'ఎ గ్రోత్ ఇండస్ట్రీ లైక్ ఐ ఐ నెవర్ సీన్': ఇన్సైడ్ అమెరికాస్ నంబర్ 1 వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థ

'చాలా ఉంది ఇది కుకీ బ్యానర్ వెనుక కొనసాగుతుంది 'అని వన్‌ట్రస్ట్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO కబీర్ బర్డే చెప్పారు. మీ అనుభవాన్ని వ్యక్తిగతీకరించడానికి లేదా మీ సమాచారాన్ని మూడవ పార్టీలకు విక్రయించడానికి సైట్ మీ సందర్శనల మరియు కార్యాచరణపై డేటాను సేకరిస్తోందని మీకు తెలియజేసే వెబ్‌సైట్లలో ఇప్పుడు సర్వత్రా పాప్-అప్ గురించి అతను మాట్లాడుతున్నాడు. కుకీ బ్యానర్ బహుశా అతని సంస్థ యొక్క సాఫ్ట్‌వేర్‌కు గుర్తించదగిన సంకేతం, కానీ నిజమైన పని ఏమిటంటే, ఆ బ్యానర్ వెనుక ఉన్న అదృశ్య యంత్రాలు.

అట్లాంటాకు చెందిన వన్‌ట్రస్ట్, ఈ ఏడాది ఇంక్. 5000 లో మొదటి స్థానంలో నిలిచింది, 2019 ఆదాయంలో 70 మిలియన్ డాలర్లకు పైగా మరియు 48,337.2 శాతం మూడేళ్ల వృద్ధి రేటుతో, గోప్యతా-చట్ట-సమ్మతి సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో ప్రపంచ నాయకులలో ఒకరు. చాలా సూటిగా చెప్పాలంటే, వన్‌ట్రస్ట్ డిజిటల్ సాధనాల సూట్‌ను రూపొందిస్తుంది, ఇది కంపెనీలకు వారు సేకరించిన అన్ని యూజర్ డేటా గురించి స్పష్టమైన వీక్షణను ఇస్తుంది. యూరోపియన్ యూనియన్ యొక్క జనరల్ డేటా ప్రొటెక్షన్ రెగ్యులేషన్ (జిడిపిఆర్) వంటి గోప్యతా చట్టాలకు లోబడి ఉండటానికి ఇది వారిని అనుమతిస్తుంది, ఇది కంపెనీలు తమ డేటాను ఎలా మరియు ఉపయోగించాలో వినియోగదారులకు ఎక్కువ నియంత్రణను ఇస్తాయి.

డేటా దుర్వినియోగం గురించి వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను చట్టసభ సభ్యులు గమనించడం ప్రారంభించడానికి ముందు, చాలా కంపెనీలు తమ వినియోగదారుల గోప్యతను నిర్వహించడానికి ప్రత్యేకమైన సాంకేతికతను కలిగి లేవు. ఇప్పుడు వారు తప్పక. జనవరిలో అమల్లోకి వచ్చిన కాలిఫోర్నియా కన్స్యూమర్ ప్రైవసీ యాక్ట్ (సిసిపిఎ) యూజర్ గోప్యతకు సంబంధించిన మరెన్నో చట్టాలుగా భావిస్తున్నారు. సమ్మతించని ఖర్చు ఒక్కసారిగా పెరుగుతోంది.

టిమ్ హోవార్డ్ వయస్సు ఎంత

అందుకే ఫార్చ్యూన్ 500 లో దాదాపు సగం మందికి వన్‌ట్రస్ట్ పరిష్కారం. ఈట్నా, ఒరాకిల్, రేథియాన్, బెర్టెల్స్‌మన్ మరియు మెర్స్క్‌లతో సహా 6,000 మంది క్లయింట్లు ఈ సంస్థలో ఉన్నాయి - ప్రపంచంలోని వాస్తవంగా ప్రతి పరిశ్రమను మరియు ప్రతి పరిమాణ వ్యాపారాన్ని విస్తరించి ఉంది.

వన్‌ట్రస్ట్ కంటే ఎక్కువ ముఖ్యాంశాలను సృష్టించే సెక్సియర్ టెక్ కంపెనీలు అక్కడ ఉండవచ్చు. కానీ స్వచ్ఛమైన వ్యాపార పరంగా, లోతైన సముచితంపై నిశ్శబ్దంగా నియంత్రణను సంపాదించడం కంటే సెక్సియర్‌గా ఏమీ లేదు, అది మరింత లోతుగా ఉంటుంది. ఏదైనా వ్యవస్థాపకుడికి ప్రారంభ పరీక్ష ఏమిటంటే, వారు తమ నైపుణ్యాలతో ఏ మార్కెట్ అంతరాలను దోపిడీ చేయగలరో గుర్తించి, ఆపై రక్షించుకోవడం. మృదువైన-మాట్లాడే మరియు అస్థిరమైన సమాన భాగాలుగా వచ్చిన బార్డే, బాల్యంలోనే భారీ మార్కెట్‌ను గుర్తించాడు. అతను అవకాశాన్ని ఎలా ఉపయోగించుకున్నాడు అనేది శ్రద్ధగల ప్రిపరేషన్, గొప్ప సమయం మరియు దూకుడు చర్యలలో ఒక పాఠం.

బార్డే తల్లిదండ్రులు, భారతీయ వలసదారులు, 1983 లో క్లాసిక్ అమెరికన్ కలను సాధించాలనే దృష్టితో అట్లాంటాలో అడుగుపెట్టారు - 'మీరు ఏదైనా చేయగలరు' అని కబీర్ చెప్పారు. అతని తండ్రి సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్, అతను కబీర్‌ను 10 సంవత్సరాల వయసులో కమ్యూనిటీ-కాలేజీ కంప్యూటర్ తరగతుల్లో చేర్చుకున్నాడు. పెద్ద బార్డే తన సాఫ్ట్‌వేర్ ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టి, వ్యవస్థాపకత వైపు మొగ్గు చూపిన తరువాత - అతను అనేక గ్యాస్ స్టేషన్లు మరియు రెస్టారెంట్లను తెరిచాడు - అతను తన కొడుకు ఒక చిన్న వెబ్-అభివృద్ధి సంస్థను ప్రారంభించటానికి సహాయం చేశాడు. ఇది చక్కని చిన్న లాభ కేంద్రం, ఇది ఖచ్చితంగా పచ్చిక బయళ్లను కొట్టేది. 'నేను నా ప్రాంతంలోని అన్ని చిన్న వ్యాపారాలకు వెళ్లి వెబ్‌సైట్‌లను $ 5, $ 6, pop 7,000 పాప్‌కు నిర్మిస్తాను' అని కబీర్ గుర్తు చేసుకున్నాడు.

బార్డే తల్లిదండ్రులు ఎప్పుడూ పెద్ద కలలు కనడం నేర్పించారు. అతను బాయ్ స్కౌట్స్లో చేరినప్పుడు, వారు ఈగిల్ స్కౌట్ ను టాప్ ర్యాంక్ సంపాదించాలని కోరారు. 'మీరు అత్యుత్తమంగా ఉండటానికి కట్టుబడి ఉండకపోతే మీరు ఏమీ చేయరు' అని వారు అతనితో చెప్పడం గుర్తుచేసుకున్నారు. అతను వ్యవస్థీకృత క్రీడలకు దూరంగా ఉన్నాడు, ఎందుకంటే అతను ఆ నిబద్ధతకు అనుగుణంగా జీవించగలడని అతను అనుకోలేదు - కాని టెక్నాలజీ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్‌లో అతని వర్ధమాన వృత్తి పూర్తిగా వేరే విషయం.

