మీ సిబ్బంది కాలిపోయినప్పుడు జట్టు ధైర్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి 4 మార్గాలు

గత సంవత్సరం తరువాత, మీరు మీ బృందంతో, పనులను పూర్తి చేయడానికి ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటున్నప్పుడు, తక్కువ నాణ్యత గల పనిలో తిరగడం లేదా సాధారణంగా తక్కువ ఉనికిని అనుభవిస్తున్నారు. హెక్, మీరు మీలో అనుభూతి చెందుతారు, మెదడు పొగమంచు మరియు అలసటతో మీరు కదిలించలేరు.

ఒక సర్వే కన్సల్టింగ్ సంస్థ కార్న్ ఫెర్రీ నుండి గత మేలో 7,000 మంది అమెరికన్ నిపుణులు వారిలో 73 శాతం మంది ఇప్పటికే కాలిపోయినట్లు చూపించారు - మరియు ఇది మహమ్మారికి మరో 10 నెలల ముందు, ఎన్నికల ఒత్తిడి మరియు తీవ్రతరం అవుతున్న కేసుల సంఖ్యతో బాధపడుతున్న శీతాకాలం, మరియు ఇది ఎప్పుడు అవుతుందనే దానిపై అనిశ్చితి కొనసాగింది అన్నీ 'అయిపోయాయి.'

ఖచ్చితంగా, కోల్పోయిన ఉత్పాదకత కోసం మీరు మీ బృందాన్ని కష్టపడి ప్రయత్నించవచ్చు. కానీ నేను మీ వ్యవస్థాపకుడిగా, బహుశా ప్రతికూలంగా, మీ జట్టు పనిదినాల్లో మరింత సౌలభ్యాన్ని తీసుకురావడం వారికి బర్న్‌అవుట్ నుండి నయం కావడానికి మరియు వారి ఉత్తమమైన వాటికి తిరిగి రావడానికి సహాయపడే మంచి మార్గం అని నేను కనుగొన్నాను. మీరు ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ కొన్ని ఆలోచనలు ఉన్నాయి.

1. ప్రతి ఒక్కరి చేయవలసిన పనుల జాబితా నుండి వస్తువులను తీసుకోండి

ప్రకారం గాలప్ నివేదిక , ఉద్యోగుల బర్న్‌అవుట్ యొక్క రెండు ప్రధాన కారణాలు ఉద్యోగులు చేయాల్సిన పని చాలా ఎక్కువ మరియు తమకు తగినంత సమయం ఉందని భావించడం లేదు. ముఖ్యంగా ఇప్పుడు, మీ బృందం మహమ్మారి కారణంగా తగ్గినప్పుడు మరియు చాలా మంది పిల్లల సంరక్షణతో పనిని సమతుల్యం చేస్తున్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు వారి ప్లేట్‌లో ఉన్నదానితో మునిగిపోతారు. నీటి అడుగున తక్కువ అనుభూతి చెందడానికి వారికి సహాయపడటం తీవ్రమైన alm షధతైలం కావచ్చు.

కాబట్టి వారి భారాన్ని తగ్గించండి. మీ కంపెనీ ఏమి చేస్తుందో సర్వే చేయడానికి మరియు మీకు సహేతుకమైన అంచనాలు ఉన్నాయని మరియు సరైన ప్రాధాన్యతలకు కృషి చేస్తున్నాయని నిర్ధారించడానికి నాయకుడిగా మీకు ఇది ఒక గొప్ప అవకాశం. అత్యవసరం లేదా ముఖ్యమైనది కాదని గుర్తించడానికి ఐసన్‌హోవర్ మాతృకను ఉపయోగించి జట్టు వ్యాప్తంగా కార్యాచరణ చేయండి - ఆపై ఆ పనులను పూర్తిగా వదిలించుకోవడానికి ప్రతి ఒక్కరికీ అనుమతి ఇవ్వండి.

2. 'అడిగిన ప్రశ్నలు లేవు' డే-ఆఫ్ పాలసీని సృష్టించండి

మహమ్మారి కారణంగా ఉద్యోగులు తక్కువ సమయం తీసుకుంటున్నారంటే ఆశ్చర్యం లేదు ( జాపియర్ నుండి ఒక సర్వే గత సంవత్సరంలో దాదాపు 40 శాతం మంది జ్ఞాన కార్మికులు తమ సమయాన్ని రద్దు చేసుకున్నారు లేదా తగ్గించారు). వారు అనారోగ్యంతో లేకుంటే మరియు వారు నిజమైన సెలవు తీసుకోలేకపోతే, వారు ఎందుకు సమయం కేటాయించాలి?

మానసిక ఆరోగ్యానికి విరామాలు ముఖ్యమైనవి కాబట్టి సమాధానం దీనికి కారణం. కొన్ని కంపెనీలు ఉద్యోగులను విహారయాత్రకు బలవంతం చేసేంతవరకు వెళ్తున్నాయి. మీ విధానాలు మరియు సంస్కృతిలో ప్రత్యేకమైన కారణాలు లేకుండా సమయాన్ని వెచ్చించటానికి అనుమతించే మంచి ప్రమాణాలను సృష్టించడం మంచి విధానం అని నా అభిప్రాయం.

