నేను పార్ట్-ఇటాలియన్ అయినందున దీనికి కారణం కావచ్చు. నాకు అన్యాయం జరిగిందని నేను భావిస్తున్న దానికంటే మరేమీ నా రక్తాన్ని ఉడకబెట్టలేదు. ఎత్తైన రహదారిని తీసుకోవడానికి నేను ఎప్పుడూ తీవ్రంగా ప్రయత్నిస్తాను. కానీ ఇది చాలా తరచుగా చెప్పడం కంటే చాలా సులభం. అన్యాయం జరిగిందనే భావన నాకు అన్యాయం అవుతోందని అర్ధం కాదని నేను తెలుసుకున్నాను.
వ్యాపారాన్ని నిర్మించడంలో, మీ సంకల్పం మరియు సహనానికి మీ నిబద్ధత నిరంతరం పరీక్షించబడుతుంది. మంచి ఉద్దేశ్యాలతో ప్రపంచంలో చాలా మంది, చాలా మంది మంచి వ్యక్తులు ఉండగా, కొంతమంది చెడ్డ వ్యక్తులు కూడా ఉన్నారు, చెడు ఉద్దేశాలతో. చెడు నుండి మంచిని ఫిల్టర్ చేయడం కష్టం. కొన్ని సార్లు కాలిపోండి, మరియు రక్షిత మోడ్‌లోకి వెళ్లడం చాలా సులభం, మరియు మిమ్మల్ని లేదా మీ కంపెనీని అన్ని చెడుల నుండి నిరోధించడానికి ప్రయత్నించండి. అయినప్పటికీ, అలా చేయడంలో, మీరు చాలా మంచిని నిరోధించే అవకాశాలు ఉన్నాయి.
వాస్తవానికి, మీరు అభిప్రాయ భేదాలను ఎదుర్కోబోతున్నారు. మీరు వారి అర్హతలు మరియు నైపుణ్యాలను తప్పుగా సూచించిన వ్యక్తులను నియమించబోతున్నారు. మరియు మీరు తొలగించాల్సిన ఉద్యోగిని మీరు అధిగమించబోతున్నారు మరియు మీరు తప్పుగా సూచించినట్లు ఆమె భావిస్తుంది మీ ఉద్దేశాలు. మీరు వ్యాపార భాగస్వామితో మంచి విశ్వాసంతో ఒక ఒప్పందంపై సంతకం చేయవచ్చు, తరువాత విషయాలు పక్కకి వెళ్లినట్లు కనుగొనవచ్చు మరియు రెండు పార్టీలు అన్యాయంగా భావిస్తాయి. మీ అంచనాలను అందుకోవడంలో ఎవరో విఫలం కావచ్చు లేదా మీరు వేరొకరి విఫలం కావచ్చు. ఈ కేసులు మీ వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితంలో జరుగుతాయని దాదాపు హామీ ఇవ్వబడింది.
ఈ సందర్భాలలో ఎమోషనల్ అవ్వడం కష్టం. 'అన్యాయం' అనే భావనను అధిగమించడం కష్టతరమైనది. ఇది వ్యక్తిగతంగా అనిపిస్తుంది. అభిప్రాయం లేదా నమ్మకాలలో తేడాలపై యుద్ధాలు ప్రారంభమవుతాయి. ఈ పరిస్థితులలో, ఎల్లప్పుడూ, ఎల్లప్పుడూ, ఎల్లప్పుడూ ఎత్తైన రహదారిని తీసుకోవాలని నేను మిమ్మల్ని కోరుతున్నాను. ముఖ్యంగా వ్యాపారంలో, ముందుకు సాగడం మరియు ఫలితాలను సాధించడం ఎల్లప్పుడూ సరైనది కాకుండా చాలా ముఖ్యమైనది.
నా 14 సంవత్సరాల నిర్మాణ వ్యాపారాలను తిరిగి చూస్తే, ప్రతిసారీ నేను ఎత్తైన రహదారిని తీసుకోవడంలో విఫలమయ్యాను, నేను చింతిస్తున్నాను. ఇది నిజంగా చివరికి పీలుస్తుంది; చెప్పడానికి ఇంతకంటే మంచి మార్గం లేదు. ఫ్లిప్ వైపు, నేను ఎత్తైన రహదారిని తీసుకున్న ప్రతిసారీ, నేను సంతృప్తి చెందాను, కొన్నిసార్లు ఫలితం గురించి నేను సంతోషంగా ఉన్నానని కూడా ఆశ్చర్యపోయాను. మీరు కొన్నిసార్లు మీ అహంకారాన్ని మింగాలి, మరియు అభిప్రాయం లేదా నమ్మకాలలో విభేదాలు లేదా తేడాలు కనిపించవు. ఇది విలువైనదని నేను మీకు భరోసా ఇస్తున్నాను మరియు మీరు మంచి ఫలితాలను మరియు ఎక్కువ మనశ్శాంతిని చూస్తారు.
ఏదైనా మేనేజర్ లేదా వ్యవస్థాపకుడు నిర్వహించడానికి చాలా కష్టమైన విషయాలలో సంఘర్షణ ఒకటి. ఒకరిని కాల్చడం, కఠినమైన సంభాషణలను నివారించడం, దావా వేయడం లేదా ఎవరైనా ఆవిరిని చుట్టడం వంటివి సంఘర్షణతో వ్యవహరించడం లేదు. సంఘర్షణతో వ్యవహరించడం అంటే అభిప్రాయం లేదా నమ్మకంలోని వ్యత్యాసాన్ని నేరుగా పరిష్కరించడం. మీకు మరియు ఇతర పార్టీకి రెండు ఉత్పాదక ఎంపికలు మాత్రమే ఉన్నాయి: అవతలి వ్యక్తి స్థానాన్ని అంగీకరించండి లేదా రాజీ కనుగొనండి. పరస్పర తిరస్కరణ ఉత్పాదక ఎంపిక కాదు. పరస్పర తీర్మానం వచ్చేవరకు మీరు సంఘర్షణతో వ్యవహరించాలి: అంగీకారం లేదా రాజీ. మీరు ఈ ప్రక్రియ ద్వారా వెళుతున్నప్పుడు, ఎల్లప్పుడూ ఎత్తైన రహదారిని తీసుకోండి. అవతలి వ్యక్తి యొక్క స్థానం, భావాలు మరియు నమ్మకాలను అర్థం చేసుకోవడానికి సమయం కేటాయించండి. మీరు చిన్నప్పుడు నేర్చుకున్నట్లు 'మిమ్మల్ని మీరు అతని బూట్లలో పెట్టుకోండి'. ఇది సాధారణ పాఠం, కానీ మంచిది.
