నాకు లభించిన ఉత్తమ సలహా: ఇది ఏమైనా చేయండి

జెన్నిఫర్ బెంజ్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO బెంజ్ కమ్యూనికేషన్స్ , ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణలో ప్రత్యేకత కలిగిన బోటిక్ కన్సల్టింగ్ మరియు మార్కెటింగ్ సంస్థ. జెన్ 25 మంది ఉద్యోగుల బృందానికి నాయకత్వం వహిస్తాడు మరియు అనేక అగ్రశ్రేణి సంస్థలకు సేవలు అందిస్తాడు.

మీ స్లీవ్లను రోల్ చేయండి

నేను అనుకోకుండా వ్యవస్థాపకుడిని. నేను వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి బయలుదేరలేదు - మొదట కాదు.

గార్బైన్ ముగురుజా ఎంత ఎత్తు

2006 లో, నా తదుపరి కార్పొరేట్ కదలికను అన్వేషించేటప్పుడు నేను కొన్ని ఫ్రీలాన్స్ ప్రాజెక్టులను చేపట్టాను. ఒక క్లయింట్ త్వరగా మరింతగా ఎదిగారు, మరియు నేను పెద్ద ఫ్రీలాన్సర్లతో మరియు పెద్ద ప్రాజెక్టులను చేపట్టడానికి ఒక చిన్న డిజైన్ ఏజెన్సీతో భాగస్వామ్యాన్ని ఏర్పరచుకున్నాను. నా ముందు ఉన్నది అద్భుతమైనది మరియు ప్రత్యేకమైనది అని నేను గ్రహించడానికి చాలా కాలం ముందు కాదు, మరియు నేను మరలా ఇంకొక కార్పొరేట్ ఉద్యోగం పొందలేను. నేను ఆ చిన్న డిజైన్ ఏజెన్సీ అధిపతి ఇసాబెల్లె ఇంగ్లండ్-గీగర్‌తో కలిసి చేరాను మరియు బెంజ్ కమ్యూనికేషన్స్ భవనాన్ని స్వీకరించాను.

వృత్తిపరమైన సేవల వ్యవస్థాపకుడిగా బయలుదేరడం, మనుగడ సాగించడం మరియు వృద్ధి చెందడం గురించి నేను చాలా నేర్చుకున్నాను, వీటిలో ఎక్కువ భాగం నా తల్లిదండ్రుల నుండి నేను నేర్చుకున్న మూడు కీలకమైన సలహాలకు ఉడకబెట్టవచ్చు. ఎలక్ట్రికల్ కాంట్రాక్టర్లుగా - వారు సేవల వ్యాపారంలో ఉన్నారు మరియు కష్టపడి పనిచేయడం, పరిపూర్ణత వైపు దృష్టి పెట్టడం మరియు విజయవంతమైన సముచితాన్ని సృష్టించడం వంటి వాటికి ప్రారంభ ఉదాహరణగా నిలిచారు.

1. కష్టపడి ఆలింగనం చేసుకోండి.

చాలా మంది ప్రజలు ప్రొఫెషనల్ సర్వీసెస్ వ్యాపారాలను 'లైఫ్ స్టైల్' వ్యాపారాలుగా రొమాంటిక్ చేస్తారు, మూడు గంటల భోజనం మరియు కుష్ షెడ్యూల్ తో పూర్తి చేస్తారు. కానీ, అసహ్యకరమైన నిజం ఏమిటంటే, ఒక ప్రొఫెషనల్ సర్వీసెస్ సంస్థను పెంచుకోవడం మరియు నడపడం చాలా ఎక్కువ మొత్తంలో రోల్-అప్-యువర్-స్లీవ్స్ హార్డ్ వర్క్ తీసుకుంటుంది. ఎక్కువ గంటలు మరియు 'ఉద్యోగం పూర్తి కావడానికి ఏమైనా చేయండి' నా తల్లిదండ్రులు వారి కాంట్రాక్ట్ వ్యాపారానికి తీసుకువచ్చిన పని నీతి మంచి రోల్ మోడల్. ముఖ్యంగా వ్యాపారం యొక్క మొదటి సంవత్సరాల్లో, మా అనేక సవాళ్లకు సమాధానం ఎక్కువ గంటలు మరియు కష్టతరమైన పని.