ఉద్యోగులకు సమయం ఎందుకు అవసరమో వివరించవద్దు, లేదా మానసిక ఆరోగ్య దినాల కోసం ప్రత్యేకంగా వారి PTO విధానానికి కొన్ని రోజులు జోడించండి. ముందుగానే ఉద్యోగుల సంఖ్యను తగ్గించండి, వారి సమయ-నోటీసు ఇవ్వాలి, తద్వారా వారికి చాలా అవసరమైనప్పుడు సమయం పడుతుంది. ఇంకా మంచిది - మీ మొత్తం బృందానికి ఎప్పటికప్పుడు ఆశ్చర్యకరమైన రోజు సెలవు ఇవ్వండి, అందువల్ల ప్రజలు వారి నుండి వస్తువులను ఆశిస్తున్నట్లు లేదా వారు వారి PTO రోజులలో ఒకదాన్ని 'వృధా చేస్తున్నారని' ఎవరూ అనుకోరు.

3. పనిదినం సమయంలో సమయాన్ని ప్రోత్సహించండి

వాస్తవానికి, అప్పుడప్పుడు సెలవుదినం బర్న్‌అవుట్‌ను పరిష్కరించడం లేదు - ముఖ్యంగా ఉద్యోగులు రిమోట్ పనికి ఎక్కువ గంటలు పని చేస్తున్నందున. ఉద్యోగులకు మరింత స్థిరమైన విరామాలు ఇవ్వడానికి (లేదా వినోదం కోసం కొంచెం సమయం కూడా) మీ పనిదినాలను పునర్నిర్మించడం గురించి కూడా మీరు ఆలోచించాలనుకుంటున్నారు.

వర్డ్ విత్ ఫ్రెండ్స్ వంటి ఆటలను ఆడటానికి మీ ఉద్యోగులను వారి రోజు నుండి కొంత సమయం కేటాయించమని ప్రోత్సహించడం ప్రతికూలంగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఇది పనిచేస్తుంది. మా బృందం తరచూ రోజు యొక్క సాలిటైర్ ఆటను ఆడుతుంది, ఆపై మేము జట్టు సహోద్యోగుల కోసం స్కోర్‌లను పోల్చాము. పరిశోధనలో తేలింది విరామం తీసుకునే ఉద్యోగులకు తక్కువ బర్న్‌అవుట్, అధిక ఉద్యోగ సంతృప్తి, మరియు శారీరక శ్రమల కంటే తక్కువ పని ఈ రోజుల్లో మనకు కంటి ఒత్తిడి మరియు వెన్నునొప్పి వంటివి ఇస్తున్నాయి.

కాబట్టి దీన్ని మీ సంస్కృతిలో - మరియు మీ క్యాలెండర్‌లో నిర్మించండి. సమావేశాలను బుక్ చేయలేనప్పుడు ప్రతిరోజూ కొన్ని సమయాల్లో బ్లాక్ చేయండి మరియు వైదొలగడం ప్రమాణం. అప్పుడు, ఆ సమయాల్లో సరదాగా ప్రోత్సహించండి. బహుశా మీరు కంపెనీ ఈవెంట్‌లను నిర్వహించండి, అభిరుచులకు డబ్బు ఖర్చు చేయడానికి వారిని అనుమతించే ప్రోత్సాహకాలను అందించవచ్చు లేదా ఆరోగ్యకరమైన స్నేహాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మీ జట్టుకు ఇష్టమైన ఆన్‌లైన్ గేమ్ యొక్క లీడర్ బోర్డును సృష్టించండి.

4. వైఫల్యాల గురించి మాట్లాడండి (జరుపుకుంటారు కూడా)

బర్న్‌అవుట్‌ను తగ్గించేటప్పుడు ఆలోచించవలసిన ముఖ్య విషయాలలో ఒకటి మీ బృందంపై ఒత్తిడి భావనను తగ్గించడం - మరియు వైఫల్యం యొక్క ఒత్తిడి అన్నింటికన్నా చెత్తగా ఉంటుంది.

కాబట్టి వైఫల్యాలు శిక్షించబడని కానీ అర్థం చేసుకోబడిన లేదా జరుపుకునే సంస్కృతిని సృష్టించే దిశగా పనిచేయండి. ఒక ఉద్యోగి గడువును కోల్పోయినప్పుడు, పిచ్చి పడకుండా, అది ఎందుకు జరిగిందో మీరు అన్వేషించండి. బహుశా వారు ఆ సమయాన్ని కొద్దిగా విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఉపయోగించారు - ఇది జరుపుకునే విషయం కావచ్చు. ఇది మీరు బంతిని మీరే డ్రాప్ చేసినప్పుడు హాని పొందడం అని కూడా అర్ధం, కాబట్టి జట్టు సభ్యులు అది సరేనని అర్థం చేసుకుంటారు.

ఇవన్నీ పర్యవసానాలు లేకుండా ఉద్యోగులను మందగించనివ్వడం గురించి కాదు, కానీ కఠినతరం అయినప్పుడు, ప్రపంచ బరువు వారి భుజాలపై ఉండదు అని అర్థం చేసుకోవడంలో వారికి సహాయపడటం - మరియు మీరు వారికి మద్దతు ఇవ్వడానికి అక్కడ ఉంటారు అది.

lexi థాంప్సన్ ఎత్తు మరియు బరువు

ప్రపంచాన్ని మార్చడానికి వ్యవస్థాపకులకు ఇంక్ సహాయపడుతుంది. ఈ రోజు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి, పెరగడానికి మరియు నడిపించడానికి మీకు అవసరమైన సలహాలను పొందండి. అపరిమిత ప్రాప్యత కోసం ఇక్కడ సభ్యత్వాన్ని పొందండి.

ఇంక్.కామ్ కాలమిస్టులు ఇక్కడ వ్యక్తం చేసిన అభిప్రాయాలు వారి సొంతం, ఇంక్.కామ్ యొక్క అభిప్రాయాలు కాదు.