విజయానికి రెసిపీ రాకెట్ సైన్స్ కాదు. అధిక సాధించినవారి అభ్యాసాలను అధ్యయనం చేయండి మరియు మీరు సాధారణంగా కష్టపడి పనిచేసే, పట్టుదలతో మరియు నష్టాలను తీసుకోవటానికి మరియు వైఫల్యం నుండి నేర్చుకునే సుముఖతను ప్రదర్శిస్తారు. కానీ రోజులో మరియు వెలుపల సరైన చిన్న పనులు చేయడం సహాయపడుతుంది. అగ్రశ్రేణి అలవాట్ల గురించి వారి మాటలను పంచుకునే రెండు డజనుకు పైగా అధికారుల నుండి తీసుకోండి మరియు అక్కడ ఉండటానికి వారికి సహాయపడండి.
1. మిమ్మల్ని భయపెట్టే రోజుకు ఒక పని చేయండి.
'అన్ని వృద్ధి మీ కంఫర్ట్ జోన్ వెలుపల జరుగుతుంది, మరియు మీ బలహీనతలను ఎదుర్కోవడం ద్వారా వాటిని బలంగా మార్చవచ్చు.'
- జె.ఆర్. రైడింగర్, ఇ-కామర్స్ ప్లాట్‌ఫామ్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO మార్కెట్ అమెరికా l SHOP.COM
2. సమావేశాల నుండి కంప్యూటర్లను తీసుకోండి.
'మీరు ప్రదర్శించడానికి కంప్యూటర్‌ను ఉపయోగించకపోతే, కంప్యూటర్లను సమావేశాల నుండి తీసివేయండి. సమస్య ఏమిటంటే, మీకు చాలా భిన్నమైన విషయాలు జరుగుతున్నాయి మరియు వాటిని మీ కంప్యూటర్ నుండి పర్యవేక్షించాల్సిన అవసరం ఉంటే, మీరు సమావేశానికి సరైన శ్రద్ధ చూపడం లేదు. మరియు, మీ దృష్టిని చాలా సన్నగా వ్యాప్తి చేయడంలో, మీరు సమస్యను మరింత పెంచుతున్నారు. మీరు చాలా బిజీగా ఉన్నందున సమావేశాన్ని రద్దు చేయండి లేదా దానిపై శ్రద్ధ వహించండి. మధ్యలో స్కేట్ చేయవద్దు. '
- మాథ్యూ హారిగాన్, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ గ్రాండ్ సెంట్రల్ టెక్ , న్యూయార్క్ సిటీ టెక్నాలజీ యాక్సిలరేటర్
3. వచ్చే చిక్కులు.
'ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంవత్సరానికి 200 హోటల్ రాత్రులు గడపడం నా ఉద్యోగానికి అవసరం కాబట్టి, నేను తరచుగా జెట్ లాగ్ నుండి నిద్రలేమికి గురవుతాను. అందుకే నేను ఎప్పుడూ నా స్పైక్ మత్ ని ప్యాక్ చేస్తాను. మొదట వేలాది ప్లాస్టిక్ వచ్చే చిక్కులు దెబ్బతిన్నప్పటికీ, ఇది నిద్రించడానికి అవసరమైన సడలింపు యొక్క సరైన అనుభూతిని ఇస్తుంది. '
- పాట్రిక్ పామ్, వ్యవస్థాపకుడు హాన్సాఫ్ట్ మరియు ఫావ్రో
4. దూకుడు గడువులను సెట్ చేయండి.
'ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, దూకుడు వైపు గడువులను నిర్ణయించడం ముఖ్యం. దారుణంగా దూకుడుగా కాదు, కానీ సాధించడం కష్టం. మైలురాళ్లను సెట్ చేయడం వల్ల పురోగతిని కొలవడం సాధ్యపడుతుంది. ఇది ఒక ప్రక్రియను సృష్టిస్తుంది, పారదర్శకతను బలవంతం చేస్తుంది మరియు ఖచ్చితంగా ఆవశ్యకతను పెంచుతుంది. '
- టాడ్ క్రిజెల్మాన్, ప్రకటన అమ్మకాల ఇంటెలిజెన్స్ సాధనం యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO మీడియారాడార్
5. మీ ఆలోచనలు మరియు అభిప్రాయాలను సవాలు చేయండి.
