మేము సభ్యులను అడిగాము వ్యవస్థాపకుల సంస్థ (EO) వెనక్కి తిరిగి చూసుకోవటానికి మరియు వారు తమ గత వ్యవస్థాపక స్వభావాలకు ఇచ్చే సలహాలను పంచుకుంటారు.
మీ వ్యక్తిత్వాన్ని తెలుసుకోండి
'మీ గురించి మీరు చేయగలిగే ప్రతిదాన్ని నేర్చుకోండి. నేను చేసిన ఎంపికలను నేను ఎందుకు చేశానో తెలుసుకోవాలనుకున్నాను, కాబట్టి నేను వ్యక్తిత్వ ప్రొఫైల్‌ల శ్రేణిని పూర్తి చేసాను. ఈ విధంగా, నా వ్యక్తిగత పరిమితులు, బలాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ శైలిని నేను బాగా గుర్తించగలను. '
డామియన్ జేమ్స్, EO ఆస్ట్రేలియా - విక్టోరియా
వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, వృద్ధాప్య పాద సంరక్షణ
మైండ్ ది నంబర్స్
'నేను ఫైనాన్స్ మరియు దాని చుట్టూ ఉన్న ప్రతిదాన్ని నా ప్రాధాన్యతల దిగువన ఉంచాను. ఇప్పుడు, నేను అకౌంటింగ్ కోసం ఉత్తమ పద్ధతులను అనుసరిస్తున్నాను మరియు త్రైమాసిక ఆడిట్ చేసిన నివేదికలను తయారు చేస్తాను. నేను నెలవారీ పుస్తకాలను మూసివేసి, హాక్ లాగా నగదు ప్రవాహాన్ని చూస్తాను. మొదటి నుండి సంఖ్యలపై మంచి పట్టు ఉంచడం ఖచ్చితంగా మమ్మల్ని మరింత ప్రొఫెషనల్గా చేస్తుంది, మా వాటాదారులతో మా విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది మరియు మేము తీసుకున్న కొన్ని బాధాకరమైన ప్రపంచ విస్తరణ నిర్ణయాలను తప్పించింది. '
సాహిల్ మెహతా, EO U.A.E.
మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, రెస్నెట్ వరల్డ్
సరైన భాగస్వామిని కనుగొనండి
'నేను మరింత అనుభవజ్ఞుడైన భాగస్వామితో నన్ను పొత్తు పెట్టుకుంటాను, వీరి నుండి నేను నిజమైన పని అనుభవాన్ని పొందగలను మరియు నెట్‌వర్క్. నేను వ్యాపారంలో ప్రారంభించినప్పుడు, నాకు అనుభవం లేదు, నెట్‌వర్క్ లేదు మరియు పరిమిత వనరులు లేవు. నాకు తాడులు నేర్పడానికి మరియు ఈ వనరులను కూడా నాకు అందించడానికి నేను ఎవరితోనైనా భాగస్వామ్యం చేసి ఉంటే, నా వ్యవస్థాపక ప్రయాణం చాలా తక్కువ పోరాటంలో ఉండేది. '
జోష్ ఫ్రే, EO DC
వ్యవస్థాపకుడు, ఆన్ సేల్ ప్రోమోలు
నీలాగే ఉండు
'నా కెరీర్‌లో నేను చాలా సమయం గడిపాను, ఇతరులు నన్ను కావాలని నేను అనుకున్నాను లేదా నేను ఎలా నటించాలి లేదా దుస్తులు ధరించాలి అని అనుకున్నాను. కాలక్రమేణా, నేను నా స్వంత బలాలు, బలహీనతలు మరియు ప్రధాన విలువలను ఎంత ఎక్కువగా స్వీకరించానో, నేను బాగా చేస్తానని గ్రహించాను. ఇది నా చుట్టూ ఉన్న సరైన వ్యక్తులను కూడా ఆకర్షించింది, వారు నా ప్రామాణికతను గౌరవిస్తారు మరియు అభినందిస్తారు మరియు నా విలువలను పంచుకుంటారు. '
రాబర్ట్ గ్లేజర్, EO బోస్టన్
వ్యవస్థాపకుడు మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, త్వరణం భాగస్వాములు
మీ కంపెనీలోకి వ్యవస్థలను రూపొందించండి
'మీరు పెరిగేకొద్దీ ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలు చాలా కీలకం, కానీ మిమ్మల్ని మరియు మీ క్లయింట్‌లను క్రమబద్ధంగా ఉంచడానికి ప్రాథమిక వ్యవస్థలు కూడా చాలా దూరం వెళ్తాయి. మేము చాలా క్లౌడ్ సేవలు మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగిస్తాము మరియు ప్రతిఒక్కరికీ సూచనలను వ్రాస్తాము. ఈ వ్యవస్థలను నిశితంగా అనుసరించాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ అవి తప్పులను తగ్గిస్తాయి మరియు ప్రతిదీ చాలా తేలికగా జరిగేలా చూస్తాయి. '
టొరంటో కర్టిస్ ప్రీస్ట్
భాగస్వామి మరియు CEO, పిక్సెల్కార్వ్
జట్టును సమలేఖనం చేయండి
'మీరు, మీ వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు మీ బృందం - ప్రతి ఒక్కరూ కంపెనీ మిషన్, దృష్టి మరియు విలువలతో అనుసంధానించబడి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయండి - కనీసం ప్రతి త్రైమాసికం. విషయాలు చాలా తప్పుగా ఉన్నప్పుడు, మేము వ్యాపారాన్ని తీసుకోవాలనుకునే దృష్టి, లక్ష్యాలు మరియు దిశపై మేము అంగీకరించనప్పుడు ఇది జరిగింది. '
జూలియా లాంగ్‌క్రాహ్ర్, EO UK - లండన్
వ్యూహాత్మక కోచ్, జూలియా లాంగ్‌క్రాహ్ర్
తప్పుల నుండి నేర్చుకోండి
ఎవా జాతిగా నా జీవితం
'పొరపాట్లకు గురికాకుండా, వారి నుండి నేర్చుకొని ముందుకు సాగండి. విషయాలు పేలవంగా సాగే పరిస్థితి నుండి సేకరించడానికి చాలా అంతర్దృష్టి ఉంది మరియు అది విలువైనది కావచ్చు. నిరంతరం దశలను తిరిగి పొందడం లేదా అసంపూర్తిగా ఉన్న పరిస్థితిని అధిగమించడం పనికిరానిది. బదులుగా, భవిష్యత్తుపై మరియు సానుకూల పరస్పర చర్యలు మరియు అనుభవాలను ఎలా పొందాలో దృష్టి పెట్టండి. '
కీత్ రాబర్ట్స్, EO కొలరాడో
వ్యవస్థాపకుడు మరియు అధ్యక్షుడు, జెన్మాన్