ఎనిమిది సంవత్సరాలలో, నేను 40-కొన్ని గంటలు మాత్రమే పనిచేసే వారాలను ఇప్పటికీ ఇష్టపడుతున్నాను. మేము సిబ్బందిలో చాలా మంచివాళ్ళం అయ్యాము కాబట్టి మా బృందం నిరాడంబరంగా పనిచేస్తుంది (ముఖ్యంగా చాలా ఏజెన్సీలతో పోలిస్తే) మరియు మేము నిజ సమయాన్ని తీసుకుంటాము. కానీ, మా రోజువారీ పని - మరియు ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది - చాలా డిమాండ్. నాయకుడిగా నా ప్రస్తుత ప్రాధాన్యత ఏమిటంటే, సృజనాత్మక, సవాలు చేసే పనిని చేయడానికి అవసరమైన పని అలవాట్లను అభివృద్ధి చేయడానికి నా బృందానికి సహాయపడటం.

2. మీరు దీన్ని చేయబోతున్నట్లయితే, దీన్ని బాగా చేయండి.

నా తల్లిదండ్రులు అంతిమ పరిపూర్ణత కలిగినవారు మరియు మేము ఏమి చేసినా నా సోదరిని మరియు నన్ను ఉత్తమంగా తీర్చిదిద్దారు. ఆ సమయంలో వారు మాకు వ్యాపార సలహా ఇస్తున్నారని వారికి తెలియదు; ఇది మా కుటుంబ విలువల్లో భాగం.

ఇప్పుడు, నాణ్యతపై దృష్టి పెట్టడం మరియు 'సరైన మార్గంలో చేయడం' నాలో పాతుకుపోయింది మరియు నా వ్యాపారంలో కూడా చిక్కుకుంది. నా బృందం నాణ్యతపై లేజర్-కేంద్రీకృతమై ఉంది మరియు నిరంతర మెరుగుదల మా వ్యాపార DNA లో నిర్మించబడింది. మేము మా విజయాలను జరుపుకుంటాము మరియు తరువాతసారి మనలను అధిగమించడానికి ఒక మార్గం కోసం చూస్తాము. కమ్యూనికేషన్ యొక్క నైపుణ్యాన్ని ఎంతగానో ఇష్టపడే బృందాన్ని మేము కలిగి ఉన్నాము మరియు నిరంతర అభ్యాసం ద్వారా ప్రేరణ పొందిన అహం రహిత నిపుణులను నియమించడం నేర్చుకున్నాము.

3. మీ సముచిత స్థానాన్ని తెలుసుకోండి.

నా తల్లిదండ్రుల వ్యాపారానికి అత్యంత విజయవంతమైన సమయం వారు ఇరుకైన సముచితంపై దృష్టి సారించినప్పుడు: డెన్వర్, కోలో చుట్టుపక్కల పెరుగుతున్న ప్రభుత్వ పాఠశాల జిల్లాలకు ఇష్టపడే ఉప కాంట్రాక్టర్‌గా. నా సంస్థ కోసం, ఆ సముచితం అనేది ముందుకు చూసే పెద్ద యజమానుల కోసం ఉద్యోగుల ప్రయోజనాల కమ్యూనికేషన్.

కన్సల్టింగ్ వ్యాపారంగా, ఒక సముచిత స్థానాన్ని నిర్వచించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి అద్భుతమైన క్రమశిక్షణ అవసరం. కానీ అది విజయానికి కీలకం. మేము ఆ మార్కెట్లో ఇరుకైనది మరియు మా బ్రాండ్ మరియు విశ్వసనీయతను పెంచడానికి చాలా వనరులను ఆలోచన నాయకత్వం మరియు కంటెంట్ మార్కెటింగ్‌లో ఉంచాము. స్థోమత రక్షణ చట్టం ఆ నైపుణ్యాన్ని పంచుకోవడానికి జీవితకాలంలో ఒకసారి మాకు వేదిక ఇచ్చింది.

ఏదైనా కష్టపడుతున్న సేవల వ్యాపారం కోసం, మీ సముచిత స్థానాన్ని మరింత సంకుచితంగా నిర్వచించడమే నా మొదటి సలహా. మీ వాయిస్‌ను ఎలా నిర్వచించాలో మీకు తెలుస్తుంది, తద్వారా మీ కస్టమర్‌లు మిమ్మల్ని కనుగొంటారు.