ప్రధాన లీడ్ అధిక జవాబుదారీ వ్యక్తుల 8 అలవాట్లు

అధిక జవాబుదారీ వ్యక్తుల 8 అలవాట్లు

రేపు మీ జాతకం

ఇది ఒక సాధారణ కథ. మీరు వ్యూహాత్మక సమావేశాన్ని ముగించారు. త్రైమాసికం చివరి నాటికి పూర్తి చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరూ అంగీకరించే అనేక కార్యక్రమాలు ఉన్నాయి. టేబుల్ వద్ద ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ ఇవన్నీ పూర్తి చేయడానికి వారు సహకరిస్తారని చెప్పారు, కాని త్రైమాసికం ముగిసినప్పుడు జాబితాలో చాలా తక్కువ సమయం మాత్రమే సాధించబడింది. ఇది చెడ్డ వ్యక్తులు లేదా వారు కష్టపడి పనిచేయలేదని కాదు. వాస్తవానికి వారు జట్టులో అత్యంత బాధ్యతాయుతమైన సభ్యులు. సమస్య ఏమిటంటే, చొరవలు పూర్తయ్యాయని నిర్ధారించుకోవడానికి ఎవరూ నిజంగా జవాబుదారీగా లేరు.

జవాబుదారీతనం మరియు బాధ్యత యొక్క నిర్వచనంతో చాలా మంది కష్టపడుతున్నారు. తేడా చాలా సులభం. ఒక పని లేదా చొరవకు సహాయం చేయడానికి చాలా మంది బాధ్యత వహించవచ్చు. కానీ జవాబుదారీతనం ఒక వ్యక్తికి మాత్రమే చెందినది, వారు ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత తీర్పు ఇవ్వబడతారు.

హీథర్ తుఫాను వయస్సు ఎంత

నిజంగా జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులను కనుగొనడం చాలా కష్టం. జవాబుదారీతనం లోపలి నుండి వస్తుంది. ఇది మీకు ఇవ్వబడినది కాదు, దాన్ని స్వంతం చేసుకోవడానికి మీరు దానిని ఎంచుకోవాలి. జవాబుదారీ వ్యక్తులు తమ దైనందిన జీవితంలో భాగం చేసుకోవడానికి ఎంచుకునే అనేక అలవాట్లలో 8 ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. వారు బాధ్యత తీసుకుంటారు.

బాధ్యత ప్రజలపై బలవంతం అయినప్పుడు వారు తరచూ నిరోధకత లేదా ఆగ్రహం కలిగి ఉంటారు. అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులు ఇష్టపూర్వకంగా బాధ్యతను స్వీకరిస్తారు మరియు చురుకుగా దీన్ని నిర్వహిస్తారు కాబట్టి ఇది పూర్తవుతుంది. చొరవకు వారి పేరు వచ్చిన తర్వాత వారు నిర్ధారించుకుంటారు, అది పూర్తయినందుకు మరెవరూ ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు.

2. వారు సాకులు చెప్పరు.

సమస్య పరిష్కారంలో ఆబ్జెక్టివ్ హిండ్‌సైట్ సహాయపడుతుంది, కానీ ఏదో తప్పు జరిగినప్పుడు, క్షణం లో నింద సమయం మరియు శక్తిని వృధా చేస్తుంది. అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులు తమ సొంత తప్పులకు లేదా నిష్క్రియాత్మకతకు ఇతరులను బస్సు కింద పడవేయరు. బయటి ప్రభావాల ఆధారంగా వారు తమను తాము క్షమించరు. వారు మంచి విశ్లేషణ చేస్తారు మరియు సమస్యలు తలెత్తినప్పుడు వాటిని పరిష్కరిస్తారు.

3. వారు సమయానికి ఉన్నారు.

ఫలితం యొక్క ఉపయోగం చాలా కాలం గడిచినట్లయితే కార్యక్రమాలను పూర్తి చేయడం మంచిది. ప్రతి ప్రాజెక్టుకు సమయ విలువ ఉందని మరియు సమయస్ఫూర్తి ఒక ప్రయోజనానికి ఉపయోగపడుతుందని అధిక జవాబుదారీ వ్యక్తులు అర్థం చేసుకుంటారు. వారిని విశ్వసనీయంగా మార్చడంలో భాగం వారి సామర్థ్యం మరియు ఇతర వ్యక్తుల సమయాన్ని లేదా వారి స్వంత సమయాన్ని వృథా చేయకుండా ఉండటానికి విశ్వసనీయత.

4. వారు తమ విధిని నియంత్రిస్తారు.

ఏదైనా ప్రాజెక్టులో అడ్డంకులు ఏర్పడతాయి. కానీ సానుకూల మరియు ఆచరణాత్మక వైఖరితో సరైన ప్రణాళిక దాదాపు ఏ అడ్డంకిని అయినా అధిగమించగలదు. బాధితుడి మనస్తత్వం అత్యంత జవాబుదారీ వ్యక్తి యొక్క కచేరీలలో లేదు. వారు ఇతరులను తనిఖీ చేయడానికి లేదా పర్యవేక్షించడానికి వేచి ఉండరు, కాని పనిని పూర్తి చేయడానికి బృందంతో చురుకుగా మరియు శ్రద్ధగా పని చేస్తారు.

5. వారు తమ భావాలను కలిగి ఉంటారు.

అధిక మెట్ల ప్రాజెక్టులో భావోద్వేగాలు వేడిగా ఉంటాయి. ప్రతికూల భావోద్వేగాలు ఉత్పాదకతను దెబ్బతీస్తాయని అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్నవారికి తెలుసు. వారు తమ భావాలను అదుపులో ఉంచుతారు మరియు చెడు రోజును లేదా భావోద్వేగ సహోద్యోగి చేయవలసిన పనిని నెరవేర్చడానికి అనుమతించరు. అభద్రత మరియు ఆధారపడటం యొక్క భావోద్వేగంలో ఎవరూ కోల్పోకుండా చూసుకొని వారు ప్రతి సమస్యను దూకుడుగా దాడి చేస్తారు.

6. వారు అంచనాలను నిర్వహిస్తారు.

అస్పష్టత నిష్క్రియాత్మకతకు దారితీస్తుంది. అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్నవారు ఏమి చేయాలో మరియు ఎప్పుడు చేయాలో స్పష్టంగా ఉంటారు. వారు ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి జాగ్రత్తగా మరియు వాస్తవికంగా ఆలోచిస్తారు మరియు మీరు ఆధారపడే సమాధానం ఇస్తారు. ఏదైనా దారిలోకి వచ్చినప్పుడు, వారు దాన్ని అంచనా వేస్తారు, పరిష్కరించుకుంటారు మరియు సర్దుబాటు చేసిన ఫలితంతో ప్రతి ఒక్కరూ బోర్డులో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ముందుగానే కమ్యూనికేట్ చేస్తారు.

7. వారు సహకరిస్తారు.

అన్నే-మేరీ ఆకుపచ్చ పాదాలు

ఒకే వ్యక్తి పూర్తి చేయగలిగే కొన్ని విలువైన పనులు ఉన్నాయి. అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులు తమ చుట్టూ ఉన్న వనరులను ఉపయోగించడంలో గొప్పవారు. ఫలితానికి సానుకూలంగా జోడించడానికి వారిని నిమగ్నం చేయడం, ప్రేరేపించడం మరియు అధికారం ఇవ్వడం ద్వారా వారు అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి శరీరాన్ని ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తారు.

8. వారు ప్రశంసలను ఆశించరు.

అకోలేడ్స్ బాగున్నాయి, కాని ప్రాజెక్ట్ పాక్షికంగా జరిగితే ఎవరికీ అర్హత లేదు. అధిక జవాబుదారీతనం ఉన్న వ్యక్తులు నాణ్యమైన ఉత్పత్తిని సమయానికి అందించడం ద్వారా వారి సంతృప్తిని పొందుతారు. ఏదైనా అదనపు ప్రశంసలు బాగా చేసిన పనికి అదనపు బోనస్.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు