మీ సంస్థలో మీకు ఎలాంటి శక్తి ఉంది? మరియు దీని ద్వారా మీరు ఇతర వ్యక్తులను మీరు కోరుకున్నది చేయగలరా? ఎవరికైనా 'శక్తి' ఉందా లేదా అనే దాని గురించి మాట్లాడటం కొంతవరకు శైలికి దూరంగా ఉన్నప్పటికీ, నిజం ఏమిటంటే, పనిని పూర్తి చేయడానికి శక్తిని ఉపయోగిస్తున్న వ్యక్తులు ఉన్నారు. మరియు మీరు లేకపోతే, మీరు తప్పిపోవచ్చు. మీరే పదోన్నతి పొందలేకపోతున్నారా లేదా మీరు కొనసాగించడానికి ఎక్కువ ఆసక్తి ఉన్న ప్రాజెక్టులకు వనరులను పొందడంలో విఫలమవుతున్నారా? అలా అయితే, మీ స్వంత శక్తిని సంపాదించడానికి మార్గాలను కనుగొనేటప్పుడు ప్రజలు మీ సంస్థలలో అధికారాన్ని ఎలా సంపాదిస్తారో మీరు పునరాలోచించవలసి ఉంటుంది.
ఇది వారెన్ బఫెట్ చెప్పినట్లుగా ఉంది: 'మీరు అరగంట సేపు పేకాట ఆడుతుంటే, పాట్సీ ఎవరో మీకు ఇంకా తెలియకపోతే, మీరు పట్టీ.'
ఒక సంస్థలో మీరు సంపాదించగల ఆరు రకాల శక్తి ఉందని ఇది మారుతుంది - మూడు అధికారికమైనవి మరియు మూడు అనధికారికమైనవి లేదా వ్యక్తిగతమైనవి. ఈ అంశంపై అసలు పని జరిగింది సామాజిక మనస్తత్వవేత్తలు జాన్ ఆర్. పి. ఫ్రెంచ్ మరియు బెర్ట్రామ్ రావెన్ 1959 లో .
అధికారిక శక్తి రకాలు
1. బలవంతపు శక్తి.
చాలా మంది అధికారం గురించి ఆలోచించినప్పుడు, వారు బాస్ కావడం ద్వారా వచ్చే శక్తి గురించి ఆలోచిస్తారు, ఇక్కడ మీరు ప్రజలను మీరు కోరుకున్నది చేయగలరు ఎందుకంటే మీరు వాటిని కాల్చవచ్చు. ఈ శక్తి పరిణామాల భయంతో మరియు బలవంతపు శక్తి ఉన్న వ్యక్తి మీకు అవిధేయత చూపిస్తే మీకు ఏమి చేయగలరో అనే భయంతో నడుపబడుతుంది. నిజం ఏమిటంటే చాలా మంది బలవంతం కావడం ఇష్టం లేదు - అందువల్ల మీరు దీర్ఘకాలంలో చాలా మంది విజయవంతమైన నియంతలను చూడలేరు.
2. రివార్డ్ పవర్.
బోనస్ డబ్బు, ప్రయాణాలు, కంపెనీ కారు లేదా ఫాన్సీ కార్యాలయం వంటి వస్తువులతో మీకు బహుమతి ఇవ్వగల సామర్థ్యం నుండి మరొక రకమైన శక్తి వస్తుంది. మీకు బహుమతి ఇచ్చే సామర్థ్యం ఎవరికైనా ఉన్నప్పుడు, ఉదాహరణకు, మీ అమ్మకాల కోటాను తీర్చడం వంటి అవార్డులను సంపాదించడానికి వారు కోరుకున్నది చేయడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండవచ్చు.
3. స్థాన శక్తి.
సంస్థాగత సోపానక్రమంలో మీ శీర్షిక లేదా స్థానం నుండి ఈ రకమైన శక్తి నేరుగా వస్తుంది. బలవంతపు శక్తి మాదిరిగానే, అభ్యర్థన నుండి వస్తున్న స్థానాన్ని ఎవరైనా గౌరవిస్తారు. మీరు ఇంజనీరింగ్ మేనేజర్ అయితే, ఉదాహరణకు, మీరు ఇంజనీరింగ్ యొక్క VP కి వాయిదా వేస్తారు ఎందుకంటే వారి స్థానం మీ కంటే ఎక్కువ బరువును కలిగి ఉంటుంది. ప్రజలు ఉద్యోగంలో ఉన్న వ్యక్తిని ఇష్టపడకపోవచ్చు అని చెప్పినప్పుడు ఇది జరుగుతుంది, కాని వారు ఆ స్థానాన్ని గౌరవిస్తారు.