జార్జియా టెక్‌కు హాజరైన తరువాత, బర్డే వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఎయిర్‌వాచ్ అనే అట్లాంటా కంపెనీలో ఉద్యోగం సంపాదించాడు, ఇది కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల మొబైల్ పరికరాలను భద్రపరచడంలో సహాయపడింది. ఇది 2010. మొబైల్-కంప్యూటింగ్ విప్లవం స్వాధీనం చేసుకుంది, మరియు BYOD - మీ స్వంత పరికరాన్ని తీసుకురండి - ఇది యజమానులు లెక్కించాల్సిన ధోరణి.

చాలా వరకు, కార్పొరేట్ ఐటి విభాగాలు వారు ఉద్యోగులకు ఇచ్చిన మొబైల్ ఫోన్‌లను కలిగి ఉన్నాయి మరియు నియంత్రించాయి. యాజమాన్య ఖర్చులు పడిపోయి, నెట్‌వర్క్‌లు మెరుగుపడిన తర్వాత, ప్రజలు తమ స్వంత శక్తివంతమైన పాకెట్ కంప్యూటర్‌లను మోయడం ప్రారంభించారు - మరియు వారికి స్థిరమైన పని కనెక్టివిటీ అవసరం. 2012 లో, ఎయిర్ వాచ్ ఇంక్ 5000 లో 467 వ స్థానంలో నిలిచింది.

సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేయడానికి సంస్థ యొక్క పెద్ద, బహుళజాతి ఖాతాదారులతో కలిసి పనిచేస్తూ బార్డే చాలా త్వరగా ముందుకు వెళ్తున్నాడు. 2014 నాటికి, ఎయిర్‌వాచ్‌ను VMware 1.5 బిలియన్ డాలర్లకు పైగా కొనుగోలు చేసినప్పుడు, బార్డే కొత్త ఉత్పత్తులను ప్రారంభించటానికి దర్శకత్వం వహించాడు.

తన తండ్రిలాగే, అతను తన కార్పొరేట్ బకాయిలను చెల్లించాలని మరియు అతని తదుపరి చర్య వ్యవస్థాపకమని భావించాడు.

వాస్తవానికి, ఆగ్నేయంలో పిజ్జా స్టూడియో అని పిలువబడే కాలిఫోర్నియాకు చెందిన పిజ్జేరియా గొలుసు యొక్క ఫ్రాంచైజీలను రూపొందించడానికి తన తండ్రితో భాగస్వామ్యం కావడం అతను తీవ్రంగా పరిగణించిన ఒక ఎంపిక. అతను ఒప్పందంపై సంతకం చేయడానికి ముందు, ఈ ప్రణాళిక తన ప్రతిభను ఉత్తమంగా ఉపయోగించుకుంటుందా లేదా అనేదానిపై ప్రతిబింబించేలా బార్డే తనను తాను బలవంతం చేసుకున్నాడు - వాస్తవానికి అతను దానిలో ఉత్తమంగా ఉండగలడా అని. 'నేను పిజ్జాను ప్రేమిస్తున్నాను, కానీ అది నా గురించి ప్రత్యేకమైనదని నాకు తెలియదు' అని అతను కనుగొన్నాడు. 'కళాశాల నుండి బయట ఉన్న ఎవరైనా ఫ్రాంచైజీని తెరవవచ్చు. నేను ప్రత్యేకంగా దేని కోసం ఉంచాను? '

అదే సమయంలో, బార్డే వారి వ్యక్తిగత పరికరాల్లో ఉద్యోగుల డేటా యొక్క గోప్యతను పరిరక్షించే ఎయిర్ వాచ్ యొక్క సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించాడు. అతను దానిని వివరించినప్పుడు, కంపెనీ డేటాను బహిర్గతం చేయగల సంభావ్య భద్రతా బెదిరింపులను ఫ్లాగ్ చేయడానికి ఒక వ్యక్తి వారి పరికరాల్లో ఏ అనువర్తనాలను ఇన్‌స్టాల్ చేసారో కంపెనీ సాఫ్ట్‌వేర్ పర్యవేక్షిస్తుంది. కానీ ఆ పర్యవేక్షణ ఒక సమస్య కావచ్చు, ఎందుకంటే అనువర్తనాల్లో ఒక వ్యక్తి ఎంపిక మతం, లైంగిక ధోరణి మరియు ఆర్థిక స్థితి వంటి సున్నితమైన సమాచారాన్ని బహిర్గతం చేస్తుంది. వారు ఉపయోగించే హుక్అప్ అనువర్తనం లేదా వ్యసనం-కౌన్సెలింగ్ సేవను బాస్ తెలుసుకోవాలని ఎవరు కోరుకుంటారు?

