ప్రధాన వ్యాపార పుస్తకాలు 2016 యొక్క ఉత్తమ నిర్వహణ పుస్తకాలు

2016 యొక్క ఉత్తమ నిర్వహణ పుస్తకాలు

రేపు మీ జాతకం

బాగా, ఇది మళ్ళీ సంవత్సరం సమయం మరియు నేను ఈ సంవత్సరం ప్రచురించిన ఉత్తమ పుస్తకాలను బహుళ వర్గాలలో ఎంచుకుంటున్నాను. నేను డిసెంబర్ 16 న నా ఉత్తమ వ్యాపార పుస్తకాలలో ఉత్తమమైన వాటిలో ఉత్తమమైన పాత్రను పోషిస్తాను. ఇప్పటివరకు విజేతలు ఇక్కడ ఉన్నారు:

  • 2016 యొక్క ఉత్తమ అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ పుస్తకాలు
  • వ్యవస్థాపకులకు 2016 యొక్క ఉత్తమ పుస్తకాలు
  • 2016 యొక్క 7 అత్యంత ప్రేరణ పుస్తకాలు
  • 2016 (ఎకనామిక్స్) వివరించే 7 అద్భుతమైన పుస్తకాలు

వచ్చే వారం, 2017 యొక్క ఉత్తమ వ్యక్తిగత ఫైనాన్స్ పుస్తకాలు మరియు ఆశ్చర్యకరమైన వర్గం కోసం చూడండి. తీవ్రంగా, వేచి ఉండండి!

1. లోతైన పని

ఉపశీర్షిక: పరధ్యానంలో ఉన్న ప్రపంచంలో దృష్టి సారించిన నియమాలు

రచయిత: కాల్ న్యూపోర్ట్

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: నేను ఈ పుస్తకాన్ని # 1 స్లాట్‌లో ఉంచాను ఎందుకంటే దాదాపు అన్ని నిర్వాహకులు మరియు వారు నడుపుతున్న కంపెనీలు నిజమైన పురోగతికి దారితీసే లోతైన ఆలోచన పట్ల గౌరవం మరియు సామర్థ్యాన్ని కోల్పోయాయి. వేగవంతమైన ప్రోటోటైపింగ్ (క్రింద 'స్ప్రింట్' చూడండి) దాని పాత్రను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, నిజమైన ఆవిష్కరణ ఏకాంతం యొక్క నిశ్శబ్దం నుండి వస్తుంది, ఓపెన్ ప్లాన్ ఆఫీసు యొక్క శబ్దం నుండి కాదు, వెబ్‌లో పెరుగుతున్న హాస్యాస్పదమైన గందరగోళంలో చాలా తక్కువ.

ఉత్తమ కోట్: 'ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య లోతైన పని యొక్క సర్వవ్యాప్తి నొక్కి చెప్పడం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే ఇది చాలా ఆధునిక జ్ఞాన కార్మికుల ప్రవర్తనకు విరుద్ధంగా ఉంది-లోతుగా వెళ్ళే విలువను వేగంగా మరచిపోయే సమూహం. ఇటీవలి జ్ఞాన కార్మికులు కీప్ వర్క్‌తో తమ పరిచయాన్ని కోల్పోతున్నారు బాగా స్థిరపడింది: నెట్‌వర్క్ సాధనాలు. ఇది ఇమెయిల్ మరియు ఎస్ఎంఎస్ వంటి కమ్యూనికేషన్ సేవలను, ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్బుక్ వంటి సోషల్ మీడియా నెట్‌వర్క్‌లను, బజ్ అడుగులు మరియు రెడ్డిట్ వంటి ఇన్ఫోటైన్‌మెంట్ సైట్‌ల మెరిసే చిక్కులో బంధించే విస్తృత వర్గం. '

2. ఖోస్ కోతులు

ఉపశీర్షిక: సిలికాన్ వ్యాలీలో అశ్లీల ఫార్చ్యూన్ మరియు యాదృచ్ఛిక వైఫల్యం

రచయిత: ఆంటోనియో గార్సియా మార్టినెజ్ ప్లేస్‌హోల్డర్ చిత్రం

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: ఇది ఖచ్చితంగా సిఫారసు కాదా అని నాకు తెలియదు, కాని ప్రతి అధ్యాయం తర్వాత స్నానం చేయాలనుకునే వ్యాపార పుస్తకాన్ని నేను చదవాలని అనుకోలేదు. మీ దృక్పథాన్ని బట్టి అది మంచి విషయమని నేను అనుకుంటాను? లేదు, తీవ్రంగా, ఈ పుస్తకం మనోహరమైనది మరియు లోతైనది. మరియు కొంచెం గగుర్పాటు.

