ఉత్తమ పద్ధతులు

'ఉత్తమ అభ్యాసాలు' లేదా, ఏకవచనంలో, 'ఉత్తమ అభ్యాసం' అనే పదం 'బెంచ్‌మార్కింగ్' అని పిలువబడే నిర్వహణ సాధనం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే వ్యాపార పరిభాష. ఈ పదానికి అంతర్లీనంగా ఉన్న is హ ఏమిటంటే, ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియలు తగినంతగా ఏకరీతిగా ఉంటాయి, తద్వారా 'ఉత్తమ అభ్యాసం' గుర్తించబడవచ్చు మరియు తరువాత మరొక సంస్థ ద్వారా 'ఉన్నట్లుగా' ఎక్కువ లేదా తక్కువ అవలంబించవచ్చు. సాంకేతిక రంగాలలో ఇది స్పష్టంగా ఉంది, పేటెంట్ రక్షణ ద్వారా మాత్రమే నిరోధించబడిన ఇతరులు 'ఉత్తమ అభ్యాసం' అవలంబించడం. నిర్వహణ విధానాలకు ఈ భావన వర్తించినప్పుడు, 'ఉత్తమ అభ్యాసాల' బదిలీ సామర్థ్యం సాధించడం మరింత కష్టమవుతుంది. బెంచ్మార్కింగ్ కార్యక్రమాలు ఒక రంగం, పరిశ్రమ లేదా పోటీదారుల సమూహంలో ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. కొలతలు ('కొలమానాలు') అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా మరియు సర్వేయింగ్ ఆపరేషన్‌లోని సంఖ్యలను అదేవిధంగా అభివృద్ధి చేసిన విలువలతో పోల్చడం ద్వారా సాధ్యమైనంతవరకు ఉత్తమ పద్ధతులు లెక్కించబడతాయి.

కన్సల్టింగ్ సంస్థ బెస్ట్ ప్రాక్టీసెస్ LLC ప్రకారం, ఉత్తమ అభ్యాసాన్ని ప్రదర్శించే కంపెనీలు ప్రతి ప్రాంతంలో ఉత్తమంగా ఉండకపోవచ్చు. కానీ పరిశ్రమ శక్తుల వల్ల లేదా సంస్థ యొక్క ఎక్సలెన్స్ లక్ష్యం కారణంగా, ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో సంస్థకు గుర్తింపు తెచ్చే పద్ధతులు అమలు చేయబడ్డాయి మరియు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. సాధారణంగా ఉత్తమ పద్ధతులు అధిక లాభాలను పొందుతాయి.

ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడం

కొన్ని సంస్థలు కొన్ని ప్రాంతాలలో ఉత్తమ పద్ధతులకు బాగా ప్రసిద్ది చెందాయి, అందువల్ల సమాచారాన్ని కనుగొనడానికి పుస్తకాలు, పత్రికలు, గ్రంథాలయాలు లేదా ఇంటర్నెట్‌ను సంప్రదించడం అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, ఫెడరల్ ఎక్స్‌ప్రెస్ తరచుగా వారి ఆన్-టైమ్ డెలివరీ మరియు ప్యాకేజీ ట్రాకింగ్ సేవలకు వేగవంతం చేసిన చిన్న ప్యాకేజీ పరిశ్రమలో పోటీదారులలో ఉత్తమ పద్ధతులను కలిగి ఉన్నట్లు పేర్కొనబడింది. కంప్యూటర్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ అయిన మైక్రోసాఫ్ట్ వినూత్నమైన మరియు సృజనాత్మకమైనదిగా పేర్కొనబడింది, అయితే ఎల్. ఎల్. బీన్ అవుట్డోర్ ప్రొడక్ట్స్ మరియు దుస్తుల సంస్థ తన కస్టమర్ సేవా పద్ధతులు మరియు రిటర్న్ పాలసీ హామీల కోసం తరచుగా ప్రశంసించబడుతోంది.

అత్త మారియా టోర్స్ భర్త 2015

ఒక సంస్థ ఇతరుల ఉత్తమ పద్ధతుల గురించి తెలుసుకోవడానికి బెంచ్ మార్కింగ్ చేస్తున్నప్పుడు, తరచుగా ఈ ఉన్నతమైన పద్ధతులు సంస్థ యొక్క ముఖ్య పరిశ్రమ విభాగానికి వెలుపల ఉన్న సంస్థలలో కనిపిస్తాయి. అందువల్ల నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మెరుగైన మార్గాలను తెలుసుకోవడానికి సంస్థలను అనేక రకాల సెట్టింగులు, దేశాలు, పరిశ్రమలు మరియు లాభాపేక్షలేని రంగంలో కూడా పరిశోధించడం మరియు పరిశీలించడం చాలా ముఖ్యం.

ఉత్తమ పద్ధతులు మరియు వినూత్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల సమాచారం http://www.bmpcoe.org/ వద్ద ఉత్తమ తయారీ పద్ధతులు (BMP) వెబ్‌సైట్‌లో కూడా చూడవచ్చు. అమెరికన్ సంస్థలచే ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువుల నాణ్యత, విశ్వసనీయత మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని పెంచడం ఈ సైట్ యొక్క లక్ష్యంగా ఉంది. BMP ఈ లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడానికి ఒక మార్గం ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడం, వాటిని డాక్యుమెంట్ చేయడం మరియు పరిశ్రమ విభాగాలలో సమాచారాన్ని పంచుకోవడం. ఉత్తమ అభ్యాసాలను పంచుకోవడం ద్వారా, వారు ఇతరుల ప్రయత్నాల నుండి నేర్చుకోవటానికి మరియు ఖరీదైన మరియు సమయం తీసుకునే ప్రయత్నాల నకిలీని నివారించడానికి కంపెనీలను అనుమతిస్తారని వారు నమ్ముతారు. ప్రొఫైల్ చేసిన కంపెనీలు తమ సంస్థ బాగా చేసే వాటి యొక్క సారాంశాలను సమర్పించాయి మరియు వాటిలో మునుపటి పద్ధతులు, కొత్త ప్రక్రియలకు మార్పులు మరియు అమలుపై సమాచారం అలాగే పరిమాణాత్మక వివరాలు మరియు నేర్చుకున్న పాఠాలు ఉన్నాయి.

ఉత్పాదక రంగానికి వెలుపల ఉత్తమ అభ్యాసానికి ఉదాహరణ రిచర్డ్ టి. రోత్ ఇటీవలి కథనంలో అందించారు ఫైనాన్షియల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ . రోత్ ఇలా వ్రాశాడు: '2005 హాకెట్ బుక్ ఆఫ్ నంబర్స్‌లోని ఇటీవలి ఫైనాన్స్ బెంచ్‌మార్క్‌ల యొక్క విశ్లేషణ, ప్రపంచ స్థాయి ప్రదర్శకులు సాధారణ సంస్థల కంటే 42 శాతం తక్కువ ఖర్చుతో తమ ఫైనాన్స్ కార్యకలాపాలకు ఆదాయ శాతంగా ఖర్చు చేస్తున్నారని కనుగొన్నారు' ¦ మరియు సగం కంటే తక్కువ పని చేస్తుంది వారి తోటివారి సిబ్బంది. అదే సమయంలో, వారు ప్రతి నెలా తమ పుస్తకాలను మరింత త్వరగా మూసివేస్తారు మరియు చారిత్రాత్మకంగా సమర్థవంతమైన పన్ను రేట్లు మరియు రోజుల అమ్మకాలు అత్యుత్తమంగా తగ్గించడం ద్వారా గణనీయమైన అదనపు పొదుపులను సంపాదించారు. ' చక్కగా లెక్కించబడిన 'ఉత్తమ అభ్యాసం' మరెక్కడా కార్పొరేట్ లక్ష్యంగా ఎలా మారుతుందో ఉదాహరణ వివరిస్తుంది.

అవార్డు విజేతల నుండి నేర్చుకోవడం

ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడానికి ఇతర మార్గాలు వ్యాపారాలను వినియోగదారుగా లేదా మిస్టరీ దుకాణదారుడిగా గమనించడం. ప్రొఫెషనల్ జర్నల్స్ మరియు బిజినెస్ పత్రికలను పరిశీలించడం ద్వారా ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడం కూడా సాధ్యమే. వివిధ అవార్డులను గెలుచుకున్న కంపెనీలు తరచూ అనుకరించే ఉత్తమ పద్ధతులను ప్రదర్శిస్తాయి. మాల్కం బాల్‌డ్రిజ్ నేషనల్ క్వాలిటీ అవార్డు విజేతలు ఉత్తమ అభ్యాసాల కోసం బెంచ్‌మార్క్ చేయడానికి మంచి సంస్థల సమూహం. వారు కఠినమైన అవార్డు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నారు మరియు ఈ ప్రతిష్టాత్మక అవార్డును గెలుచుకోవడానికి వీలు కల్పించారు. నాయకత్వం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, కస్టమర్ మరియు మార్కెట్ దృష్టి, సమాచారం మరియు విశ్లేషణ, మానవ వనరుల దృష్టి, ప్రక్రియ నిర్వహణ మరియు వ్యాపార ఫలితాలు: ఏడు రంగాలలో విజయాలు మరియు మెరుగుదలలను చూపించిన యు.ఎస్. సంస్థలకు మాల్కం బాల్‌డ్రిజ్ నేషనల్ క్వాలిటీ అవార్డు ఇవ్వబడుతుంది. గత విజేతల అవార్డు మరియు ప్రొఫైల్స్ గురించి సమాచారం కోసం, http://www.quality.nist.gov/ చూడండి.

పరిశ్రమ వారం , తయారీదారులను లక్ష్యంగా చేసుకున్న ప్రచురణ 1990 నుండి అమెరికా యొక్క ఉత్తమ మొక్కల కథలను కనుగొని పంచుకునేందుకు బయలుదేరింది. తరువాత వారు యూరప్‌లోని ఉత్తమ మొక్కలను చేర్చడానికి తమ కవరేజీని విస్తరించారు. వారు ప్రపంచ స్థాయి పోటీ యొక్క ఉత్తమ పద్ధతులను నిర్వచించడానికి మరియు నాణ్యమైన విధానాలు, సన్నని తయారీ మరియు ఉద్యోగుల సాధికారతను హైలైట్ చేయడానికి బయలుదేరారు. పోటీతత్వం మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరిచేందుకు ఈ పద్ధతులను విస్తృత పరిశ్రమలలో అమలు చేయవచ్చనే వాస్తవాన్ని ప్రచురణ నొక్కి చెబుతుంది.

ఇతరుల యొక్క ఉత్తమ అభ్యాసాల గురించి తెలుసుకోవడం సంస్థలకు వారి కార్యకలాపాల యొక్క అనేక అంశాలను మెరుగుపరిచే సాధ్యం పద్ధతుల గురించి తాజా అవగాహనలను సేకరించడానికి ఒక విలువైన మార్గం. ఇది సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కార్యకలాపాలలో ముఖ్యమైన భాగంగా ఉండాలి.