గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, వ్యాపార ప్రపంచంలో బుద్ధిపూర్వక అభ్యాసం పెరుగుతోంది. ఈ తూర్పు మనస్తత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు వెలుగులోకి రావడం ప్రారంభించడంతో, గూగుల్, జనరల్ మిల్స్, టార్గెట్ మరియు ఎట్నా వంటి సంస్థలు అన్నింటినీ సద్వినియోగం చేసుకుంటున్నాయి. ఈ కంపెనీలు బుద్ధిపూర్వక సంస్థలు, కోర్సులు మరియు కార్యక్రమాలను అమలు చేశాయి; కార్యాలయంలో ధ్యానాన్ని ప్రోత్సహించారు మరియు ప్రోత్సహించారు; మరియు ఉద్యోగులకు తిరోగమనానికి ప్రాప్తిని ఇచ్చింది.
చాలా బాగుంది, కానీ సంపూర్ణత అంటే ఏమిటి? ఇది ధ్యానం చేస్తున్నదా? ఇది మీ ప్రస్తుత పరిసరాల గురించి తెలుసుకోవడం మాత్రమేనా? ఈ ప్రశ్నలకు రకరకాల సమాధానాలు ఉన్నాయి, కాని అవన్నీ కొంచెం వైరుధ్యంగా ఉన్నాయని నేను భావిస్తున్నాను.
మొత్తంమీద, సంపూర్ణత యొక్క అభ్యాసం గురించి సహజంగా విరుద్ధమైన విషయం ఉంది. ఇది వర్తమానంలో పూర్తిగా జీవించడం మరియు ఆలోచనలు, భావాలు మరియు భావోద్వేగాలను నియంత్రించడం గురించి, కానీ ఇది మీ మనస్సును ఖాళీ చేయడం గురించి కూడా. జపనీస్ పదం మరియు అభ్యాసం 'ముషిన్', ఇది ఆంగ్లంలో 'నో మైండ్' అని అనువదిస్తుంది, ఈ పారడాక్స్ను చక్కగా సంక్షిప్తీకరిస్తుంది.
మనస్సు లేని మనస్సు
ముషిన్ శిక్షణ పొందిన యుద్ధ కళాకారులు పోరాట సమయంలో ప్రవేశించే మానసిక స్థితి. ఈ స్థితిలో, మనస్సు ఆలోచన లేదా భావోద్వేగాలతో ఆక్రమించబడదు, మరియు ఇది ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తులో ప్రతి అవకాశానికి యుద్ధాన్ని తెరిచేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది.
ఇది మన దైనందిన జీవితంలోకి ఎలా అనువదిస్తుంది? సరే, మీ ఆలోచనలను బుద్ధిపూర్వకంగా ఖాళీ చేసే మొత్తం అభ్యాసం మీ ఉపచేతనానికి కొత్త ఆలోచనలను పొదిగించే అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది. అందువల్లనే మనం తరచూ పురోగతి లేదా 'ఆహా!' వంటలు కడుక్కోవడం లేదా స్నానం చేసేటప్పుడు క్షణాలు. ఈ కార్యకలాపాలు దాదాపు ధ్యానపూర్వకంగా ఉంటాయి - అవి మన చేతన మెదడును ఆటో పైలట్ మీద ఉంచుతాయి మరియు ఉపచేతన వినూత్న ఆలోచనలను పెంచుతాయి.
భవిష్యత్ కోసం సిద్ధమవుతున్నప్పుడు వర్తమాన నాయకులు వర్తమానంలో జీవించడానికి సహాయపడే సంపూర్ణత లేదా 'ముషిన్' యొక్క ఈ విరుద్ధ స్వభావం నేను నమ్ముతున్నాను. వాస్తవానికి, నేను CEO గా నా వృత్తి జీవితాన్ని సమతుల్యం చేసుకునే మార్గం ఇది - నేను దీర్ఘకాలికంగా భావిస్తున్నాను, కాని నేను కూడా ప్రతిరోజూ స్పందిస్తాను. ఇలా చెప్పడంతో, దీర్ఘకాలిక ఆలోచనలో చిక్కుకోవడం నాకు భరించలేను ఎందుకంటే ఇది పరధ్యానం. నేను ప్రతి బిజీ ఫలితాన్ని మ్యాపింగ్ చేయడంలో చాలా బిజీగా ఉంటే, నేను ఇప్పుడు నా పోటీదారుడికి సమ్మె చేసే అవకాశాన్ని ఇస్తున్నాను.
