జీవితకాల అభ్యాసకులు మరియు ఆసక్తిగల పాఠకులు మీరు అణిచివేయలేని పుస్తకాన్ని చూసే అనుభూతిని అభినందిస్తారు. 'ప్రేక్షకులకు సమయం లేదు' జనరల్ మార్టిన్ ఇ. డెంప్సే రాసిన పుస్తకాలలో ఒకటి, నేను నాలుగు గంటల ఫ్లాట్‌లో చదివాను. పుస్తకంలో, జనరల్ మార్టిన్ ఇ. డెంప్సే అనుచరులు, పాత్ర, ఉత్సుకత, విధేయత, సమయం, స్పష్టత, వివరాలు, సంశయవాదం మరియు బాధ్యతాయుతమైన తిరుగుబాటు గురించి స్ఫూర్తిదాయకమైన మరియు హృదయపూర్వక కథలతో అతని 'జీవితం అనుభూతి' నుండి సేకరించిన తొమ్మిది పదునైన నాయకత్వ పాఠాలను అందిస్తుంది. అతను కథలను ప్రామాణికమైన స్వరంలో వివరించాడు మరియు ప్రస్తుత ఉద్రిక్తతతో వెస్ట్ పాయింట్ నుండి వెస్ట్ వింగ్ వరకు అతనితో ఉన్న క్షణాలను జీవించేలా చేస్తాడు మరియు చర్య తీసుకోవటానికి ప్రేరేపిస్తాడు మరియు పక్క నుండి జీవితాన్ని గడపకూడదు. మొత్తం తొమ్మిది పాఠాలు ముఖ్యమైనవి అయితే, మూడు నాతోనే ఉన్నాయి: పాత్ర, ఉత్సుకత మరియు స్పష్టత. ఇక్కడ నా మూడు నాయకత్వ పాఠాలు మరియు టేకావేలు ఉన్నాయి:
దోచుకోండి dyrdek ఎత్తు మరియు బరువు
అక్షరం
చాప్టర్ 2 లో, జనరల్ డెంప్సే తన జీవితంలోని ఐదు కథలను వివరిస్తాడు, అది అతనికి గుర్తు చేస్తుంది మరియు ఆ పాత్ర విషయాలను ఎప్పటికీ మరచిపోకూడదని మాకు తెలియజేస్తుంది. పాత్ర యొక్క విలువ ఎక్కువగా అసౌకర్య మరియు అసౌకర్య క్షణాల్లో తెలుస్తుందని జనరల్ డెంప్సే అభిప్రాయపడ్డారు.
నాయకత్వంలో పాత్ర ప్రాథమికమైనది. 2015 లో, ఫ్రెడ్ కీల్ మరియు అతని బృందం పరిశోధనలు జరిపారు సూత్రాలు మరియు పాత్ర కలిగిన నాయకులు మరియు వారి సంస్థలు మెరుగైన పనితీరును ప్రదర్శించాయా అని పరిశీలించడానికి. పరిశోధన నాలుగు లక్షణాలలో పాత్రను సంగ్రహించింది: సమగ్రత, బాధ్యత, క్షమ మరియు కరుణ మరియు ఉద్యోగులు తమ CEO లను రెండేళ్ల కాలంలో రేట్ చేయడానికి పాల్గొన్నారు. ఫలితాలు చూపించాయి, 'ఉద్యోగులు తమ పాత్రకు అధిక మార్కులు ఇచ్చిన సిఇఓలు రెండేళ్ల కాలంలో సగటున 9.35% ఆస్తులపై రాబడిని కలిగి ఉన్నారు లేదా తక్కువ అక్షర రేటింగ్ ఉన్నవారి కంటే ఐదు రెట్లు ఎక్కువ, ఆస్తులపై రాబడి సగటు 1.93% మాత్రమే.' ఈ సాక్ష్యం నైతిక దిక్సూచిని కలిగి ఉండటం వ్యక్తులు మరియు జట్లపై మరియు వ్యాపార ఫలితాలపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుందని చూపిస్తుంది. జనరల్ డెంప్సే ఎత్తి చూపినట్లుగా, 'ప్రముఖ మరియు క్రింది రెండింటికీ నమ్మకం మరియు పాత్ర అవసరం'
ఉత్సుకత
చాప్టర్ 3 లో, జనరల్ డెంప్సే మమ్మల్ని 'ఉద్రేకపూర్వకంగా ఆసక్తిగా' చూపిస్తాడు మరియు నాలుగు సంవత్సరాల కాలంలో అతని ఇద్దరు యువ అధికారుల వ్యక్తిగత సిబ్బంది తన సైనిక నైపుణ్యం దాటి తన అభ్యాసాన్ని విస్తృతం చేయడానికి జనరల్ కోసం అభ్యాస అనుభవాలను ఎలా పొందారో పంచుకుంటారు. ఇందులో ఎబోలా గురించి తెలుసుకోవడం, ఫెడరల్ రిజర్వ్ చైర్మన్ బెన్ బెర్నాంకేతో సమావేశం, ఫేస్బుక్ ప్రధాన కార్యాలయం మరియు AT&T ని సందర్శించడం మరియు ఏంజెలీనా జోలీతో ఐక్యరాజ్యసమితి హై కమిషనర్ ఫర్ రెఫ్యూజీల ప్రత్యేక రాయబారితో కూడా సమావేశమయ్యారు. తన అభ్యాస ప్రచారంలో, జనరల్ డెంప్సే ఇలా ముగించారు: 'నాలుగు సంవత్సరాల కాలంలో, నేను దేశవ్యాప్తంగా అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఆలోచన నాయకులతో సంబంధాలను పెంచుకున్నాను. నేను ఎంత ఎక్కువ నేర్చుకున్నాను, నేర్చుకోవటానికి నిజంగా ఎంత ఎక్కువ ఉందో నేను గ్రహించాను. '
