ఈ సంవత్సరం నేను నా మొదటి సంస్థ వర్డ్‌స్ట్రీమ్‌ను million 150 మిలియన్లకు విక్రయించాను.
నేను దీనిని 2007 లో ప్రారంభించాను, ఆ తరువాత నేను నా ప్యాంటు యొక్క సీటు ద్వారా ఎగురుతున్న సోలోప్రెనియర్‌ని - సెర్చ్ ఇంజన్ మార్కెటింగ్‌లో ఉపయోగించడానికి నేను సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అభివృద్ధి చేసాను, మరియు ఆ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఇతరులకు ప్యాకేజీ చేసి అమ్మగలిగాను.
నా చేతుల్లో ఒక ఆలోచన యొక్క యునికార్న్ ఉంది, మరియు నేను దానితో పరిగెత్తాను.
మీ వద్ద ఉన్నదా యునికార్న్ ఆలోచన మీ చేతుల్లో?
దీన్ని బిలియన్ డాలర్ల వ్యాపారంగా ఎలా మార్చాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
రెండు లేదు వ్యవస్థాపకులు 'మార్గాలు ఒకేలా ఉన్నాయి, కాని నేను భూమి సున్నా నుండి తొమ్మిది సంఖ్యల నిష్క్రమణకు నా స్వంత మార్గాన్ని ఎలా నావిగేట్ చేశానో పంచుకోవడం నాకు సంతోషంగా ఉంది.
మోరిట్జ్ వాగ్నెర్ ఎంత ఎత్తు
16 దశల్లో వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రారంభించాలో ఇక్కడ ఉంది:
మీరు వ్యాపారాన్ని ఎందుకు ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారో గుర్తించండి.
మీ అభిరుచులు, నైపుణ్యాలు, బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించండి.
మీ వ్యాపార ఆలోచనను కనుగొనండి.
లెక్కలు చెయ్యి.
మార్కెట్‌పై పరిశోధన చేయండి.
ప్రోటోటైప్‌ను అభివృద్ధి చేయండి మరియు అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించండి.
అభిప్రాయం ఆధారంగా సర్దుబాట్లు చేయండి.
మీ స్థావరాలను చట్టబద్ధంగా కవర్ చేయండి.
వృత్తిపరమైన వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించండి.
నిధులు పొందండి.
మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను పూర్తిగా అభివృద్ధి చేయండి.
ఒక జట్టును తీసుకోండి.
అమ్మకాలను సృష్టించండి.
వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టండి.
మెరుగుపరుస్తూ ఉండండి.
ప్రతి దశ యొక్క విస్తరించిన సంస్కరణ కోసం చదవండి!
1. మీరు వ్యాపారాన్ని ఎందుకు ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారో గుర్తించండి
మీరు ఏదో ఎందుకు చేస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ప్రత్యేకించి ఇది వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినంత పెద్దది.
మీరు వణుకుతున్నట్లు కనిపించని ఆలోచన (లేదా ఆలోచన యొక్క స్పార్క్ కూడా) ఉండవచ్చు.
వ్యవస్థాపకత స్వేచ్ఛకు చిహ్నం కాబట్టి కావచ్చు - వేరొకరి కోసం పని చేయకుండా తప్పించుకోవడానికి ఒక మార్గం.
బహుశా ఇది ఆదాయ సంభావ్యత.
మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా ఎందుకు ఉండాలనుకుంటున్నారో గుర్తించడానికి సమయం కేటాయించండి.
ఇది మీ ప్రధాన ప్రేరణ యొక్క ఒక భాగాన్ని సూచిస్తుంది మరియు ముందుకు సాగడానికి మిమ్మల్ని మీరు గుర్తు చేసుకోవాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు మీరు సూచించగల విషయం.
2. మీ అభిరుచులు, నైపుణ్యాలు, బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించండి
మీరు వ్యాపారాన్ని ఎందుకు ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారనే దానిపై మీకు కనీసం ప్రాథమిక అవగాహన వచ్చిన తర్వాత, కష్టమైన పని చేయాల్సిన సమయం వచ్చింది: మీ గురించి తెలుసుకోండి.
