మనోహరమైన కార్నెల్ విశ్వవిద్యాలయం కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం అధ్యయనం చేసింది అసమర్థ వ్యక్తులు వారి సామర్థ్యాన్ని నాటకీయంగా అంచనా వేస్తారని కనుగొన్నారు, మరియు నిజంగా చాలా సమర్థులైన వ్యక్తులు వారి పనితీరును తక్కువ అంచనా వేస్తారు.
ఇది ఒక నిర్దిష్ట అర్ధమే: అన్నింటికంటే, మీరు అసమర్థులైతే, మీరు స్వయంచాలకంగా స్వీయ-అంచనా వేయలేకపోవచ్చు (లేదా మీరు మీతో పోల్చిన వ్యక్తులను అంచనా వేయండి). పరిశోధకులు వ్రాస్తున్నట్లుగా, 'వారు తప్పుడు నిర్ణయాలకు చేరుకోవడం మరియు దురదృష్టకర ఎంపికలు చేయడమే కాకుండా, వారి అసమర్థత దానిని గ్రహించే సామర్థ్యాన్ని దోచుకుంటుంది.'
జాకీ క్రిస్టీ విలువ ఎంత
మరియు మీరు సమర్థులైతే, ఇతరులు మీతో సమానమైన స్థాయిలో పని చేస్తున్నారని మీరు అనుకుంటారు (ఎందుకంటే మీరు పనిచేసే విధానం గురించి మీరు తరచుగా పట్టించుకోనందున వారు ఎందుకు ఉండరని మీరు imagine హించలేరు). అదనంగా, సమర్థతలో కొంత భాగం మీ లోపాలను తెలుసుకోవడం, ఇది మీ పని మరియు పని అలవాట్లు వాస్తవానికి చాలా అద్భుతంగా ఉన్నాయని స్పష్టంగా చూడటం కష్టతరం చేస్తుంది.
ఈ అధ్యయనం నిర్వాహకులకు ఆసక్తికరమైన చిక్కులను కలిగి ఉంది. ఒకదానికి, ఇది మీరు అనే ఆలోచనను బలపరుస్తుందితప్పకమీ అంచనాలను అందుకోని ఉద్యోగులతో స్పష్టంగా ఉండండి - ముఖ్యంగా సమస్య యొక్క తీవ్రత గురించి మరియు సాధ్యమయ్యే పరిణామాలు ఏమిటో. చాలా తరచుగా, నిర్వాహకులు ఉద్యోగులు తొలగించబడే ప్రమాదం ఉన్నప్పుడు తప్పక తెలుసుకోవాలని, అన్ని హెచ్చరికలు మరియు తీవ్రమైన చర్చలు తమ దారికి తెచ్చుకుంటారని, అందువల్ల నిర్వాహకులు దీనిని స్పెల్లింగ్ చేయరు ... ఆపై ఉద్యోగులు షాక్ అవుతారు వారు తొలగించబడతారు. ఈ ఆశ్చర్యం వల్ల నిర్వాహకులు అడ్డుపడతారు, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు రావడాన్ని చూడాలి.
వాస్తవానికి, తక్కువ పనితీరు ఉన్న ఉద్యోగి అతను లేదా ఆమె అందుకుంటున్న ప్రతికూల అభిప్రాయం పెద్ద విషయమని అర్థం చేసుకోకపోవచ్చు, ప్రత్యేకించి ఆ వ్యక్తి మునుపటి ఉన్నతాధికారుల నుండి ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని విన్నప్పటికీ, తొలగించబడలేదు మరియు అలా చేయలేదు ఇటీవలి తీవ్రమైన చర్చలను ప్రమాద సంకేతంగా ప్రాసెస్ చేయదు. కాబట్టి నిర్వాహకులు 'మీరు మెరుగుపడకపోతే మీ ఉద్యోగం ప్రమాదంలో ఉందని నేను మిమ్మల్ని హెచ్చరించాలి' అనే మాటలు చెప్పడానికి కట్టుబడి ఉండాలి. ఉద్యోగికి తెలుసు అని అనుకోకండి. ఒక వ్యక్తి మీరు లేదా ఆమె కావచ్చు అని మీరు ఆందోళన చెందుతున్నంత అసమర్థులైతే, ఆ వ్యక్తికి తెలియని మంచి అవకాశం ఉంది.
హేలీ లూ రిచర్డ్‌సన్ నికర విలువ
అదనంగా, నిర్వాహకులు దీని యొక్క ఫ్లిప్ సైడ్ గురించి ఆలోచించాలి: మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులకు మీరు వాటిని ఎంత విలువైనవారో తెలుసా? తరచుగా, గొప్ప ఉద్యోగులు తమ నిర్వాహకులు తమ పని పట్ల సంతోషంగా ఉన్నారా అని బాధపడతారు మరియు ఆందోళన చెందుతారు, ఎందుకంటే వారి నిర్వాహకులు వారు ఎంత బాగా చేస్తున్నారో స్పష్టంగా చెప్పలేదు. అధిక ప్రదర్శనకారులను మీరు అధిక ప్రదర్శనకారులుగా చూస్తారని నిర్ధారించుకోవడంలో భారీ ప్రయోజనం ఉంది - ఇది వారి ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది, వారిని మీ బృందంలో ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టండి, పనిలో వారిని సాధారణంగా సంతోషంగా చేస్తుంది మరియు మీరు కోరుకునే ప్రవర్తనలో ఎక్కువ భాగం ఉత్పత్తి చేస్తుంది. చూడండి.