'రోజుకు ఒకసారి నేను అసౌకర్యానికి గురిచేసే అంశంపై దృక్పథాన్ని పొందటానికి ప్రయత్నిస్తాను, అది సబ్జెక్ట్ కంటెంట్ అయినా లేదా మూలం అయినా, రాజకీయ, జీవనశైలి మొదలైనవి అయినా, ప్రతిరోజూ మిమ్మల్ని నిరంతరం సవాలు చేయడం ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను. ఈ సమయం మీ కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటపడటం వలన మీరు మరింత భిన్నమైన ఆలోచనను వ్యాయామం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు రోజువారీ వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించేటప్పుడు పాత ఆలోచన ప్రక్రియను నిరోధిస్తుంది. మీరు ఒక కథనాన్ని చదివినా, TED చర్చను చూసినా, లేదా కేబుల్ న్యూస్ ప్రోగ్రామ్‌ను చూసినా, మీరు ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై మరింత ప్రావీణ్యం కలిగి ఉంటారని మీకు హామీ ఇవ్వబడింది మరియు మీ అసలు స్థితిని పున ons పరిశీలించడాన్ని కూడా మీరు కనుగొనవచ్చు, ఇవన్నీ సానుకూలమైనవి మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహిస్తాయి మరియు విశ్లేషణాత్మక ఆలోచన. '
- మార్క్ లైల్, వద్ద మార్కెటింగ్ యొక్క VP శాంటా మార్గెరిటా , ఒక వైన్ కంపెనీ
మనురాజు ఎక్కడ జన్మించాడు
6. బ్లింకిస్ట్ వినండి.
'నేను విస్కాన్సిన్‌లోని నా ఇంటి నుండి చికాగో దిగువ పట్టణంలోని మా కార్యాలయం వరకు ప్రతిరోజూ 90 నిమిషాల కంటే ఎక్కువ ప్రయాణికుల రైలును నడుపుతున్నాను. ఆ సమయంలో నా కర్మలో నా ఎప్పటికీ అంతం లేని ఇమెయిళ్ళను తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించడం మరియు 15 నిమిషాల ఆడియో స్నిప్పెట్లుగా రూపాంతరం చెందిన పుస్తకాలను అందించే బ్లింకిస్ట్ అనే సైట్ వినడం. '
- టిమ్ హ్యాండోర్ఫ్, వ్యాపార-సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సేవల సమీక్ష సైట్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO జి 2 క్రౌడ్
7. అవకాశం లేని ప్రదేశాల నుండి ప్రేరణ పొందండి
'నేను మంచం ముందు చదవడం ఇష్టం, కానీ వ్యాపార పుస్తకాలు కాదు. సాధారణంగా, నేను ఒక నవల లేదా తాజా సంచిక వంటి నిలిపివేయడానికి సహాయపడే తక్కువ విశ్లేషణాత్మకమైనదాన్ని ఎంచుకుంటాను రెడ్‌బుక్ . కొన్నిసార్లు, ఇది కుమ్మరి బార్న్ కేటలాగ్ కూడా కావచ్చు. ప్రధాన ఆలోచన ఏమిటంటే, విశ్రాంతి తీసుకునేటప్పుడు నేను అవకాశం లేని ప్రదేశాల నుండి ఆలోచనలను పొందగలను మరియు నా చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచంలో ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవచ్చు. నేను ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకొని he పిరి పీల్చుకోగలిగితే, నేను పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటం ప్రారంభించగలను. తీవ్రమైన విషయాలు చదవడం, అవసరం అయినప్పటికీ, మెదడులోని ప్రతి భాగాన్ని ఉత్తేజపరచదు. కాబట్టి, రాత్రిపూట దానిని తేలికపరచడానికి నేను అనుమతిస్తాను. '
- మోనికా హో, CMO వద్ద xAd , ఇది స్థాన-ఆధారిత మార్కెటింగ్ పరిష్కారాలను అందిస్తుంది
8. సేవా మనస్తత్వంతో మేల్కొలపండి.
