ఎక్కడో ఒకచోట, అధిక బిజీ కొత్త నల్లగా మారింది, ధోరణిలో మరియు గొప్పగా చెప్పేది. మునిగిపోవడం మరియు అలసిపోవడం పనిలో గౌరవ బ్యాడ్జ్ లాగా మారింది, ఇతరులతో పోల్చడానికి ఒక మార్గం, మనకు ఉన్న సమయంతో మనం చేయగలిగినదంతా చేస్తున్నామని మనల్ని ఒప్పించటానికి.
గోల్డెన్ బ్రూక్స్ నికర విలువ 2015
చాలా తరచుగా, ఈ స్థితిని మనకు జరుగుతున్నట్లుగా చూస్తాము. పనిలో ఎక్కువ ప్రాధాన్యతలు, తక్కువతో ఎక్కువ చేయండి, మా సహోద్యోగులతో సన్నిహితంగా ఉండాలి మరియు ఇంట్లో మరియు సమాజంలో వేగవంతం చేయాలి. కానీ మనం పనిలో (మరియు జీవితంలో) ఎంత తక్కువ సాధిస్తామో అంత ఎక్కువ తీసుకుంటాము.
ఇది ఒక ఎంపిక. చాలా తరచుగా మీ ఎంపిక.
అంతా సులభం. 'లేదు' అని చెప్పడం ఎవరూ ఇష్టపడరు. కానీ వివేకం ఉండటం ది మీ జీవితంలో సమతుల్యత ఏదైనా ఉందని మీరు భావిస్తే అభివృద్ధి చెందగల నైపుణ్యం. విజయం, గరిష్ట పనితీరు మరియు అవును, ఆనందం సాధించడంలో సంవత్సరాలుగా వందల మరియు వందలాది మందికి శిక్షణ ఇచ్చిన నేను సహాయం అందించగలను.
మీ పనిపై కఠినంగా ఉండటం చాలా శ్రమతో కూడుకున్నది, అయితే ఇక్కడ మీకు అందించబడే కొత్త అవకాశం / బాధ్యత / పని / సమయం-సక్ కు కట్టుబడి ఉండటానికి ముందు విరామం ఇవ్వడానికి మరియు మిమ్మల్ని మీరు అడగడానికి ఐదు శక్తివంతమైన ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. కాబట్టి మీరు సైన్-అప్ చేయడానికి ముందు, స్వీయ విచారణ.
1. 'ఇక్కడ నిజంగా ఏమి ఉంది?'
చాలా తరచుగా, మేము అంగీకరించే దాని యొక్క నిజమైన పరిధి గురించి మనం పిల్లవాడిని చేస్తాము. 'అయ్యో, అది అంత చెడ్డది కాదు' అని మేము వాదించాము. కానీ అది అధ్వాన్నంగా ఉంది. మీరు తీసుకోబోయే దాని యొక్క నిజమైన పరిధిని స్పష్టంగా తెలుసుకోవడం చాలా క్లిష్టమైనది. నిజంగా ఎంత పని పడుతుంది? ఆ పని నిజంగా ఎంత సమయం పడుతుంది? మరియు గుర్తుంచుకోండి హాఫ్స్టాడ్టర్స్ లా ఇది ఎల్లప్పుడూ మీరు than హించిన దానికంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటుందని చెబుతుంది.
నేను ఎప్పటికప్పుడు ఇక్కడ దోషిగా ఉన్నాను. ఈ మరో విషయం బాధించదని నేను నమ్ముతున్నాను, మరియు అది కూడా చేయదు. ఇది 'మరో విషయాలు' చేరడం మరియు నిశ్శబ్దంగా అధికంగా మారుతుంది. అప్పుడు మీరు చిక్కుకున్నారు. ఈ ఉచ్చును ప్రేరేపించవద్దు, దాన్ని తీసుకునే ముందు దాని యొక్క సత్యాన్ని ప్రేరేపించండి.
2. 'అవును' అని చెప్పడానికి అయ్యే ఖర్చు ఏమిటి? '
మీరు 'అవును' అని చెప్పే ప్రతిదానికీ ఖర్చు ఉంటుంది. ఇది అసంభవమైనది కావచ్చు, కాకపోవచ్చు. సమాచారం ఇవ్వండి. క్రొత్త విషయానికి 'అవును' అని చెప్పడానికి ఏమి ఇవ్వాలి? మీరు ఏ కొత్త నైపుణ్యాలు, వనరులు లేదా సహాయం పొందాలి? వేరొకదాని నుండి ఎంత శ్రద్ధ మరియు శక్తి మళ్ళించబడుతోంది, మరియు అది ఇంకేదైనా ముఖ్యమైనది?
