తరచుగా, ఎగువన ఉన్న నాయకులను 'నిర్వాహకులు' మరియు 'ఉన్నతాధికారులు' గా చూస్తారు. నాయకులు తమ బృందాల కృషిని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం అయితే, ఈ వ్యక్తులు వ్యాపారాన్ని ముందుకు నడిపించడంలో వారి పాత్రకు అర్హమైన గుర్తింపును ఎల్లప్పుడూ పొందలేరు. పెద్ద చిత్రాన్ని పర్యవేక్షించాల్సిన బాధ్యత వారిపై మాత్రమే కాదు, వారు తమ ఉద్యోగుల రోజువారీ పనిని కూడా నిర్వహిస్తారు - ఇవన్నీ వారి స్వంత పనులను గారడీ చేస్తున్నప్పుడు.
ముఖ్య నాయకత్వ పాత్రల్లో ఉన్నవారికి ప్రశంసలు చూపించడం అనేది సంబంధాన్ని పెంచుకోవటానికి మరియు మరింత సానుకూలమైన పని సంస్కృతిని సృష్టించడానికి ఒక మార్గం. వ్యాపారం నడుపుతున్న వారికి కృతజ్ఞత ఎలా చూపించగలదో మేము వ్యవస్థాపకుల బృందాన్ని అడిగాము. మీ నాయకత్వ బృందం ప్రత్యేకమైనదిగా మరియు ప్రశంసించబడటానికి వారి చిట్కాలను అనుసరించండి.
వారికి బోనస్ ఇవ్వండి.
ఇది క్లిచ్ అనిపించవచ్చు, కాని బాగా చేసిన పనికి ద్రవ్య బహుమతి నాయకుడి కృషికి మీ కృతజ్ఞతను తెలియజేయడంలో చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు.
'ప్రశంసల నోటీసుతో పాటు మంచి ఆర్థిక బహుమతి, ప్రమోషన్ లేదా బోనస్ ఇవ్వడం ప్రజలను ప్రేరేపించడానికి మరియు విలువైనదిగా ఉంచడానికి ఒక గొప్ప మార్గం' అని వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO నికోల్ మునోజ్ చెప్పారు నికోల్ మునోజ్ కన్సల్టింగ్, ఇంక్ .
వారికి సహాయం చేయడానికి ఆఫర్ చేయండి.
మీరు మీ నాయకులకు ప్రశంసలు చూపించాలనుకుంటే, అధ్యక్షుడు మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు జాక్ బైండర్ బెల్ + ఐవీ , వారికి ఇవ్వడానికి ఉత్తమమైన విషయం మీ సమయం అని చెప్పారు.
'వారికి సహాయం అవసరమైతే, లోపలికి దూకుతారు' అని బైండర్ చెప్పారు. 'వారు భవిష్యత్తు గురించి లేదా ప్రస్తుత ప్రాజెక్ట్ గురించి చాట్ చేయాలనుకుంటే, అక్కడ ఉండండి. అందుబాటులో ఉండటానికి మిమ్మల్ని మీరు తెరవడం వారి పనిని ప్రశంసించినట్లు చూపుతుంది. '
వారి వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి పెట్టుబడి పెట్టండి.
ప్రతి ప్రొఫెషనల్ నేర్చుకోవటానికి మరియు ఎదగాలని కోరుకుంటాడు, ముఖ్యంగా నాయకత్వ పాత్రల్లో ఉన్నవారు. కోల్బే ప్ఫండ్, సహ వ్యవస్థాపకుడు హగ్స్ వెల్నెస్ , వీలైనంత తరచుగా ఆ వృద్ధి అవకాశాలను నాయకులకు ఇవ్వమని సూచిస్తుంది.
'వారి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఎలా ఉన్నాయో తెలుసుకోండి మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి మీరు వారికి ఎలా సహాయపడతారో తెలుసుకోండి, ఆపై ఆ సామర్థ్యాన్ని చర్యగా మార్చండి' అని పిఫండ్ వివరించాడు. 'అలా చేయడం ప్రశంసలు, నమ్మకం మరియు నిజమైన సంరక్షణను చూపుతుంది.'
వారికి ఒక గమనిక రాయండి.
వారు చేసే పనులన్నింటికీ మీ యజమానికి శీఘ్రంగా 'ధన్యవాదాలు' అని చెప్పడం లేదా ఇమెయిల్ చేయడం చాలా సులభం, కానీ దాన్ని వ్రాయడం మరింత వ్యక్తిగత మరియు హృదయపూర్వకంగా చేస్తుంది అని వ్యవస్థాపకుడు స్టెఫానీ వెల్స్ బలీయమైన రూపాలు . ఇలా చేయడం అంటే మీ కృతజ్ఞతను వ్రాసి వారికి తెలియజేయడానికి మీరు సమయం తీసుకున్నారని అర్థం.
