చారిత్రాత్మకంగా, స్త్రీలు గట్టిగా పోరాడవలసి వచ్చింది మరియు పురుషుల మాదిరిగానే పదవులు నిర్వహించడానికి ఎక్కువసేపు వేచి ఉండాల్సి వచ్చింది - ముఖ్యంగా నిర్వహణ ర్యాంకులు.
ఏదేమైనా, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, చాలా మంది కార్యాలయాలు వ్యాపార మహిళలకు నాయకత్వ అవకాశాలను అందించడానికి చురుకుగా పనిచేయడం ద్వారా మరియు మంచి కారణంతో స్త్రీ సాధికారత కోసం బలమైన న్యాయవాదులుగా మారాయి.
డీడ్రే హాల్‌ను ఎవరు వివాహం చేసుకున్నారు
ఇటీవలి అధ్యయనం వారి నాయకత్వ బృందాలలో మహిళలతో వ్యాపారాలు లేని వాటి కంటే ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉన్నాయని చూపించారు.
పీకాన్ నిర్వహించిన మరో గణనీయమైన అధ్యయనం దాదాపు 60,000 మంది ఉద్యోగుల బృందాన్ని 'మహిళల నేతృత్వంలోని' మరియు 'పురుష-నేతృత్వంలోని' నిర్వహణకు నేరుగా సంబంధించిన ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వమని కోరింది.
'మహిళల నేతృత్వంలోని' కంపెనీలు - నిర్వహణలో 50% కంటే ఎక్కువ మహిళా ప్రాతినిధ్యం ఉన్నవారు - మిషన్తో సహా వ్యూహంలోని అన్ని అంశాలలో మంచివిగా భావిస్తారు.
స్త్రీ సాధికారత వయస్సు ఇక్కడ ఉంది
నేను ఇటీవల స్థాపకుడు ఇంగెర్ ఎల్లెన్ నికోలైసెన్‌తో మాట్లాడాను నికితా హెయిర్ - యూరప్ అంతటా 150+ స్థానాలతో అంతర్జాతీయ క్షౌరశాల సమూహం U.S.
మహిళా సాధికారత యుగంలో, మహిళా అధికారులు పెరుగుతున్నారు, మరియు వారు మాట్లాడుతున్నారు, ఇతరులను పైకి ఎదగడానికి చిట్కాలతో సన్నద్ధం చేస్తున్నారు మరియు నికోలైసెన్ ఒక ముఖ్య ఉదాహరణ.
యుక్తవయసులో ఉన్న తల్లిగా, ఆమె ఒకప్పుడు నిరాశ్రయులతో పోరాడింది, కానీ ఆ అనుభవం నుండి విపరీతంగా పెరిగింది. మూసివేసేటప్పుడు లేదా తన గతాన్ని విడిచిపెట్టే బదులు, ఆమె తన అడుగును తిరిగి పొందాలని నిర్ణయించుకుంది. ఆమె మనస్తత్వం, సంధి నైపుణ్యాలు మరియు పూర్తిగా ఏర్పడిన దృష్టితో జత చేసిన ఆ మనస్తత్వం ఆమెను విజయవంతం చేయడానికి సహాయపడింది - కాని అది సవాలు లేకుండా రాలేదు.
వారి కలలు మరియు వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎక్కువ మంది మహిళలను శక్తివంతం చేయడానికి, నికోలైసేన్ తన వ్యక్తిగత ఐదు-దశల గైడ్‌ను నాతో పంచుకున్నారు, అది ఆమెను నాయకత్వానికి నడిపించింది.
1. ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించండి.
స్థానం మీకు లభించేది కాదు - మీరు దాన్ని తీసుకోండి లేదా సృష్టించండి. మరియు, మీరు ఈ క్రొత్త పాత్రను పోషించినప్పుడు, మీరు ప్రారంభించిన నిమిషం నుండి మీరు ఆకలితో ఉండాలి.
బాగా సిద్ధం కావడంతో పాటు, వ్యాపారంపై మీ పరిశోధన చేయండి మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలను మరియు క్లయింట్ అనుభవాన్ని ఎలా మెరుగుపరచాలనే దానిపై పరిష్కారాలను అందించే మీ సామర్థ్యంపై నమ్మకంగా ఉండండి.
మంచి వ్యవస్థను విస్మరించకుండా, మీ నొప్పి పాయింట్లను ఎలా చేరుకోవాలో కొత్త ఆలోచనలను పంచుకోవడం ద్వారా మీ అభిరుచిని చూపండి. మీరు కష్టపడి, ఇతరులకు సహాయం చేసినప్పుడు, మీ చర్యలు మీ పాత్ర కోసం మాట్లాడుతాయని ఆమె చెప్పింది - కెరీర్ అభివృద్ధి కోసం ప్రతిభను ఎన్నుకునేటప్పుడు ఏదైనా మేనేజర్ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ఖాయం.
2. మీ బృందంతో పాటు తెలుసుకోండి.
వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశంలో మీరు మీ స్లీవ్స్‌ను పైకి లేపడానికి మరియు మీ చేతులను మురికిగా చేసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని నికోలైసెన్ పేర్కొన్నాడు - ముఖ్యంగా మీరు ఇంకా నిపుణులు లేని ప్రాంతాలు.
మీరు మీ బృందంతో ఎంత ఎక్కువ నేర్చుకుంటారు మరియు పంచుకుంటారో, అంత ఎక్కువ ఆస్తి అవుతుంది. కాబట్టి మీలాంటి కొత్త అవకాశాలను సంప్రదించండి.
'ప్రతి అనుభవం లేదా ప్రాజెక్ట్ మిమ్మల్ని మంచి నాయకుడిగా మరియు మరింత పరిజ్ఞానం కలిగిన జట్టు సభ్యునిగా రూపొందిస్తుంది, కాబట్టి ఉత్తేజకరమైన స్వల్పకాలిక అవకాశాల నుండి దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక వరకు ప్రతి కోణంలో పని చేయండి' అని నికోలైసన్ పంచుకుంటున్నారు.
ప్రతి పని దినాన్ని భిన్నంగా మార్చమని మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేయడం ద్వారా, మీరు మీ స్వంత వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి పెట్టుబడి పెడుతున్నారు, ఈ లక్షణం మిగతావారి నుండి నాయకులను వేరుగా ఉంచుతుంది.
3. మీ అభిరుచిని ఆలింగనం చేసుకోండి.
'భావోద్వేగాలు కార్యాలయానికి మంచిది కాదు' లేదా 'మహిళలు చాలా భావోద్వేగానికి లోనవుతారు' అని చెప్పే వారిని మర్చిపోండి 'అని నికోలైసేన్ చెప్పారు. వ్యాపారాన్ని నడిపించడానికి మరియు నిజమైన మార్పును తీసుకురావడానికి భావోద్వేగానికి శక్తి ఉందని ఆమె పంచుకుంటుంది, మరియు ఆ భావోద్వేగం జట్టు సభ్యులలో ఆలోచనాత్మక చర్చలు మరియు మెదడు తుఫానులను ఆహ్వానిస్తుంది.
హన్నా హార్ట్ సంబంధంలో ఉంది
'మీ భావోద్వేగ మేధస్సును ఆలింగనం చేసుకోండి - మీరు భావోద్వేగాలను గుర్తించి, అర్థం చేసుకోగలిగినప్పుడు, మీరు భావాలను తగిన విధంగా నియంత్రించగలుగుతారు మరియు వ్యక్తీకరించగలరు, ఇతరుల ఆలోచనలు మరియు ప్రవర్తనలతో బాగా సంబంధం కలిగి ఉంటారు మరియు తాదాత్మ్యాన్ని పెంపొందించుకుంటారు, ఇవి తలుపులు తెరిచే మృదువైన నైపుణ్యాలు ప్రముఖ విజయవంతమైన జట్లకు, 'నికోలైసెన్ చెప్పారు.
4. నిజాయితీగా ఉండండి.
అందరూ తప్పులు చేస్తారు. నాయకులుగా, మనకు భేదం ఏమిటంటే, మనం వారికి ఎలా స్వంతం. కొంతమంది వారి స్లిప్ అప్ దెబ్బతినే వరకు దాచవచ్చు, మరికొందరు నిందలు వేయవచ్చు. నికోలైసెన్‌కి, మీరు అతని లేదా ఆమె చేయి పైకెత్తి, తప్పును అంగీకరించిన, సలహా అడిగే మరియు నేర్చుకోవటానికి వినే వ్యక్తి అయి ఉండాలి.
ఆమె అదనపు బోనస్‌ను అందిస్తుంది: 'మీరు తప్పుగా అడుగులు నేర్చుకునే అవకాశంగా భావించే నిజాయితీ, జవాబుదారీ కార్యాలయాన్ని నిర్మించడానికి సహాయం చేస్తున్నారు, ఇది జట్లు మరియు వ్యాపారాలను ముందుకు నెట్టడానికి సహాయపడుతుంది. కేవలం స్వీయ-సంరక్షణ కంటే సంస్థ యొక్క సద్భావనపై దృష్టి సారించే మనస్తత్వంతో, మీరు మిమ్మల్ని నాయకత్వ స్థితిలో కనుగొనే అవకాశం ఉంది. '
5. పరిష్కారం కోరేవారు.
మీ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేయడానికి, జట్టు సభ్యులను బహిరంగ సంభాషణ మరియు ఆలోచనలను పంచుకునేలా ప్రోత్సహించే వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, కలిసి పరిష్కారాలను కనుగొనే అవకాశానికి 'మాకు సమస్య ఉంది' మనస్తత్వాన్ని తిప్పండి.
ఇది మీకు మరియు మీ బృందానికి సహకారం మరియు బాధ్యత యొక్క భావాన్ని ఇస్తుంది - జవాబుదారీతనం యొక్క మొత్తం సంస్కృతిని నిర్మించడం, ఇది వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు తోటి నిర్వహణలో మిమ్మల్ని నమ్మదగినదిగా చేస్తుంది.
ఇంటికి తీసుకురావడం.
'కార్యనిర్వాహక పాత్రతో వచ్చిన శక్తిని కోరుకోకుండా, మీ జట్టు ఎదగడానికి సహాయపడటానికి మీరు మీ మనస్తత్వాన్ని మార్చినప్పుడు, మీరు ర్యాంకుల ద్వారా వేగంగా పెరుగుతారు 'అని నికోలైసన్ చెప్పారు.
చివరగా, మీ సంస్థ యొక్క దృష్టిని అర్థం చేసుకోండి మరియు మీరు పైకి ఎదిగేటప్పుడు మీరు చేసే ప్రతి పనిలోనూ దాన్ని రూపొందించండి. మరియు చివరిది కాని, ఆనందించండి!
