ముందుకు ఆలోచించే వ్యాపార నిపుణులకు, 'సోపానక్రమం' చెడ్డ పదంగా అనిపించవచ్చు. కానీ నిజంగా, సాంప్రదాయ వ్యాపార శ్రేణులు ప్రతిచోటా ఉండేవి. CEO తన మూలలో కార్యాలయంలో కూర్చుని, ఉద్యోగులతో తెలియకుండా లేదా సంభాషించకుండా, పైనుండి ఆదేశాలు మరియు నవీకరణలను పంపుతాడు. దిగువ ఉన్న ఎంట్రీ లెవల్ ఉద్యోగులకు చేరే వరకు సమాచారం గొలుసు నుండి ప్రవహించింది. ముఖస్తుతి సంస్థలు మరియు ఆవిష్కరణల వైపు నెట్టడంతో, ఈ రోజుల్లో సోపానక్రమాలు చెడ్డ ర్యాప్ పొందుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది. కానీ అవి నిజంగా కనిపించినంత చెడ్డవా?
సంక్షిప్తంగా, ఇది ఆధారపడి ఉంటుంది. సోపానక్రమాన్ని చూడటానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి: సంస్థ కోసం ఒక నిర్మాణంగా ప్రతి ఒక్కరికీ వారి స్థానం తెలుసు, లేదా సంస్థ పై నుండి ప్రవహించే ఏకపక్ష సమాచార మార్పిడితో వ్యాపారం నిర్వహించడానికి ఒక మార్గంగా.
మంచి
జోష్ మెక్‌డెర్మిట్ డైలాన్ మెక్‌డెర్మోట్‌కు సంబంధించినది
ఒక సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగి వారు విషయాల యొక్క పెద్ద చిత్రంలో ఎక్కడ సరిపోతారో చూడటానికి ఒక సోపానక్రమం గొప్ప ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది. క్రమానుగత ఆర్గ్ చార్ట్ చదవడం చాలా సులభం మరియు అర్ధమే. ఉద్యోగులు తదుపరి స్థాయికి చేరుకోవడానికి మరియు ప్రమోషన్ పొందడానికి వారు ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసు, మరియు ప్రతిదీ ఎలా సరిపోతుందో చూడటం సహకారం మరియు సమాచార మార్పిడిని సులభతరం చేస్తుంది - మీరు మార్కెటింగ్‌లో ఎవరితోనైనా మాట్లాడాలనుకుంటే, మీరు చేయాల్సిందల్లా విభాగాన్ని కనుగొనడం మేనేజర్ మరియు చేరుకోండి.
సోపానక్రమం ఉపయోగపడుతుంది ఎందుకంటే మనం అంగీకరించడానికి ఇష్టపడనంతవరకు, చాలా మంది ప్రజలు కొంత నిర్మాణ భావనతో మెరుగ్గా పని చేస్తారు. చాలా మంది ఉద్యోగులు పూర్తిగా ఫ్లాట్ సంస్థ కావాలని చెప్పినట్లుగా, చాలా విజయవంతమైన సంస్థలలో కనీసం కొంతవరకు క్రమానుగత వ్యవస్థ ఉంది. ఒక అధ్యయనం ప్రకారం ప్రజలు క్రమానుగత వ్యక్తుల వలె క్రమబద్ధీకరించబడినప్పుడు యాదృచ్ఛిక వ్యక్తుల చిత్రాలు మరియు పేర్లను గుర్తుంచుకోగలరు.
చెడు
మరొక వైపు, సాంప్రదాయిక క్రమానుగత కోణంలో సంస్థ పిరమిడ్ లాగా పనిచేసేటప్పుడు సోపానక్రమం చెడ్డది - ఆదేశాలు పైనుండి వస్తాయి మరియు వాటిని ఎవరూ ప్రశ్నించరు. ఒక సంస్థ యొక్క నిర్మాణం పిరమిడ్ లాగా కనబడుతుండటం వల్ల అది ఒకటిలా పనిచేయాలని కాదు. ఒక-వైపు, టాప్-డౌన్ సోపానక్రమం ఉద్యోగుల అనుభవాన్ని అణచివేయగలదు మరియు కార్మికులను వారి పరిస్థితులపై శక్తి మరియు నియంత్రణ లేకపోవడంతో వదిలివేయగలదు.
పని యొక్క భవిష్యత్తు ఉద్యోగులు విలువైనదిగా భావించే సంస్థల వైపు కదులుతోంది మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి అవసరమైన సాధనాలను కలిగి ఉంటుంది. స్థిరమైన సోపానక్రమంలో, ఉద్యోగులు తమ సమస్యలను మరియు పిరమిడ్‌ను అభ్యర్థించలేరు, కాబట్టి వారి స్వరాలు ఎప్పుడూ వినబడవు. ఇది వివిధ స్థాయిలలో మరియు వివిధ రంగాలలో ఉద్యోగుల మధ్య సహకారం మరియు సమాచార మార్పిడిని కూడా నిరోధిస్తుంది.
పరిష్కారం
బహుశా ఉత్తమ పరిష్కారం 'ముఖస్తుతి' సంస్థ. పిరమిడ్ ఆకారంలో సోపానక్రమం వలె కాదు మరియు పూర్తిగా ఫ్లాట్ సంస్థ వలె సరళంగా లేదు, ఒక ముఖస్తుతి సంస్థకు కొంత నిర్మాణ భావన ఉంది, కాని ఇప్పటికీ ఉద్యోగులకు తరలించడానికి, సహకరించడానికి మరియు ఆవిష్కరించడానికి స్వేచ్ఛను ఇస్తుంది. అన్నింటికంటే, పూర్తిగా ఫ్లాట్ అని చెప్పుకునే కంపెనీలకు కూడా అనధికారిక సోపానక్రమం యొక్క కొంత భావం ఉంది - ఇది మానవ స్వభావంలో భాగం. సమూహాన్ని ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి
ఒక గదిలో ప్రజలు కలిసి ఉంటారు మరియు కొంతమంది సహజంగానే నాయకులుగా అడుగులు వేస్తారు, అనధికారిక సోపానక్రమం సృష్టిస్తారు.
ఒక ముఖస్తుతి సంస్థ అనవసరమైన పొరలు మరియు ఎరుపు టేపులను తీసుకుంటుంది, కాని సంస్థ మరియు నియంత్రణ కోసం అస్థిపంజరాన్ని వదిలివేస్తుంది. ఒక ముఖస్తుతి సంస్థలో, కార్మికులు సహకరించవచ్చు మరియు అవసరమైతే ప్రతి ఒక్కరిని కూడా CEO కి పంపవచ్చు. ఐబిఎమ్‌తో సహా చాలా కంపెనీలు ముఖస్తుతి వ్యాపార ప్రణాళికలతో గొప్ప విజయాన్ని సాధించాయి.
బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, సోపానక్రమం మనం అనుకున్నంత చెడ్డది కాకపోవచ్చు - ఇది సరిగ్గా మరియు సరైన కారణాల వల్ల అమలు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. సాంప్రదాయ సోపానక్రమం ఒక ముఖస్తుతి సంస్థగా మారినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ గెలుస్తారు.