ఆమెలో ఉత్సుకత ఎందుకు ముఖ్యమో పరిశోధన , హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ ఫ్రాన్సిస్కా గినో, ఉత్సుకత నిర్ణయాత్మక లోపాలను తగ్గిస్తుంది, ఆవిష్కరణను బలపరుస్తుంది, సమూహ సంఘర్షణను తగ్గిస్తుంది మరియు కమ్యూనికేషన్ మరియు జట్టు పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది. తన TEDxDAU చర్చలో జోష్ స్మిత్, జాన్స్ హాప్కిన్స్ అప్లైడ్ ఫిజిక్స్ ల్యాబ్‌లోని యుఎస్ నేవీ కోసం డిజైన్ థింకింగ్ చొరవ అయిన టాక్టికల్ అడ్వాన్స్‌మెంట్స్ ఫర్ ది నెక్స్ట్ జనరేషన్ (టాంగ్) డైరెక్టర్, ఉద్వేగభరితమైన ఉత్సుకత ఆవిష్కరణకు అవసరమైన అంశం మరియు 'ఒకవేళ ఉంటే ఏమిటి?'
స్పష్టత
6 వ అధ్యాయంలో, జనరల్ డెంప్సే తన జీవిత అనుభవాల నుండి చాలా భిన్నమైన విగ్నేట్లను సమీకరిస్తాడు, అవి సాధారణమైనవి: అవి ఆశ్చర్యకరమైన స్పష్టత యొక్క క్షణాలు. ఇక్కడ సంబంధించిన స్పష్టత యొక్క రెండు అంశాలు: ప్రతిబింబం ద్వారా స్పష్టత మరియు ప్రయోజనం యొక్క స్పష్టత. డ్యూక్ విశ్వవిద్యాలయంలోని కెరీర్ సెంటర్ అసిస్టెంట్ డైరెక్టర్ క్రిస్టినా ప్లాంటే ప్రకారం, దీని కోసం కృషి చేయడం విలువైనది ప్రతిబింబం ద్వారా స్పష్టత అనుభవానికి ముందు, సమయంలో మరియు తరువాత, ఎందుకంటే ఇది మన ప్రయోజనాన్ని బలపరుస్తుంది మరియు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. 'ఈ అనుభవం నుండి నేను ఏ నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటాను?' ముందే, అలాగే 'ఈ అనుభవంలో నన్ను ఏది శక్తివంతం చేస్తుంది?' సమయంలో, మరియు 'ఈ అనుభవం నా విలువలతో ఎలా సమలేఖనం చేయబడింది?' తరువాత, మన స్పష్టత పెంచడానికి సహాయపడుతుంది. జనరల్ డెంప్సే చెప్పినట్లుగా: 'మీ నుండి బయటపడటానికి చిరస్మరణీయమైన క్షణాలను సద్వినియోగం చేసుకోవటానికి, మీ దృక్పథాన్ని నేర్చుకోవడం మరియు విస్తరించడం చాలా ముఖ్యం.'
తన పరిశోధనలో ప్రయోజనం యొక్క స్పష్టత, జాన్ కెర్న్స్, ప్రయోజనం యొక్క స్పష్టత మరియు అర్ధవంతం మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధాన్ని గుర్తిస్తుంది. అతను వాటిని ఒక చార్టులో ప్లాట్ చేస్తాడు మరియు అధిక స్పష్టత మరియు అధిక అర్ధవంతమైన ఎగువ కుడి భాగంలో ఉండటానికి మేము ఎలా ప్రయత్నించాలో హైలైట్ చేస్తాము ఎందుకంటే అక్కడే మన స్వంత సామర్థ్యాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయవచ్చు, మా వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలను అధిగమించగలము మరియు మా బృందంతో బలంగా గుర్తించగలము మరియు మా ఉద్యోగంలో వైవిధ్యం చూపించే శక్తి మరియు సామర్థ్యం మాకు ఉన్నాయని నమ్ముతారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మనకు ప్రయోజనం యొక్క మరింత స్పష్టత, ఒక జట్టుగా మనం వ్యక్తిగతంగా మరియు సమిష్టిగా ఉండటం మంచిది.