మీరు మీ గురించి నిజాయితీగా అంచనా వేయాలి, మీరు టేబుల్‌కి ఏమి తీసుకువస్తారు మరియు మీ బలహీనతలు ఎక్కడ ఉన్నాయి.
కొన్ని ముఖ్య ప్రశ్నలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మీరు entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తగా ఎవరు ఉన్నారో తెలుసుకోవచ్చు. మీరే ప్రశ్నించుకోండి:
మీ కోరికలు ఏమిటి?
మీ నైపుణ్యాలు మరియు బలాలు ఏమిటి?
మీ నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతం ఏమిటి?
మీ బలహీనతలు మరియు మీరు తృణీకరించే పనులు ఏమిటి?
మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా మారడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?
3. మీ వ్యాపార ఆలోచనను కనుగొనండి
ప్రతి వ్యాపారం ఒకే ఆలోచన నుండి వస్తుంది.
కొన్నిసార్లు ఇది 'ఆహా' క్షణం వలె వస్తుంది.
కొన్నిసార్లు మీరు దీన్ని క్రమపద్ధతిలో ఆలోచించాలి.
మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు కావాలని మీరు ఇప్పటికే కనుగొన్నప్పటికీ, ఏ ఆలోచనను కొనసాగించాలో తెలియకపోతే, ఈ ప్రశ్నలను మీరే అడగడం ద్వారా తగ్గించండి:
మీరు క్రమం తప్పకుండా వ్యవహరించే ఏదైనా ఉందా? అలా అయితే, దాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవతో ముందుకు రాగలరా?
మీ ఆసక్తిని రేకెత్తించే హోరిజోన్లో అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతికత ఉందా? మీరు వ్యాపారంగా పాల్గొనడానికి ఒక మార్గం ఉందా? (నా కొత్త కంపెనీ మొబైల్‌మన్‌కీ ఆలోచన ఎలా వచ్చింది - ఫేస్‌బుక్ మెసెంజర్ మార్కెటింగ్‌తో అపరిమిత సామర్థ్యాన్ని నేను చూశాను, ఫేస్‌బుక్ మెసెంజర్ చాట్‌బాట్‌లను నిర్మించే సాఫ్ట్‌వేర్‌ను నేను అభివృద్ధి చేశాను!)
మీరు ఇప్పుడు పనిచేసేదాన్ని తీసుకొని వేగంగా, మంచిగా లేదా చౌకగా చేయగలరా?
4. మఠం చేయండి
సంస్థను ప్రారంభించడానికి డబ్బు, కాలం ఖర్చవుతుంది.
ప్రారంభంలో, మీరు వ్యాపారాన్ని తేలియాడాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే ఆచరణాత్మకంగా మొదటి రోజు నుండి ఎవరూ లాభదాయకంగా లేరు.
మొదట, మీ ఆర్థిక జీవితాన్ని నాశనం చేయకుండా, మీరు ఎంత డబ్బు ఖర్చు చేయగలరు మరియు మీరు ఏమి కోల్పోతారో మీరు గుర్తించాలి.
తరువాత, మీకు ఎంత మూలధనం అవసరమో మీరు నిర్ణయించాలి - మీ వ్యాపారాన్ని భూమి నుండి దూరం చేయడమే కాదు, లాభదాయకంగా ఉండే వరకు దాన్ని కొనసాగించండి.
చివరగా, మీ వ్యక్తిగత జీవితాన్ని కాపాడుకోవడానికి మీకు ఎంత డబ్బు అవసరమో తెలుసుకోవాలి. మీ బిల్లులు చెల్లించడం, ఆహారం కొనడం, వైద్య ఖర్చులు మరియు సజీవంగా ఉండటానికి వచ్చే ఇతర ఖర్చులు ఇందులో ఉన్నాయి.
5. మార్కెట్ పరిశోధన
మీరు వ్యాపార ఆలోచనను కొనసాగించే ముందు, మీరు ఉత్పత్తి భేదాన్ని మరియు మీ ప్రతిపాదన వాస్తవానికి ప్రత్యేకమైనదా అని పరిశీలించాలి.
ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందుబాటులోకి తెచ్చిన మొదటి వ్యక్తి మీరేనా అని నిర్ణయించండి.
మీ సేవ లేదా ఉత్పత్తిని మీరు మాత్రమే అందించకపోతే, మీ పోటీ ఏమి అందిస్తుందో (మరియు ఛార్జింగ్) మరియు వారు చేయని టేబుల్‌కు మీరు ఏదైనా తీసుకురాగలరా అని ఆలోచించండి.
ప్రజలు ఏమి కోరుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడానికి ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించండి లేదా మీ సంభావ్య వినియోగదారులకు ఏమి అవసరమో దాని గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడానికి ఒక సర్వేను విడుదల చేయండి.
మార్కెట్ పరిశోధన లేకుండా, మీరు ఎవరూ కొనుగోలు చేయని ఉత్పత్తి లేదా సేవను విడుదల చేయగలుగుతారు మరియు అది మిమ్మల్ని వైఫల్యానికి గురి చేస్తుంది.
6. ప్రోటోటైప్ మరియు అభ్యర్ధన అభిప్రాయాన్ని అభివృద్ధి చేయండి
ఈ సమయంలో, మీరు నిజంగా మీరు ఏమి ప్లాన్ చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి. అస్పష్టతకు సమయం ముగిసింది.
మీ వ్యాపారం ఒక ఉత్పత్తిపై ఆధారపడి ఉంటే, ఒక నమూనా లేదా మీ ఉత్పత్తి యొక్క కనీసం ఘనమైన మోకాప్‌ను సృష్టించండి.
మీరు సేవను అందిస్తుంటే, వివరణాత్మక, వ్రాతపూర్వక వివరణలు సిద్ధం చేయండి.
మీ ప్రోటోటైప్ లేదా సేవల వివరణతో వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉండటంతో, మార్కెట్ ఏమి చెబుతుందో చూడటానికి ఇది సమయం.
మీ ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడే అభిప్రాయాన్ని పొందడం ఇక్కడ లక్ష్యం.
మీరు విశ్వసించే వ్యక్తులను చేరుకోవడం ప్రారంభించండి.
అప్పుడు, మీ ప్రారంభ అభిప్రాయం ఎక్కువగా అనుకూలంగా ఉంటే మార్కెట్‌లోని పెద్ద విభాగంలో జలాలను పరీక్షించండి.
తరచుగా, ఈ దశ మీకు మందపాటి చర్మాన్ని అభివృద్ధి చేయవలసి ఉంటుంది.
మీరు అనుకున్నట్లుగా మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గొప్పదని నమ్మని నేసేయర్స్ మరియు వ్యక్తులను మీరు ఎదుర్కొంటారు, కాబట్టి మీ ఆలోచన గురించి కొన్ని ప్రతికూల విషయాలు వినడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
కానీ, ఈ అభిప్రాయం లేకుండా, మీరు పట్టించుకోని సమస్యల గురించి లేదా మీ కాబోయే కస్టమర్లు వాస్తవానికి ఆశించే వాటి గురించి మీరు నేర్చుకోరు.
7. అభిప్రాయం ఆధారంగా సర్దుబాట్లు చేయండి
మీ అభిప్రాయాన్ని సేకరించిన తర్వాత, కొన్ని సర్దుబాట్లు చేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది.
మీరు అందుకున్న సమాచారంలో నమూనాల కోసం చూడండి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ప్రజలను మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉండటానికి అనుమతించే మెరుగుదలలు చేయగలరా అని చూడండి.
8. మీ స్థావరాలను చట్టబద్ధంగా కవర్ చేయండి
మీ చేతుల్లో యునికార్న్ సంభావ్యంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, ఇప్పుడు మీరు ప్రతిదీ అధికారికంగా చేసుకోవాలి.
వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి అనేక చట్టపరమైన అంశాలు ఉన్నాయి మరియు మీకు వీలైనంత త్వరగా వాటిని నిర్వహించాలనుకుంటున్నారు.
