గూగుల్ విస్తృతంగా డేటా ఆధారిత నిర్ణయం తీసుకునే న్యాయవాదిగా పిలువబడుతుంది. కాబట్టి, సమర్థవంతమైన నిర్వహణకు రహస్య సూత్రాన్ని డీకోడ్ చేయడంలో సహాయపడటానికి దాని గణాంకవేత్తలను చూసినప్పుడు ఆశ్చర్యం లేదు.
పనితీరు సమీక్షలు, సర్వేలు మరియు టాప్-మేనేజర్ అవార్డులు మరియు గుర్తింపు కోసం నామినేషన్లతో సహా 10,000 మేనేజర్ పరిశీలనలను సేకరించి, విశ్లేషించిన తరువాత, గూగుల్ చాలా మందిని ఆశ్చర్యపరిచింది - ప్రజల కార్యకలాపాల మాజీ సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ లాస్లో బోక్ కూడా.
ఒక లో న్యూయార్క్ టైమ్స్ వ్యాసం ఈ ఫలితాలను చారిత్రాత్మకంగా నిర్వాహకులు నియమించుకున్నారని లేదా ఇతరులకన్నా అధిక స్థాయి సాంకేతిక నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించే వ్యక్తులను ప్రోత్సహించారని బోక్ అంగీకరించారు. 'ఇది ఖచ్చితంగా అతి ముఖ్యమైన విషయం అని తేలుతుంది' అని బోక్ చెప్పారు. 'ఇది ముఖ్యం, కానీ పోల్చి చూస్తే. చాలా ముఖ్యమైనది ఆ కనెక్షన్‌ను పొందడం మరియు ప్రాప్యత చేయడం. '
బోక్ బృందం అక్కడ ఆగలేదు. ఫలితాల యొక్క మరింత విశ్లేషణ తరువాత, వారు 'అత్యంత ప్రభావవంతమైన గూగుల్ మేనేజర్ల ఎనిమిది అలవాట్లను' తగ్గించారు. సాంకేతిక నైపుణ్యాలు జాబితాను తయారు చేసినప్పటికీ, ఇది చివరిగా చనిపోయింది. ఇక్కడ పూర్తి జాబితా ద్వారా బిజినెస్ ఇన్సైడర్ (ప్రాముఖ్యత క్రమంలో జాబితా చేయబడింది):
క్లియో కోల్ ఇలియట్ నికర విలువ
- మంచి కోచ్‌గా ఉండండి;
- మీ బృందానికి అధికారం ఇవ్వండి మరియు మైక్రో మేనేజ్ చేయవద్దు;
- ఉద్యోగి విజయం మరియు శ్రేయస్సుపై ఆసక్తిని వ్యక్తం చేయండి;
- ఉత్పాదక మరియు ఫలితాల ఆధారిత;
- మంచి సంభాషణకర్తగా ఉండండి మరియు మీ బృందాన్ని వినండి;
- కెరీర్ అభివృద్ధికి మీ ఉద్యోగులకు సహాయం చేయండి;
- జట్టుకు స్పష్టమైన దృష్టి మరియు వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండండి; మరియు
- కీలకమైన సాంకేతిక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండండి, కాబట్టి మీరు జట్టుకు సలహా ఇవ్వడంలో సహాయపడగలరు.
అవి తగినంత షాకింగ్ కాకపోతే, సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుల యొక్క అతి ముఖ్యమైన అలవాట్లను మరింత పరిశీలించిన తరువాత, బోక్ యొక్క సమూహం ఈ క్రింది నిర్ణయాలకు వచ్చింది.
1. ఉద్యోగులు ఎక్కువగా విలువైనవి కూడా కీల్ ఉన్నతాధికారులు.
మేమందరం ఉన్నతాధికారులు తమ చల్లదనాన్ని కోల్పోయాము. అప్పుడప్పుడు ఒత్తిడి ఓవర్‌లోడ్‌కు ఎవ్వరూ లోబడి ఉండకపోయినా, నిజం ఒక్క సంఘటన కూడా మీ ఉద్యోగుల ఇప్పటికే ఓవర్‌లోడ్ అయిన మానసిక బ్యాండ్‌విడ్త్‌కు అనవసరమైన ఆందోళన యొక్క పొరలను జోడించగలదు. ఇప్పటికే పనితో వచ్చే వైవిధ్యం మరియు ఉన్మాదంతో, ఉద్యోగులు ఓపిక, సమతుల్యత మరియు సానుకూలత కలిగిన నిర్వాహకులను అభినందిస్తారు. ఇప్పటికే ఒత్తిడికి తమను తాము అప్పుగా ఇచ్చే వాతావరణంలో, క్రమం తప్పకుండా తీవ్రమైన, అధిక-మరియు అసహనంతో ఉన్న ఉన్నతాధికారులు సవాలు చేసే వృత్తులను తీవ్రతరం చేస్తారు.
