చప్పరము మీద కూర్చున్నాడు హూస్టన్ యొక్క విలాసవంతమైన పోస్ట్ ఓక్ హోటల్‌లోని 25 వ అంతస్తు సభ్యుల-మాత్రమే అభయారణ్యం అయిన ఓక్ రూమ్‌లో, టిల్మాన్ ఫెర్టిట్టా నేలపై బంగాళాదుంప చిప్ ముక్కను గుర్తించినప్పుడు తన పరిచయాలను చేస్తున్నాడు. అతను సహజంగా దాన్ని తీసివేసి విస్మరిస్తాడు - అయినప్పటికీ, అతను ఉమ్మడిని కలిగి ఉన్నాడు, కాబట్టి ఈ విధమైన చక్కనైన పనిని చేయడానికి అతని వద్ద చాలా మంది వేచి ఉన్న సిబ్బంది ఉన్నారు. గ్రౌండ్ ఫ్లోర్ నుండి రెస్టారెంట్ వాణిజ్యాన్ని నేర్చుకున్న బిలియనీర్‌కు ఇది రెండవ స్వభావం మరియు అతని లోపలి బస్‌బాయ్‌ను అణచివేయలేరు.
ఫెర్టిట్టా హ్యూస్టన్ సాయంత్రం యొక్క ఈ వెచ్చని స్పాంజితో శుభ్రం చేయుటలో బయటకి అడుగుపెట్టింది - ఈ పట్టణంలోని ప్రతి థర్మోస్టాట్ వేసవిలో 60 డిగ్రీలకు సెట్ చేయబడిందా? - అది అతని ప్రామాణిక చీకటి టి-షర్టు మరియు జాకెట్‌ను అధిగమిస్తుంది. కానీ క్రింద ఉన్న I-610 ఫ్రీవేలో ట్రాఫిక్ నుండి వచ్చే శబ్దం ఎడతెగనిది, కాబట్టి అతను ఈ శబ్ద ఆగ్రహాన్ని అంతం చేసే అవకాశాన్ని అంచనా వేసినట్లుగా టెర్రస్ పైకి లేచి ముందుకు సాగాడు. 'మనం చేయగలిగేది ఏదైనా ఉండాలి' అని ఆయన చెప్పారు.
బహుశా అతను రహదారిని తరలించి ఉంటాడు.
గత నాలుగు దశాబ్దాలుగా, ఫెర్టిట్టా ఫెర్టిట్టా ఎంటర్టైన్మెంట్, ఒక రెస్టారెంట్, గేమింగ్, హాస్పిటాలిటీ, వినోదం మరియు స్పోర్ట్స్ సమ్మేళనాన్ని నిర్మించింది - మరియు వ్యాపార ప్రముఖుడిగా, తన సొంత టీవీ షోతో, బిలియన్ డాలర్ కొనుగోలుదారు - చిన్న విషయాలపై శ్రద్ధ వహించే సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించడం ద్వారా మరియు అవసరమైన ఏ నిష్పత్తిలోనైనా పెద్ద ఒప్పందాలను ఉపసంహరించుకోండి.
అతను 20 సంవత్సరాల వయస్సులో ఒక వ్యవస్థాపకుడు అయ్యాడు. సుమారు 10 సంవత్సరాల తరువాత, 1986 చివరలో లాండ్రీస్ అనే చిన్న హూస్టన్-ఏరియా రెస్టారెంట్ సంస్థపై నియంత్రణను కొనుగోలు చేసిన తరువాత, అతను ఒక క్లాసిక్ రోల్-అప్ వ్యూహాన్ని ప్రారంభించాడు, ఈ రోజు అతనికి 60 బ్రాండ్ల క్రింద 522 రెస్టారెంట్లను ఇచ్చాడు, మాస్ట్రోస్, విల్లీ జి, బుబ్బా గంప్ ష్రిమ్ప్ కో., చార్ట్ హౌస్, సాల్ట్‌గ్రాస్ స్టీక్ హౌస్, బిల్స్ బార్ & బర్గర్, మోర్టన్, మరియు ఇటీవల డెల్ ఫ్రిస్కోలతో సహా. ఫెర్టిట్టా మరియు అతని కుటుంబం నాలుగు ఆక్వేరియంలు మరియు హిల్టన్, హాలిడే ఇన్ మరియు వెస్టిన్, ఇతర హోటళ్ళలో, బెంట్లీ మరియు రోల్స్ రాయిస్ డీలర్‌షిప్‌ను కలిగి ఉన్నాయి. గాల్వెస్టన్‌లో ప్లెజర్ పీర్ మరియు మరొకటి టెక్సాస్‌లోని కెమాలో ఉన్నాయి. ఓహ్, అతనికి కాసినోలు కూడా ఉన్నాయి. మరియు ఒక NBA బాస్కెట్‌బాల్ జట్టు. ఈ సంవత్సరం, ఆ వర్గీకరించిన వ్యాపారాలు సుమారు 6 4.6 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని పొందుతాయి మరియు 800 మిలియన్ డాలర్లను ఎబిటాలో విసిరివేస్తాయి.
'నేను గదిలో తెలివైన వ్యక్తిని అని చెప్పాలనుకుంటున్నాను, కాని నేను కాదు' అని ఆయన చెప్పారు ఇంక్. , ఇది తప్పుడు నమ్రత కావచ్చు లేదా కాకపోవచ్చు. అతని కొత్త పుస్తకం యొక్క ముఖచిత్రం నుండి అతని శాశ్వతంగా నవ్వుతున్న కప్పును చూడకుండా మీరు కంపెనీ వెబ్‌సైట్లలో దేనికీ వెళ్ళలేరు, షట్ అప్ మరియు వినండి , ఇది మీ కంటే తెలివిగా ఉంటుంది. 'కానీ నేను చాలా మంది వ్యక్తులకన్నా ఎక్కువ పనులు చేస్తాను' అని అతను అంగీకరించాడు.
