మీరు చాలా మందిని ఇష్టపడితే, మీరు కొంచెం ఎక్కువసార్లు కృతజ్ఞతలు చెప్పాలని మీరు కోరుకుంటారు.
ఆ ఆలోచనను పట్టుకోండి.
క్లాసిక్లో మ్యాడ్ మెన్ సన్నివేశం, పెగ్గి తన ఆలోచనకు క్రెడిట్ తీసుకున్నందుకు డాన్ను ఎదుర్కొంటాడు.
అతను అంగీకరించలేదు. 'ఇది ఒక కెర్నల్ (ఒక ఆలోచన),' అని ఆయన చెప్పారు.
'మీరు మార్చినది సరిపోతుంది కాబట్టి ఇది మీదే' అని పెగ్గి చెప్పారు.
'నేను దానిని a గా మార్చాను వాణిజ్య , 'డాన్ చెప్పారు. 'అది పనిచేసే మార్గం. వాణిజ్య ప్రకటనలపై క్రెడిట్స్ లేవు. '
'అయితే మీకు క్లియో వచ్చింది!' ఆమె ఒక ప్రకటన అవార్డును ప్రస్తావిస్తూ చెప్పింది.
'ఇది మీ పని' అని డాన్ చెప్పారు. 'నేను మీకు డబ్బు ఇస్తాను, మీరు నాకు ఆలోచనలు ఇస్తారు.'
'మరియు మీరు' ధన్యవాదాలు 'అని ఎప్పుడూ అనరు!' పెగ్గి చెప్పారు.
'డబ్బు కోసం అదే!' డాన్ ప్రత్యుత్తరాలు.
ఎవెలిన్ మెక్గీ-కోల్బర్ట్ వయస్సు
డాన్ సరైనది.
మరియు కూడా తప్పు, ఎందుకంటే పే కృతజ్ఞతలు కాదు: చెల్లింపు అనేది ప్రయత్నం కోసం డబ్బు మార్పిడి మాత్రమే.
పట్టుకోండి అది ఒక సెకను కూడా ఆలోచించారు.
ఒక లో 2018 అధ్యయనం లో ప్రచురించబడింది రాయల్ సొసైటీ ఓపెన్ సైన్స్ , పరిశోధకులు ప్రపంచంలోని దేశాలలో స్నేహితులు, కుటుంబాలు మరియు పొరుగువారి మధ్య రోజువారీ సంభాషణలను పరిశీలించారు. వారి దృష్టి చాలా సులభం: ఒక వ్యక్తి మరొకరిని ఎప్పుడు అడిగినా లేదా ఏదైనా చేయమని గుర్తించి, ఆపై అభ్యర్థి ఎన్నిసార్లు కృతజ్ఞతా భావాన్ని వ్యక్తం చేశాడో లెక్కించండి.
సగటున, అభ్యర్థి 5 శాతం సమయం గురించి 'ధన్యవాదాలు' తో మాత్రమే స్పందించారు.
కాబట్టి, అవును: మీకు తగినంత కృతజ్ఞతలు లభించవని మీరు అనుకుంటే, మీరు బహుశా సరైనదే.
కానీ ఒక ఆసక్తికరమైన కారణం కోసం.
మన జీవితాల రోజువారీ సందర్భాలలో 'ధన్యవాదాలు' అని చెప్పడం అవసరం లేదని మా find హలు విస్తృతంగా సూచిస్తున్నాయి. కొంతమంది దీనిని అనాగరిక సంక్షోభంగా వ్యాఖ్యానించవచ్చు, మనం బహిరంగంగా మర్యాదపూర్వకంగా ఉన్నాము కాని మన స్వంత ఇళ్లలో మర్యాద లేదు. కానీ అది తప్పు వివరణ.
డయానా విలియమ్స్ వయస్సు ఎంతబదులుగా, మానవులు ఒకరికొకరు సహకరిస్తారని చెప్పని అవగాహన ఉందని ఇది చూపిస్తుంది.
ముఖ్యంగా ఇంట్లో, అర్ధమే.
మరియు పనిలో కూడా ఉండవచ్చు - ఎక్కడ, పారాఫ్రేజ్ డాన్కు, పని కోసం డబ్బు మార్పిడి ఇదే విధమైన చెప్పని అవగాహనను సృష్టిస్తుంది.
లేదా.
అధ్యయనాలు చూపుతాయి 10 మందిలో దాదాపు తొమ్మిది మంది వారి రోజువారీ పరస్పర చర్యలలో 'ధన్యవాదాలు' వినాలని కోరుకుంటారు. స్పష్టంగా చెప్పని అవగాహన వర్తించదు.
ఇది దురదృష్టకరం. పరిశోధన ప్రత్యక్ష లింక్ను చూపిస్తుంది కృతజ్ఞత మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి మధ్య; 'ధన్యవాదాలు' అనేది సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో ఒక భాగం అవుతుంది, ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను ఆస్వాదించే అవకాశం ఉంది. కృతజ్ఞతగల నాయకులు కూడా పరిశోధనలో తేలింది వారి ఉద్యోగులను మరింత ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి ప్రేరేపించండి.
సంక్షిప్తంగా, చెల్లింపు అనేది ప్రయత్నానికి మార్పిడి. ఇది లావాదేవీ. మీరు ప్రజలు తమ ఉద్యోగాలు చేయడానికి చెల్లించాలి.
కానీ మీరు పనిచేసే వ్యక్తులకు - వీలైనంత తరచుగా - వారు తమ పనిని ఎంత బాగా చేస్తున్నారో కూడా మీరు కృతజ్ఞతలు చెప్పాలి. ప్రతిస్పందించినందుకు. క్రియాశీలకంగా ఉన్నందుకు. సహకారంగా, సహాయకరంగా మరియు సహాయంగా ఉండటానికి.
ఎందుకంటే ప్రతి ఉద్యోగి కూడా ఒక వ్యక్తి, మరియు ప్రతి వ్యక్తి చాలా తరచుగా కృతజ్ఞతలు చెప్పాలనుకుంటున్నారు.
మరియు మనమందరం వాతావరణంలో వృద్ధి చెందుతున్నందున - పనిలో లేదా ఇంట్లో - నిరీక్షణ ప్రశంసలను నిరోధించదు.