ఇది మా తాతామామల కంటే పాత సామెత. మరియు ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా, మీరు దీన్ని పదే పదే విన్నారు మరియు పైగా మళ్ళీ. కానీ డబ్బు సంపాదించడానికి డబ్బు అవసరమవుతుందనేది నిజంగా నిజమేనా?
ఒక్క మాటలో చెప్పాలంటే: అవును. నేను నమ్ముతాను పడుతుంది కొన్ని డబ్బు ఏదైనా వ్యాపార సంస్థను ప్రారంభించడానికి.
ఎక్కువ సమయం, అయితే, వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ముందస్తు ఖర్చులు వ్యవస్థాపకులు ఆశించినంత ఎక్కువ కాదు. మరియు మరింత తరచుగా, చేతిలో స్పష్టమైన బడ్జెట్ లేకుండా మొదటిసారి వ్యాపార యజమానులు తమ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేస్తారు మరియు వారు తిరిగి పొందే దానికంటే ఎక్కువ.
అంతిమంగా, బక్ తయారీకి అయ్యే ఖర్చు అనేక అంశాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ మీరు ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి మరియు కార్యాచరణ ఖర్చులను అదుపు లేకుండా నిరోధించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.
సాధారణ పరిశ్రమ ఖర్చులను అంచనా వేయండి
మొట్టమొదట, మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి సంబంధించిన ఖర్చులు మీ పరిశ్రమపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటాయి. మీరు ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేస్తున్నారా లేదా సేవను అందిస్తున్నారా? మీ కంపెనీ ఎక్కువగా ఆన్‌లైన్‌లో పనిచేస్తుందా లేదా మీకు ఇటుక మరియు మోర్టార్ స్టోర్ ఫ్రంట్ అవసరమా? మీరు అద్దె కార్మికులపై ఎంత ఆధారపడి ఉంటారు? మీరు ఎలాంటి పరికరాలను కొనుగోలు చేయాలి? సాధారణంగా, మీ సమర్పణను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఎక్కువ భౌతిక వనరులు అవసరం ప్రారంభ ఖర్చులు మీరు అనుభవిస్తారు.
వ్యవస్థాపకులు సాధారణంగా ప్రారంభించే అత్యంత ఖరీదైన ఖర్చులు రిటైల్, తయారీ లేదా కార్యాలయ స్థలంలో లీజు చెల్లింపులు; పరికరాలు లేదా యంత్రాల కొనుగోలు; మానవ వనరులు (ఉద్యోగులను నియమించడం); మరియు మార్కెటింగ్. మీ వ్యాపారం అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవను బట్టి ప్రతి వర్గంలో మీరు ఎంత ఖర్చు చేస్తారు.
గుర్తుంచుకోండి సమయం డబ్బు
సేవా-ఆధారిత వ్యాపారాలు ఖచ్చితంగా తయారీ లేదా కొనుగోలు జాబితా అవసరమయ్యే వాటి కంటే తక్కువ ముందస్తు ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి. నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా ప్రారంభ ఖర్చులు లేకుండా కూడా, మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి మీరు పెట్టుబడి పెట్టే సమయం డాలర్లను సూచిస్తుంది, మీరు వేరే పని చేయడం ద్వారా సంపాదించవచ్చు. అన్ని తరువాత, మీ సమయం విలువైన వనరు. వాస్తవానికి, ఇది అక్కడ ఉన్న పరిమిత వనరులలో ఒకటి.
గుర్తుంచుకోండి, మీరు మీరే ఒక చెక్కును తగ్గించుకోకపోయినా, మీరు ఇంకా రోజుకు మూడు భోజనం తినాలి, హౌసింగ్, యుటిలిటీస్, దుస్తులు మరియు అనేక ఇతర ఖర్చులకు చెల్లించాలి. మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించేటప్పుడు ఉచితంగా పని చేసే సమయం అవకాశ ఖర్చును సూచిస్తుంది. కాబట్టి డాలర్లు మీ బ్యాంక్ ఖాతాను భౌతికంగా వదిలివేయకపోవచ్చు, మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం ఇప్పటికీ మీకు ఏదో ఒక రూపంలో డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది.
దాచిన వ్యాపార ఖర్చుల గురించి మర్చిపోవద్దు
స్పష్టమైన చెమట ఈక్విటీ మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులకు మించి, రూకీ వ్యాపార యజమానులు మరచిపోయే వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకోవటానికి వివిధ రకాల ఖర్చులు ఉన్నాయి. మీ వ్యాపారానికి లైసెన్స్ ఇవ్వడానికి మీరు ఏ ఫీజు చెల్లించాలి? మీరు ఏ పన్నులు చెల్లించాలి? మీరు అకౌంటెంట్, న్యాయవాది లేదా ఇతర వృత్తిపరమైన సేవలకు చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉందా? మీరు వెబ్ డొమైన్ కొనుగోలు చేయాలా? బ్రాండింగ్ నిపుణుడు లేదా వెబ్ డిజైనర్‌ను నియమించాలా? ఈ ప్రారంభ మరియు నిర్వహణ ఖర్చులు తరచూ సాంప్రదాయ బ్యాలెన్స్ షీట్‌లోకి ప్రవేశించవు, కాని ఖర్చులు త్వరగా పెరుగుతాయి.
మీ పరిశ్రమలోని వ్యాపార సలహాదారు మొదట్లో గుర్తుకు రాని దాచిన నిర్వహణ ఖర్చులను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. సంప్రదించండి స్కోరు లేదా మీ స్థానిక చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధి కేంద్రం వ్యాపార సలహాదారుతో జత కావడం గురించి సమాచారం కోసం.