'ఉద్యోగుల గోప్యతకు మొదటి స్థానం ఇచ్చే లక్షణాలు మరియు సామర్థ్యాల సమితి' అభివృద్ధికి నాయకత్వం వహించమని బార్డే తన యజమానులను ఒప్పించాడు. ఇంటర్నేషనల్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ ప్రైవసీ ప్రొఫెషనల్స్ (IAPP) నుండి అవార్డును గెలుచుకున్న ఫలితం, బార్డేను ఒక పెద్ద గోప్యతా-పరిశ్రమ సమావేశంలో దిగింది, అక్కడ అతను వన్‌ట్రస్ట్ అవకాశాన్ని గుర్తించాడు. గోప్యతా నిర్వహణ గురించి ప్యానెల్ తరువాత ప్యానెల్‌లో కూర్చున్నప్పుడు, జిడిపిఆర్ కోసం పరిశ్రమ తప్పుగా తయారైందని అతను గ్రహించాడు.

వ్యక్తిగత గోప్యతపై యూరోపియన్లు యు.ఎస్ కంటే ముందున్నారు, వైల్డ్ వెస్ట్ కొన్ని విధాలుగా భయపడ్డారు, వెబ్ యొక్క రహస్యాలు లేవు.

జిడిపిఆర్ వంటి చట్టాలను నిరోధించడానికి టెక్ పరిశ్రమ యొక్క దూకుడు లాబీయింగ్ ఉన్నప్పటికీ, అవి అనివార్యమని బార్డేకు నమ్మకం కలిగింది - మరియు ప్రతిచోటా వ్యాపారాలకు అవసరమైన రక్షణలను అందించే సాంకేతికత లేదు.

'ఇది నేను ఎప్పుడూ చూడని విధంగా వృద్ధి పరిశ్రమ' అని ఆయన చెప్పారు. 'మరియు నేను అసమతుల్యతను చూశాను. సొల్యూషన్ ప్రొవైడర్లు చాలా మంది లీగల్-కన్సల్టింగ్-టైప్ కంపెనీలు, కానీ మీరు జిడిపిఆర్ యొక్క ముసాయిదాను చదివితే, డేటాను తొలగించడానికి లేదా ముసుగు చేయడానికి అనుమతించడానికి ప్రాథమిక నిర్మాణ మార్పులు - విధాన మార్పులు మాత్రమే అవసరం. '

'కబీర్ దూరదృష్టి గలవాడు' అని IAPP యొక్క దీర్ఘకాల CEO ట్రెవర్ హ్యూస్ చెప్పారు. 'ఈ విషయం సంక్లిష్టంగా ఉందని మనందరికీ తెలుసు, మరియు ఇది చాలా కష్టం, మరియు డేటా వాడకం పేలిపోవడంతో ప్రమాదాలు పెరుగుతున్నాయి. కానీ చాలా సంస్థలు ఆ సమయంలో ఎక్సెల్ స్ప్రెడ్‌షీట్‌లు మరియు ఇమెయిల్‌లో వారి గోప్యతా ప్రోగ్రామ్‌లను నడుపుతున్నాయి. కబీర్ వారికి ఒక ఏకైక వేదిక అవసరమని వెంటనే చూశాడు, అది డేటా సేకరణ మరియు కార్యాచరణ వ్యవస్థల యొక్క దృశ్యమానతను నిర్వహించే వ్యక్తుల కోసం అందిస్తుంది. '

పిజ్జేరియా ఆలోచన బయటకు వెళ్ళింది.