ఉత్తమ కోట్: 'డబ్బును బాగా సంపాదించడం మీ తలపై దావా వేయడం అంటే సింగిల్స్ బార్‌లోకి టీ షర్టుతో నడవడం లాంటిది,' నేను హెచ్‌ఐవి పాజిటివ్. మీ గురించి ఎలా? ' ఇది మీ అవకాశాలకు బాగా ఉపయోగపడదు. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు మీరు చెప్పలేరు, అయినప్పటికీ వారి అత్యాశగల చిన్న పెన్నులు చుక్కల రేఖపై కుడివైపుకి కదిలించే వరకు మీరు వాటిని చెప్పకుండా ఉండగలరు -అది మీరు బాంబును పడవేస్తారు, మరియు వారు అరుస్తూ ఉండరని ఆశిస్తున్నాను. '

3. ఆదర్శ టీమ్ ప్లేయర్

ఉపశీర్షిక: మూడు ముఖ్యమైన సద్గుణాలను ఎలా గుర్తించాలి మరియు పండించాలి

రచయిత: పాట్రిక్ ఎం. లెన్సియోని

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: ఈ పుస్తకం అతి సరళీకరణతో బాధపడుతుండగా (కొంతమంది కళా ప్రక్రియ వలె), కొంతమంది ఎందుకు కలిసి పనిచేస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది దృ and మైన మరియు సులభంగా అర్థమయ్యే నమూనాను అందిస్తుంది.

ఉత్తమ కోట్: 'జట్టుకృషిని సాంస్కృతిక రియాలిటీగా మార్చడానికి తీవ్రంగా కట్టుబడి ఉన్న సంస్థల కోసం, సాధారణ-వినయం, ఆకలి మరియు ప్రజల స్మార్ట్‌లలో మూడు ధర్మాలను కలిగి ఉన్నవారు' సరైన వ్యక్తులు 'అని నేను నమ్ముతున్నాను. 'ధర్మం' అనే పదం 'నాణ్యత' మరియు 'ఆస్తి' అనే నామవాచకాలకు పర్యాయపదంగా ఉన్నందున నేను వీటిని ధర్మాలుగా సూచిస్తాను, అయితే ఇది సమగ్రత మరియు నైతికత యొక్క ఆలోచనను కూడా సూచిస్తుంది. ఈ మూడింటిలో అతి ముఖ్యమైనది వినయం, ఈ పదం యొక్క లోతైన అర్థంలో ఖచ్చితంగా ఒక ధర్మం. ఆకలి మరియు ప్రజల స్మార్ట్‌లు నాణ్యత లేదా ఆస్తి వర్గంలోకి వస్తాయి. కాబట్టి 'ధర్మం' అనే పదం వాటన్నింటినీ ఉత్తమంగా బంధిస్తుంది. '

4. స్ప్రింట్

ఉపశీర్షిక: పెద్ద సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలి మరియు కేవలం ఐదు రోజుల్లో కొత్త ఆలోచనలను పరీక్షించండి

రచయితలు: జేక్ నాప్, జాన్ జెరాట్స్కీ మరియు బ్రాడెన్ కోవిట్జ్

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: ఉత్పత్తుల కోసం వేగవంతమైన ప్రోటోటైపింగ్ భావన గురించి మీరు బహుశా విన్నారు. ఈ పుస్తకం ఆ నమూనాను వ్యాపారానికి విస్తరించింది. ఇది ఒక మనోహరమైన పఠనం మరియు వ్యాపారవేత్తలను అతిగా ఆలోచించడం మరియు ఓవర్‌ప్లాన్ చేసే ధోరణికి విరుగుడు.

ఉత్తమ కోట్: 'స్ప్రింట్ మా స్టార్టప్‌లకు ఒక సూపర్ పవర్ ఇస్తుంది: ఖరీదైన కట్టుబాట్లు చేసే ముందు, వారి తుది ఉత్పత్తి మరియు కస్టమర్ ప్రతిచర్యలను చూడటానికి వారు భవిష్యత్తులో వేగంగా ముందుకు సాగవచ్చు. ప్రమాదకర ఆలోచన స్ప్రింట్‌లో విజయవంతం అయినప్పుడు, ప్రతిఫలం అద్భుతమైనది. కానీ ఇది వైఫల్యాలు, బాధాకరమైనది అయినప్పటికీ, పెట్టుబడిపై గొప్ప రాబడిని అందిస్తుంది. కేవలం ఐదు రోజుల పని తర్వాత క్లిష్టమైన లోపాలను గుర్తించడం సామర్థ్యం యొక్క ఎత్తు. ఇది 'కఠినమైన మార్గం' లేకుండా కఠినమైన మార్గాన్ని నేర్చుకుంటుంది.