మీ కన్ను బాటమ్ లైన్ లో ఉంచండి
డబ్బు సంపాదించడానికి కొంత డబ్బు తీసుకున్నప్పటికీ, చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు ఈ సత్యాన్ని పనికిరాని వ్యాపార కొనుగోళ్లు చేయడానికి లైసెన్స్‌గా అంగీకరించడం ద్వారా తమను తాము వైఫల్యానికి గురిచేస్తారు. కొన్ని ప్రాథమిక కార్యాచరణ ఖర్చులు అవసరం కనుక, ఆ ఖర్చులను సాధ్యమైనంత పరిమితం చేయడానికి మీరు సాధ్యమైనంతవరకు చేయకూడదని కాదు.
ఓవర్‌పెండింగ్ యొక్క పొరపాటు చాలా తరచుగా అభిరుచి ఆధారిత వ్యవస్థాపకులు చేస్తారు. ఈ వ్యాపార యజమానులు వారు చేసే పనులను ఇష్టపడతారు మరియు తరచూ తక్కువ వ్యాపార నేపథ్యం లేదా విద్యను కలిగి ఉంటారు, వారు చాలా తరచుగా వ్యాపారం యొక్క దిగువ శ్రేణిపై ప్రభావాన్ని గుర్తించకుండా need హించిన అవసరం ఆధారంగా ఖర్చు చేయవచ్చు.
మీ వ్యాపారం డబ్బు సంపాదించాలనుకుంటే, లాభదాయకత మీ ప్రాధాన్యత అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. అంటే ఖర్చులు నిర్ణయించబడతాయి ఆదాయాన్ని మరియు లాభదాయకతను పెంచుతాయి, ఏది మంచిది అనే దానిపై కాదు.
ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలను విశ్లేషించండి
మీ వ్యాపారం చేసే ప్రతి వ్యయం - అద్దె నుండి జాబితా ఖర్చులు, వెబ్ డిజైన్ మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చు వరకు - మీ బాటమ్ లైన్ నుండి తీసుకునే ఖర్చు. ఒక నిర్దిష్ట వర్గంలో ఖర్చు చేసిన ప్రతి డాలర్‌కు మీరు సంపాదించిన డబ్బు ఆ ఖర్చుకు ప్రయోజనాన్ని సూచిస్తుంది.
మీ వ్యాపార ఖర్చుల కోసం ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణ చేయడానికి, మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి ప్రాంతంలోని అన్ని ఖర్చులను జాబితా చేయండి మరియు అంచనా వేయండి, ఆపై ప్రతి వ్యయానికి ఆర్థిక ప్రయోజనాలను జాబితా చేయండి మరియు ప్రతిదానికి డాలర్ విలువను కేటాయించండి. ప్రతి వ్యయానికి, ఖర్చు విలువను ప్రయోజన విలువ నుండి తీసివేయండి.
రిటైల్ స్టోర్ కోసం జాబితా లేదా సేవా-ఆధారిత వ్యాపారం కోసం ఉద్యోగుల వేతనాలు వంటి కొన్ని కార్యాచరణ ఖర్చులు స్పష్టమైన మరియు ప్రత్యక్ష ఖర్చు-ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంటాయి. పరికరాల కొనుగోళ్లు లేదా మార్కెటింగ్ ఖర్చులు వంటి ఇతర ఖర్చుల కోసం, ఖర్చు-ప్రయోజన లింక్ తక్కువ సూటిగా ఉంటుంది. కానీ మీ వ్యాపారం కోసం ఖర్చు చేయడానికి మీరు ఎంచుకున్న ప్రతి డాలర్‌కు, ఆ ఖర్చు మీ దిగువ శ్రేణికి ఎలా ఉపయోగపడుతుందో నిర్ణయించడం మీ పని. ఖర్చుకు కొలవలేని ప్రయోజనం లేకపోతే, మీరు దాని అవసరాన్ని పున ons పరిశీలించాల్సి ఉంటుంది.
బ్రేకింగ్ ఈవెన్
గొప్ప వ్యాపార నమూనా మరియు ఖర్చులను నిర్వహించడంపై చాలా శ్రద్ధ ఉన్నప్పటికీ, చాలా కొత్త వ్యాపారాలు కనీసం మొదటి సంవత్సరానికి నష్టంతో పనిచేస్తాయి. పరిశ్రమ, వృద్ధి రేటు, రాబడి మరియు మీరు మీ ఖర్చులను ఎలా నిర్వహించారో బట్టి లాభదాయకంగా మారడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది.
ప్రదర్శించడం a బ్రేక్ఈవెన్ విశ్లేషణ మీ వ్యాపారం లాభదాయకతకు చేరుకునే దశను నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. మీ కంపెనీ బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్‌ను లెక్కించడానికి ఈ సూత్రాన్ని ఉపయోగించండి:
బెత్ చాప్మన్ బరువు నష్టం 2016
బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ = స్థిర ఖర్చులు / (యూనిట్ అమ్మకపు ధర - వేరియబుల్ ఖర్చులు)
అవును, డబ్బు సంపాదించడానికి డబ్బు పడుతుంది. ఇది ఒక వ్యాపార వాస్తవికత అని గుర్తుంచుకోండి, డోమ్ పెరిగ్నాన్ యొక్క రెండవ బాటిల్‌ను 'వ్యాపార వ్యయం' గా వసూలు చేస్తున్నప్పుడు మీరు విసిరేయడం కాదు. వ్యాపార యజమానిగా, అనవసరమైన ఖర్చులతో కోల్పోయిన ప్రతి డాలర్ చివరికి బయటకు వస్తుంది మీ జేబు - కాబట్టి మీరు ఖర్చు చేసే డబ్బు మీకు ప్రతిఫలంగా డబ్బు సంపాదిస్తుందని నిర్ధారించుకోండి.