ఆ సమయానికి సుమారు రెండు సంవత్సరాల తరువాత వన్‌ట్రస్ట్‌ను లాంఛనంగా ప్రారంభించడానికి బార్డే సిద్ధంగా ఉన్నాడు, VMware సముపార్జన నుండి అతని లాకప్ కాలం ముగిసింది, అందువల్ల అతను వ్యవస్థాపకులతో సహా ఎయిర్‌వాచ్ యొక్క మాజీ ఎగ్జిక్యూటివ్ బృందాన్ని తీసుకువచ్చాడు. ('నేను ఖచ్చితంగా తేదీని వ్రేలాడుదీసాను, మనిషి,' అని అతను చెప్పాడు, ఒక తెలివితక్కువ చిరునవ్వును అనుమతిస్తుంది.) బార్డే సంస్థ యొక్క ఇంక్యుబేషన్ వ్యవధికి స్వయం-నిధులు సమకూర్చాడు, కాని ఇప్పుడు ఎయిర్ వాచ్ వ్యవస్థాపకులు - అలాన్ డబ్బీర్ మరియు జాన్ మార్షల్ నిర్మించారు మరొకటి ఎయిర్‌వాచ్‌కు ముందు బిలియన్ డాలర్ల కంపెనీ మరియు దానిని ఐపిఓకు దారి తీసింది - దూకుడుగా బహిరంగ ప్రయోగానికి నిధులు సమకూర్చగలిగింది. 'నాకు వ్యాపార భాగస్వాములు ఉన్నారు, వారు ఎంటర్ప్రైజ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అర్థం చేసుకున్నారు, నన్ను విశ్వసించారు మరియు మార్కెట్‌ను గెలవాలంటే మీకు పెద్దది కావాలని తెలుసు' అని బార్డే చెప్పారు.

మోరిస్ చెస్ట్నట్ ఎంత పొడవుగా ఉంది

దీని అర్థం, వెంచర్ క్యాపిటల్ యొక్క ప్రతి రౌండ్ను అన్‌లాక్ చేయడానికి ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో పెట్టుబడిదారుల బెంచ్‌మార్క్‌లను కొట్టడం కంటే, వన్‌ట్రస్ట్ స్పెక్‌పై ఉత్పత్తుల యొక్క పూర్తి సూట్‌ను నిర్మించగలిగింది.

బార్డేకు ఇంకా 30 ఏళ్లు కాలేదు, కాని కస్టమర్ల అవసరాలను to హించడానికి మరియు వారికి సరిపోయే విధంగా ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి అతనికి తగినంత అనుభవం ఉంది. ఎయిర్‌వాచ్‌లో తన సంవత్సరాలను గీయడం ద్వారా అతను ఈ రంగంలో ఎక్కువ సమయం గడపడం అలవాటు చేసుకున్నాడు.

వన్‌ట్రస్ట్ యొక్క 2016 ప్రారంభానికి కొంతకాలం ముందు జిడిపిఆర్ చట్టంగా మారింది మరియు ఇది 2018 లో అమల్లోకి వచ్చింది. వన్‌ట్రస్ట్ సిద్ధంగా ఉంది. అదే సంవత్సరం, కాలిఫోర్నియా చట్టసభ సభ్యులు CCPA ను ఆమోదించారు.

అనేక ఇతర రాష్ట్రాలు మరియు దేశాలు ఇప్పుడు తమ స్వంత వినియోగదారు-గోప్యతా నిబంధనలను అభివృద్ధి చేసే వివిధ దశలలో, కంపెనీలు పాటించాల్సిన అవసరాల యొక్క ప్యాచ్ వర్క్ మరింత క్లిష్టంగా పెరుగుతోంది మరియు చురుకైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క అవసరం ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతోంది.

