం కంటే మంచి వ్యక్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి ఎక్కువ సమయం కేటాయించడం పెద్ద పాఠం. అవసరమైతే, దీని అర్థం మెరుగుపరచలేని లేదా మెరుగుపరచలేని పేద ప్రదర్శనకారులను తొలగించడం.
నా విషయంలో, నేను ఆటల కంపెనీని విక్రయించిన తరువాత, కాంట్రాక్టర్లు, ఫ్రీలాన్సర్లు మరియు our ట్‌సోర్సింగ్ ఉపయోగించి చిన్న విషయాలను ఉంచాను మరియు ఇటీవలే నేను మళ్ళీ పూర్తి సమయం ఉద్యోగులను నియమించడం ప్రారంభించాను. నేను ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాను మరియు క్రొత్త, నెమ్మదిగా-కాని స్థిరమైన విధానంతో నేను చాలా సంతోషంగా ఉన్నాను. నా మొదటి బాస్ సరైనది.
స్టార్ట్-అప్ వ్యవస్థాపకులు ఖచ్చితమైన అద్దె కోసం వారి బ్రొటనవేళ్లను తిప్పికొట్టడానికి వేచి ఉండాలని సూచించే బదులు, స్టిబ్బే యొక్క 'హైర్ స్లో' మీ బృందాన్ని శాశ్వత కానీ మిడ్లింగ్ సిబ్బందితో లాగకుండా ఉండటానికి సృజనాత్మకతను పొందమని ఒక ఉపదేశంగా అనిపిస్తుంది. ఇది తక్కువ 'పరిపూర్ణత కోసం పట్టుకోండి' మరియు ఎక్కువ 'తెలివిగా పని చేస్తుంది, స్వతంత్ర ప్రోస్ ఉపయోగించుకోండి మరియు మీకు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యక్తులను అభివృద్ధి చేయండి' కాబట్టి మీరు మీ కంపెనీని నక్షత్ర ప్రతిభ కంటే తక్కువగా ఉంచడాన్ని నివారించవచ్చు.
నియామకంలో పరిపూర్ణత ప్రతికూల ఉత్పాదకత అని బోయిస్ చెప్పిన విషయం తప్పు కాదు. 'చాలా ఎక్కువ చేతులు దులుపుకోవడం మరియు ఒక పాత్ర కోసం సరైన కిరాయికి పట్టుకోవడం' వాస్తవానికి 'తప్పు వ్యక్తిని నియమించుకోవడం వినాశకరమైనది' అని అతను వ్రాసినట్లే. కానీ ఈ సలహా రకమైన పాయింట్-కనీసం స్టిబ్బే చేసిన పాయింట్‌ను కోల్పోతుంది, అతను ఖచ్చితంగా పరిపూర్ణత కోసం ఎదురుచూడటం లేదు.
షార్ జాక్సన్ విలువ ఎంత?
మీరు తీసుకోవలసినది ఏమిటి - 'నెమ్మదిగా అద్దెకు తీసుకోండి' మంచి సలహా, మరియు అలా అయితే, మీరు దీని అర్థం ఏమిటి?
