కొత్త స్టీవ్ జాబ్స్ జీవిత చరిత్రపై ఆపిల్ వద్ద చేయవలసినవి చాలా ఉన్నాయి. సీఈఓ టిమ్ కుక్, డిజైన్ హెడ్ జోనీ ఈవ్‌తో సహా సంస్థలో టాప్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మాత్రమే ప్రశంసించారు స్టీవ్ జాబ్స్ అవుతోంది , కానీ వారు కూడా ఉన్నారు వాల్టర్ ఐజాక్సన్ పుస్తకాన్ని స్లామ్ చేస్తోంది - స్టీవ్ జాబ్స్ స్వయంగా అధికారం మరియు సహకరించారు.
కుక్ ఐజాక్సన్ అని పిలిచాడు స్టీవ్ జాబ్స్ సంస్థ సహ వ్యవస్థాపకుడికి 'విపరీతమైన అపచారం'. 'నేను అక్కడ చదివిన వ్యక్తి ఈ సమయమంతా పనిచేయడానికి నేను ఎప్పుడూ ఇష్టపడను.' నేను ఒక లో చెప్పారు న్యూయార్కర్ పాత పుస్తకం గురించి తన అభిప్రాయం ' తక్కువ కాదు . '
ఆపిల్ అంతర్గత వ్యక్తులు కొత్త జీవిత చరిత్ర కోసం జాబ్స్‌ను మంచి మరియు సున్నితమైన వ్యక్తిగా చూపిస్తారు. చాలా సంవత్సరాలు జాబ్స్‌కు స్నేహితుడిగా ఉన్న మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్ రెగిస్ మెక్కెన్నా ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను 'రియాక్షన్' అని పిలిచారు పూర్తిగా భావోద్వేగ సమస్య 'బ్లూమ్‌బెర్గ్ బిజినెస్‌కి ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు కొంతవరకు ఉద్యోగాల ప్రతిబింబాలు అని వాదించారు. అతని విముక్తి వారిది. అలాగే, ఇంగితజ్ఞానం అతని అగ్రశ్రేణిలో చెత్తను అగ్ర వ్యక్తులు అనుభవించి ఉండకపోవచ్చని సూచిస్తుంది. మరియు, ఈవ్ మరియు కుక్ ఇద్దరూ చాలా క్రూరమైన ప్రారంభ సంవత్సరాలను కోల్పోయారు, జాబ్స్ నేర్చుకోవడానికి చాలా ఎక్కువ.
సీఈఓగా జాబ్స్ యొక్క మేధావికి ప్రశంసలు చాలా తరచుగా ఆపిల్ యొక్క ప్రారంభ రోజుల్లో అతను నిర్వహణలో ఎంత చెడ్డవాడో పట్టించుకోలేదు. ఏదైనా ద్వారా శీఘ్ర సంచలనం నిజాయితీ చిన్న బయోస్ అతని మరణం సమయంలో, బ్లూమ్‌బెర్గ్ బిజినెస్ నుండి వచ్చినట్లుగా, అతను ఎంత చెడ్డ మేనేజర్ అవుతాడో చూపిస్తుంది, ముఖ్యంగా ఆపిల్ నుండి తరిమివేయబడటానికి ముందు.
ఇన్స్టిట్యూషనల్ ఇన్వెస్టర్కు 2007 లో ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో 'విసి మరియు ప్రారంభ ఆపిల్ బోర్డు సభ్యుడు ఆర్థర్] రాక్ ఇలా అన్నాడు. 'అతను తన తలపై ఆలోచనలు పొందాడు, మరియు మరెవరూ చేయాలనుకున్న దానితో నరకం. సంస్థ యొక్క స్థాపకుడు కావడంతో, అతను వెళ్లి సంస్థకు మంచిది కాదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా వాటిని చేశాడు. '
అసలు మాక్ స్పష్టంగా ఒక పురోగతి. ఇది మొదట ఆర్థిక వైఫల్యం మరియు జాబ్స్ దానిని సమర్థవంతంగా అమ్మలేకపోయాయి. అతను కలిగి ఉన్న కొన్ని లోపాల ద్వారా పని చేయడానికి NeXT ను ప్రారంభించడం మరియు పిక్సర్‌ను కొనుగోలు చేయడం మరియు అమలు చేయడం జరిగింది. అతను ఆపిల్కు తిరిగి వచ్చి చివరికి CEO అయినప్పుడు, అతను బోర్డు మరియు నిర్వహణ బృందాన్ని క్లియర్ చేశాడు. నెక్స్ట్‌లో హార్డ్‌వేర్ ఇంజనీరింగ్‌కు నాయకత్వం వహించిన జోన్ రూబెన్‌స్టెయిన్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధికి నాయకత్వం వహించిన ఏవీ టెవానియన్ వచ్చారు. మరియు జాబ్స్ నేను ఆపిల్ వద్ద పనిచేస్తున్నట్లు కనుగొన్నాను, కాని అతని పని నీతి మరియు స్పష్టమైన సామర్ధ్యాలకు తగిన గుర్తింపు లభించలేదు.
ఇంకా, అప్పుడు కూడా ఉద్యోగాలు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. టెవానియన్ ఎడమ ఎందుకంటే జాబ్స్ క్రెడిట్‌ను పంచుకోరని అతను భావించాడు. మాజీ పామ్కు వెళ్ళినప్పుడు రూబెన్‌స్టెయిన్ మరియు జాబ్స్ శాశ్వతంగా పడిపోయారు, అక్కడ అతను చివరికి సంస్థను నడిపించాడు. ఇది ఆపిల్‌లో ఆయనకు ఎప్పుడూ లభించని అవకాశం. మరియు సంస్థ నుండి తక్కువగా ఉన్న ఇతరుల నుండి చాలా భయానక కథలు ఉన్నాయి. సన్నని గాలి నుండి పాదరసం అనే ఖ్యాతిని ఉద్యోగాలు అభివృద్ధి చేయలేదు.
ఉద్యోగాలు అద్భుతంగా విజయవంతమయ్యాయి, కానీ ఎక్కువగా అతని లోపాలు ఉన్నప్పటికీ, వాటి వల్ల కాదు. అతను నాణ్యతను నొక్కిచెప్పగలడు మరియు ప్రజలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు ఆకర్షించడానికి ఇంకా మంచి మార్గాలను కనుగొన్నాడు. ఒక కోణంలో, కుక్ బహుశా జాబ్స్ కంటే మంచి CEO. సంస్థ యొక్క విలువ పేలింది, ఎక్కువగా కుక్ వ్యూహాత్మక సమస్యలను నిర్వహించిన విధానం, తెలివిగా చైనాలోకి నెట్టడం మరియు కంపెనీ విలువను .హించని విధంగా నడిపించడం. అతను పరిపూర్ణుడు? అస్సలు కానే కాదు. ఎవరూ లేరు. మరియు అది పాయింట్. ప్రసిద్ధ పారిశ్రామికవేత్తలను ప్రేరణ మరియు పాఠాల కోసం చూడటం ముఖ్యం. కానీ మీరు నేర్చుకున్నది ఏమి చేయకూడదనే దాని గురించి ఎక్కువగా ఉంటుందని ఎప్పటికీ మర్చిపోకండి. తదుపరి స్టీవ్ జాబ్స్ కావాలనుకుంటున్నారా? గొప్పది. అతను చేసినదానికన్నా బాగా చేయండి.
