నాయకత్వం గురించి ప్రజలు చేసే అన్ని మాట్లాడే మరియు వ్రాసేటప్పుడు, ఇది గందరగోళంగా ఉంది - కొందరు బురదగా - విషయం చెప్పవచ్చు:
నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
అంత మంచి నాయకత్వం నుండి మంచి నాయకత్వాన్ని మీరు ఎలా చెప్పగలరు?
ఆ మోనికర్‌ను సంపాదించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి ఒక నాయకుడు సరిగ్గా ఏమి చేస్తాడు?
కొంతమంది కేవలం జన్మించిన నాయకులేనా, మిగిలిన వారు అదృష్టవంతులు కాదా?
నాయకత్వం కేవలం చరిష్మా లేదా వ్యక్తిగత అయస్కాంతత్వం యొక్క పని, లేదా నిర్దిష్ట వ్యూహాలు మరియు బాధ్యతలు ఉన్నాయా?
మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించేటప్పుడు, మీరు నిజంగా రెండు మార్గాలు మాత్రమే తీసుకోవచ్చు: స్పష్టమైన మార్గం లేదా బురద మార్గం.
ఆండ్రూ తూర్పు ఎంత ఎత్తు
స్పష్టమైన మార్గం స్పష్టమైన నాయకత్వంపై ఆధారపడుతుంది; బురద నాయకత్వం మిమ్మల్ని బురదలో పడవేస్తుంది.
బురదలో ఉన్న వ్యాపారంలో, క్రమం లేదు. స్టఫ్ పూర్తవుతుంది, లేదా అది పూర్తికాదు. బిజీగా, బిజీగా, బిజీగా ఉండటం, పర్యవేక్షించడం మరియు అనివార్యంగా అనియంత్రిత గజిబిజి మరియు బురదను నియంత్రించడానికి ప్రయత్నించడంతో నాయకత్వం వినియోగించబడుతుంది.
కానీ, ముఖ్యంగా, బురద మార్గంలో స్పష్టమైన విజన్ లేదు, నిర్వచించబడిన ఉద్దేశ్యం లేదు మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ స్పష్టత మార్గంలో ఉంచే బలవంతపు కథ లేదు.
కింబర్లీ ఎలిస్ వయస్సు ఎంత
ఏ సంస్థ యొక్క విజయానికి నాయకత్వం చాలా కీలకం.
అందువల్లనే నాయకుడు, లోపలి నుండి వచ్చే బలాన్ని కలిగి ఉంటాడు, వ్యాపారం ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాడో - అది బట్వాడా చేయడానికి కట్టుబడి ఉన్న ఫలితాలు - మరియు అది ఎలా చేరుతుంది అనే దాని గురించి స్పష్టంగా ఉండాలి.
కానీ తప్పు చేయవద్దు, ఈ లక్షణాలను ఖచ్చితంగా నేర్చుకోవచ్చు మరియు పండించవచ్చు.
కాబట్టి దీనికి కొంత స్పష్టత తీసుకుందాం. మొదట కొన్ని ప్రాథమిక అంశాలు:
- ఒక నాయకుడు డబ్బును అర్థం చేసుకోవాలి: నగదు ప్రవాహం, బ్యాలెన్స్ షీట్, ఆదాయ ప్రకటన, బడ్జెట్, అంచనా మరియు ఆర్థిక ప్రణాళిక.
- లీడ్ జనరేషన్, లీడ్ కన్వర్షన్ మరియు క్లయింట్ నెరవేర్పు ప్రక్రియలను ఒక నాయకుడు అర్థం చేసుకోవాలి - అవకాశాలను ఎలా ఆకర్షించాలో, వారిని కస్టమర్లుగా మార్చడం మరియు వారి అంచనాలను అందుకునే మరియు మించిన ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఎలా అందించాలి - ఇది లోతైన అవగాహనతో ప్రారంభమవుతుంది మీ కస్టమర్ ఎవరు.
