పివోటింగ్ అనేది స్టార్టప్ ప్రపంచంలో తెలిసిన పదం. మీ మొట్టమొదటి వ్యాపార నమూనా పని చేయనప్పుడు (మరియు ఇది చాలా తరచుగా జరగదు), బి. ప్లాన్ చేయడానికి CEO మరియు టీమ్ పివట్. ఇవి లోతైన శ్వాస క్షణాలు!
కానీ పైవట్ చేయడం అంటే నిరాశ అని అర్ధం కాదు. అదనపు వృద్ధిని కనుగొనటానికి ఇది ఒక సాధనంగా ఉంటుంది - మీరు పట్టించుకోని వృద్ధి.
వ్యాపారాలు వారి ఆస్తులను మరియు ప్రతిభను తిరిగి ining హించుకోవడం ద్వారా, వారు పరిష్కరించే కస్టమర్ సమస్యల గురించి మరింత విస్తృతంగా ఆలోచించడం ద్వారా మరియు కొత్త ఎత్తైన స్థలాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడానికి వృద్ధి మూలధనాన్ని పొందడం ద్వారా వారి ప్రారంభ కలలకు మించి పెరుగుతాయి.
మా పోర్ట్‌ఫోలియో కంపెనీలలో ఒకటైన ఎర్త్ నెట్‌వర్క్‌లను ఉదాహరణకు తీసుకోండి. ఇది 1990 ల ప్రారంభంలో తరగతి గది సైన్స్ పరికరాల సంస్థగా ప్రారంభమైంది, విద్యార్థులను వారి తరగతి గది వెలుపల మరియు పట్టణంలోని ఇతర తరగతి గదుల వెలుపల వాతావరణ సమాచారంతో కలుపుతుంది.
ఇంటర్నెట్, ప్రతిదీ మార్చడంలో ఆశ్చర్యం లేదు. త్వరలో, ఎర్త్ నెట్‌వర్క్స్ నిర్వహణ వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మీడియా సంస్థగా మారుతోందని గ్రహించింది, ఇది పెరుగుతున్న సంఖ్యలో కనెక్ట్ చేయబడిన వాతావరణ స్టేషన్ల ద్వారా అందించబడిన నిజ-సమయ వాతావరణ నివేదికలతో పాటు ప్రకటనలను విక్రయించగలదు. ఎనిమిది వేల కనెక్ట్ వాతావరణ కేంద్రాలు తరువాత, వారి వెదర్‌బగ్ అనువర్తనం ఇప్పుడు పూర్తి స్థానిక వాతావరణ సమాచారాన్ని కలిగి ఉంది. స్థానిక మరియు జాతీయ ప్రభుత్వ సంస్థలలోని వాతావరణ శాస్త్రవేత్తలు మరియు భద్రతా అధికారులు - మరియు హెడ్జ్ ఫండ్‌లు కూడా - వారు never హించని వివరాల స్థాయిని పొందడానికి అనువర్తనాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
యువరాణి మే వయస్సు ఎంత
నెట్‌వర్క్ సెన్సార్ మరియు డేటా ఎనాలిసిస్ సంస్థగా ఎర్త్ నెట్‌వర్క్‌లను తిరిగి ination హించుకోవడం మొదటి ప్రధాన దశ - ఇది కొత్త మార్కెట్లు మరియు ఆదాయ ప్రవాహాలను తెరిచింది. రెండవ పున in- ination హ వ్యాయామం మరో కొత్త మార్కెట్‌ను తెరిచింది - ప్రపంచవ్యాప్తంగా గ్రీన్హౌస్ వాయువుల మూలం మరియు ప్రవాహంపై సమగ్ర సమాచారాన్ని సేకరించడానికి నెట్‌వర్క్ సెన్సింగ్ మరియు డేటా విశ్లేషణలను ఉపయోగించడం.
అమెరికన్ పికర్స్ మైక్ వోల్ఫ్ వైఫ్
ఇప్పుడు అది వృద్ధికి దారితీస్తోంది.
ఇది ఎర్త్ నెట్‌వర్క్‌లు మాత్రమే కాదు. మా పోర్ట్‌ఫోలియో కంపెనీలలో చాలా మంది CEO లు తమ కంపెనీలను తిరిగి ined హించుకున్నారు మరియు లాభదాయకమైన మార్గాలను కనుగొన్నారు. చాలామంది తమను తాము అడిగారు:
- ప్రతిభ, సాంకేతికత లేదా సంస్కృతి ఆధారంగా - మేము ఏమి చేయాలి - ఇది స్పష్టంగా విలువైనది మరియు రక్షించదగినది మరియు ఇతర కస్టమర్ అవసరాలకు విస్తరించబడుతుంది?
- మా కస్టమర్ పరస్పర చర్యలను మరింత శాశ్వతంగా మరియు విలువైనదిగా ఎలా చేయవచ్చు? ప్రారంభ అమ్మకానికి మించి విస్తరించగల పునరావృత ఆదాయ సేవలు మరియు ఉత్పత్తులు ఉన్నాయా?
ఈ వ్యవస్థాపకులు మరియు వారి బృందాలు తమ ఉత్పత్తుల మరియు సేవల ఉపయోగం చుట్టూ వారి వినియోగదారుల విస్తృత ప్రవర్తనలను నిశితంగా అధ్యయనం చేస్తాయి. జాగ్రత్తగా వినడం మరియు చూడటం యొక్క మరొక ఉదాహరణ ఇక్కడ ఉంది.
వారి క్లిప్‌బోర్డ్‌లకు ప్రత్యామ్నాయంగా వైద్యులు మరియు వారి ప్రాక్టీస్ మేనేజ్‌మెంట్ సిబ్బంది వైర్‌లెస్ టాబ్లెట్లను అందించడం ద్వారా ఫ్రెసియా ప్రారంభమైంది. రోగులను కార్యాలయంలోకి తనిఖీ చేయడానికి మరియు నిర్దిష్ట రోగికి వైద్యుడిని సిద్ధం చేయడానికి టాబ్లెట్లను ఉపయోగించవచ్చు. వైద్యులు మరియు వారి సిబ్బంది అవసరాలపై చాలా శ్రద్ధ వహించడం ద్వారా, సహ-చెల్లింపులను కచ్చితంగా మరియు వివేకంతో సేకరించడానికి మరియు అత్యుత్తమ బ్యాలెన్స్‌లను పరిష్కరించడానికి కూడా దాని నెట్‌వర్క్ ఉపయోగపడుతుందని ఫ్రీసియా చూసింది. పేషెంట్ ఎంగేజ్‌మెంట్ సంస్థగా ఫ్రెసియా కొత్త మరియు మరింత బహుమతిగా భావించింది.
ఎర్త్ నెట్‌వర్క్‌లు మరియు ఫ్రెసియా నిరంతరం తమను తాము తిరిగి ining హించుకుంటూ, నిరంతరం ఇరుసుగా ఉంటాయి. మీరు కూడా ఉండాలా?
