దానిని అంగీకరించాలి. మీరు కనీసం ఒక ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ అయినా నిర్వహించి, 'మీ అతిపెద్ద బలహీనత ఏమిటి?' మరియు మీరు ప్రశ్న అడగకపోతే, మీరు ఖచ్చితంగా ఉన్నారు ఉంది మీరు అభ్యర్థిగా ఉన్నప్పుడు కనీసం ఒక్కసారైనా ఆ ప్రశ్న అడిగారు.
జాక్ లవిన్ ఏ జాతి
చాలా సందర్భాలలో ఇది సమయం వృధా. ప్రతి అభ్యర్థి ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో తెలుసు: కేవలం సైద్ధాంతిక బలహీనతను ఎంచుకుని, ఆ లోపాన్ని అద్భుతంగా బలంలా మార్చండి!
ఉదాహరణకు: 'నా పనిలో నా అతి పెద్ద బలహీనత గ్రహించటం వల్ల నేను అన్ని సమయాలను కోల్పోతాను. ప్రతిరోజూ నేను చూస్తూ అందరూ ఇంటికి వెళ్ళినట్లు గ్రహించారు! నేను గడియారం గురించి మరింత అవగాహన కలిగి ఉండాలని నాకు తెలుసు, కాని నేను ఏమి చేస్తున్నానో నేను ప్రేమిస్తున్నప్పుడు నేను చాలా శోషించబడ్డాను .... '
కాబట్టి మీ 'అతిపెద్ద బలహీనత' ఏమిటంటే, మీరు అందరికంటే ఎక్కువ గంటల్లో ఉంచుతారు? హుహ్.
మీరు మరికొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి కాదు కోసం చూస్తున్న:
- 'నేను చేయగలిగే వ్యక్తిని మరియు చాలా ఎక్కువ తీసుకుంటాను.'
- 'నేను చాలా పరిపూర్ణుడు.'
- 'నేను ఎక్కువ గంటలు పని చేస్తాను ఎందుకంటే ఇతర వ్యక్తులు నన్ను సహాయం కోరినప్పుడు నేను చెప్పలేను.'
- 'నేను మెరుగైన పని-జీవిత సమతుల్యతను కనుగొనవలసి ఉంది, కాని ఇది కష్టమే ఎందుకంటే పనులు పూర్తి చేయడం నాకు చాలా ఇష్టం.'
చాలా మంది అభ్యర్థులు 'నా బలహీనత వాస్తవానికి బలం' కార్డును ప్లే చేస్తారు, వారు మంచి నాణ్యతను కొంచెం - లేదా చాలా - చాలా దూరం తీసుకుంటారని పేర్కొన్నారు.
ఇంటర్వ్యూయర్గా, మీరు ఎలాంటి సమాధానం వినాలని ఆశిస్తున్నారు? మీరు ఏమి చూస్తున్నారు?
మనలో చాలామంది అసలు బలహీనత గురించి వినాలనుకుంటున్నారు. ఎవరూ పరిపూర్ణంగా లేరు. అభ్యర్థికి అతను లేదా ఆమె అధిగమించలేరని ఒక బలహీనత ఉందని అడగడం చాలా ఎక్కువ - నేను సమాధానం ఇస్తుంటే, అది స్నార్కీగా ఉండటం, లేదా వాయిదా వేయడం లేదా ఒక విషయంపై స్థిరపడటం నా ధోరణి. అంతే ముఖ్యమైన ఇతర విషయాలను మినహాయించటానికి, లేదా (అవును, నా జాబితా కొనసాగుతూనే ఉంటుంది) - అభ్యర్థి బలహీనతను పంచుకుంటే వారు మెరుగుపరచడానికి చురుకుగా పనిచేస్తున్నారు.
మీరు ఆ ప్రశ్న అడిగితే మీరు ఆశించే ఉత్తమమైనది అదే.
ఫ్యాట్ జో నికర విలువ 2017
అభ్యర్థిగా, మీరు ఎలా సమాధానం చెప్పాలి? మెరుగుపరచడానికి మీరు చురుకుగా పనిచేస్తున్న వాస్తవ బలహీనతను ఎంచుకోవడం ఉత్తమ విధానం. ఆ బలహీనతను అధిగమించడానికి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో భాగస్వామ్యం చేయండి. ఎవరూ పరిపూర్ణంగా లేరు, కాబట్టి మీరు నిజాయితీగా స్వీయ-అంచనా వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపించి, ఆపై మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను అన్వేషించండి.
ఇప్పటికీ - మీరు ఇంటర్వ్యూయర్ అయితే, ఆ ప్రశ్న అడగడం ద్వారా మీరు నిజంగా ఎంత నేర్చుకున్నారు? ఎక్కువ కాదు.
అభ్యర్థి ఒక సవాలు లేదా తప్పును ఎలా అధిగమిస్తారనే దానిపై అంతర్దృష్టిని పొందడానికి, 'మీ అతిపెద్ద బలహీనత ఏమిటి?' బదులుగా ఈ ప్రశ్నలలో ఒకదాన్ని అడగండి:
1. 'ఒక కస్టమర్ లేదా సహోద్యోగి చివరిసారిగా మీపై పిచ్చి పడ్డారని చెప్పు.'
ప్రయోజనం: అభ్యర్థి యొక్క వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు మరియు సంఘర్షణను పరిష్కరించే సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయండి.
కస్టమర్ లేదా సహోద్యోగి ఎందుకు పిచ్చిగా ఉన్నారో, ఇంటర్వ్యూ చేసిన వ్యక్తి ప్రతిస్పందనగా ఏమి చేసాడు మరియు స్వల్ప- మరియు దీర్ఘకాలిక పరిస్థితులలో పరిస్థితి ఎలా మారిందో మీరు కనుగొన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
ప్రమాద ఘంటికలు: ఇంటర్వ్యూ చేసిన వ్యక్తి అవతలి వ్యక్తిపై పరిస్థితిని చక్కదిద్దడానికి అన్ని నిందలు మరియు బాధ్యతలను నెట్టివేస్తాడు.
మంచి గుర్తు: ఇంటర్వ్యూ చేసిన వారు సమస్యను ఎలా పరిష్కరించారు మరియు పరిష్కరించారు అనే దానిపై దృష్టి పెడతారు, ఎవరిని నిందించాలి అనే దానిపై కాదు.
గొప్ప సంకేతం: ఇంటర్వ్యూ చేసిన వారు అవతలి వ్యక్తిని కలత చెందారని, బాధ్యత తీసుకున్నారు మరియు చెడు పరిస్థితిని మెరుగుపర్చడానికి పనిచేశారని అంగీకరించారు. గొప్ప ఉద్యోగులు తప్పు చేసినప్పుడు అంగీకరించడానికి, వారి తప్పులను పరిష్కరించే బాధ్యతను స్వీకరించడానికి మరియు అనుభవం నుండి నేర్చుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
గుర్తుంచుకోండి, ప్రతి తప్పు నిజంగా మారువేషంలో శిక్షణ మాత్రమే ... అదే తప్పు పదే పదే పునరావృతం కానంతవరకు.
2. 'గత ఆరు నెలల్లో మీరు తీసుకోవలసిన కఠినమైన నిర్ణయం గురించి చెప్పు.'
ప్రయోజనం: అభ్యర్థి యొక్క తార్కిక సామర్థ్యం, సమస్య పరిష్కార నైపుణ్యాలు, తీర్పు మరియు తెలివైన నష్టాలను తీసుకోవడానికి కూడా ఇష్టపడండి.
ప్రమాద ఘంటికలు: జవాబు లేదు. ప్రతి ఒక్కరూ తమ స్థానంతో సంబంధం లేకుండా కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. నా కుమార్తె స్థానిక రెస్టారెంట్‌లో సర్వర్‌గా పార్ట్‌టైమ్ పనిచేస్తుంది మరియు అన్ని సమయాలలో కష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది - సరిహద్దు కస్టమర్ వేధింపులను కలిగి ఉన్న సాధారణ కస్టమర్‌తో వ్యవహరించడానికి ఉత్తమ మార్గం వంటిది.
మంచి గుర్తు: కష్టమైన విశ్లేషణాత్మక లేదా తార్కిక-ఆధారిత నిర్ణయం తీసుకున్నారు. ఉదాహరణకు, సమస్యకు ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని నిర్ణయించడానికి డేటా యొక్క రీమ్స్ ద్వారా వేడింగ్.
షారన్ లీల్ వయస్సు ఎంత
గొప్ప సంకేతం: కష్టమైన ఇంటర్ పర్సనల్ నిర్ణయం తీసుకున్నారు, లేదా అంతకన్నా మంచి డేటా-ఆధారిత నిర్ణయం, ఇందులో ఇంటర్ పర్సనల్ పరిగణనలు మరియు శాఖలు ఉన్నాయి.
డేటా ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, కానీ దాదాపు ప్రతి నిర్ణయం ప్రజలపై కూడా ప్రభావం చూపుతుంది. ఉత్తమ అభ్యర్థులు సహజంగా జారీ చేసిన అన్ని వైపులా వ్యాపారం లేదా మానవ వైపు మాత్రమే కాకుండా బరువును కలిగి ఉంటారు.