అతనికి అక్కడ ఒక పాయింట్ ఉంది. 'మరింత మెరుగ్గా చేయండి' అతని మంత్రం కావచ్చు. ఇది తప్పనిసరిగా పెట్టుబడిదారుడిగా ఉండటం మరియు ఆపరేటర్‌గా ఉండటం మధ్య వ్యత్యాసం. కాలక్రమేణా, ఫెర్టిట్టా తనను తాను మాస్టర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌గా నేర్పించాడు మరియు ఆ నైపుణ్యాలను ఎప్పటికప్పుడు విస్తరిస్తున్న వ్యాపార శ్రేణులకు వర్తింపజేశాడు. 'ప్రజలు అతన్ని రెస్టారెంట్ అని పిలిచారు' అని అతని చిరకాల CFO రిక్ లీమ్ చెప్పారు. 'కానీ అతను నిజంగా ఒక వ్యవస్థాపకుడు, మరియు నిజంగా మంచి వ్యాపారవేత్త. వ్యాపారం ఏమిటో నేను పట్టించుకోను. అతను దాన్ని కనుగొంటాడు. '
అతను గుర్తించిన వాటిలో ఒకటి గేమింగ్ పరిశ్రమ. 2005 లో, అప్పటి పబ్లిక్ కంపెనీ అయిన లాండ్రీస్ రెస్టారెంట్స్ కార్పొరేషన్ యొక్క CEO గా, అతను లాస్ వెగాస్ దిగువ పట్టణంలోని ఫ్రీమాంట్ వీధిలో మరియు నెవాడాలోని లాఫ్లిన్లో గోల్డెన్ నగ్గెట్ క్యాసినోలను కొనడానికి దాదాపు 320 మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేశాడు. అతనికి కాసినో వ్యాపారంలో అనుభవం లేదు, మరియు ధర చాలా ఎక్కువ. అతను ఈ ఆలోచనను తన M & A గురువు, నార్త్ పాయింట్ అడ్వైజర్స్ వ్యవస్థాపకుడు డేవ్ జాక్విన్ వద్దకు తీసుకువచ్చినప్పుడు, సలహా అస్పష్టంగా లేదు. 'నేను అతనికి చెప్పాను,' ఇది వెర్రి, '' అని జాక్విన్ చెప్పారు.
కానీ నాకు ఒక ప్రణాళిక ఉంది, ఫెర్టిట్టా స్పందించింది. మరియు ప్రణాళిక: టిల్మాన్ ఫెర్టిట్టా. జాక్విన్ ఇలా అన్నాడు, 'అతను తనపై పందెం వేసుకుంటాడు, ఆపై అతను ఆ పందెం తీర్చగలడు.'
కొన్ని సాంప్రదాయకంగా చెడు సమయం ఉన్నప్పటికీ, ఫ్రీమాంట్ స్ట్రీట్ గోల్డెన్ నగ్గెట్‌ను పునరుద్ధరించడానికి మరియు కొత్త టవర్‌ను నిర్మించడానికి million 300 మిలియన్లు ఖర్చు చేయడమే ఈ పందెం. 2008 లో ఆర్థిక సంక్షోభం సంభవించినప్పుడు, ఆ తరువాత వచ్చిన తీవ్ర తిరోగమనం వెగాస్‌ను ప్రేరేపించింది. పరిశ్రమ యొక్క అతిపెద్ద సంస్థ, సీజర్స్ ఎంటర్టైన్మెంట్ ఆపరేటింగ్ కో, చివరికి under 20 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ అప్పుల బరువును తగ్గించింది. లాండ్రీకి కూడా 2008 లో రుణ పరిపక్వత ఉంది - మరియు రుణదాతలు ఆవిరైపోతున్నారు.
కానీ కఠినమైన కాలంలో ప్రదర్శన ఇచ్చిన పరిశ్రమలో కొద్దిమందిలో ఫెర్టిట్టా ఒకరు. 'సంక్షోభం అంతా, అతను తన సంస్థను నిర్వహించడం విశేషమైన పని చేసాడు' అని కంపెనీ రుణాన్ని తిరిగి చెల్లించడంలో అతనికి మద్దతు ఇచ్చిన ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంక్ జెఫరీస్ ఫైనాన్షియల్ గ్రూప్ సిఇఒ రిచ్ హ్యాండ్లర్ చెప్పారు. ఫెర్టిట్టా మరో మూడు కాసినో ఆస్తులను కొనుగోలు చేస్తుంది, వాటిలో దివాలా తీసిన ట్రంప్ మెరీనా హోటల్ మరియు అట్లాంటిక్ సిటీలోని క్యాసినో ఉన్నాయి, ఇవన్నీ గోల్డెన్ నగ్గెట్స్ గా మార్చబడతాయి. 1.1 బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయంపై ఈ సంవత్సరం క్యాసినో విభాగం 300 మిలియన్ డాలర్లు నిర్వహణ లాభాలను ఆర్జించింది.
రెండు సంవత్సరాల క్రితం, ఫెర్టిట్టా మరో హైలైట్-రీల్ సముపార్జన చేసింది. తన స్వస్థలమైన ఎన్బిఎ హ్యూస్టన్ రాకెట్స్ అందుబాటులోకి వచ్చినప్పుడు, అతను లాండ్రీకి 7 1.7 బిలియన్లకు డివిడెండ్ చెక్ రాయమని ఆదేశించాడు, తద్వారా అతను జీవితకాల కలను నెరవేర్చగలడు మరియు జట్టును కొనగలడు. అతను 40 సంవత్సరాలు సీజన్-టికెట్ హోల్డర్ మరియు ఒక సమయంలో మైనారిటీ యజమాని. ధర ట్యాగ్: 2 2.2 బిలియన్. ఈ ఒప్పందాన్ని సాధించడానికి, అతను అప్పటి రాకెట్స్ యజమాని లెస్లీ అలెగ్జాండర్‌కు 100 మిలియన్ డాలర్లు చెల్లించాడు. 'నేను అతనితో,' నేను మూసివేయలేకపోతే, డబ్బు మీదే 'అని ఫెర్టిట్టా చెప్పారు.