- ఒక నాయకుడు ప్రజలను అర్థం చేసుకోవాలి: వారిని ఎలా నియమించుకోవాలి, నియమించుకోవాలి మరియు కాల్పులు జరపాలి; పనితీరు యొక్క ప్రమాణాలను ఎలా కొలవాలి; మరియు వారి పనితీరును ఎలా పర్యవేక్షించాలి, అంచనా వేయాలి మరియు సమీక్షించాలి.
సాధారణ స్థలాన్ని అధిగమించాలంటే నాయకత్వం ఈ ప్రాథమిక అవసరాలకు మించి ఉండాలి.
నేను పిలిచేదాన్ని సృష్టించాలంటే గొప్ప పెరుగుతున్న సంస్థ .
నా కొత్త పుస్తకం డిసెంబర్ 7, 2016 న వస్తోంది, ఇ-మిత్ బియాండ్ - ది ఎవల్యూషన్ ఆఫ్ ఎంటర్ప్రైజ్: ఫ్రమ్ ఎ కంపెనీ ఆఫ్ వన్ టు 1,000 కంపెనీ !, గ్రేట్ గ్రోయింగ్ కంపెనీ యొక్క ఈ భావన గురించి మరింత వివరంగా మాట్లాడుతుంది.
ఈ పుస్తకం నాయకత్వం ఏమిటో కూడా వివరిస్తుంది ఉండాలి మరియు అది ఏమిటి చేయాలి నిజమైన వ్యాపార సంస్థను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన వ్యాపార పరిణామ దశల ద్వారా వ్యాపారాన్ని దాని ప్రారంభం నుండి విజయవంతంగా మార్గనిర్దేశం చేస్తే - నేను సూచించే దశలు పెరుగుదల యొక్క సోపానక్రమం ఒక సంస్థ యొక్క.
కాబట్టి, మీ సంస్థలో నాయకత్వం పేలవంగా ఉంటే, మరియు మీరు ఎందుకు గుర్తించాలో నష్టపోతున్నట్లయితే, నాయకత్వం యొక్క మిషన్-క్రిటికల్ ఫంక్షన్ యొక్క నాలుగు ముఖ్యమైన భాగాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, అది చాలా కంపెనీల కంటే అధిక మరియు లోతైన స్థాయికి మారుతుంది. ఎప్పుడైనా పరిగణించాము, సాధించనివ్వండి:
జబారి పార్కర్ వయస్సు ఎంత?
- నాయకత్వం తప్పక చూపాలి పూర్తి చిత్రం ఎంటర్ప్రైజ్ ఒకసారి, దృశ్యపరంగా, మానసికంగా, క్రియాత్మకంగా మరియు ఆర్థికంగా.
- నాయకత్వం తప్పక చూపాలి సంస్కృతి ఆ ఎంటర్ప్రైజ్, దాని యొక్క ఆత్మ, దాని ప్రవర్తన, దాని ప్రమాణాలు, దాని రైసన్ డి'ట్రే లోపల నివసిస్తుంది.
- నాయకత్వం తప్పక చూపాలి బ్రాండ్ ఆ ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క, అది ఎందుకు ఉంచబడిందో, మరియు అది పనిచేసే మార్కెట్లో అది కలిగి ఉన్న ప్రదేశం ఎందుకు ఉంచబడుతుంది.
- నాయకత్వం తప్పక చూపాలి ట్రాక్ ప్రతి వ్యక్తి అప్రెంటిస్ షిప్ నుండి, హస్తకళ వరకు, పాండిత్యం వరకు ... మంత్రానికి అనుగుణంగా, 'ప్రతి చిన్న వ్యాపారం ఒక పాఠశాల.'
ఇది ఈ సాంస్కృతిక దృగ్విషయం, ఈ సంస్థగా పాఠశాల, ఇది సృష్టిస్తుంది 'iring త్సాహిక వ్యక్తుల సంఘం, వీరిలో ప్రతి ఒక్కరికి రాణించటానికి అసమానమైన అవకాశం లభిస్తుంది.'
ఇవన్నీ నాయకత్వం గురించి.
బురద లేదు.