5. ఇది పనిచేయవలసిన ఏకైక నియమం

ఉపశీర్షిక: మా వైల్డ్ ప్రయోగం బేస్బాల్ జట్టు యొక్క కొత్త రకం

రచయితలు: బెన్ లిండ్‌బర్గ్ మరియు సామ్ మిల్లెర్

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: చాలా నిర్వహణ అనుభవం లేని కుర్రాళ్ళు ఒక విజేత బంతి జట్టును సృష్టించడానికి గణాంకాలు, సాంకేతికత మరియు గుర్రపు భావాన్ని ఎలా ఉపయోగించారో ఆశ్చర్యకరంగా కదిలే ఖాతా. ఖచ్చితంగా, నేను ఇప్పటివరకు చదివిన క్రీడలపై ఉత్తమమైన పుస్తకం (ఒప్పుకుంటే అది పెద్దగా చెప్పనక్కర్లేదు, ఎందుకంటే నేను మొత్తం రెండు మాత్రమే చదివాను.)

ఉత్తమ కోట్: 'మరియు వారు అబద్ధాలు చెబుతారు. మీరు అబద్ధాన్ని విశ్వసిస్తేనే మీరు అబద్ధం చెప్పగలుగుతారు, మీరు అబద్ధాన్ని విశ్వసించవలసి వచ్చినప్పుడు, మీ కెరీర్ అబద్ధంపై ఆధారపడి ఉన్నప్పుడు, ఎందుకంటే అబద్ధం మిమ్మల్ని నడుపుతూ, ఎత్తండి మరియు అపరిచితులని వేడుకునే ఇమెయిళ్ళను వ్రాస్తుంది. మీకు అవకాశం ఇవ్వడానికి. వారు ప్రతి చెడ్డ స్టాట్ లైన్‌కు గాయాలను నిందించారు, కాని వారు ఇప్పుడు ఆరోగ్యంగా ఉన్నారని ప్రమాణం చేస్తారు, లేదా కోచ్‌లను వారి ings పులతో కదిలించినందుకు వారు నిందించారు, కాని వారి వెనుకభాగాన్ని ఏర్పరుస్తారు. ఆన్‌లైన్ డేటింగ్ ప్రొఫైల్స్ వంటి తత్వశాస్త్రానికి వారు వాగ్దానం చేస్తారు 15 సంవత్సరాల క్రితం ఈ అభ్యర్థులు లోపభూయిష్టంగా ఉన్నారు, మరియు ఆ లోపాన్ని కనుగొనడానికి ఆన్‌లైన్‌లో రెండు నిమిషాల కన్నా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది: ఒక మట్టి వద్ద బ్యాట్ విసిరినందుకు సస్పెన్షన్, తక్కువ ఇండీ లీగ్‌లో ఘోరమైన సీజన్ , మాజీ సహచరులు అనుకరణ వ్యక్తికి చేసిన సగటు ఉత్సాహభరితమైన ట్విట్టర్ ఖాతా, ఐదేళ్ల నిష్క్రియాత్మకత, అనుబంధ బంతి నుండి విడుదలకు ముందు భుజం శస్త్రచికిత్స. '

6. మా ఐస్బర్గ్ కరుగుతోంది

ఉపశీర్షిక: ఏదైనా షరతుల ప్రకారం మార్చడం మరియు విజయం సాధించడం

రచయితలు: జాన్ కోటర్ మరియు హోల్గర్ రాత్గేబర్

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: బహుశా కొంచెం ట్వీ అయితే, ఈ ఉపమానం ప్రజలు విపత్తు మార్పుకు ఎలా అనుగుణంగా (మరియు స్వీకరించడంలో విఫలమవుతారు) గురించి కొన్ని ముఖ్యమైన విషయాలను తెలుపుతుంది - రాబోయే నాలుగు సంవత్సరాలలో లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ విలువైనదిగా నిరూపించే నైపుణ్యం.