పరిశోధనా సంస్థ గార్ట్నర్ 2023 నాటికి ప్రపంచ జనాభాలో 65 శాతం జాతీయ గోప్యతా చట్టాలకు లోబడి ఉంటుందని అంచనా వేశారు, ఈ రోజు 10 శాతంతో పోలిస్తే. ఇంకా ఏమిటంటే, హ్యూస్ ఇలా అంటాడు, 'ప్రపంచ ప్రపంచాన్ని మిల్లీసెకన్లలో చుట్టే గ్లోబల్ డిజిటల్ ఎకానమీతో, కంపెనీలు ఎక్కడ ఆధారపడినా ఒకే చట్టాన్ని పాటించడంపై ఆధారపడలేవు; కొన్నిసార్లు విరుద్ధమైన గోప్యతా చట్టాల మొత్తం ప్రపంచ నెట్‌వర్క్‌కు వారు స్పందించాలి. ' జిడిపిఆర్‌ను మాత్రమే ఉల్లంఘించడం వల్ల కంపెనీకి వార్షిక ఆదాయంలో 4 శాతం జరిమానా ఉంటుంది.

ఇది విస్తరిస్తున్న పరిశ్రమకు అనువదిస్తుంది. గోప్యతా-నిర్వహణ-సాఫ్ట్‌వేర్ మార్కెట్ 2025 నాటికి సంవత్సరానికి 3 బిలియన్ డాలర్లకు మించి ఉంటుందని మార్కెట్ స్టడీ రిపోర్ట్ అంచనా వేసింది.

నేడు, బర్డే యొక్క ప్రారంభానికి 100 కంటే ఎక్కువ టెక్నాలజీ పేటెంట్లు ఉన్నాయి మరియు గ్రహం లోని ఇతర సంస్థల కంటే ఎక్కువ కుకీ బ్యానర్లు (మరియు వాటి వెనుక ఉన్న గోప్యతా కార్యకలాపాలు) ఉన్నాయి.

ట్రస్ట్‌ఆర్క్ వంటి స్థలంలో లెగసీ కంపెనీలను పోటీదారులు కలిగి ఉన్నారు; లండన్ ఆధారిత ప్రివిటార్‌తో సహా వెంచర్-బ్యాక్డ్ స్టార్టప్‌లు; మరియు SAP మరియు IBM వంటి ప్రపంచ దిగ్గజాలను స్థాపించారు. కానీ వన్‌ట్రస్ట్ ఇప్పటివరకు తన ఆధిక్యాన్ని కొనసాగించింది. ఇటీవలి ఫారెస్టర్ రీసెర్చ్ రిపోర్ట్ సంస్థను దాని అంచనా యొక్క ప్రతి విభాగంలో ప్యాక్ ముందు ఉంచుతుంది: ఉత్పత్తి సమర్పణ, వ్యూహం మరియు మార్కెట్ ఉనికి.

అందువల్ల మీరు మీ సమాచారాన్ని విక్రయించవద్దని వెబ్‌సైట్‌కు చెప్పినప్పుడు లేదా మీ వ్యక్తిగత డేటాను చూడమని లేదా దాన్ని తొలగించమని అడిగినప్పుడు, వన్‌ట్రస్ట్ యొక్క సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అనుసరించే మంచి అవకాశం ఉంది. మీ కంపెనీకి గోప్యతా-చట్ట సమ్మతి సమస్యలు ఉన్నాయా అని మీరు ఆశ్చర్యపోతుంటే, వన్‌ట్రస్ట్ యొక్క సాంకేతికత మీకు తెలియజేస్తుంది.

'మేము గడ్డివాము మీద తేలియాడే ఒక పెద్ద అయస్కాంతం లాగా ఉన్నాము, దాచిన అన్ని సమస్యలను కనుగొనడానికి అన్ని సూదులను పీల్చుకుంటాము' అని బార్డే వివరించాడు. 'చూడండి, మీరు CRM నుండి స్ప్రెడ్‌షీట్‌లను డౌన్‌లోడ్ చేసి, దాని చుట్టూ ఇమెయిల్ పంపిన వ్యక్తులు ఉన్నారు. మీకు ఫేస్‌బుక్, గూగుల్ మరియు మీ డెవలపర్‌లు వారి అనువర్తనాలను రూపొందించడానికి ఉపయోగించే ఈ విభిన్న సాధనాలు ఉన్నాయి - మరియు ఇది మీకు తెలియక ముందే మీ కంపెనీ నుండి సమాచారాన్ని సేకరించడం ప్రారంభించవచ్చు. బహుశా మీరు ఒక ఈవెంట్‌ను హోస్ట్ చేసి ఉండవచ్చు మరియు మీ ఈవెంట్ బృందం హాజరైన వారి నుండి ఆహార పరిమితులను సేకరించింది మరియు హలాల్ ఎవరు మరియు కోషర్ ఎవరు అని ఇప్పుడు తెలుసు. ఇప్పుడు మీరు మతపరమైన సమాచారాన్ని సేకరిస్తున్నారు. ' పిచ్ సమావేశంలో అతను దానిని ఎలా చంపాడో మీరు చూడవచ్చు.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఎనిమిది నగరాల్లోని కార్యాలయాల మధ్య విస్తరించి ఉన్న వన్‌ట్రస్ట్ యొక్క 1,500 మంది ఉద్యోగులు, కొత్త గోప్యతా చట్టాలను ప్రవేశపెట్టడం చుట్టూ డిమాండ్ పెరిగేటప్పుడు తమను తాము గట్టిగా నెట్టవలసి వచ్చింది. 'GDPR మరియు CCPA తో, మీరు గడువులోగా సాఫ్ట్‌వేర్‌ను కొనుగోలు చేయడానికి మొత్తం మార్కెట్‌ను కలిగి ఉన్నారు - మరియు మేము బట్వాడా చేయాలి, ఎందుకంటే మేము అవకాశాన్ని కోల్పోతే, అది ముగిసింది. కాబట్టి మనం ఈ ఒక్క కాలానికి మాత్రమే అని తెలుసుకొని, ఆ వ్యక్తులను తొలగిస్తామా? నేను ఎప్పుడూ అలా చేయను. కాబట్టి బదులుగా, మనమందరం కష్టపడి పనిచేశాము. మేము ప్రజలకు ఇచ్చాము
బోనస్, మేము భోజనం, విందు, పాప్సికల్స్, మసాజ్‌లు తీసుకువచ్చాము - మేము చేయగలిగినదంతా చేసాము. '

ఇప్పటివరకు, ఇది పనిచేస్తోంది. ఎయిర్‌వాచ్ వ్యవస్థాపకులు నిధులు సమకూర్చిన మూడు సంవత్సరాల వృద్ధి తరువాత, వన్‌ట్రస్ట్ వెంచర్ క్యాపిటల్‌లో 410 మిలియన్ డాలర్లు, గత సంవత్సరంలో ఇన్‌సైట్ పార్ట్‌నర్స్ నేతృత్వంలోని రెండు రౌండ్లలో, 2.7 బిలియన్ డాలర్ల విలువను ఇచ్చింది. మరియు బార్డే, తన తల్లిదండ్రుల అమెరికన్-డ్రీం ఆశయానికి నిజం, అతను సంస్థ కోసం what హించిన వాటిని మాత్రమే విస్తరించాడు, దీనిని అతను 'వ్యాపారం యొక్క ఫాబ్రిక్లో భాగమయ్యే మొత్తం మౌలిక సదుపాయాలు' అని వివరించాడు - గోప్యతా నిర్వహణ కోసం సేల్స్ఫోర్స్ లాంటి వేదిక మరియు వినియోగదారుల నమ్మకం.

ఇది ఒక దృష్టి, ఇన్సైట్ యొక్క మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ రిచర్డ్ వెల్స్, 'ప్రపంచంలోని ప్రతి భౌగోళికంలో పెద్ద మరియు చిన్న ప్రతి వ్యాపారాన్ని అక్షరాలా తాకుతుంది.' కోవిడ్ -19 మహమ్మారి గ్లోబల్ బిజినెస్‌ను గతంలో కంటే డిజిటల్‌గా మార్చడంతో వన్‌ట్రస్ట్ యొక్క పని గత కొన్ని నెలల్లో మాత్రమే తీవ్రమైంది.

