ఇది కథ మొదట కనిపించింది ది మ్యూజ్ , ఉత్తేజకరమైన ఉద్యోగ అవకాశాలు మరియు నిపుణుల వృత్తి సలహాతో వెబ్ గమ్యం.
మీరు ఎక్కడ పని చేసినా, ఏమి చేసినా, మీరు చివరికి ఏదో ఒకరికి క్షమాపణ చెప్పవలసి ఉంటుంది. ఇది జీవిత వాస్తవం. మానవులతో నిండిన కార్యాలయంలో, మీరు భావాలు దెబ్బతినే వివిధ పరిస్థితులలోకి ప్రవేశిస్తారు. కార్యాలయంలో విషయాలు వేడెక్కినప్పుడు బాతు-మరియు-కవర్ విధానాన్ని తీసుకోవడం నిజంగా సాధ్యం కాదు లేదా పరిణతి చెందినది కానందున, సౌకర్యవంతమైన కన్నా తక్కువ పరిస్థితులను వ్యూహాత్మకంగా పరిష్కరించడానికి మీకు సరైన పదాలు ఉండాలి.
కొరకు క్షమాపణ ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, ఇది సరిగ్గా చేయాలి. ఉత్తమమైన వాటిలో ఏమి జరిగిందో మరియు జరిగిన నష్టాన్ని గుర్తించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం నిపుణులు అంగీకరిస్తున్నారు. మీరు మీ పాత్రను కూడా గుర్తించాలి, దానికి బాధ్యత వహించాలి మరియు విచారం వ్యక్తం చేయాలి. మీరు విస్మరించాల్సినవి ఏవైనా సమర్థనలు మరియు పదాలు ఉంటే లేదా. కాబట్టి, నన్ను క్షమించండి ఉంటే సమావేశంలో నేను మీ భావాలను బాధపెట్టాను, లేదా క్షమించండి, మేము లోపం చేసాము కానీ మేము తక్కువ సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నామని మీకు తెలుసు.
ఇప్పుడు మీకు ప్రాథమిక విషయాలు తెలుసు, ఇక్కడ సర్వసాధారణమైన కార్యాలయ క్షమాపణల కోసం స్క్రిప్ట్‌లు ఉన్నాయి:
1. మీరు మిమ్మల్ని మీరు పరిష్కరించుకోలేని తప్పు చేసారు
మీరు మానవుడు, కాబట్టి మీరు సంక్లిష్టమైన దేనినైనా చిత్తు చేసారు (ఆలోచించండి: ఆకుపచ్చ-లైటింగ్ మీకు నిజంగా సరే అధికారం లేదు). దీన్ని మీ స్వంతంగా పరిష్కరించుకునే నైపుణ్యాలు మీకు లేవని మీరు గ్రహించారు, మరియు మీ వద్ద ఉన్న ఏకైక ఎంపిక ఏమిటంటే దీనిని మీ పర్యవేక్షకుడికి అంగీకరించి, కొన్ని తీగలను లాగి మీకు సహాయం చేయమని ఆమెను అడగండి. ఈ క్షమాపణ సమయానుకూలంగా ఉండాలి (లోపాన్ని వేగంగా పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయం కావాలి), మరియు బాధ్యతను స్వీకరించడానికి తెరవండి. అదనంగా, ఇది మళ్లీ జరగదని హామీ ఇవ్వాలి.
ప్రయత్నించండి
‘బి’ కేసులో నేను తప్పు చేశాను. నేను చొరవ తీసుకుంటున్నానని అనుకున్నాను, కాని నేను మొదట నా చర్యలను మీ చేత నడపాలని నేను ఇప్పుడు చూడగలను. నన్ను క్షమించండి మరియు అది మళ్లీ జరగదు. అయితే, దాన్ని పరిష్కరించడానికి, నాకు మీ సహాయం కావాలి. చర్చించడానికి మాకు ఉత్తమ సమయం ఎప్పుడు?
2. మీరు క్లయింట్‌కు అసాధ్యమైన వాగ్దానం చేశారు
మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ ఖాతాదారుల అంచనాలను అధిగమించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. వారి హృదయాలు కోరుకునే ప్రతిదాన్ని వారికి ఇస్తామని వాగ్దానం చేస్తూ మీరు పైన మరియు దాటి వెళ్లండి. ఇది బాగా పనిచేస్తుంది-మీరు వారికి హామీ ఇచ్చినది కేవలం చేయలేమని మీరు గ్రహించే వరకు.
మీరు జట్టులో భాగమైతే you మీరు నాయకత్వం వహిస్తున్నప్పటికీ your మీ తప్పును మీ సహోద్యోగులతో లేదా మీ యజమానితో పంచుకోండి. వారు మీకు సహాయం చేయలేకపోవచ్చు, కానీ కనీసం, ఏమి జరుగుతుందో వారు తెలుసుకోవాలి. అప్పుడు, మీరు వార్తలను విచ్ఛిన్నం చేసినప్పుడు పరిష్కారంతో సిద్ధం చేసుకోండి. మీరు క్లయింట్‌కు ఏదైనా చేయలేరు అని చెప్పబోతున్నట్లయితే, మీరు ఏమి పంచుకోవాలో మీరు సిద్ధంగా ఉండాలి చెయ్యవచ్చు బదులుగా చేయండి.
విశ్వాసం ఫోర్డ్ వివాహం చేసుకున్న వ్యక్తి
తో వెళ్ళండి
దురదృష్టవశాత్తు, నేను మీకు [నేను మీకు వాగ్దానం చేసినదాన్ని] అందించలేకపోయాను. నా పర్యవేక్షణకు క్షమించండి. నేను ఉత్సాహంతో మరియు మీకు కావలసినదాన్ని మీకు ఇవ్వాలనే కోరికతో అవును అని చెప్పాను, కాని అది చేయవచ్చని చెప్పే ముందు మా వనరులు / బడ్జెట్ / బ్యాండ్‌విడ్త్‌తో తనిఖీ చేయాలి. బదులుగా నేను మీకు అందించేది ఇక్కడ ఉంది ...
