మీ ఉద్యోగులను ఎలా విజయవంతంగా నిర్వహించాలో మీరు కనుగొన్నారని మీరు అనుకున్నప్పుడు, ప్రతిదీ మారుతోంది. వాస్తవానికి, చరిత్రలో, జనాభా నుండి అంచనాలకు, ప్రాధాన్యతల నుండి ప్రవర్తనలకు - - శ్రామికశక్తిలో నాయకులు అత్యంత వేగంగా మార్పులను ఎదుర్కొంటున్నారు.
కాబట్టి మీరు ఉత్తమ వ్యక్తులను ఆకర్షించాలనుకుంటే, నిమగ్నమవ్వాలని మరియు నిలుపుకోవాలనుకుంటే, మీరు ఉద్యోగుల పోకడలను అర్థం చేసుకోవాలి - మరియు ఈ శక్తులకు ప్రతిస్పందించడానికి మార్పులు చేయాలి.
ఇక్కడ ప్రారంభించండి:
ఇజ్రాయెల్ హౌటన్ నికర విలువ 2015
1. ఒక-పరిమాణానికి సరిపోయేది కాదు
తరం, సంస్కృతి, లింగం, జాతి, భౌగోళికం - మీరు దానిని ఎలా నిర్వచించినా, శ్రామిక శక్తిలో వైవిధ్యం గతంలో కంటే ఎక్కువగా ఉంది. ఉదాహరణకు, అనేక సంస్థలలో, ఐదు తరాల వరకు ప్రస్తుతం కలిసి పనిచేస్తున్నాయి .
ఏం చేయాలి : ఏమి అంచనా? మరింత వైవిధ్యమైన ఉద్యోగులు, వారి అవసరాలకు మరింత వైవిధ్యంగా ఉంటారు. అందువల్ల మీరు ఉద్యోగుల ప్రాధాన్యతలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి, ఆపై ప్రతి పరిమాణం మరియు శైలికి తగినట్లుగా ప్రయోజనాలు మరియు ఇతర HR ప్రోగ్రామ్‌లను రూపొందించాలి.
2. రిమోట్ యొక్క పెరుగుదల
మీ సహోద్యోగులు ప్రస్తుతం ఎక్కడ ఉన్నారో మీరు ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, ఇక్కడ సమాధానం: రిమోట్‌గా పని చేయడం. నిజానికి, గత ఐదేళ్లలో రిమోట్ వర్క్ 44 శాతం పెరిగింది . మరియు 80 శాతం యు.ఎస్. ఉద్యోగులు సౌకర్యవంతమైన పని ఏర్పాట్లు ఇవ్వని ఉద్యోగాన్ని తిరస్కరిస్తారని చెప్పారు.
ఏం చేయాలి: రిమోట్ కార్మికులను చేర్చడం ద్వారా మీరు శ్రద్ధ వహించండి. ఎలా? సాంకేతికతను స్వీకరించండి కాబట్టి ఉద్యోగులందరికీ సమాన అనుభవం ఉంటుంది.
3. నిర్వాహకులు అపరిమితం
నిర్వాహకులు సాంకేతిక నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడంలో సంస్థలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు, కాని మొదటి ప్రాధాన్యత మృదువైన నైపుణ్యాలు - ఆవిష్కరణ, మార్పు నిర్వహణ మరియు కమ్యూనికేషన్ - ప్రకారం ఒక సర్వే వ్యాపారం కోసం ఉడేమి చేత. ఎందుకంటే వారి జట్టు సభ్యుల నుండి ఉత్తమమైనవి పొందడానికి నిర్వాహకులు గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనవారు. మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యం నిర్వాహకులను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడదు.
ఏం చేయాలి : కథ చెప్పడం, వినడం మరియు సంభాషణను సులభతరం చేయడం వంటి ముఖ్య రంగాలలో నిర్వాహకుల నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయండి. సాంప్రదాయ కోర్సు తీసుకోవడానికి నిర్వాహకులు చాలా బిజీగా ఉన్నందున, నైపుణ్యాల అభివృద్ధిని నిర్వాహకుల రోజుతో అనుసంధానించే ప్రయాణంలో నేర్చుకోండి.
4. మార్చ్‌లో యాక్టివిజం
యు.ఎస్. కార్మికుల్లో ఎక్కువమంది వారికి మాట్లాడే హక్కు ఉందని నమ్ముతారు , వారు (84 శాతం) లేదా వారి యజమానులకు (75 శాతం) మద్దతుగా ఉన్నారా. ఉద్యోగులు సామాజిక సమస్యలు (ఎల్‌జిబిటిక్యూ హక్కులు, లింగ సమానత్వం మరియు పర్యావరణం వంటివి) లేదా పని సంబంధిత సమస్యలు (వేతనం, లైంగిక వేధింపులు మరియు వివక్షత లేదా కార్మికుల చికిత్స వంటివి) గురించి వ్యక్తీకరించాలనుకుంటున్నారు.