నాలుగు సంవత్సరాల హైపర్ గ్రోత్ మరియు స్థిరమైన గ్లోబల్ ట్రావెల్ - కంపెనీ ఆదాయంలో సగం అంతర్జాతీయంగా ఉంది, మరియు బార్డే కస్టమర్లను సందర్శించే మిలియన్ ఫ్లైట్ మైళ్ళకు పైగా లాగిన్ అయ్యారు - వ్యవస్థాపకుడిపై వ్యక్తిగత నష్టాన్ని తీసుకున్నారు. 'ఇది నా ఒత్తిడి స్థాయికి మరియు ఆరోగ్యానికి ఏమి చేస్తుందో నేను తక్కువ అంచనా వేశాను' అని ఆయన చెప్పారు. 'నేను కోలుకోలేని నిర్ణయాలు తీసుకున్నాను, అది నా ఆరోగ్యాన్ని దెబ్బతీసింది మరియు నేను నా జీవితాంతం జీవించాల్సి ఉంటుంది. అది విలువైనదేనా? '

చివరకు తమ కంపెనీలు క్రూజింగ్ ఎత్తుకు చేరుకోవడంతో చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు తమను తాము అడిగిన ప్రశ్న ఇది, మరియు బార్డే తన సొంత ఖాతాలో సమాధానం చెప్పాల్సి ఉంటుంది. కానీ అతను ఇంకా మందగించే సంకేతాలను చూపించలేదు. మరియు మార్కెట్ ఖచ్చితంగా మాట్లాడింది.

కెల్లీ కెల్లీ అసలు పేరు ఏమిటి?

కుకీ బ్యానర్ వెనుక

వన్‌ట్రస్ట్ వ్యవస్థాపకుడు ప్రకారం, అక్కడ తిరిగి ఏమి జరుగుతోంది.

1. 'మేము A.I ని ఉపయోగిస్తాము. ఒక సంస్థ యొక్క నెట్‌వర్క్‌లోకి క్రాల్ చేయడానికి మరియు దానిలోని అన్ని వినియోగదారు డేటాను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి. ఒక సంస్థకు ఇది ఇప్పటికే తెలుసు అని మీరు అనుకుంటారు, కాని ఇది చాలా ఆశ్చర్యకరంగా కష్టం ఎందుకంటే చాలా విభిన్న విభాగాలు, ఉత్పత్తులు, ప్రకటనలు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు భాగస్వాములు ఉన్నారు. '

2. 'కంపెనీలకు వర్తించే ప్రపంచంలోని అన్ని చట్టాలకు వ్యతిరేకంగా తమ వద్ద ఉన్న డేటాను పోల్చడానికి మేము కంపెనీలకు సహాయం చేస్తాము మరియు అవి కంప్లైంట్ కాదా అని నిర్ణయించడానికి. కాకపోతే, సమస్యను పరిష్కరించడానికి మేము వారికి సహాయం చేస్తాము. మనం గుప్తీకరించడానికి ఏమి అవసరం? సేకరించడం మానేయడం ఏమిటి? '

3. 'మేము డేటాపై నియంత్రణను తెరిచి వినియోగదారులకు పారదర్శకంగా చేస్తాము. మరియు ఏమి అంచనా? 'నా డేటా మొత్తాన్ని తొలగించు' అని చెప్పే వెబ్‌సైట్‌లో మీరు ఆ ఫారమ్‌లలో ఒకదాన్ని సమర్పించినప్పుడు, దాన్ని తొలగించడానికి ప్రయత్నించే సంస్థ ఇప్పుడు ఆ అభ్యర్థనను ప్రపంచవ్యాప్తంగా మూడవ పార్టీలకు ఏదో ఒక విధంగా తాకినట్లు ప్రచారం చేయాలి. నిజ జీవితంలో పరిష్కరించడానికి ఇది చాలా క్లిష్టమైన సమస్య. '