కిమ్ వాయన్స్ కి పిల్లలు ఉన్నారా?

ఉత్తమ కోట్: 'రెండు వందల అరవై ఎనిమిది పెంగ్విన్‌లు కాలనీలో నివసించాయి. వారిలో ఒకరు ఫ్రెడ్. ఫ్రెడ్ ఇతరుల మాదిరిగానే కనిపించాడు మరియు నటించాడు. మీరు జంతువులను నిజంగా ఇష్టపడకపోతే మీరు అతన్ని 'అందమైన' లేదా 'గౌరవప్రదంగా' వర్ణించవచ్చు. కానీ ఫ్రెడ్ చాలా ముఖ్యమైన విధంగా చాలా పెంగ్విన్‌ల నుండి భిన్నంగా ఉన్నాడు. ఫ్రెడ్ అసాధారణంగా ఆసక్తిగా మరియు గమనించేవాడు. అంటార్కిటికాలో ఇతర ఆహారం లేనందున ఇతర పెంగ్విన్లు సముద్రంలో జీవుల కోసం వేటకు వెళ్ళాయి. ఫ్రెడ్ తక్కువ చేపలు పట్టాడు మరియు మంచుకొండ మరియు సముద్రాన్ని మరింత అధ్యయనం చేశాడు. '

7. ఇతర శక్తి

ఉపశీర్షిక: బోర్డు రూం నుండి బెడ్ రూమ్ వరకు మరియు అంతకు మించి మరియు దాని గురించి ఏమి చేయాలో ఇతర వ్యక్తులు మీపై చూపే ఆశ్చర్యకరమైన ప్రభావం

రచయిత: హెన్రీ క్లౌడ్

ఎందుకు ఇది చదవడానికి విలువైనది: నిర్వహణ అనేది ప్రజల నైపుణ్యం అని ఇది నిజం. అయినప్పటికీ, 99% నిర్వహణ 'సైన్స్' అంటే నిర్వాహకులు ఇతరులను నియంత్రించడానికి, ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి ఎలా ప్రయత్నించగలరు. ఈ పుస్తకం వ్యతిరేక విధానాన్ని తీసుకుంటుంది: మీరు నిర్వహణలో ఉన్నప్పటికీ, మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టే వ్యక్తులు మీపై ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతారు.

ఉత్తమ కోట్: 'మీ దృష్టిని అరికట్టడానికి లేదా నాశనం చేయడానికి వెళ్ళడానికి మీకు సహాయపడటానికి ఒక యజమాని కలిగి ఉన్న శక్తిని మీరు ఎన్నిసార్లు చూశారు లేదా అనుభవించారు? ప్రత్యక్ష నివేదిక, సహోద్యోగి, భాగస్వామి, తోటి బోర్డు సభ్యుడు మీకు సహాయం చేయవచ్చు లేదా మీకు ఆటంకం కలిగించవచ్చు. ఇతరులకు దారి తీసే శక్తిని మీరు ఎన్నిసార్లు చూశారు? ఒక వ్యక్తి బృందం, స్నేహితుల సర్కిల్ లేదా కుటుంబం యొక్క వాతావరణాన్ని లేదా సంస్కృతిని నాశనం చేయడాన్ని మీరు ఎన్నిసార్లు చూశారు? సరైన వ్యక్తిని చూపించినందున మీరు ఈ పరిస్థితిని లేదా మీ జీవితాన్ని ఎన్నిసార్లు చూశారు? ఇతర వ్యక్తులు అడుగడుగునా పాత్ర పోషిస్తారు. మీరు వాటిని ఎంతగా ప్రభావితం చేస్తారో. ఈ శక్తిని మీరు ఎలా నిర్వహిస్తున్నారు, గెలవడం మరియు ఓడిపోవడం, వృద్ధి చెందడంలో విఫలమైన వారి మధ్య తేడా. మీరు ఎవరిని విశ్వసిస్తారు, మీరు ఎవరిని నమ్మరు, ఇతరుల నుండి మీరు ఏమి పొందుతారు మరియు మీరు వారితో ఎలా వ్యవహరిస్తారో ప్రతిదీ నిర్ణయిస్తుంది. మీరు ప్రజలను ప్రావీణ్యం పొందలేరు, కానీ ప్రజలను ఎన్నుకోవడంలో మరియు వ్యవహరించడంలో మీరు మాస్టర్ అవుతారు. '

ఆసక్తికరమైన కథనాలు