ప్రధాన వ్యూహం పునరాలోచన నిర్ణయాలు ఆపాలనుకుంటున్నారా? ఇంటెలిజెంట్ మైండ్స్ ఒకే కారణం యొక్క నియమాన్ని ఎందుకు స్వీకరిస్తాయి

పునరాలోచన నిర్ణయాలు ఆపాలనుకుంటున్నారా? ఇంటెలిజెంట్ మైండ్స్ ఒకే కారణం యొక్క నియమాన్ని ఎందుకు స్వీకరిస్తాయి

రేపు మీ జాతకం

కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, పుస్తకాన్ని వ్రాయడానికి ప్రధాన ప్రచురణకర్తల నుండి నాకు బహుళ ఆఫర్లు వచ్చాయి ప్రేరణ మిత్ .

ఇది రచయిత కలలా అనిపిస్తుంది (మరియు అది), ఇప్పటికీ: నేను వివాదాస్పదంగా ఉన్నాను. ఇప్పటికే ఉన్న నిలువు వరుసల సేకరణను నేను స్వయంగా ప్రచురించాను. నా ముందస్తు ఖర్చులు మొత్తం $ 500. నా మార్జిన్లు 70 శాతం (అమెజాన్) నుండి 90 శాతానికి పైగా (గుమ్రోడ్) ఉన్నాయి. లింక్డ్‌ఇన్ ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌గా (అప్పటికి) చేరుకున్నందున, నేను ప్రకటనల కోసం ఒక్క పైసా కూడా ఖర్చు చేయకుండా పదివేల డిజిటల్ కాపీలను విక్రయించాను.

ఆ సమయంలో, స్వీయ ప్రచురణ ఆచరణీయమైన మరియు లాభదాయకమైన ఎంపికగా అనిపించింది.

నేను పోల్చాను మరియు విరుద్ధంగా ఉన్నాను.

స్వీయ ప్రచురణ యొక్క సానుకూలతలు? వేగం. లాభాలలో చాలా పెద్ద వాటా. పదార్థాన్ని సులభంగా నవీకరించగల సామర్థ్యం. అన్ని హక్కులను నిలుపుకోవడం. పూర్తి నియంత్రణ, బాగా, ప్రతిదీ.

ఫ్లిప్ వైపు, సాంప్రదాయ ప్రచురణకర్తతో వెళ్లడం అంటే విస్తృతమైన మల్టీచానెల్ పంపిణీ. ముందస్తు ఖర్చులు లేవు. ప్రతిభావంతులైన, అనుభవజ్ఞులైన వ్యక్తుల బృందం. నిరూపితమైన మార్కెటింగ్ యంత్రం. గణనీయమైన ముందస్తు.

ప్రతి జాబితాకు మరిన్ని అంశాలను జోడించడం వలన విషయాలు స్పష్టంగా కనిపించవు. చర్చలో ఒక వైపు తీసుకోమని అడిగితే నేను ఈ విధానాన్ని సమానంగా వాదించాను.

నేను ఒక నిర్ణయానికి జోడించిన బహుళ కారణాల కోసం చూస్తున్నానని గ్రహించాను. నేను తగినంత కారణాలతో - ఇరువైపులా - నన్ను ఒప్పించటానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. నేను చేయవలసినది కనుగొనడం ఒకటి కారణం.

దాంతో నేను మానసిక అడుగు వెనక్కి తీసుకున్నాను. నేను ఎక్కువగా ఏమి పట్టించుకున్నాను?

నేను చేయగలిగిన ఉత్తమ పుస్తకం రాయాలనుకున్నాను. నేను చేయగలిగిన ఉత్తమ పుస్తకం రాయడానికి, నేను గొప్ప సంపాదకుడితో పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఫలితంపై స్వార్థ ఆసక్తి ఉన్న ఒకరు. నేను కలిగి ఉన్న ప్రతిభ నుండి ప్రతి చుక్కను నెట్టడం మరియు సవాలు చేయడం మరియు పిండేవాడు.

మిగతావన్నీ ద్వితీయమైనవి.

వాస్తవానికి, డెసిషన్ ట్రీకి ఇరువైపులా ఉన్న ప్రతి ఇతర వస్తువును నేను పని చేయగలను. ముందస్తు ఖర్చులు ఏవీ బాగుండవు, కానీ మరోవైపు, స్వీయ ప్రచురణ యొక్క ముందస్తు ఖర్చులు నిజంగా తక్కువ. అడ్వాన్స్ బాగుంది, కానీ మరోవైపు, లాభాలలో పెద్ద వాటా ఉంటుంది. (మీకు పాయింట్ వస్తుంది.)

నాకు, ఒకే కారణం నేను చేయగలిగిన ఉత్తమ పుస్తకం రాయడం. సాంప్రదాయిక ప్రచురణకర్తతో వచ్చిన అన్ని ఇతర పాజిటివ్‌లు ఆ సింగిల్-రీజన్ కేక్‌పై ఐసింగ్ చేయబడ్డాయి.

మీరు లాభాలు మరియు నష్టాల సంక్లిష్ట జాబితాతో మిమ్మల్ని కనుగొన్నప్పుడు, స్పష్టత పొందడానికి ఉత్తమ మార్గం ఒక నిర్ణయాత్మక కారణాన్ని కనుగొనడం అవును లేదా కాదు అని చెప్పటానికి.

నాసిమ్ తలేబ్ (యొక్క నల్ల హంస కీర్తి) లో వ్రాస్తుంది యాంటీఫ్రాగైల్ :

మీకు ఏదైనా చేయటానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ కారణాలు ఉంటే ... దీన్ని చేయవద్దు. ఒకటి కంటే రెండు కారణాలు మంచివని దీని అర్థం కాదు, ఒకటి కంటే ఎక్కువ కారణాలను ప్రారంభించడం ద్వారా మీరు ఏదో ఒకటి చేయమని మిమ్మల్ని ఒప్పించటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

స్పష్టమైన నిర్ణయాలు (లోపం నుండి బలంగా) ఒకే కారణం కంటే ఎక్కువ అవసరం లేదు.

వాస్తవానికి, నిర్ణయం మరింత క్లిష్టంగా ఉంటుంది, సింగిల్-రీజన్ విధానం మరింత ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

మీరు రెస్టారెంట్ తెరుస్తున్నారని మరియు ఒక నిర్దిష్ట స్థలాన్ని లీజుకు ఇవ్వాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారని చెప్పండి. మీరు పాజిటివ్లను జాబితా చేస్తారు. తక్కువ అద్దె. వివిధ రకాల బిల్డ్-అవుట్ ఎంపికలు. మంచి స్థానిక ఖ్యాతి ఉన్న భూస్వామి. మీరు నివసించే ప్రదేశం నుండి చిన్న ప్రయాణం. తగినంత సమయం ఇచ్చినట్లయితే, మిమ్మల్ని మీరు ఒప్పించటానికి తగిన కారణాలతో ముందుకు రావచ్చు.

కానీ చాలా ముఖ్యమైనది ఏమిటి? స్థానం: అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రాంతం, అద్భుతమైన ట్రాఫిక్, ఘన జనాభా, సులభంగా ప్రాప్యత, గొప్ప దృశ్యమానత ...

చాలా రియల్ ఎస్టేట్ మాదిరిగా, స్థానం ప్రతిదీ. స్థానాన్ని తప్పుగా పొందండి మరియు మీరు జాబితా చేసిన అన్ని ఇతర పాజిటివ్‌లు పట్టింపు లేదు.

స్థానాన్ని సరిగ్గా పొందండి మరియు చాలా నష్టాలు తమను తాము చూసుకుంటాయి.

ప్రయత్నించు. తదుపరిసారి మీరు పాజిటివ్‌లను జాబితా చేస్తున్నప్పుడు - లేదా, అధ్వాన్నంగా, శోధిస్తోంది పాజిటివ్ కోసం - ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోండి. అయోమయానికి దూరంగా ఉండండి. సాధకబాధకాల యొక్క భారీ జాబితాను పక్కన పెట్టండి. కష్టాన్ని పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించడం మానేయండి.

అవును అని చెప్పడానికి ఒకే, స్పష్టమైన, నిర్ణయాత్మక కారణాన్ని కనుగొనండి.

సెబాస్టియన్ మానిస్కాల్కో వయస్సు ఎంత

మీరు చేయలేకపోతే, దీన్ని చేయవద్దు.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు