ప్రతి వినూత్న నాయకుడు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్ళలో ఒకటి, ఆవిష్కరణ ప్రక్రియలో ఉద్భవించే విభిన్న ఆలోచనలలో ఎలా ఎంచుకోవాలి. మీరు ఏ ఆలోచనలను ఎంచుకుంటారు? మీరు ఏ ఆలోచనలను ప్రోటోటైప్ చేయడం ప్రారంభిస్తారు?
ఆవిష్కరణ ప్రక్రియకు నాయకత్వం వహించడానికి మీ బృందానికి చాలా ఆలోచనలు (మంచివి) అభివృద్ధి చెందాలి మరియు చెడ్డవి) మరియు వాటిని సృజనాత్మక మార్గాల్లో కనెక్ట్ చేస్తాయి. ఇది ఒకేసారి సరదాగా, ఉల్లాసంగా మరియు నిరాశపరిచే ఒక భావజాల ప్రయాణం. ఏ ఆలోచనను ముందుకు తీసుకెళ్లాలనే దానిపై మీరు మీ మనస్సును ఏర్పరచుకోవలసి వచ్చినప్పుడు రబ్బరు రహదారిని తాకుతుంది.
వనరులు కొరత ఉన్న ప్రపంచంలో మరియు అత్యంత హేతుబద్ధమైన నిర్ణయం వైఫల్యానికి దారితీసే వాతావరణంలో, ఏ ఆలోచనను ముందుకు తీసుకెళ్లాలో నిర్ణయించడంలో నాయకులు తమ సొంత అనుభవాన్ని ఉపయోగించుకోవాలి.
మీరు ఒక ఆలోచనను మరొకదానిపై ఎలా ఎంచుకుంటారు?
ఆవిష్కరణ నాయకత్వ గందరగోళం ఒక క్లాసిక్ నిర్ణయం తీసుకునే సమస్య. ఆలోచనలను నిర్ధారించడానికి మీకు టెంప్లేట్ లేకపోతే, మీరు తిప్పడం మరియు ఫ్లాపింగ్ అవుతారు మరియు ఎలా ఎంచుకోవాలో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. సమయం మరియు వనరులు తప్పనిసరి అయిన సంస్థాగత సందర్భంలో, ఉత్తమ ఆలోచనను ఎంచుకోవడానికి మీకు స్పష్టమైన ప్రమాణాలు ఉండాలి.
ఎరిన్ బర్నెట్ ఇప్పటికీ వివాహం చేసుకున్నాడు
అంతిమ విశ్లేషణలో, ఆవిష్కరణ నాయకులు కేవలం ప్రోటోటైప్ యొక్క విజయానికి మాత్రమే కాకుండా, ఒక ఆలోచన లేదా నమూనాను ముందుకు తరలించాలనే వారి నిర్ణయానికి జవాబుదారీగా ఉంటారు. మీరు ఆ సవాలును ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, మీరు మీ గట్ ఫీలింగ్‌కు మించి సమర్థన ఇవ్వాలి. మీ నిర్ణయానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మీరు ఉపయోగించిన ప్రమాణాలను మీరు ప్రదర్శించాలి. మీరు పరిగణించవలసిన కొన్ని ప్రమాణాలు క్రిందివి.
1. స్పష్టత
నాయకులు అకామ్ యొక్క రేజర్ మీద ఆధారపడటానికి ఎంచుకోవచ్చు. వారు అతి తక్కువ make హలను చేసే ఆలోచనను ఎంచుకోవచ్చు. తెలియని అతి తక్కువ తెలియని ఆలోచనను ఎంచుకోవడం ద్వారా నాయకుడు ఆశ్చర్యకరమైన మరియు విపత్తుల నుండి రక్షించగలడు.
వాస్తవానికి, సరళమైన పరిష్కారం చాలా ధైర్యంగా ఉండకపోవచ్చు. ఆవిష్కరణను ప్రోత్సహించే నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ బాగా ప్రయాణించే రహదారిని తీసుకోడు, కానీ వారి మ్యాప్‌ను కూడా వదిలిపెట్టడు.
2. వినియోగం
ఆలోచన ఆచరణాత్మక అవసరాన్ని నెరవేరుస్తుందా? ఇది ప్రయోజనకరంగా ఉందా? అంటే, ఇది కొన్ని నిర్దిష్ట సమస్యలకు సమాధానం ఇస్తుందా లేదా కొన్ని నిర్దిష్ట మార్కెట్ డిమాండ్‌ను తీర్చగలదా. అది జరిగితే, ఆలోచన మార్కెట్ సముచితాన్ని కనుగొనగలదా? ఒక ఆలోచన యొక్క ప్రాక్టికాలిటీ, వినియోగం మరియు మార్కెట్ సామర్థ్యం చాలా ముఖ్యమైనవి.
3. స్థిరత్వం
ఇది ఒక-సమయం ప్రత్యేకమైన అవసరానికి లేదా కస్టమర్ డిమాండ్‌కు సమాధానం చెప్పే సముచిత ఆలోచననా? ఈ ఆలోచనకు కాలక్రమేణా కొంత మార్కెట్ స్థిరత్వం ఉందా, లేదా అది వ్యామోహమా? మార్కెట్లోకి రాకముందే పురాతనమైన ఆలోచనలు చాలా జాగ్రత్తగా ఎంపిక చేసుకోవాలి.
4. స్కేలబిలిటీ
డేవిడ్ పాల్ ఒల్సేన్ నికర విలువ
ప్రోటోటైప్ స్కేల్ చేయగల సామర్థ్యం ఉందా? ఇది నిలకడతో నకిలీ చేయగలదా, నిరంతర ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండి, నిరంతరం పునర్నిర్మించబడకుండా లేదా సర్దుబాటు చేయకుండా మళ్ళీ ఉత్పత్తి చేసి ఉత్పత్తి చేయగలిగే విధంగా ప్రతిరూపం చేయగలదా?
5. అంటుకునే
ఈ ఆలోచన అలవాటుగా లేదా ధోరణిగా మారగలదా? తరచుగా 'అంటుకునేది' యుటిటేరియన్ దృక్కోణం నుండి ఉపయోగించబడుతుంది (అనగా, దాని వినియోగం) కానీ అంటుకునేది దాని భావోద్వేగ ఆకర్షణను కూడా నిర్వచించగలదు. ఆలోచన లేదా ప్రోటోటైప్ ఒక అవసరాన్ని వినియోగదారుల భావనతో కాలక్రమేణా నడిపించే ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి తీసుకురాగలదా?
6. ఇంటిగ్రేషన్
ఈ ఆలోచన సంస్థాగత వ్యూహంతో పూర్తిగా కలిసిపోయిందా? తరచుగా ఆలోచనలు మరియు నమూనాలు వారి స్వంతంగా అద్భుతమైనవి, కాని సంస్థాగత వ్యూహంలో అవుట్‌లెర్స్ ప్రయత్నం యొక్క సాధ్యతను కొనసాగించడానికి అవసరమైన సంస్థాగత మద్దతును పొందకపోవచ్చు. వారు పీటర్ అవుట్. గొప్ప ఆలోచనలు, ఉపయోగపడే ప్రోటోటైప్‌లను ఏకీకృతం చేయాలి లేదా సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహంతో అనుసంధానించగల సామర్థ్యం ఉండాలి.
7. లాభదాయకత
ఇది సాధారణంగా ప్రతి ఒక్కరూ దృష్టి సారించేది. పోటీ ఆలోచనలు ఎల్లప్పుడూ వారు గ్రహించిన సంపాదన సామర్థ్యంతో ర్యాంక్ చేయబడతాయి, కానీ సమాధానం ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా లేదు.
ఆలోచన యొక్క వ్యాప్తి సామర్థ్యం మరియు ఆదాయ అవకాశాలపై మాత్రమే కాకుండా, పైన చర్చించిన ఇతర అంశాలపై కూడా నిఘా ఉంచడం ఇన్నోవేషన్ లీడర్ యొక్క ప్రత్యేకమైన పని.
**
నాయకులు తరచూ కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవలసి ఉంటుంది మరియు ముందుకు సాగడానికి ఏ ఆలోచన లేదా నమూనాను ఆవిష్కరణ నాయకులు నిరంతరం అంచనా వేయాలి. మీరు నిర్ణయం తీసుకున్న ప్రతిసారీ, మీకు ప్రమాదం ఉంది. మీరు ఎంత డేటాను సేకరించినా లేదా మీరు ఎంత పరిశోధన చేసినా, ఏదో తప్పిపోతుంది. ముఖ్యం ఏమిటంటే మీరు సమర్థించే భాషను అభివృద్ధి చేయడం; మీ ఆలోచన విజయవంతమైందా లేదా విఫలమైనా, మీరు ఒక మార్గాన్ని మరొకదానిపై ఎందుకు ఎంచుకున్నారో ఇతరులకు తెలియజేయగలగాలి.