అనధికారిక శక్తి రకాలు
4. నిపుణుల శక్తి.
వారి నైపుణ్యాలు, అనుభవం మరియు జ్ఞానం కారణంగా నిపుణులుగా కనిపించే వ్యక్తులకు ఈ రకమైన శక్తి లభిస్తుంది. వారు ప్రత్యేకమైన సమస్యలు లేదా అంశాల కోసం తమను తాము 'గో-టు' వ్యక్తిగా చేసుకుంటారు - వారు సోపానక్రమంలో ఉన్నత స్థానం కలిగి ఉండకపోయినా. పీహెచ్‌డీ లాంటి వ్యక్తిని g హించుకోండి, ఎందుకంటే వారు ఒక నిర్దిష్ట విషయం గురించి ప్రతిదీ తెలుసు, ఆ జ్ఞానం యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితంగా వారి తోటివారి గౌరవాన్ని సంపాదిస్తారు.
5. రిఫరెన్స్ పవర్.
కొత్త మేనేజర్ బోర్డులో వచ్చే పరిస్థితిని మీరు ఎప్పుడైనా చూశారా, కాని అతని లేదా ఆమె నిర్వాహకుడు కంపెనీలో ఎప్పటికీ పనిచేసిన ప్రతి ఒక్కరూ సలహా కోసం వెళ్ళేవారు? దీనినే నేను రిఫరెన్స్ పవర్ అని పిలుస్తాను, ఇది గౌరవం సంపాదించిన ఎవరినైనా సూచిస్తుంది ఎందుకంటే వారికి లోతైన సంస్థ జ్ఞానం ఉంది. వారి శీర్షిక కారణంగా వారు ఎటువంటి శక్తిని సంపాదించరు, బదులుగా మంచి సలహాలను ఇవ్వడం లేదా వారి లోతైన సంస్థాగత జ్ఞానం ఆధారంగా పరిష్కారాలతో ముందుకు రావడం వారి సామర్థ్యం.
6. నెట్‌వర్కింగ్ శక్తి.
స్టీలో బ్రిమ్ ఎంత పాతది
తరచుగా ఎక్కువగా పట్టించుకోని శక్తి యొక్క తుది వనరు నెట్‌వర్కింగ్ శక్తి, ఇది విస్తృత మరియు విస్తృతమైన వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన నెట్‌వర్క్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టిన వ్యక్తుల ద్వారా సంపాదించబడుతుంది. ఈ వ్యక్తులు మీరు ఒక సమస్య లేదా అవకాశంతో వారి వద్దకు వెళ్ళినప్పుడు, మీరు వెతుకుతున్న సమాచారం లేదా సలహాలను పొందడానికి మిమ్మల్ని ఎవరితో సంప్రదించాలో ఖచ్చితంగా తెలుసు. వారికి కనెక్షన్లు ఉండటమే కాదు, వారి నెట్‌వర్క్‌లోని ప్రతి ఒక్కరి బలాలు మరియు బలహీనతలు ఏమిటో గుర్తుంచుకోగల ఫోటోగ్రాఫిక్ మెమరీ కూడా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. ఇది అధిక శక్తి వనరు మరియు అనేక సంస్థలు నిర్మించిన అదే సూత్రం.
మీ స్వంత దీర్ఘకాలిక వృత్తిని నిర్మించే విషయానికి వస్తే, మీరు ఎలాంటి శక్తిని సంపాదించగలరో ఆలోచించండి. స్మార్ట్ మార్గం, ప్రత్యేకించి మీరు మీ కెరీర్ ప్రారంభంలో ఉంటే, నైపుణ్యాన్ని స్థాపించడం లేదా సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించడం వంటి అనధికారిక శక్తి వనరులను నిర్మించడంపై మొదట దృష్టి పెట్టడం. అప్పుడు మీరు కాలక్రమేణా మీ సంస్థ నుండి మరింత అధికారిక శక్తిని సంపాదించవచ్చు.
