మీ కంపెనీ సంస్కృతిని రూపొందించడం మీరు వ్యాపార యజమానిగా చేయగలిగే ముఖ్యమైన విషయాలలో ఒకటి. ఇది మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడం లేదా గుర్తును కోల్పోవడం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని కలిగించే అదృశ్య మార్గదర్శక హస్తం. మరియు చాలా మంది వ్యాపార యజమానుల కోసం, వారు తమ తలపై vision హించిన కంపెనీ సంస్కృతితో పోరాడుతారు, వారి రోజువారీ సంస్కృతి యొక్క వాస్తవికతకు వ్యతిరేకంగా.
కాబట్టి ఈ రోజు, మీరు మీ కంపెనీ సంస్కృతిని వ్యక్తిగతంగా దెబ్బతీస్తున్న మూడు మార్గాల గురించి మరియు భవిష్యత్తులో ఈ తప్పులను మీరు ఎలా నిరోధించవచ్చో నేను మాట్లాడాలనుకుంటున్నాను.
1. అభిప్రాయం నిరుత్సాహపడుతుంది.
చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు నియంత్రణ సమస్యలతో బాధపడుతున్నారు మరియు వారు చేసే పనిని ఎవరూ చేయలేరని భయపడుతున్నారు. కాబట్టి వారు సహజంగా తమ బృందంలోని వ్యక్తులను మైక్రోమేనేజ్ చేస్తారు. ఈ ప్రవర్తన జట్టు సభ్యులను నియమించుకునే మరియు పొందగల మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు మీ వ్యాపారాన్ని స్కేలింగ్ చేయకుండా మరియు పెంచుకోకుండా నిరోధించవచ్చు. స్థిరమైన పర్యవేక్షణ లేకుండా తమ పనిని చేయలేరని భావించే జట్టు సభ్యులు తరచుగా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి లేదా సలహాలను ఇవ్వడానికి భయపడతారు. అంటే పట్టికలో చాలా మంచి ఆలోచనలు మిగిలి ఉండవచ్చు.
మీ మైక్రో మేనేజింగ్ ధోరణులను అదుపులో ఉంచడానికి మీరు చర్యలు తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీ బృంద సభ్యులను వారి నైపుణ్యం సమితిలోనే ప్రాజెక్టులు లేదా పనులను కలిగి ఉండటానికి అనుమతించండి మరియు వారు కలిగి ఉన్న ఏదైనా అభిప్రాయాన్ని అడగండి మరియు వినండి. మీరు నియామకం యొక్క బంగారు ప్రమాణాన్ని అనుసరిస్తే, మీకు జట్టు సభ్యులు ఉన్నారని, వారి స్థానంలో అనుభవం ఉన్నవారని మరియు మీ స్వంత వెలుపల అంతర్దృష్టిని అందించగలరని మీరు నమ్మవచ్చు.
2. యు ఆర్ నెవర్ హ్యాపీ.
చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు ఎదుర్కొంటున్న మరో సమస్య జట్టు సభ్యులకు ఇచ్చిన అభిప్రాయంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. మీరు విజయాలు మరియు విజయాల గురించి వివరించడానికి మరియు లోపాలు మరియు తప్పులపై దృష్టి పెట్టాలా? ఇది మీ కంపెనీ సంస్కృతిపై మీరు అనుకున్నదానికంటే ఎక్కువ మార్గాల్లో ప్రభావం చూపుతుంది. మీ బృందం మంచి పని చేయగలదా అని నిరంతరం ఆందోళన చెందుతుంటే, ఇది మీ జట్టు సభ్యులలో వాయిదా వేస్తుంది. వారు తప్పుడు పని చేయటానికి చాలా భయపడతారు, లేదా మీ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లేని ప్రదర్శన లేదా నివేదికను ప్రదర్శిస్తారు, వారు చివరి నిమిషం వరకు ఉపచేతనంగా దీన్ని చేయకుండా ఆపివేస్తారు.
ఈ సమస్యను నివారించడానికి, మీ సిబ్బందికి తప్పులు చేసే సామర్థ్యాన్ని ఇవ్వండి. చిత్తుప్రతి కోసం వారిని అడగండి. ఎదగడానికి మరియు తప్పులు చేయడానికి వారికి స్థలం ఇవ్వండి మరియు భవిష్యత్తులో విషయాలను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో వారితో కలిసి పనిచేయండి. అదే రాజ్యంలో, మీరు పొరపాటు చేసినట్లు అనిపిస్తే, దాన్ని స్వంతం చేసుకోండి మరియు తదుపరిసారి మంచిగా చేయటానికి మీకు దయ ఇవ్వండి.
3. మీరు మీ స్వంత వంట తినకూడదు.
మీరు మీ కంపెనీ సంస్కృతిని దెబ్బతీస్తున్న చివరి మార్గం మీ స్వంత వంట తినడానికి మీ అసమర్థతతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. మీ బృందానికి సమావేశాల సమయానికి రావాలని మీరు చెబుతున్నారా, కాని స్థిరత్వం ఐదు నిమిషాలు ఆలస్యంగా కనిపిస్తుందా? వచ్చే శుక్రవారం నాటికి వారి త్రైమాసిక కార్యాచరణ ప్రణాళికను పూర్తి చేయమని మీరు వారిని అడుగుతున్నారా? మీ బృందం చూస్తోంది మరియు మీరు మీ బృందాన్ని చేయమని అడిగే ఏదైనా, సాధ్యమైనప్పుడల్లా మిమ్మల్ని మీరు మోడల్ చేసుకోవాలి.
కంపెనీ సంస్కృతి కొనసాగుతున్న పని. ప్రతి రోజు మీ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తును రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడే అవకాశం ఉంది. ఈ మూడు ప్రవర్తనలను మార్చడం ద్వారా, మీరు గర్వించదగిన సంస్థ సంస్కృతిని రూపొందించడానికి మీరు బాగానే ఉంటారు.