'నేను ప్రతి ఉదయం మేల్కొలపడానికి ప్రయత్నిస్తాను మరియు నా జట్టుకు ఎలా ఉత్తమంగా సేవ చేయాలనే దాని గురించి ఆలోచిస్తాను, నిర్వహించలేను. నా పని ఏమిటంటే, ప్రేరేపించడానికి, అడ్డంకులను తొలగించడానికి ఇతరులు లక్ష్యాలను సాధించగలుగుతారు మరియు కలిసి పనిచేసే సంఘాన్ని ప్రోత్సహించడం. టెక్‌లోని ఆధునిక జట్లు టాప్-డౌన్ సోపానక్రమాలలో బాగా పనిచేయవు. సహకారాన్ని పెంపొందించడం తరచుగా మంచి ఫలితాలను సాధిస్తుంది. ఓహ్, అవును, మరియు అస్సోల్ అవ్వకండి. '
- ఫ్రాంక్ బీన్, CEO వద్ద చూసేవాడు , డేటా-అనలిటిక్స్ పరిష్కారాల ప్రొవైడర్
9. స్పష్టత మరియు ప్రాధాన్యత కోసం ఉదయాన్నే గంటలు ఉపయోగించండి.
'నేను ప్రారంభ రైసర్ - పని రోజులలో తెల్లవారుజామున 3:30 మరియు 4 మధ్య. ఆ గంటలో, ఇన్‌బౌండ్ కమ్యూనికేషన్‌లు లేవు, కాబట్టి నేను రోజుకు నా ఇన్‌బాక్స్ మరియు ట్రయాజ్ ప్రాధాన్యతలను త్వరగా క్లియర్ చేయగలను. అది ముగియడంతో, ఆఫీసులో నా గంటలు అల్ట్రా-ఉత్పాదకత, నా ఇన్‌బాక్స్‌లో ఖననం చేయకుండా నా బృందంతో కలిసి పనిచేస్తాయి. సాయంత్రాలు కుటుంబం కోసం మరియు సహేతుకమైన గంటలో పడుకోవడం అని చెప్పారు.
- జెరెమీ కోర్స్ట్, టాక్స్-ఆటోమేషన్ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రొవైడర్ వద్ద CMO అవలారా
10. ఉదయం సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి.
'నేను ఉదయాన్నే కానప్పటికీ, ఉదయం నా సమావేశాలన్నింటినీ నిరోధించడానికి ప్రయత్నిస్తాను. ఆ విధంగా, నా ఇన్‌బాక్స్ పూర్తి కావడానికి ముందే నేను సిద్ధం చేయడంపై దృష్టి పెట్టగలను, నా బృందంతో చర్చించిన కంటెంట్‌ను పూర్తిగా జీర్ణించుకోవడానికి మరియు త్రిభుజాకారానికి సమయం ఇవ్వండి మరియు తరువాత రోజులో ఆలోచనాత్మకంగా స్పందించవచ్చు. రోజు పెరుగుతున్న కొద్దీ వచ్చే ఏదైనా పరిష్కరించడానికి ఇది నా మధ్యాహ్నాలను కూడా విముక్తి చేస్తుంది. '
- క్రిస్టెన్ సోండే, COO యొక్క పలాడిన్ , భాగస్వామి లాభాపేక్షలేని ద్వారా అధిక-నాణ్యత గల న్యాయవాదులను వ్యక్తిగతీకరించిన, పరిశీలించిన ప్రో బోనో అవకాశాలతో అనుసంధానించే ప్రో బోనో మార్కెట్.
11. ఐదు గంటల నియమాన్ని పాటించండి.