ఏం చేయాలి : బహిరంగ సంభాషణ వాస్తవానికి మంచి విషయమని అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు నాయకులకు సహాయం చేసిన తర్వాత, ఉద్యోగులు తమను తాము సురక్షితమైన మరియు ఉత్పాదక మార్గంలో వ్యక్తీకరించడానికి మార్గాలను సృష్టించండి. ఉద్యోగులు మాట్లాడటానికి టౌన్ హాల్స్ లేదా సోషల్ మెసేజ్ బోర్డులు వంటి ఫోరమ్‌లను అభివృద్ధి చేయండి. మరియు నాయకుల భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించండి - మరియు చర్య - కాబట్టి ఉద్యోగులు విన్నట్లు అనిపిస్తుంది.
అమెరికన్ పికర్స్ నుండి ఫ్రాంక్ ఎంత ఎత్తు
5. అనుభవం గురించి
ఓహ్, ఇబ్బంది. గట్టి కార్మిక మార్కెట్లో, ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడం కష్టమవుతుందని నాయకులు ఆందోళన చెందడం ప్రారంభించారు. కాబట్టి సంస్థలు ఉద్యోగుల అనుభవంపై దృష్టి సారించాయి, ఉద్యోగులు పనిలో ఉన్నప్పుడు వారు ఎదుర్కొనే, గమనించే మరియు అనుభూతి చెందేవిగా నిర్వచించబడతాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా దాదాపు 80 శాతం మంది అధికారులు తమ సంస్థకు ముఖ్యమైన ఉద్యోగుల అనుభవాన్ని రేట్ చేస్తారు.
ఏం చేయాలి : మీ సంస్థ ఉద్యోగులకు అందించే అనుభవాన్ని నిర్ణయించండి, ఆపై మీ సంస్కృతి మరియు ఉద్యోగుల అవకాశాలను వివరించండి.
6. బాగా అర్హత పొందిన గుర్తింపు
ఇది నో మెదడు: నిశ్చితార్థాన్ని మెరుగుపరచడంలో ఉద్యోగుల గుర్తింపు కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. ఏదేమైనా, క్రెడిట్ ఉద్యోగుల కోరికను పంపిణీ చేయడంలో సంస్థలు తగ్గిపోతున్నాయి. గత ఆరు నెలల్లో తమకు గుర్తింపు లభించలేదని నలభై ఐదు శాతం మంది ఉద్యోగులు చెబుతున్నారు.
ఏం చేయాలి : అర్ధవంతమైన గుర్తింపును అందించే ఉత్తమ వ్యక్తులు? నిర్వాహకులు, కోర్సు. గుర్తింపు ఎందుకు ముఖ్యమో నిర్వాహకులకు చూపించడానికి సాధనాలు మరియు సలహాలను సృష్టించండి మరియు వారి ప్రత్యక్ష నివేదికలను ప్రశంసించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి వివిధ మార్గాలను సూచించండి.
7. సంఘం కోసం అన్వేషణ
ఒత్తిడితో కూడిన ప్రపంచంలో, ఉద్యోగులు తమ సంస్థల నుండి చెల్లింపు చెక్కు కంటే ఎక్కువ కోరుతున్నారు. నిజానికి, ప్రకారం హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ , ఉద్యోగులు ఎక్కువగా సమాజానికి విలువ ఇస్తారు. 'సంఘం అనేది ప్రజల గురించే: ఇతరులను గౌరవించడం, పట్టించుకోవడం మరియు గుర్తించడం' అని రచయితలు వ్రాస్తారు. 'ఇది మన కనెక్షన్ మరియు స్వంత భావనను నడిపిస్తుంది.'
ఏం చేయాలి : ఉద్యోగులకు సమాజ భావాన్ని కలిగించడానికి నాయకులు ఉత్తమ స్థితిలో ఉన్నారు. అవును, సంఘాన్ని సృష్టించడానికి ప్రయత్నం అవసరం - మీ పాత్రను పునరాలోచించడం కూడా - కానీ ఫలితాలు ముఖ్యమైనవి.
మరిన్ని పోకడల గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా మరియు శిక్షణ మరియు కమ్యూనికేషన్ వంటి రంగాలను అవి ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి? తనిఖీ చేయండి ఈ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ .
హోవీ మాండెల్ స్వలింగ సంపర్కుడా?