అతను 50 రోజుల్లో మూసివేసాడు, ఇది ఫ్రాంచైజ్ బదిలీకి NBA రికార్డు. ధర కూడా ఎన్బిఎ రికార్డు. అతను రెండు వందల మిలియన్లు అధికంగా ఖర్చు చేశాడని చెప్పాడు, ఫెర్టిట్టా యొక్క ప్రతిస్పందన: '10 లేదా 20 సంవత్సరాలలో 200 మిలియన్ డాలర్లు ఏమిటి?' ఆధునిక NBA ఫ్రాంచైజీ యొక్క విలువ ఒక దిశలో వెళుతుందని ఆయన అర్థం. (బ్రూక్లిన్ నెట్స్ 35 2.35 బిలియన్లకు చేతులు మార్చాయి.)
గోల్డెన్ నగ్గెట్ కొనడం వంటి ధైర్యమైన కదలికలు, ఆపై రాకెట్లు ఫెర్టిట్టా, 62, మీ స్వాష్ బక్లింగ్, పందెం-రాంచ్ టెక్సాస్ వైల్డ్‌క్యాటర్ అనే అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వవచ్చు. అతను ఖచ్చితంగా బొమ్మలు కలిగి ఉన్నాడు: ఒక జత గల్ఫ్ స్ట్రీమ్ జివిలు, రెండు హెలికాప్టర్లు మరియు 164 అడుగుల పడవ అని పిలుస్తారు బోర్డువాక్ . (అతను కూడా ఒక పెద్దదాన్ని ఆదేశించాడు.) అతను పోస్ట్ ఓక్ హోటల్‌ను నిర్మించాడు ఎందుకంటే హ్యూస్టన్‌కు ఫైవ్ స్టార్ హోటల్ అవసరం కాదు, టిల్మాన్ ఫెర్టిట్టాకు ఒకటి అవసరం. అతను దీనిని నిర్మించడానికి million 400 మిలియన్లు ఖర్చు చేశాడు. అతను నగదు చెల్లించాడు.
కానీ ఫ్లాష్ మోసపూరితంగా ఉంటుంది. గత అక్టోబరులో, అతను రీకాపిటలైజ్డ్ సీజర్లను కొనడానికి ముందుకొచ్చాడు, అతని గోల్డెన్ నగ్గెట్ క్యాసినో హోటళ్ళు సీజర్ల రాజులతో పోల్చితే ఇప్పటికీ జాక్స్ అని ధైర్యంగా ప్రతిపాదించారు. ఎల్డోరాడో రిసార్ట్స్ సంస్థ కోసం 17.3 బిలియన్ డాలర్లు ఇచ్చినప్పుడు, అతను చాలా ధనవంతుడని కనుగొన్న ఒప్పందం, ఫెర్టిట్టా త్వరగా ముడుచుకుంది. 'నేను నా కంపెనీ మొత్తాన్ని జూదం చేసేవాడిని, నాకు చాలా మంచి ప్రోగ్రాం ఉంది' అని ఆయన చెప్పారు ఇంక్. 'నేను చిన్నగా ఉన్నప్పుడు, నేను చాలా రిస్క్ తీసుకున్నాను, కానీ ఇప్పుడు నేను దానిని తయారు చేసాను, నేను అలా చేయలేను.'
రాకెట్స్ సముపార్జన తరువాత, సంస్థ తన billion 4 బిలియన్ల రుణాన్ని గృహయజమాని 30 సంవత్సరాల FHA తనఖాను విధేయతతో చెల్లించడం ప్రారంభించింది, ఈ సందర్భంలో సంవత్సరానికి million 200 మిలియన్లు మాత్రమే. ఫెర్టిట్టా యొక్క లక్ష్యం 'తెడ్డు నా గాడిదను కొట్టదు' అని నిర్ధారించుకోవడం - ఏదైనా entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తను కొట్టే risk హించని ప్రమాదం. తెడ్డును నివారించడం మరియు అలా చేయని సంస్థల ప్రయోజనాన్ని పొందడం, పెరుగుతున్న సాంప్రదాయిక ఫెర్టిట్టాను ధనవంతులని చేసింది.
రెస్టారెంట్ పరిశ్రమ సంతృప్తమై, ఆర్థిక మందగమనంతో, ఫెర్టిట్టా ఒప్పందాలకు ఆర్థిక సహాయం చేయడానికి కొత్త మార్గాలతో ప్రయోగాలు చేస్తోంది. 'నా తండ్రి గతంలో ఆధారపడిన కొన్ని పనులను చేయటానికి మాకు వశ్యత లేదు' అని ఫెర్టిట్టా కుమారుడు మరియు సహాయకుడు-డి-క్యాంప్, పాట్రిక్, 25 చెప్పారు. 'కాబట్టి ఇది కొంచెం సృజనాత్మకంగా ఉండటం.' ఉదాహరణకు, ఫెర్టిట్టా మరియు జెఫరీస్ ఒక ప్రత్యేక ప్రయోజన సముపార్జన సంస్థ లేదా ఐపిఓ కోసం ఒక ఐపిఓను దాఖలు చేశారు, ఇది ఏదైనా రెస్టారెంట్ కోసం ఉపయోగించగల వాహనం - మరొక రెస్టారెంట్ సంస్థతో విలీనం చేయడం వంటివి.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఆర్థిక వ్యవస్థ దక్షిణం వైపు వెళితే, ఫెర్టిట్టా సిద్ధంగా ఉండాలని కోరుకుంటాడు. 'మీరు ఈ రోజు 5 బిలియన్ డాలర్ల విలువైనవారు, ఎందుకంటే నేను అవకాశవాదిని' అని ఆయన అన్నారు.
ఫెర్టిట్టా నమ్ముతాడు అతను ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా భూమిపై ఉంచబడ్డాడు. చిన్నప్పుడు, 'నేను ఎప్పుడూ కార్టూన్లు చూడలేదు. నేను ఒక బ్రీఫ్‌కేస్‌ను తీసుకున్నాను. ' అతని తండ్రి, విక్, హ్యూస్టన్‌కు సమీపంలో ఉన్న బీచ్ ఫ్రంట్ అయిన గాల్వెస్టన్ ద్వీపంలోని నీటిపై పీర్ 23 అనే రెస్టారెంట్‌ను కలిగి ఉన్నాడు. ఫెర్టిట్టా తన టీనేజ్‌లో అక్కడ పనిచేయడం ప్రారంభించాడు మరియు కిచెన్ నుండి ఇంటి ముందు వరకు, ఆపరేషన్ యొక్క ప్రతి భాగాన్ని క్రమంగా స్వాధీనం చేసుకున్నాడు, అతను తప్పనిసరిగా వయోజన పర్యవేక్షణ లేకుండా ఈ స్థలాన్ని నడిపించే వరకు. అతను, అతను గ్రహించాడు, ముఖ్యంగా సంఖ్యలలో ప్రవీణుడు.
'ప్రజలు అతన్ని రెస్టారెంట్ అని పిలిచారు, కాని అతను నిజంగా ఒక వ్యవస్థాపకుడు. వ్యాపారం ఏమిటో నేను పట్టించుకోను. అతను దాన్ని కనుగొంటాడు. 'విరామం లేని విద్యార్థి, ఫెర్టిట్టా టెక్సాస్ టెక్ నుండి హ్యూస్టన్ విశ్వవిద్యాలయానికి బౌన్స్ అయ్యాడు, తన మొదటి పెట్టుబడులను దారిలో పెట్టుకున్నాడు. ఆర్థిక విషయాల వల్ల అతను తప్పుకున్నాడు: 'నేను ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాను' అని ఆయన చెప్పారు. . షక్లీ అనుభవం విలువైనది, ఎందుకంటే పెద్ద సమూహాల ముందు ప్రెజెంటేషన్లు ఎలా చేయాలో మరియు అమ్మకపు డెక్లను ఎలా తయారు చేయాలో ఇది నేర్పించింది.
అతను ప్రారంభ స్వీకర్త అని నిరూపించాడు. 1980 ల ప్రారంభంలో వీడియో ఆర్కేడ్ గేమ్స్ పేలినప్పుడు, అతను పాక్-మ్యాన్ మరియు ఇతర యంత్రాల పంపిణీదారుడయ్యాడు, స్థానిక హోటల్, బార్ మరియు స్టోర్ యజమానులతో టేక్‌ను విభజించాడు. దశాబ్దాల తరువాత, అతను తన అట్లాంటిక్ సిటీ క్యాసినోలో ఆన్‌లైన్ బెట్టింగ్‌లో ముందుంటాడు మరియు త్వరగా ఒక వర్గ నాయకుడిని నిర్మించాడు. అతను ఒక నిర్మాణ సంస్థను స్థాపించాడు మరియు టెక్సాస్ రియల్ ఎస్టేట్ మార్కెట్ వృద్ధి చెందడంతో గృహాలు మరియు చిన్న షాపింగ్ కేంద్రాలను నిర్మించాడు, స్థానిక పొదుపు మరియు రుణ సంస్థల నుండి సులభంగా డబ్బు సంపాదించాడు.
1980 ల మధ్యలో పొదుపు మరియు రుణ సంక్షోభాన్ని అధిగమించి వాణిజ్య రియల్ ఎస్టేట్ మార్కెట్ కూలిపోయినప్పుడు అతను million 2 మిలియన్ల అప్పులో ఉన్నాడు. గ్రేట్ మాంద్యంతో పోల్చితే ఆ క్రెడిట్ క్రంచ్ చిన్న మార్పులా అనిపించినప్పటికీ, టెక్సాస్‌లోని ప్రతి ఎస్ & ఎల్ విఫలమైంది. రుణాలు లేవు, ఆశ లేదు. కానీ తన కజిన్ యొక్క న్యాయ సంస్థ కోసం పనిచేసిన న్యాయవాది సహాయంతో, ఫెర్టిట్టా తన రుణాన్ని అనుకూలమైన నిబంధనలపై తిరిగి చర్చించారు. అతను ఆటలో తిరిగి రావడానికి పరికరాల లీజుల నుండి క్రెడిట్ కార్డుల వరకు ప్రతిదీ ఉపయోగించాడు. 'మీరు టెక్సాస్‌లో 10 సంవత్సరాలు డబ్బు తీసుకోలేరు' అని బ్యాంకింగ్ మాంద్యం గురించి ఆయన చెప్పారు. సహాయక న్యాయవాది, స్టీవ్ స్కీన్తాల్, 1992 లో అతను ఫెర్టిట్టా కోసం పనిచేయడానికి కజిన్ యొక్క న్యాయ సంస్థను విడిచిపెట్టాడు - మరియు ఎప్పుడూ వదిలిపెట్టలేదు. ఎందుకు? 'ఎందుకంటే అతను డైనమిక్, మరియు అతను బ్రష్, మరియు అతను దూరదృష్టి గలవాడు' అని ఇప్పుడు కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అయిన స్కీన్తాల్ చెప్పారు. 'అతనికి ఆలోచనలు ఉన్నాయి, మరియు అవన్నీ అర్ధమయ్యాయి.'
ఒక మంచి ఆలోచన: వారు ఆధిపత్య సీఫుడ్ రెస్టారెంట్ బ్రాండ్ రెడ్ లోబ్స్టర్‌తో పోటీ పడవచ్చు. లాండ్రీ మరియు దాని తోబుట్టువు అయిన విల్లీ జి యొక్క నియంత్రణను 1986 లో లాండ్రీ సోదరులు మరియు వారి భాగస్వాముల నుండి కొనుగోలు చేసిన తరువాత, ఫెర్టిట్టా భవన నిర్మాణానికి సిద్ధమయ్యాడు. కొన్ని డడ్ హ్యూస్టన్ స్థానాలు ఉన్నాయి, కాని చివరికి లాండ్రీ యొక్క - ఉన్నత స్థాయి కానీ ప్రాప్యత - పట్టుకోవడం ప్రారంభమైంది.
ఆయనకు లేనిది వృద్ధికి నిధులు సమకూర్చే కరెన్సీ. రెడ్ లోబ్స్టర్ మరియు వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న అవుట్‌బ్యాక్ స్టీక్‌హౌస్ ప్రతి ఒక్కరికి ఈక్విటీ షేర్లకు ప్రాప్యత ఉంది. కాబట్టి 1994 లో, లాండ్రీ బహిరంగమైంది. 'నేను సంవత్సరానికి million 40 మిలియన్లు చేస్తున్నాను మరియు 4 మిలియన్ డాలర్లు సంపాదించాను' అని ఫెర్టిట్టా చెప్పారు. 'మీరు హాట్ కాన్సెప్ట్‌గా పబ్లిక్‌గా వెళతారు, మరియు మీరు మేల్కొంటారు మరియు మీ విలువ million 100 మిలియన్లు.'
అరియన్ జుకర్ ఎంత ఎత్తుగా ఉంది
చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ప్రజా యాజమాన్యానికి సర్దుబాటు చేయలేరు లేదా దిగువ మాన్హాటన్ లోని హైనాలను ఎదుర్కోలేరు. రెండు సంవత్సరాల అన్వేషణలో తాను వాల్ స్ట్రీట్ హార్డ్ బాల్ ఆడగలనని ఫెర్టిట్టా నిరూపించాడు, ఇది 2010 లో కంపెనీని మళ్ళీ ప్రైవేటుగా 1.4 బిలియన్ డాలర్లకు తీసుకువెళ్ళింది, ఎందుకంటే అతను ధరను తగ్గించాడని ఆరోపించిన కార్యకర్త పెట్టుబడిదారులను తప్పించాడు. 'వాల్ స్ట్రీట్ మాదిరిగానే క్యాపిటల్ మార్కెట్లను అర్థం చేసుకునే ప్రత్యేకమైన ఆపరేటర్లలో అతను ఒకడు' అని జెఫరీస్ హ్యాండ్లర్ చెప్పారు.
ఆ అవగాహన రెస్టారెంట్ విభాగాన్ని ఆకృతి చేసింది. మాంద్యం తరువాత, ఫెర్టిట్టా గాయపడిన ముద్రల సముద్రంలో గొప్ప తెల్ల సొరచేపను పోషించాడు, పర్యాటక ఉచ్చు బుబ్బా గంప్ నుండి మాస్ట్రో వంటి హై-ఎండ్ స్టీక్‌హౌస్‌ల వరకు గొలుసులను మ్రింగివేసింది. సంస్థ యొక్క రెసిపీ: బలమైన భావనలు మరియు గొప్ప ప్రదేశాలతో రెస్టారెంట్లను కొనండి కాని సబ్‌పార్ ఎగ్జిక్యూషన్ మరియు వాటిని వేగంగా లాండ్రీ ప్రమాణాలకు తీసుకురండి. అంటే, అవసరమైతే, మోర్టన్ మాదిరిగానే పున es రూపకల్పన, మరియు నిర్వహణపై ఎటువంటి అసంబద్ధత లేదు, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఫెర్టిట్టా యొక్క బగ్‌బేర్‌లలో ఒకటి. 'మీరు నిర్వహణ కాపెక్స్ డాలర్లను ఖర్చు చేయాల్సి వచ్చింది' అని ఆయన చెప్పారు. 'ఒక పెద్ద కంపెనీని నిర్వహించే ఎవరికైనా నేను ఇవ్వగల ఉత్తమ సలహా ఇది.'
ఫ్లేయింగ్ పోటీదారు యొక్క ఇటీవలి పికప్: డెల్ ఫ్రిస్కో యొక్క స్టీక్ హౌస్ గొలుసు, లాండ్రీ సెప్టెంబర్ చివరలో million 300 మిలియన్లకు కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరించింది. అవకాశాన్ని వివరిస్తూ, ఫెర్టిట్టా, 'ఇది గొప్ప బ్రాండ్ మరియు పేలవంగా నడుస్తున్న సంస్థ.' అతను డెల్ ఫ్రిస్కోను తన స్వంత నూనెతో కూడిన యంత్రంలోకి చుట్టేస్తాడు.
ప్రతి రెస్టారెంట్ ఉద్యోగాన్ని నిర్వహించిన మరియు విజయవంతమైన తినుబండారాన్ని నడిపే ప్రతి అంశాన్ని అధ్యయనం చేసిన కొద్దిమంది పరిశ్రమ సిఇఓలలో ఫెర్టిట్టా ఉన్నారు. 'మీరు అతనితో రెస్టారెంట్‌కు వెళ్లలేరు మరియు పాఠం నేర్పించలేరు' అని పాట్రిక్ ఫెర్టిట్టా చెప్పారు, 'సర్వర్ దృక్పథం నుండి, లేదా ఒక వంటకం తయారుచేసిన విధానం లేదా హోస్ట్ లేదా హోస్టెస్ వేచి ఉండటంతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు. ' బహిరంగంగా వర్తకం చేసే రెస్టారెంట్ కంపెనీల సిఇఓలు ఉన్నత ఉద్యోగంలో తక్కువ పనితీరు కనబరచడానికి అధికంగా చెల్లించేటప్పుడు రుమాలు సరిగ్గా మడవలేరని ఇది పాట్రిక్ తండ్రికి తెలిసింది.
ఫెర్టిట్టా క్లాస్ ఓవర్ మాస్ కోసం ఓటు వేసినప్పటికీ, అతని సంస్థ చిలి, ఆలివ్ గార్డెన్ మరియు యాపిల్‌బీస్ వంటి కమోడిటీ డైనింగ్ ప్లేయర్‌లతో పనిచేయదు, ఇది ప్రమోషన్ల కోసం భారీగా ఖర్చు చేస్తుంది లేదా 'వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేస్తుంది'. పరిశ్రమ అంతటా, ఒకే-స్టోర్ అమ్మకాలు ఫ్లాట్, పెరుగుతున్న రెస్టారెంట్ల పని, కాబట్టి పోటీ వేడెక్కుతోంది. 'స్పేర్ కస్టమర్లు లేరు' అనేది ప్రసిద్ధ టిల్మానిజం. విల్లీ జి వంటి ప్రదేశాలలో, వేచి ఉన్న సిబ్బంది మిమ్మల్ని బాగా రిహార్సల్ చేసిన భోజన అనుభవానికి, తప్పనిసరి సర్వర్ పరిచయం నుండి గ్రాండ్ టూర్ వరకు మెను ద్వారా చూస్తారు. రొయ్యల ఒప్పందాలను మీరు తినవచ్చు.
ఫెర్టిట్టాతో ఎక్కువ కాలం ఉన్న వ్యక్తులు అతని బలం జూదగాడు యొక్క గట్ ప్రవృత్తులు కాదని, సమస్య పరిష్కారంలో గణిత శాస్త్రజ్ఞుడి కఠినత అని మీకు చెప్తారు. అతను ఒక సందేశాన్ని స్థిరంగా బోధిస్తాడు: మీ సంఖ్యలను తెలుసుకోండి. మీరు డబ్బు సంపాదించడం లేదా దాన్ని ఎలా కోల్పోతున్నారో మీరు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోకపోతే, మీకు అభిరుచి ఉంది, వ్యాపారం కాదు మరియు మీరు విఫలమయ్యే అవకాశం ఉంది. 'మీకు కొనసాగడానికి ఆర్థిక ప్రకటన లేకపోతే, మీరు ప్రాథమికంగా సిగార్ పెట్టె నుండి పనిచేస్తున్నారు' అని ఆయన చెప్పారు. 'మీకు ఏంటి తెలియదు.' ఇది చాలా మంచి సలహా లాగా ఉంది, కానీ ఇతర కంపెనీలు దీనిని అనుసరించినట్లయితే, అతను బహుశా వాటిని కొనుగోలు చేయలేడు.
ప్రతి బుధవారం, కార్పొరేట్ మరియు గోల్డెన్ నగ్గెట్ కార్యనిర్వాహకులు ఫెర్టిట్టా కార్యాలయంలో ముందు వారపు సంఖ్యలను సమీక్షించాలన్న పిలుపు కోసం సమావేశమవుతారు. ఈ సమావేశంలో ఆక్యుపెన్సీ రేట్లు, మునుపటి సంవత్సరానికి వ్యతిరేకంగా గది రాత్రుల సంఖ్య మరియు ప్రామాణిక పరిశ్రమ బేరోమీటర్లైన రెవ్‌పార్ (అందుబాటులో ఉన్న గదికి రాబడి) మరియు ఎడిఆర్ (సగటు రోజువారీ రేటు) వంటివి ఉంటాయి, క్యాలెండర్‌లో సూక్ష్మమైన మార్పులను గమనిస్తూ - ఒక తక్కువ శనివారం రాత్రి ఒక నెల, చెప్పండి - అది ఆదాయాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.
హాజరైనవారు చక్కటి వివరాలతో ఇంటికి చేరుకుంటారు. లాఫ్లిన్‌లోని గోల్డెన్ నగ్గెట్ ఆగస్టులో 79 గది రాత్రులు తగ్గింది, కానీ ఇప్పటికీ 90 శాతం ఆక్యుపెన్సీకి సమీపంలో ఉంది. మరొక గోల్డెన్ నగ్గెట్‌కు నిలయమైన బిలోక్సీ వైపు తుఫాను ఉంది, మరియు స్థానిక అధికారులు ఈత నిషేధించారు, కానీ బీచ్ తెరిచి ఉంది; మీడియా మూసివేయబడింది బీచ్ మూసివేయబడింది. ('ఫకింగ్ స్టుపిడ్ మీడియా,' అని బిలోక్సీ నుండి వచ్చిన ఒక స్వరం చెప్పారు.) అట్లాంటిక్ సిటీలో కొత్త పోటీదారులు ప్రారంభమయ్యారు, కాని లాభాలు గత సంవత్సరంతో పోలిస్తే, 000 700,000 పెరిగాయి. ఎందుకు? A.C. యొక్క నిర్వాహకులు డిస్కౌంట్ ఇవ్వలేదు. ఇది విలువైన పాఠం. 'మీరు దానిని ఇవ్వవలసిన అవసరం లేదు,' ఫెర్టిట్టా అరుస్తుంది. 'కాసినోలు వ్యాపారం నుండి బయటపడతాయి. వారు చాలా దూరంగా ఇస్తారు. '
సమావేశం తరువాత, ఫెర్టిట్టా తన గడియారాన్ని సూచిస్తాడు. 'చాలా కంపెనీలు గంటలో చేసేదానికంటే 17 నిమిషాల్లో ఎక్కువ కవర్ చేస్తాము ఎందుకంటే నాకు ఎక్కువ సమావేశాలు ఉండవు' అని ఆయన చెప్పారు. అతని దృష్టి ఈ వాక్యం ఉన్నంత వరకు ఉంటుంది. అలా కాకుండా, సంఖ్యలు అతనికి ప్రతిదీ చెబుతాయి.
అతని రెస్టారెంట్ యూనిట్లో, ఎగ్జిక్యూటివ్స్ ప్రతి ఉదయం ఫ్లాష్ రిపోర్టులను పొందుతారు, ప్రతి ప్రదేశం మునుపటి రోజు ఎలా పని చేసిందో వివరిస్తుంది. మినహాయింపులు త్వరగా గుర్తించబడతాయి, ఇది ఒక చిన్న సమస్య పెద్దదిగా మారడం కష్టతరం చేస్తుంది. ఇది మరొక టిల్మానిజం: మీ వ్యాపారంలో 5 శాతం బాగా పని చేయని దానిపై దృష్టి పెట్టండి. 'మేము మా వ్యాపారాన్ని సూచనలో 1 శాతం వరకు నిర్వహించగలము' అని ఆయన చెప్పారు.
తరువాతి సమావేశంలో, అతని కార్యాలయానికి అనుసంధానించబడిన ఒక సమావేశ గదిలో, సమస్యలు స్థానికంగా ఉన్నాయి, పోస్ట్ ఓక్ హోటల్ మరియు ఓక్ రూమ్, హోటల్ యొక్క నిగనిగలాడే, అలంకరించబడిన-మరణ-ఎరీ. సుమారు డజను మంది ప్రజలు ఉన్నారు, మరియు ఎవరో ఒకరు ఫెర్టిట్టాకు ఫుట్‌బాల్ ప్రమోషన్ యొక్క చిత్తుప్రతిని సభ్యులకు అందజేస్తారు. ప్రతిపాదిత తేదీలలో ఒకదానిలో క్లబ్ తెరవలేదని అతను త్వరగా తెలుసుకుంటాడు. 'నేను దీన్ని పట్టుకోకపోతే, మీరు దాన్ని బయటకు పంపుతారు' అని అతను గుంపుకు సలహా ఇస్తాడు. 'ఇక్కడ చాలా ఉన్నాయి [దాని కోసం].' (సమావేశం తరువాత, 'తప్పులు నా వద్దకు దూకుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది' అని అతను చెబుతాడు.) అప్పుడు అతను పోస్ట్ ఓక్ వద్ద అతిథుల కోసం 45 లేదా 50 ఉతికే యంత్రాలను వాతావరణం చేయగల కొత్త వస్త్రాన్ని ఎంచుకుంటాడు. ఇది చాలా మంది CEO లకు మించిన వివరాల స్థాయి. కానీ, 'నేను అక్కడ ఉన్నాను, కాబట్టి నేను కూడా నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు' అని ఆయన చెప్పారు.
అతను ప్రజలతో నిరంతరం దయతో ఉంటాడు - అతను కలుసుకున్న ప్రతిఒక్కరూ కస్టమర్ లాగా - మరియు తప్పుగా ప్రత్యక్షంగా కూడా. 'నా ప్రజలు నా గురించి ఇష్టపడే ఒక విషయం ఏమిటంటే, వారు ఎక్కడ నిలబడతారో అందరికీ తెలుసు.' 'నేను చాలా సూటిగా ఉన్నాను.' గేమింగ్ సమావేశంలో, మునుపటి సాయంత్రం అధిక రోలర్ల కోసం విందులో కనిపించనందుకు ఫెర్టిట్టా ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్‌ను విచారించారు. రెండు సమావేశాలు అతని నిర్వహణ శైలి యొక్క సారాంశంగా పనిచేస్తాయి: కస్టమర్ అనుభవాన్ని అర్థం చేసుకోవడంతో లోతుగా విశ్లేషణాత్మకమైనవి. మరియు అతను చేతిలో నిర్ణయాలతో బయలుదేరాడు.
గత వేసవిలో, ఫెర్టిట్టా మరో ప్రమాదకర నిర్ణయం తీసుకున్నాడు. అతని రాకెట్లు ఆల్-స్టార్ గార్డ్ క్రిస్ పాల్‌ను వర్తకం చేశాయి మరియు ఓక్లహోమా సిటీ యొక్క ఆల్-వరల్డ్ గార్డ్ రస్సెల్ వెస్ట్‌బ్రూక్ ఒప్పందం కోసం 7 207 మిలియన్లు ఖర్చు చేయడానికి కట్టుబడి ఉన్నాడు, అతను హ్యూస్టన్ యొక్క ఆల్-యూనివర్స్ గార్డ్ జేమ్స్ హార్డెన్‌కు ఆన్-కోర్ట్ భాగస్వామిగా వ్యవహరిస్తాడు. 'బాస్కెట్‌బాల్ ప్రజలు దీన్ని చేయాలనుకున్నారు మరియు నేను ఆమోదించాను. చాలా సులభం, 'అని ఆయన చెప్పారు. 'నేను గెలవడం ఎంత ముఖ్యమో వారికి తెలుసు.'
వాణిజ్యం ఎన్బిఎను కదిలించింది, కాని వెస్ట్‌బ్రూక్ ఒప్పందాన్ని గ్రహించడం స్మార్ట్ రిస్క్ అని ఫెర్టిట్టా చెప్పారు. NBA ఓపెన్-బుక్ విధానాల కారణంగా, అతను ప్రతి జట్టు యొక్క ఆటగాడి బడ్జెట్ మరియు ప్రతి క్రీడాకారుడి జీతం తెలుసు - ఇది అతనిలాంటి సంఖ్యల వ్యక్తికి జీవితాన్ని సులభతరం చేస్తుంది. 'ఒక వ్యవస్థాపకుడు చేసేది ఇదే' అని ఆయన చెప్పారు. 'ప్రతి వ్యాపారం దాని స్వంతదానిపై నిలుస్తుంది, మరియు మీరు శబ్దంలో చిక్కుకోలేరు.'
తారలు వారు ఎక్కడ ఆడతారు అనే నిర్ణయాలు ఛాంపియన్‌షిప్‌లను నిర్ణయించగల యుగంలో, యజమాని మరొక ఆటగాడిగా మారుతున్నాడు. 'స్మార్ట్ ఫ్రీ ఏజెంట్లు ఇప్పుడు యజమానులను ఎంచుకుంటున్నారు' అని రాకెట్స్ GM డారిల్ మోరీ చెప్పారు. 'మరియు రస్సెల్ టిల్‌మన్‌ను ఎంచుకున్నాడు.'
ఫెర్టిట్టా ఎప్పుడైనా పదవీ విరమణ చేయబోతున్నాడు, కాని అతను ఈ నిర్ణయాలు ఎప్పటికీ తీసుకోడు. కుమారుడు పాట్రిక్ వారసత్వ వరుసలో స్పష్టంగా ఉన్నాడు, మరియు అతని ముగ్గురు తోబుట్టువులు వారు సంస్థలో చేరాలని ఎల్లప్పుడూ తెలుసు. పాట్రిక్ అన్నయ్య, మైఖేల్, 27, లా స్కూల్ పూర్తి చేస్తున్నాడు, చెల్లెలు బ్లేన్, 22, మరియు సోదరుడు బ్లేక్, 19, ఇప్పటికీ అండర్గ్రాడ్లు. వారి తండ్రిలా కాకుండా, వారు పనికి వెళ్ళే ముందు కళాశాల పూర్తి చేస్తారు. 'చిన్నప్పటి నుంచీ, అతను వ్యాపారంలో పాల్గొనమని ప్రోత్సహించడమే కాదు, అది was హించబడింది. ఇది డిమాండ్ చేయబడింది 'అని పాట్రిక్ చెప్పారు.
మరియు వారు వారి పలకలపై ఎక్కువ కలిగి ఉంటారు. ఫెర్టిట్టా రాకెట్ల కొనుగోలును తరాల తరబడి అభివర్ణించింది, ఇది భవిష్యత్తు కోసం ఎక్కువ జట్లను సులభంగా చేర్చగలదు. ఒక కాసినో బ్రాండ్ మరియు కేవలం ఐదు స్థానాలతో - మరియు స్థిరమైన చింతలో ఉన్న పరిశ్రమ - జోడించడానికి స్పష్టంగా గది ఉంది. ఫెర్టిట్టా ఎంటర్టైన్మెంట్ మళ్ళీ పబ్లిక్ కంపెనీగా మారవచ్చు మరియు కొంత నష్టాన్ని వాటాదారులకు మార్చవచ్చు.
ఫెర్టిట్టా ప్రమాదానికి భయపడుతున్నాడని కాదు. నిర్భయత సామ్రాజ్యం నిర్మించేవారికి ఉద్యోగ వివరణలో ఉంది. ఇది నిర్లక్ష్యంగా వాటిని నాశనం చేస్తుంది. ఫెర్టిట్టా వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా తన అదృష్టాన్ని కనుగొన్నాడు.
ది ఫెర్టిట్టా పోర్ట్‌ఫోలియో
కళాశాల డ్రాపౌట్ యొక్క హోల్డింగ్స్ - రెస్టారెంట్లు, కాసినోలు, హోటళ్ళు, ఆనందం పైర్లు మరియు NBA బాస్కెట్‌బాల్ జట్టు.
రెస్టారెంట్లు | 2018 ఆదాయం: 6 2.6 బిలియన్
లాండ్రీస్ మాస్ట్రోస్, మోర్టన్, బిల్స్ బార్ & బర్గర్, విల్లీ జి, బుబ్బా గంప్ మరియు సాల్ట్‌గ్రాస్ స్టీక్ హౌస్ సహా 60 కి పైగా బ్రాండ్‌లను తయారు చేసింది.
గేమింగ్ | 2018 ఆదాయం: 1 1.1 బిలియన్
ఫెర్టిట్టా 2008 మాంద్యానికి ముందు వెగాస్‌లోని గోల్డెన్ నగ్గెట్‌ను కొనుగోలు చేసినప్పటికీ దాన్ని చెల్లించేలా చేసింది.
డేవిడ్ కీత్ వయస్సు ఎంత
వినోదం మరియు ఆతిథ్యం | 2018 ఆదాయం: $ 500 మిలియన్
వినోద వేదికలలో గాల్వెస్టన్ ఐలాండ్ హిస్టారిక్ ప్లెజర్ పీర్ మరియు నాలుగు ఆక్వేరియంలు ఉన్నాయి. ఫెర్టిట్టా హ్యూస్టన్‌లోని ఫైవ్ స్టార్ పోస్ట్ ఓక్ హోటల్, గాల్వెస్టన్ ద్వీపంలోని శాన్ లూయిస్ రిసార్ట్ మరియు హిల్టన్, వెస్టిన్ మరియు హాలిడే ఇన్ కూడా కలిగి ఉంది.
క్రీడలు | 2018 ఆదాయం: $ 400 మిలియన్
ఫెర్టిట్టా NBA యొక్క హ్యూస్టన్ రాకెట్ల కోసం అప్పటి రికార్డు $ 2.2 బిలియన్లను చెల్లించింది. (అతను ఆటగాళ్లకు కూడా చాలా ఖర్చు చేశాడు.)
