మీరు విజయవంతం కావాలంటే ఈ రోజుల్లో నేను విన్న సలహా నుండి వ్యవస్థాపకుడు , మీరు సిలికాన్ వ్యాలీ, బోస్టన్, న్యూయార్క్ లేదా ప్రపంచంలోని కొన్ని ఇతర ఆర్థిక కేంద్రాలలో ఒకటిగా ఉండాలి.
ప్రకృతి దృశ్యాన్ని ఎక్కువగా కవర్ చేసే వేలాది చిన్న పట్టణాల్లో నివసించే లేదా పెరిగిన మనలో మిగిలినవారికి దీని అర్థం ఏమిటి? ఒక చిన్న పట్టణంలో వ్యవస్థాపకత ఎప్పుడైనా ఆచరణీయంగా ఉందా లేదా సిఫార్సు చేయబడిందా?
ఈ ప్రశ్నలను క్రొత్త పుస్తకంలో ప్రసంగించినందుకు నేను సంతోషిస్తున్నాను, స్మాల్ టౌన్ బిగ్ మనీ , కోల్బీ విలియమ్స్ చేత, నేటి చిన్న పట్టణాల్లో వ్యవస్థాపకత మరియు అవకాశంపై దృష్టి పెట్టారు. మిస్సౌరీలోని సికెస్టన్లోని తన పరేంగో కాఫీ షాప్‌తో ప్రారంభించి, విజయవంతమైన చిన్న-పట్టణ వ్యవస్థాపకుడికి కోల్బీ ఒక సజీవ ఉదాహరణ.
సిలికాన్ వ్యాలీ గురించి నేను చాలా తరచుగా వినే కొన్ని ప్రాక్టికల్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ పాఠాలను ఆయన అందిస్తున్నారు:
1. ప్రారంభించడానికి మీకు మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం.
Entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు సలహాదారుగా, పెద్ద పెట్టుబడిదారులను ప్రసన్నం చేసుకోవడానికి మాత్రమే వ్యాపార ప్రణాళికలు అవసరమని ఎంత మంది నమ్ముతున్నారో నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను.
వాస్తవానికి, వ్రాతపూర్వక వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రతి వ్యవస్థాపకుడికి నిజమైన విలువను కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే చాలా మంది ప్రజలు తమ తలపై పూర్తి ప్రణాళికను సృష్టించలేరు మరియు నిలుపుకోలేరు.
విశ్వసనీయత కోసం, ముఖ్యంగా ఒక చిన్న పట్టణంలో, మీరు మీ ప్రణాళికను స్థానిక నాయకులు మరియు సంస్థలతో పాటు బ్యాంకర్లు మరియు కస్టమర్లకు స్థిరంగా లెక్కించాలి. మార్కెట్ పరిమాణం, ఆదాయాన్ని అంచనా వేయడం మరియు బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్లను లెక్కించడం చాలా అవసరం, కాఫీ షాప్ కోసం కూడా.
ట్రేసీ స్మిత్ cbs వార్తలు ఎంత ఎత్తుగా ఉన్నాయి
2. చాలా సుఖంగా ఉండకండి - భయంతో ఓదార్చండి.
ఏ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ వెంచర్ సౌకర్యవంతంగా ఉంటుందని ఆశించవద్దు. మీరు కాఫీ షాప్ నిర్మిస్తున్నా లేదా ఎలక్ట్రిక్ కార్లను ఉత్పత్తి చేస్తున్నా, తెలియనివి చాలా ఉన్నాయి.
మీరు సౌకర్యం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ఆ 9-నుండి -5 ఉద్యోగానికి కట్టుబడి ఉండండి. భయం లేకుండా ఎక్కడైనా వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండటం అంటే మీ వ్యాపారం ప్రమాదంలో పడుతుందని అర్థం.
ఉదాహరణకు, ఇతర హార్డ్‌వేర్ స్టోర్ లేని చిన్న పట్టణంలో, కస్టమర్లు మీ హార్డ్‌వేర్ స్టోర్‌లోకి ఏ ధరకైనా తరలిరావడంతో మీరు ఆత్మసంతృప్తికి లోనవుతారు, కాని త్వరలో ఒక పోటీదారుడు ఎగిరిపోతాడు. ఈ రోజు చిరస్మరణీయ కస్టమర్ అనుభవాలను రూపొందించడానికి పని చేయండి లేదా రేపు స్టోర్ ఖాళీగా ఉండవచ్చు.
జాస్మిన్ పిల్చార్డ్-గోస్నెల్ ఇప్పుడు
3. వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి సహకారం అవసరం.
మీరు వ్యాపారంలో పనిచేయడానికి ఎంత కష్టపడినా, మీకు సరఫరాదారులు, మీ వ్యాపార నెట్‌వర్క్‌లోని వ్యక్తులు మరియు మీ సంఘంతో బాహ్య సంబంధాలు ఇంకా అవసరం.
చిన్న పట్టణాల్లో, స్థానిక ఈవెంట్‌లను స్పాన్సర్ చేయడం, పరిపూరకరమైన వ్యాపారాలకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు సమాజ ప్రమేయం దీని అర్థం.
ఏదైనా వ్యాపారంలో, సహకారం అనేది కస్టమర్ల నుండి అభిమానుల నుండి స్నేహితుల వరకు ప్రజలను తరలించే మీ సామర్థ్యం. ఇది మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ కంటే చాలా ముఖ్యమైనది, మరియు దీనికి 'నిజమైన మీరు' చూపించనివ్వడం, నిజంగా వినడం మరియు ప్రతిస్పందించడం అవసరం. అన్ని వ్యాపారాలకు సహకారం అవసరం.
4. బ్రాండ్లు అన్నీ కథ గురించి మరియు అనుభవాన్ని అమ్మడం.
ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ కంటే, మీరు పెద్ద లేదా చిన్న వెంచర్ ప్రారంభించినప్పుడు మీరు ఒక బ్రాండ్‌ను స్థాపించారు.
మీరు ఒక అనుభవాన్ని అమ్ముతున్నారు. నేటి సోషల్ మీడియా మరియు ఇంటర్నెట్ ప్రపంచంలో, ప్రజలు మీరు ఎవరో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు మరియు మీ రంగంలో మిమ్మల్ని అత్యుత్తమంగా చేస్తుంది, మరియు మీ దృష్టితో సంబంధం కలిగి ఉండాలి.
చాలా చిన్న-పట్టణ రెస్టారెంట్ యొక్క విధి మనందరికీ తెలుసు, ఇది వండడానికి ఇష్టపడే మరియు ప్రారంభించిన ఆహారాన్ని ఆశించే వ్యక్తి ప్రారంభించింది. ప్రతి ప్రకటన, ప్రతి సమీక్ష లేదా ఒకటి లేకపోవడం, మీరు ఎంత శ్రద్ధ వహిస్తున్నారో మరియు ఏ కస్టమర్ అనుభవాన్ని ఆశించవచ్చో ఒక కథను చెబుతుంది.
5. మార్కెట్ కంటే ఒక అడుగు ముందుగానే ఉండటం మర్చిపోవద్దు.
ఎప్పటికీ మారని వ్యాపారాలు ఇప్పుడు మరచిపోయాయి. నాకు తెలిసిన ప్రతి చిన్న పట్టణంలో సియర్స్ స్టోర్ మరియు జెసిపెన్నీ ఉన్నప్పుడు నాకు ఇప్పటికీ గుర్తుంది.
మీ పట్టణం ఎప్పటికీ మారనట్లు అనిపించకపోయినా, పోకడలు, వ్యక్తులు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో ఎల్లప్పుడూ మార్పులు ఉంటాయి. కొత్తదనం లేని వ్యవస్థాపకులు వాస్తవానికి భూమిని కోల్పోతున్నారు.
పాల్ గ్రీన్ వయస్సు ఎంత
సిలికాన్ వ్యాలీలోని హైటెక్ వెంచర్లు వారు నిరంతరం ఆవిష్కరించాలని తెలుసు, కాని చిన్న-పట్టణ కాఫీ షాపులు సులభంగా మరచిపోతాయి. ఇంకా ఉత్తమమైనవి ఎల్లప్పుడూ క్రొత్త రుచులు, కొత్త ప్రత్యేకతలు, కొత్త డెకర్లు మరియు క్రొత్త కస్టమర్లను చేరుకోవడానికి మార్గాలను అందిస్తున్నాయి. ప్రజలు కొత్తదానికి వస్తారు.
ప్రతి వ్యవస్థాపకుడికి రెండు టేకావేలతో నేను ఈ పుస్తకం నుండి దూరంగా వచ్చాను: 1) సిలికాన్ వ్యాలీ వంటి కొన్ని పవిత్ర కేంద్రాలలో కంటే మిలియన్ చిన్న పట్టణాల్లో అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి; మరియు 2) ఒక చిన్న పట్టణంలో విజయానికి కావలసిన పదార్థాలు మరెక్కడైనా సమానంగా ఉంటాయి, కానీ స్థానికీకరించిన రుచి యొక్క ఆరోగ్యకరమైన మోతాదుతో.
కాబట్టి మీలో ఉన్నవారు వ్యవస్థాపకులు కావాలని కోరుకుంటారు, కానీ మీకు తెలిసిన మరియు ఇష్టపడే సమాజాన్ని విడిచిపెట్టాలనే ఆలోచనను ఆనందించవద్దు, ఇప్పుడు ప్రారంభించడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. మీరు ఎల్లప్పుడూ కలలుగన్న సామ్రాజ్యం మరియు వారసత్వంగా చిన్న విషయాలు సులభంగా పెరుగుతాయి.