మీరు ఈ ప్రశ్న మీరే అడిగినప్పుడు, ఖర్చు చాలా ఎక్కువ అని సమాధానం చెప్పవచ్చు. అలా అయితే, మీ సమాధానం 'లేదు', 'సమస్య లేదు'.
డోనా మిల్లు ఎంత ఎత్తుగా ఉంది
3. 'దీన్ని తీసుకోవడం నా మిషన్‌కు ఉపయోగపడుతుందా?'
మీరు ఏ ఉన్నత ఆర్డర్ పని చేస్తున్నారు? మీ ఉద్దేశ్యం మరియు లక్ష్యం ఏమిటి? మీరు తీసుకునే ప్రతి ఒక్క విషయం మీ మిషన్‌లోకి ప్రవహించక తప్పదు, మీ పని పోర్ట్‌ఫోలియోలో ఎక్కువ భాగం ఆ కారణాన్ని పూర్తి చేయాలి లేదా మద్దతు ఇవ్వాలి.
అత్యవసరమైనవి కాని ముఖ్యమైనవి కాని ఇబ్బందికరమైన విషయాలను అంచనా వేయడానికి ఇది ఉపయోగకరమైన వడపోతగా నేను భావిస్తున్నాను. అత్యవసరంగా 'అవును' అని చెప్పడం చాలా సులభం, ఎందుకంటే పని యొక్క పని పనిని చేయటానికి ఉత్సాహంగా ఉంటుంది. కానీ 'ఏమిటి ఏమిటి?' ఆ పని పూర్తి కావడానికి మిమ్మల్ని తిరిగి తీసుకువస్తుంది. ఇది తగినంతగా పట్టించుకోకపోతే, లేదా అస్సలు, ఏమి చేయాలో మీకు తెలుసు.
4. 'ఇది నా' చేయకూడని 'జాబితాలో ఉందా?'
మీ మొత్తం మిషన్‌కు సరిపోని పనిని చేపట్టడం కంటే దారుణంగా ఉంది, మీరు పీల్చుకోలేరని మీరు మీరే సూటిగా చెప్పిన పని, కానీ మీరే పీల్చుకోండి. మేము ఎప్పుడూ అలాంటి పనిని తెలివిగా తీసుకోము, పని ఎంత అసమ్మతిగా ఉందో మర్చిపోతున్నప్పుడు మనం తొందరపడి మరచిపోవచ్చు.
ఏ పని మీ ప్లేట్‌లో ముగించకూడదు మరియు ఎందుకు అనే దానిపై అవగాహన కలిగి ఉండండి. ఇక్కడ ఎందుకు ముఖ్యమో గుర్తుంచుకోవడం - మీరు చెప్పని రకమైన విషయాలను తీసుకోవడంతో సంబంధం ఉన్న భావోద్వేగాలు, నొప్పి మరియు ధరలను తిరిగి చెప్పండి.
5. 'నేను వేరే' అవును 'ఇవ్వగలనా?'
'లేదు' అని చెప్పడం కంటే చాలా సులభం కనుక మనం తరచుగా 'అవును' అని చెప్తాము. ఇది మానవ స్వభావం. కాబట్టి మీరు ఇవ్వగలిగిన వేరే 'అవును' ఉందా అని మీరే ప్రశ్నించుకోవడం ద్వారా ఆ ధోరణిని ఉపయోగించుకోండి, అందువల్ల మీరు ధృవీకరించే స్ఫూర్తిని కొనసాగించవచ్చు.
ఉదాహరణకు, అభ్యర్థన కోసం తాదాత్మ్యం కలిగి ఉండండి మరియు ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారం లేదా ప్రత్యామ్నాయ పని చేసేవారిని ప్రదర్శించండి (మరియు అది ఎందుకు ఆ వ్యక్తి అయి ఉండాలి, కాబట్టి మీరు పనిలో మునిగిపోతున్నట్లు అనిపించడం లేదు). పాయింట్ ఏమిటంటే, వేరే విధంగా మద్దతును చూపించడం, మీరు నిజంగా ఎక్కువ పనిని తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు.
కాబట్టి తరువాతిసారి ఎవరైనా మిమ్మల్ని మరింత అడిగినప్పుడు, మీ గురించి మరింత అడగండి.