3. మీరు ఒకరిని బాధపెట్టారు
మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి ఏదో గురించి సంభాషిస్తున్నారు, అది వేడెక్కింది మరియు మీరు ఆమెను బాధపెట్టిన ఏదో చెప్పారు. మీరు బహుశా దీని అర్థం కాదు - లేదా మీరు చేసి ఉండవచ్చు - కాని కార్యాలయంలో శాంతిని నెలకొల్పడానికి ఇప్పుడు మీరు గ్రహించారు, మీరు విషయాలను సున్నితంగా చేయాలి. మీరు మాట్లాడటానికి కారణమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టవద్దు (పైన సమర్థన చూడండి), మీరు చెప్పడానికి నిజంగా చింతిస్తున్నారనే దానిపై దృష్టి పెట్టండి.
ఇక్కడ ప్రారంభించండి
నేను ఇంతకు ముందు చెప్పినది అప్రియమని నేను గ్రహించాను. మీతో అలా మాట్లాడటం నేను తప్పు, అది వృత్తిపరమైనది కాదు, నన్ను క్షమించండి. ఉద్రిక్త పరిస్థితులలో నా చల్లదనాన్ని ఉంచడానికి నేను పని చేస్తాను.
గమనిక: న్యూ కోక్ వలె అతని నినాదం ప్రజాదరణ పొందిందని మీరు ఎవరితోనైనా చెప్పినట్లయితే పై క్షమాపణ పనిచేస్తుంది. మీరు జాత్యహంకార, సెక్సిస్ట్, మూర్ఖత్వం అని ఏదైనా చెప్పినట్లయితే ఇది వర్తించదు - జాబితా కొనసాగుతూనే ఉంటుంది, కాని క్షమాపణ మూసతో రకమైన ప్రవర్తనను పరిష్కరించలేమని మీకు తెలుసు.
4. మీరు చెడ్డ వార్తలను మోసేవారు
చెడు వార్తలు ఇవ్వడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు. ఇది మీ నియంత్రణలో పూర్తిగా లేనప్పుడు లేదా కష్టమైన కాల్ ఫలితంగా ఉన్నప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా నిరాశపరిచింది. మీరు a లో ఉంటే నాయకత్వ స్థానం , ఇది జరుగుతుంది-చాలా.
ఈ రకమైన క్షమాపణ ఇతరులకన్నా కొంచెం ఉపాయంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను ఎందుకంటే ఇది మీరు 100% బాధ్యత వహించే విషయం కాదు. (చేయవలసినది కంటే తక్కువ) నవీకరణను స్వీకరించేవారికి కలిగే నొప్పిని తగ్గించడానికి, త్వరగా చేయవలసిన మంచి విషయం.
ఈడీ న్యాయమూర్తి విలువ ఎంత
దీన్ని తనిఖీ చేయండి
నా ఉత్తమ ప్రయత్నాలు ఉన్నప్పటికీ, మీ ప్రమోషన్ / పెంచడం / సెలవు / ప్రాజెక్ట్ తిరస్కరించబడిందని మీకు చెప్పడానికి క్షమించండి. కారణం బడ్జెట్ కోతలు / సిబ్బంది / ప్రస్తుత ప్రాధాన్యతలు. దయచేసి ఇది మిమ్మల్ని నిరుత్సాహపరచనివ్వవద్దు. జట్టుకు మీ సహకారాన్ని మేము నిజంగా విలువైనవి మరియు మీకు ఎంత చూపించాలో ఒక మార్గాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తాము.
5. మీరు ఒక టాస్క్ మర్చిపోయారా
ఏ కారణం చేతనైనా, మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేయడంలో పూర్తిగా ఖాళీగా ఉన్నారు గడువు ద్వారా . విషయాలను మరింత దిగజార్చడానికి, మీరు పెనుగులాట మరియు దాన్ని పూర్తి చేయడానికి అవకాశం లభించే ముందు మీ యజమాని కనుగొన్నారు. అతను సంతోషంగా లేడు! కాబట్టి, మీ క్షమాపణ మీరు సాకులు చెప్పడం లేదని చూపించడం చాలా ముఖ్యం మరియు మీరు ఎప్పుడు పూర్తి అవుతారో మీకు ఖచ్చితమైన సమయాన్ని అందిస్తున్నారు.
సంగీతాన్ని ఎదుర్కోండి
ప్రాజెక్ట్ X లో గడువును కోల్పోయినందుకు నన్ను క్షమించండి. నా లోపం జట్టులో తక్కువగా ప్రతిబింబిస్తుందని నేను గ్రహించాను. నా పనిలో కొంత భాగాన్ని రేపు రోజు చివరిలో పూర్తి చేయగలను. అది సరేనా, లేదా నా దగ్గర ఉన్నదాన్ని డ్రాఫ్ట్ రూపంలో చూడాలనుకుంటున్నారా?
క్షమాపణ చెప్పడం ఎప్పుడూ సరదా కాదు, కానీ నకిలీ, మరమ్మత్తు మరియు బలోపేతం చేయడానికి ఇది తరచుగా అవసరం సంబంధాలు కార్యాలయంలో. కాబట్టి, ప్రామాణికమైన, చిత్తశుద్ధితో ఉండండి మరియు తదుపరిసారి మీరు భిన్నంగా ఏమి చేయవచ్చో చర్చించండి, ఎందుకంటే మంచి క్షమాపణ చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు.