'కార్యనిర్వాహక వినయంతో పాటు కార్యనిర్వాహకులు మేధో వినయం కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను, కాబట్టి ప్రతి వారం నేను ఐదు గంటలు గడపాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాను. మీరు ఎలా నడిపిస్తారో లేదా మీ సంస్థ ఎలా వ్యాపారం చేస్తుందో సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసే తెలుసుకోవడానికి ఇంకా ఏదో ఒకటి ఉంటుంది. నాయకత్వం, పరిశ్రమ పోకడలు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి కథనాలను చదవడం ద్వారా నేను నాకు అవగాహన కల్పిస్తాను, ఆపై నేను కనుగొన్న వాటిని నా బృందంతో పంచుకుంటాను. నా ఐదు గంటల పాలనలో నేను తరచుగా రెండు గంటలు వెనుకబడి ఉన్నాను, కాని నేను నా మీద చాలా కష్టపడకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తాను. '
- చందర్ పట్టాభిరామ్, యొక్క CMO మార్కెట్టో , ఇది మార్కెటింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు పరిష్కారాలను అందిస్తుంది
జస్టిన్ షీరర్ ఇప్పటికీ వివాహం చేసుకున్నాడు
12. బుల్లెట్ జర్నలింగ్‌ను నియమించండి.
'నేను ప్రతిరోజూ వందలాది ఇమెయిళ్ళు మరియు అభ్యర్ధనలను పొందుతున్నాను, ప్లస్ నా క్యాలెండర్ సోమవారం నుండి శుక్రవారం వరకు ఉదయం 8 నుండి సాయంత్రం 6 గంటల వరకు తిరిగి నింపబడుతుంది, కాబట్టి లక్ష్యాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మరియు ప్రతిరోజూ, వారానికి ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవడానికి నాకు ఖచ్చితంగా మార్గం అవసరం. , మరియు నెల, మరియు తరువాతి చాలా నెలల్లో. దీన్ని నెరవేర్చడానికి, నేను అయోమయానికి విరుద్ధమైన వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తాను మరియు ఇది ఎలక్ట్రానిక్ శబ్దాన్ని ఫిల్టర్ చేయడం మరియు ప్రాథమిక విషయాలకు తిరిగి రావడం. దీనిని బుల్లెట్ జర్నలింగ్ అని పిలుస్తారు - నేను సాధించాలనుకుంటున్న ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టడానికి మరియు నేను ఎప్పుడు ఏమి చేశానో ట్రాక్ చేయడానికి ప్రతిదాన్ని ఉడకబెట్టడానికి అనుమతించే వేగవంతమైన లాగింగ్ యొక్క ఒక రూపం. ఇది పాత-పాఠశాల పెన్సిల్ మరియు కాగితాన్ని కలిగి ఉంటుంది, కాని వాటిని నిలుపుకోవటానికి చాలా పెద్దది, ఇది ఒక ఆటోమేటిక్ ఫిల్టర్ (నేను ముఖ్యమైనదిగా భావించనిదాన్ని నేను వ్రాయను) మరియు వ్యవస్థ యొక్క పరిమితుల్లో నాకు స్వేచ్ఛ లభిస్తుంది ఎందుకంటే, రోజు చివరిలో, నేను ఏమి చేశానో, చేయలేదో నాకు తెలుసు.
- బిల్ హర్లీ, టెలికమ్యూనికేషన్ సంస్థలో CMO సెంచరీలింక్
13. ధోరణులను కొనసాగించడానికి సమయాన్ని నిరోధించండి.
'హై-గ్రోత్ టెక్ కంపెనీ యొక్క CMO గా, మిమ్మల్ని మిలియన్ దిశల్లోకి లాగవచ్చు. సమయాన్ని నిర్వహించడం చాలా కీలకం, కాబట్టి నా రోజులో రెండవది ప్రణాళిక లేనిది కాదు. భాగస్వాములు, క్లయింట్లు మరియు జట్టు సభ్యులతో సంభాషణలు కీలకమైనవి అయితే, పనిని పూర్తి చేసే సమయం కూడా అంతే ముఖ్యం. కాబట్టి ప్రతి ఆదివారం నేను పని సమయం మరియు ఇమెయిల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడానికి నా షెడ్యూల్‌లో సమయాన్ని బ్లాక్ చేస్తాను. మా మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు ఎల్లప్పుడూ సంబంధితంగా ఉండేలా ధోరణులను కొనసాగించడానికి మరియు మా వేగవంతమైన మార్కెట్‌కు అనుగుణంగా ఉండటానికి నేను ప్రతి ఉదయం సమయాన్ని బ్లాక్ చేస్తాను. '
- మరియా పౌసా, CMO యొక్క ఇంటిగ్రల్ యాడ్ సైన్స్ , ప్రకటనల పరిశ్రమ కోసం సాంకేతిక మరియు డేటా సంస్థ
14. పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టండి.
'గొప్ప పథకాన్ని ముందుకు నడిపించే దిశగా దృష్టి సారించే కార్యక్రమాలపై అధిక-దృష్టి కేంద్రీకరించడం చాలా ముఖ్యం. రోమ్ ఒక రోజులో నిర్మించబడలేదు. నేను దశలను మరియు గడువులను వరుసగా విభజించడంలో నమ్మినవాడిని, ఆపై పరధ్యానాన్ని తగ్గించేటప్పుడు వాటిపై క్రాంక్ చేస్తాను. ప్రతిరోజూ సిఇఒగా ఉండటంలో దృష్టి పెట్టగల సామర్థ్యం బహుశా కష్టతరమైన భాగం. పరధ్యానం పొందడం చాలా సులభం. మీ ప్రణాళికలో భాగం కాని విషయాలు అన్ని సమయాలలో వస్తాయి. మీరు తప్పుగా, కానీ ముఖ్యమైన, సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి లేదా ఇప్పుడే కాదు అని చెప్పండి. కొన్నిసార్లు, 'మేము ఎప్పుడూ అలా చేయబోవడం లేదని ప్రజలకు తెలియజేస్తాను. ఇది మాకు సరైన చర్య కాదు. ' '
- డారెన్ గుస్సియోన్, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO కీపర్ భద్రత , పాస్‌వర్డ్ మేనేజర్ మరియు సురక్షిత డిజిటల్ వాల్ట్
15. ముందుగానే ప్రారంభించండి.
'నేటి ప్రపంచంలో, మనమందరం నిపుణులైన మల్టీ టాస్కర్లుగా ఉండాలి. నేను ఒకేసారి 78 ప్రాజెక్టులను మోసగించని పాత్ర ఎప్పుడూ లేదు. నేను దాని గురించి మతపరమైన ఒక విషయం, మరెవరూ రాకముందే కార్యాలయానికి చేరుకోవడం మరియు నా ఇన్‌బాక్స్‌లో చదవని ప్రతి ఇమెయిల్ ద్వారా వెళ్ళడానికి ఒక గంటసేపు కూర్చోవడం. ఆ సమయంలో, నేను ఫోన్‌కు సమాధానం ఇవ్వను, నేను పాఠాలు పంపను, ఫేస్‌బుక్‌లో వెళ్ళను. ప్రజలు వారి ఇన్‌బాక్స్‌లో 8,700 చదవని ఇమెయిల్‌లతో ఎలా పని చేస్తారో నాకు అర్థం కాలేదు కాని ప్రతి ఒక్కరికీ వారి స్వంత పద్ధతి ఉంది మరియు వారికి పని చేసేది చేయాలి. నా కోసం, నేను ఒక నిర్దిష్ట పనిపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు ప్రస్తుతానికి హాజరు కావడం చాలా ముఖ్యం మరియు కొన్నిసార్లు ఇతర శబ్దాలన్నింటినీ కొంచెంసేపు నిరోధించడం అని అర్థం. '
- లిసా మేరీ లారెన్స్, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు COO నెలవారీ బహుమతి
16. ప్రపంచంలో మరెక్కడా ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోండి.
'కాలిఫోర్నియాలో నిద్రపోయే ముందు ప్రతి రాత్రి, యు.కె.లో ఉదయాన్నే ఉన్నప్పుడు, నేను వినడానికి 15 నుండి 30 నిమిషాలు గడుపుతాను ఈ రోజు ఆన్‌లైన్‌లో BBC రేడియో 4 లో చూపించు. NPR యొక్క ఉదయం ఎడిషన్‌కు సమానం, ఇది ప్రపంచ సంఘటనలు, క్రీడలు మరియు సంస్కృతిలో ఒక చిన్న, కానీ మనోహరమైన మరియు ముఖ్యమైన బాహ్య విండో. ప్రపంచంలో మరెక్కడా ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడం నా స్వంత రోజు, పాత్ర మరియు లక్ష్యాలపై విస్తృత దృక్పథాన్ని ఉంచడానికి నన్ను అనుమతిస్తుంది. '
- డేవిడ్ గీ, CMO యొక్క జువోరా , చందా-వ్యాపార-నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రొవైడర్
17. సహాయం కోసం అడగండి.
'కొన్నిసార్లు, అధికారులు సహాయం కోరడానికి ఇష్టపడరు. ఇది వినయం అవసరం, మరియు మీరు కొంత నియంత్రణను వదులుకోవాలి. మీరు ఎంత ప్రతిభావంతులైనా, ఎవరూ తమంతట తాముగా చేయలేరు. ప్రతి రోజు, నేను సహాయం కోసం నా బృందంలోని (సాధారణంగా నా వర్చువల్ అసిస్టెంట్) ఒకరిని సంప్రదిస్తాను. నేను ఏదైనా చేయటానికి సంపూర్ణ అర్హత కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మరియు దీన్ని చేయడానికి సమయం ఉన్నప్పటికీ, నేను తప్పక అని అర్ధం కాదు. నేను విశ్వసించే ఎవరైనా బదులుగా ఆ పనిని చేపట్టగలిగితే, అది నేను మాత్రమే చేయగలిగే పనులను చేయటానికి నన్ను విముక్తి చేస్తుంది. ఏమి మరియు ఎప్పుడు అప్పగించాలో తెలుసుకోవడం ప్రతి నాయకుడికి అవసరమైన నైపుణ్యం. మీరు ఆధారపడే నిపుణులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టినట్లయితే, ఆ ప్రక్రియ అంత సులభం అవుతుంది. '
- షానన్ మైల్స్, కో-సీఈఓ ఆలస్యం , పెరుగుతున్న సంస్థలకు అంకితమైన వర్చువల్-సేవల సంస్థ
18. మీ ప్రాధాన్యతలను నేరుగా పొందండి.
'నాకు ఇది నంబర్ వన్. నా ప్రాధాన్యతలు కుటుంబం మొదటిది, ఉద్యోగం రెండవది మరియు అభిరుచులు మూడవవి, మరియు నేను ఈ స్వీయ-విధించిన నియమాన్ని పాటించినప్పుడు నా జీవితంలో చాలా విజయాలు సాధించాను. వీటిలో ఒకటి సమతుల్యతను కోల్పోతే, నేను వెంటనే అనుభూతి చెందుతున్నాను మరియు ప్రతిదీ బాధపడటం ప్రారంభిస్తుంది. కుటుంబం సుదీర్ఘకాలం మీతో ఉంటుంది కాబట్టి మీరు దానిని సరిగ్గా పొందవచ్చు. వారు బాగా చూసుకున్నారని నేను భావిస్తే, నేను నా ఉద్యోగంపై దృష్టి పెట్టగలను. ఒత్తిడిని విడుదల చేయడానికి మరియు నా అభిమాన అభిరుచిలో ఒకదానిలో పాల్గొనడం ద్వారా నా మనస్సును క్లియర్ చేయడానికి నేను విరామం తీసుకున్నప్పుడు నా ఉద్యోగంలో నేను చాలా వినూత్నంగా మరియు సృజనాత్మకంగా ఉన్నానని నేను భావిస్తున్నాను. '
- బోనీ క్రేటర్, CEO పూర్తి సర్కిల్ అంతర్దృష్టులు , మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాల కోసం ROI ని గుర్తించడానికి సేల్స్ఫోర్స్‌లో పనిచేసే మార్కెటింగ్ మెట్రిక్స్ సాధనం
19. ప్రతి నిమిషం ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోండి.