ఈ రోజు వ్యాపార నాయకులకు అదృష్టవశాత్తూ, భవిష్యత్తును ting హించేటప్పుడు వర్తమానంలో జీవిస్తున్న ఇద్దరినీ సమతుల్యం చేసుకోవడానికి మాకు అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.
డేటా మరియు ప్రిడిక్టివ్ మోడలింగ్ యొక్క ప్రయోజనాన్ని పొందండి
సంభావ్య ఫలితాలను అన్వేషించేటప్పుడు వ్యాపార నాయకులకు ప్రస్తుతానికి జీవించడానికి సహాయపడే డేటాకు మా అనంతమైన ప్రాప్యత. చిన్న కంపెనీల కోసం, దీని అర్థం డేటాను బాహ్యంగా మరియు అంతర్గతంగా ట్రాక్ చేయడం, నిల్వ చేయడం మరియు సందర్భోచితం చేయడం. పెద్ద సంస్థల కోసం, మీ వద్ద ఉన్న డేటాను జీర్ణమయ్యే సమాచారానికి సందర్భోచితంగా చేసే డాష్‌బోర్డ్‌లను అమలు చేయడం దీని అర్థం. ఈ డాష్‌బోర్డ్‌లు మీ కంపెనీలో జరుగుతున్న ప్రస్తుత పోకడలను నిజ సమయంలో అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
క్రేగ్ వేన్ బాయ్డ్ నికర విలువ
అక్కడ నుండి మీరు ప్రిడిక్టివ్ మోడలింగ్ యొక్క ప్రయోజనాన్ని కూడా పొందాలి. సంభావ్య ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి లేదా 'అంచనా వేయడానికి' డేటా మైనింగ్ ఉపయోగించే ప్రక్రియ ఇది. డేటాసెట్ పెద్దది, మీ అంచనాలు బలంగా ఉంటాయి కాబట్టి మీ కంపెనీ వీలైనంత ఎక్కువ సమాచారాన్ని సంగ్రహిస్తుందని నిర్ధారించుకోవడం అత్యవసరం.
అయినప్పటికీ, అమ్మకాలు తగ్గుతున్నాయని మీ analy హాజనిత విశ్లేషణలు సూచిస్తున్నప్పటికీ, భయపడవద్దు. ఇక్కడే మనం బుద్ధిపూర్వక భావనకు తిరిగి వస్తాము. ప్రస్తుత వ్యాపార స్థితి మరియు భవిష్యత్తు అవకాశాల గురించి తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, కానీ మీరు రియాక్టివ్ భయం-ఆధారిత నిర్ణయాలు తీసుకునే ధోరణిని నిరోధించాలి. ఇది నా తదుపరి దశకు దారితీస్తుంది ...
డేనియల్ టోష్ ఎవరిని వివాహం చేసుకున్నాడు
మీ గట్ తనిఖీ
మీ వ్యాపారానికి డేటా మరియు ప్రస్తుత పోకడలను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షించడం చాలా ముఖ్యం, కానీ యజమాని, CEO, అధ్యక్షుడు లేదా వ్యవస్థాపకుడిగా మీరు మీ గట్ తనిఖీ చేయాలి.
మార్టిన్ లిండ్‌స్ట్రోమ్స్‌లో ఒక ఆసక్తికరమైన కథ ఉంది చిన్న డేటా: భారీ పోకడలను వెలికితీసే చిన్న ఆధారాలు ఈ చెక్-ఇన్ల అవసరాన్ని ఇది నొక్కి చెబుతుంది. 2002 లో, లెగో అమ్మకాలు తగ్గుముఖం పట్టాయి. వారు సమస్య ఏమిటో గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, వారు కస్టమర్ అధ్యయనం నుండి డేటాను సేకరించారు మరియు అమ్మకాలతో పాటు, కస్టమర్ల దృష్టి పరిమితులు తగ్గుతున్నాయని వెల్లడించింది.
తక్షణ-సంతృప్తి జనాభాను ప్రసన్నం చేసుకోవడానికి పెద్ద బ్లాకులను సృష్టించడం ద్వారా లెగో డేటాకు ప్రతిస్పందించింది. కానీ అమ్మకాలు పడిపోతూనే ఉన్నాయి. చివరగా, లెగో విశ్వసనీయ కస్టమర్‌తో ఒకరితో ఒకరు అధ్యయనం నిర్వహించారు మరియు శ్రద్ధ తగ్గుతున్నప్పటికీ, పిల్లలు తమ నియంత్రణలో ఉన్నట్లు అనిపించినప్పుడు వారి అభిరుచులపై హాస్యాస్పదమైన సమయాన్ని వెచ్చిస్తారని గ్రహించారు. కాబట్టి, పెద్ద బ్లాకులను తొలగించాలని కంపెనీ నిర్ణయించింది మరియు కస్టమర్‌ను డ్రైవర్ సీట్లో ఉంచే వారి వ్యూహానికి సర్దుబాటు చేసింది.
కానీ ఇక్కడ నా ప్రశ్న ఏమిటంటే: పెద్ద బ్లాకులను సృష్టించడం నిజంగా వారి వ్యాపారానికి సరైన చర్య అయితే లెగో సమయం తీసుకుంటే ఏమి జరిగి ఉంటుంది? ఉత్పత్తి మార్పును పక్కదారి పట్టించి కంపెనీ డబ్బు ఆదా చేయడం సాధ్యమేనా? ఇది సాధారణ గట్ చెక్ పరిష్కరించగలదా? స్పష్టమైన సమాధానం లేనప్పటికీ, బ్యాండ్‌వ్యాగన్ ధోరణిపై దూకడం లేదా అసహ్యకరమైన డేటా ఆధారంగా మీ కంపెనీ మొత్తం మిషన్‌ను మార్చడం నివారించడానికి మీరు మీ వ్యాపారంలో ఇలా చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
కాబట్టి, ఏదైనా డేటా, అంచనా లేదా ధోరణికి ప్రతిస్పందించే ముందు, మిమ్మల్ని మీరు అడగడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి:
- వ్యాపారం కోసం ఇది సరైన చర్యనా?
- ఈ మార్పు మా లక్ష్యం, లక్ష్యాలు మరియు విలువలతో ప్రతిధ్వనిస్తుందా?
- మేము ఈ నిర్ణయం భయంతో మాత్రమే తీసుకుంటున్నామా లేదా బ్యాండ్‌వాగన్‌పై దూకుతున్నామా?
ఈ ఆవర్తన గట్-తనిఖీలను నిర్వహించడం వలన మీ సమయం, డబ్బు మరియు కృషి ఆదా అవుతుంది.
తుది పదం
ఇక్కడ డిజిటల్ యుగంలో, మార్పు కంటి రెప్పలో జరుగుతుంది. సరికొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు పోకడలను కొనసాగించడానికి ప్రయత్నించడం అలసిపోతుంది. కానీ, చాలా గందరగోళాల మధ్య, మీరు రేసు నుండి దూకడం మరియు సంపూర్ణతను అభ్యసించడం ఎలా సమర్థించగలరు? బాగా, ఒక ప్రసిద్ధ ఘండి కోట్ ఉంది: 'ఈ రోజు నేను సాధించడానికి చాలా ఉన్నాయి, నేను ఒకదానికి బదులుగా రెండు గంటలు ధ్యానం చేయాలి.'
రోజుకు రెండు గంటలు వెళ్లి ధ్యానం చేయమని నేను అక్షరాలా మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించనప్పటికీ, ఇక్కడ విషయం ఏమిటంటే, మేము చాలా ఉన్మాదంలో ఉన్నప్పుడు, ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీ వ్యాపారంలో ప్రస్తుతం ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి డేటాను ఉపయోగించండి, విషయాలు ఎక్కడికి వెళ్తున్నాయో చూడటానికి analy హాజనిత విశ్లేషణలను పర్యవేక్షించండి, కానీ సంభావ్య ఎంపికలు మీ కంపెనీ లక్ష్యం లేదా దృష్టితో సమం అవుతున్నాయని నిర్ధారించడానికి సంపూర్ణ తనిఖీలను చేయండి. భవిష్యత్తును అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు వ్యాపార నాయకులు ఇద్దరూ వర్తమానంలో జీవించగలరు.