'ప్రతి ఒక్కరూ వారి కృషిని ప్రశంసించడం మరియు ప్రశంసించడం ఇష్టపడతారు, కాబట్టి ఒక గమనిక రాయడం వల్ల మీ జట్టులోని నాయకుడికి నక్షత్రంగా అనిపిస్తుంది' అని వెల్స్ జతచేస్తుంది.
మేరీ కేరీ బారీ వాన్ డైక్
వాటిని భోజనానికి చికిత్స చేయండి.
బ్లెయిర్ విలియమ్స్, వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO మెంబర్‌ప్రెస్ , మీ నాయకత్వ బృందాన్ని భోజనానికి చికిత్స చేయడం కార్యాలయం నుండి విరామం తీసుకోవడానికి మరియు ప్రజలను మెచ్చుకోవటానికి గొప్ప మార్గం అని చెప్పారు.
'ఇది మరింత స్నేహపూర్వకంగా వ్యవహరించడానికి మరియు బంధాలను నిర్మించడానికి కూడా ఒక అవకాశం' అని విలియమ్స్ చెప్పారు. 'మీ ముఖ్య నాయకులను మంచి ప్రదేశంలో భోజనం కోసం తీసుకెళ్లండి మరియు వారి మంచి పనిని జరుపుకునే అవకాశంగా ఉపయోగించుకోండి.'
సౌకర్యవంతంగా మరియు వసతి కల్పించండి.
డురాన్ ఇంచి, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు COO ఆప్టిమం 7 , గమనికలు, నాయకత్వ పాత్రల్లోని వ్యక్తులు నిర్వహించడానికి చాలా ఉన్నాయి మరియు ఒత్తిడిని భిన్నంగా నిర్వహించవచ్చు. విషయాలను వారి స్వంత మార్గాల్లో ఎదుర్కోవటానికి అవసరమైన స్థలం మరియు స్వేచ్ఛను వారికి ఇవ్వడం ముఖ్యం.
'వ్యక్తిగత విషయాలకు లేదా పని సమయాలకు అనువైనదిగా ఉండటం వల్ల ఒత్తిడిని తగ్గించడానికి మరియు వారి జట్లను సరిగ్గా నిర్వహించడానికి వారు ఏమి చేయాలో అనుమతించేటప్పుడు మీరు వారిని విశ్వసిస్తున్నట్లు చూపిస్తుంది' అని ఇన్సి చెప్పారు.
నిజంగా వాటిని వినండి.
ఆసక్తిగా వినడం సామాజిక మరియు వృత్తి జీవితంలో చాలా అరుదుగా మారింది, సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు COO యొక్క విక్టోరియా బ్రోడ్స్కీ చెప్పారు BlockchainBTM ఇంక్ . అందుకే ఆమె ఉద్దేశపూర్వకంగా వినడం, సంక్షిప్త ప్రశ్నలు అడగడం మరియు నాయకత్వ పాత్రలో ఉన్నవారిపై శ్రద్ధ పెట్టడం ద్వారా నిజమైన ఆసక్తి చూపించమని సలహా ఇస్తుంది.
'మీరు వారిని గౌరవిస్తారని మరియు విలువైనవారని ఇది చూపిస్తుంది' అని బ్రాడ్స్‌కీ వివరించాడు. 'మంచి నాయకులు వారి ప్లేట్‌లో చాలా ఎక్కువ ఉంటారు, కాబట్టి వారి మెసేజింగ్ గురించి మరియు వారు చెప్పే విషయాలు తెలుసుకోవడం వాల్యూమ్లను మాట్లాడుతుంది. మరియు, 'ధన్యవాదాలు' అని చెప్పడం ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోండి. '
చిన్న విజయాలు జరుపుకోండి.
భారీ వ్యాపార విజయాలను గుర్తించడం సాధారణమైనప్పటికీ (మరియు expected హించినది కూడా), CEO స్టాన్లీ మేటిన్ ట్రూ ఫిల్మ్ ప్రొడక్షన్ , చిన్న విషయాలను మరచిపోకూడదని వ్యాపారాలను గుర్తు చేస్తుంది.
'మీ నాయకులు ప్రతిరోజూ బిజినెస్ టచ్డౌన్ చేయలేరు, కాని వారు బంతిని మైదానంలోకి కదిలిస్తారు' అని మేటిన్ చెప్పారు. 'మొమెంటం, అలాగే విజయాలను గుర్తించడం ఒక అభ్యాసంగా చేసుకోండి. ఇది రోజువారీ అలవాటు. '