సంస్థాగత అమరికను సృష్టించడానికి మరియు సంస్థ విజయాన్ని సాధించడానికి అత్యవసర భావన మరియు కేంద్రీకృత ప్రయోజనం కలిగి ఉండటం కీలకమైన భాగాలు. వాణిజ్యం వేగవంతమైన మరియు వేగవంతమైన వేగంతో కదులుతోంది మరియు మారుతోంది. ప్రతి రోజు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ముఖ్యమైన కార్యక్రమాలను ముందుకు తీసుకెళ్లే అవకాశాన్ని సృష్టిస్తుంది. నా బృందానికి, నా కస్టమర్లకు మరియు నా కంపెనీ యొక్క ఇతర ముఖ్యమైన వాటాదారులకు సానుకూల సహకారం అందించడానికి నేను ప్రతిరోజూ నా చర్యను ప్రారంభించాను. వ్యాపారంలో సరళమైన నిజం ఏమిటంటే ... సమయం విలువైనది మరియు తిరిగి నింపడం సాధ్యం కాదు, కాబట్టి మీరు ప్రతి మేల్కొనే రోజును ప్రభావితం చేయకపోతే, పోటీ మిమ్మల్ని దాటిపోతుంది. '
షెర్రీ షెపర్డ్ నికర విలువ 2013
- టోనీ జియోయా, CEO టోగోస్ తినుబండారాలు, శాండ్‌విచ్ రెస్టారెంట్ ఫ్రాంచైజ్
20. కస్టమర్‌ను ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోండి.
'ప్రతిరోజూ నేను మా కస్టమర్లకు సేవ చేయడానికి ఇక్కడ ఉన్నానని నా బృందానికి గుర్తుచేసుకుంటాను. నేను చేసే పనులకు మరియు మా పని ప్రభావాల మధ్య చుక్కలను కనెక్ట్ చేయడానికి నా సహోద్యోగులకు నేను ఎల్లప్పుడూ ప్రోత్సహిస్తున్నాను మరియు సహాయం చేస్తున్నాను. వ్యాపారంలో, మీ ప్రాధమిక లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ క్లయింట్‌కు సానుకూల ఫలితం. మేము దృష్టిని 'నేను ఎలా లాభం పొందగలను?' 'నా ఉత్పత్తిని ఉపయోగించే వారి జీవితాలను నేను ఎలా సుసంపన్నం చేయగలను?' మేము మా వ్యాపారానికి మరింత మానవ స్పర్శను ఇస్తాము, ఇది మా విజయానికి మరియు ముందుకు సాగడానికి కోరికకు దారితీస్తుంది. '
- జాన్ ఆండర్సన్, సహ వ్యవస్థాపకుడు పిగ్గీ , చెక్అవుట్ వద్ద కూపన్లను స్వయంచాలకంగా వర్తించే బ్రౌజర్ పొడిగింపు
21. ప్రతి రోజు మీ కుటుంబంతో విందు చేయండి.
'బిజీ ప్రొఫెషనల్‌గా విడదీయడం మరియు మీ కుటుంబ జీవితం క్షీణించడం చాలా సులభం. మీ కుటుంబంతో సంబంధాన్ని దృ strong ంగా ఉంచడం చాలా విజయవంతం కావడానికి చాలా అవసరం. '
- రాజీవ్ బెహెరా, పనితీరు-నిర్వహణ వేదిక యొక్క CEO రిఫ్లెక్టివ్
22. మీ ఉద్యోగులతో పూర్తి పారదర్శకతతో పనిచేయండి.
'ఉద్యోగులు తమ వ్యక్తిగత ప్రయత్నాలు మొత్తం ఆదాయ వృద్ధి, లాభాలు మరియు ఇతర విజయాల చర్యలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో అర్థం చేసుకుంటే వారు కష్టపడి పనిచేసే అవకాశం ఉంది. ప్రతి ఒక్కరూ మా పెద్ద చిత్ర వ్యాపార లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకున్నారని మరియు వారి ప్రతి వ్యక్తిగత రచనలు మొత్తం జట్టు విజయానికి ఎలా కీలకం అని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను నా మార్గం నుండి బయటపడతాను. '
- ఫిల్ షావ్, అనువాద మరియు కంటెంట్-నిర్వహణ సంస్థ వ్యవస్థాపకుడు మరియు సహ-CEO ట్రాన్స్పెర్ఫెక్ట్
23. మీ సమయాన్ని చక్కగా నిర్వహించండి, ఆపై స్నోబోర్డింగ్‌కు వెళ్లండి.
'విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు కావడం అంత సులభం కాదు. ఒక సంస్థను ప్రారంభించడం మరియు పెంచడం అనే ప్రక్రియలో నేను నేర్చుకున్న అతిపెద్ద పాఠం ప్రభావవంతమైన సమయ నిర్వహణ. నా ప్లేట్‌లోని ప్రతిదాన్ని నేను నిర్వహించగలనని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను నిరంతరం నా సమయాన్ని బాగా ఉపయోగిస్తున్నానని నిర్ధారించుకుంటాను. ఇందులో నాకోసం సమయం కేటాయించడం కూడా ఉంది. ఇది ఎవరికీ తెలియదు, కానీ ప్రతి సంవత్సరం నేను స్నోబోర్డింగ్‌కు సమయం కేటాయించాను. నేను దానిలో భయంకరంగా ఉన్నాను, కానీ నేను దాన్ని ఆస్వాదించాను మరియు ఇది నా మనస్సును క్లియర్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. '
- అలెన్ షయాన్ఫేకర్, వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO షారెస్టేట్లు , ఆన్‌లైన్ రియల్ ఎస్టేట్ రుణాలు మరియు పెట్టుబడి మార్కెట్
24. మీరు ఏమి చేస్తారు మరియు ఎవరి కోసం చేస్తారు అని అడగండి.
'ఈ ప్రశ్న నాకు దృక్పథాన్ని నిలుపుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, నా సమాధానం నిస్వార్థంగా ఉన్నంతవరకు, నేను సరైన దిశలో పయనిస్తాను. రెండవది, నా అద్భుతమైన కస్టమర్లకు యాదృచ్ఛిక, వ్యక్తిగత కాల్స్ చేయడానికి నేను ఇష్టపడతాను. ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం యొక్క యజమాని వాటిని తనిఖీ చేయమని పిలిచినప్పుడు ఇది వారి మనస్సులను దెబ్బతీస్తుంది. ఈ కాల్స్ శుభ్రమైన వ్యాపార అనుభవానికి కాదనలేని మానవ స్పర్శను జోడిస్తాయి. '
- మైఖేల్ ఎస్. టైరెల్, యజమాని మరియు CEO హోల్టోన్స్ , వైద్యం-ఫ్రీక్వెన్సీ ప్రాజెక్ట్
25. మీ డెస్క్ నుండి దూరంగా ఉండండి.
'నేను ఎక్కువసేపు నా డెస్క్ వద్ద కూర్చోగల వ్యక్తిని కాదు, నేను ఎప్పుడూ కదలికలో ఉన్నాను. సీటెల్ ఆధారిత CEO గా ఉండటం వల్ల ఒక ప్రయోజనం ఏమిటంటే, అందమైన పసిఫిక్ నార్త్‌వెస్ట్‌లో నివసించడానికి మరియు పని చేయడానికి మేము ఆశీర్వదించాము. టాకింగ్ రైన్ వద్ద, బహుళ భవనాలను కలిగి ఉన్న క్యాంపస్‌ను కలిగి ఉండటం మాకు అదృష్టం, కాబట్టి నాకు విశ్రాంతి తీసుకొని ఇతర కార్యాలయాలను సందర్శించడం చాలా సులభం. అది ఉద్యోగులతో సంభాషించడానికి నాకు అవకాశం ఇవ్వడమే కాక, సంస్థ స్నేహాన్ని కూడా పెంచుతుంది. '
- కెవిన్ క్లాక్, అధ్యక్షుడు మరియు CEO టాకింగ్ రెయిన్ పానీయం కో .