2. సమస్యల ద్వారా ప్రజలను పజిల్స్ చేయడంలో సహాయపడిన మేనేజర్లు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉన్నారు.
నాయకత్వానికి పరివర్తన ఆలోచన యొక్క పరివర్తన కూడా అవసరం. నిర్వాహకులు తమ దృష్టిని 'పని' నుండి తమ సిబ్బందికి మళ్ళించాలి. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు వారి ప్రజలను జాగ్రత్తగా చూసుకుంటారు, వారి ప్రజలు పనిని చూసుకుంటారని అర్థం చేసుకుంటారు. మేనేజర్‌గా మీ టెక్నికల్-సెల్ఫ్‌ను స్కేల్ చేయడానికి ఇది కీలకం.
wissam al mana విలువ ఎంత
అతను సాధారణంగా నిర్వహణ ఉత్తమ అభ్యాసాలతో సంబంధం కలిగి లేనప్పటికీ, బెంజమిన్ ఫ్రాంక్లిన్ ఈ కోట్‌తో పాండిత్యం చూపించాడు: 'చెప్పు మరియు నేను మరచిపోతున్నాను, నాకు నేర్పండి మరియు నేను గుర్తుంచుకోగలను, నన్ను కలిగి ఉంటాను మరియు నేను నేర్చుకుంటాను.'
అవును, ఇది సమయం తీసుకుంటుందని నాకు తెలుసు. మీ ప్లేట్‌లో మీకు మిలియన్ ఇతర విషయాలు ఉన్నాయని నాకు తెలుసు. ఏదేమైనా, మీ ఉద్యోగులకు ఈ విధంగా సహకరించడం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం మీరు పరిష్కరించడానికి సహాయపడే ప్రతి 'పజిల్'తో డివిడెండ్లను చెల్లిస్తుంది. మీ అంచనాలకు అనుగుణంగా పని చేయడమే కాకుండా, మీ ఉద్యోగులు వారి విజయానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలను గమనిస్తారు. ప్రతి 'పజిల్' ను మీ ఉద్యోగి భవిష్యత్తులో పెట్టుబడిగా భావించండి.
3. అత్యుత్తమ పనితీరు ఉన్న నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల జీవితాలపై మరియు కెరీర్‌పై ఆసక్తి చూపారు.
గొప్ప నిర్వాహకులు వారి సిబ్బంది నుండి గౌరవం, నిశ్చితార్థం మరియు అత్యుత్తమ కృషిని సంపాదిస్తారు. గొప్ప మార్గదర్శకులు మరియు స్నేహితులు వారు సహవాసం చేసే వారి నమ్మకం, విధేయత మరియు ప్రశంసలను పొందుతారు. ఇప్పుడు ఈ పాత్రలు కలిసిపోయాయని imagine హించుకోండి (అవును - ఒక సూపర్ బాస్). ఇప్పుడు, మీరు మీ ఉద్యోగులతో ఉత్తమ స్నేహితులుగా ఉండాలని నేను అనడం లేదు. అయినప్పటికీ, వారి ఉద్యోగుల విజయం మరియు శ్రేయస్సు గురించి నిజంగా శ్రద్ధ వహించే నిర్వాహకులు వారి జీవితాలపై ఆసక్తి చూపుతారు.
సూపర్ బాస్ కోసం ఎవరైనా ఎంత దూరం వెళతారో ఆలోచించండి.
కెన్నీ వాఘన్ వయస్సు ఎంత
ప్రమోషన్లు సాధారణంగా సాంకేతిక నైపుణ్యం ఫలితంగా వచ్చినప్పటికీ, మేనేజర్‌గా మీ కొత్త పాత్రలో ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, మీరు వేరే టోపీని ధరించాలి. మీ దృష్టిని మీ ప్రజలకు మార్చండి మరియు నేను వాగ్దానం చేస్తున్నాను, మీరు గణనీయమైన రాబడిని చూస్తారు.