ఇందులో ఇలాంటివి ఉంటాయి:
వ్యాపార పేరును ఎంచుకోవడం
వ్యాపార నిర్మాణాన్ని ఎంచుకోవడం (కార్పొరేషన్, ఎల్‌ఎల్‌సి, భాగస్వామ్యం మొదలైనవి)
మీ వ్యాపారాన్ని నమోదు చేస్తున్నారు
సమాఖ్య మరియు రాష్ట్ర పన్ను ఐడిని పొందడం
అనుమతులను భద్రపరచడం
లైసెన్స్‌లను పొందడం
వ్యాపార బ్యాంకు ఖాతాలను ఏర్పాటు చేయడం
పేటెంట్లు, కాపీరైట్‌లు మరియు ట్రేడ్‌మార్క్‌లను దాఖలు చేయడం
మీరు మీ స్వంతంగా నిర్వహించగలిగినప్పటికీ, ప్రతిదీ కవర్ చేయబడిందని నిర్ధారించుకోవడానికి న్యాయవాదిని సంప్రదించడం మంచిది.
9. వృత్తిపరమైన వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించండి
వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది మీ కంపెనీ ఏమిటి మరియు అది కాలక్రమేణా ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుంది అనేదానిపై సమగ్రమైన, సమగ్రమైన అవలోకనం.
మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో వీటిని కలిగి ఉండాలి:
శీర్షిక పేజీ
కార్యనిర్వాహక సారాంశం
వ్యాపార వివరణ
క్రయవిక్రయాల వ్యూహం
పోటీ విశ్లేషణ
ఉత్పత్తి లేదా సేవా రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళిక
నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక
ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు నిధుల వివరాలు
10. నిధులు పొందండి
నేను నా కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు, నేను బూట్స్ట్రాప్ విధానంతో ప్రారంభించాను - నేను అందుబాటులో ఉన్నప్పటి నుండి విస్తరణలకు నిధులు సమకూర్చడానికి నా స్వంత డబ్బును ఉపయోగించాను.
నేను ధృవీకరించగలను, అయితే, టోపీ ఇది సులభమైన విధానం కాదు, ప్రత్యేకించి మీరు ఒక నిర్దిష్ట ఆలోచనను అనుసరించే వ్యక్తి కాకపోతే.
తరచుగా, ఇది మొదట మార్కెట్లోకి రావడానికి ఒక రేసు (ముఖ్యంగా సాంకేతిక పరిశ్రమలో) కాబట్టి పరిమిత నిధులు కలిగి ఉండటం వలన విషయాలు చాలా సవాలుగా ఉంటాయి.
మీరు వేగంగా ఎదగాలంటే, మీకు వెంచర్ క్యాపిటల్ అవసరం.
నేను 2008 లో million 4 మిలియన్ల మొత్తంలో నా మొదటి సంస్థాగత పెట్టుబడిని పొందాను, మరియు నేను లేకపోతే చేయగలిగిన దానికంటే వేగంగా ముందుకు రాకెట్ చేయడం ద్వారా పోటీని నిలిపివేసే సామర్థ్యాన్ని ఇది నాకు ఇచ్చింది.
మీరు ప్రారంభించడానికి ఎంచుకున్న వ్యాపారాన్ని బట్టి, మీరు ఆ మార్గంలో వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు.
మీరు ఒక చిన్న వ్యాపార మంజూరు చేయడానికి, స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యుల నుండి పెట్టుబడులు సేకరించడానికి, దేవదూత పెట్టుబడిదారుడితో కనెక్ట్ అవ్వడానికి లేదా సాధారణ బ్యాంకు రుణం పొందటానికి కూడా పని చేయవచ్చు.
11. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను పూర్తిగా అభివృద్ధి చేయండి
ఇప్పుడు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను పూర్తిగా అభివృద్ధి చేసి మార్కెట్‌కు తీసుకెళ్లే సమయం వచ్చింది.
మీరు వీటిని చేయాలి:
తయారీదారుని భద్రపరచండి (ఉత్పత్తుల కోసం)
అవసరమైన సేవలను పొందండి (వెబ్‌సైట్ హోస్టింగ్, షిప్పింగ్ కంపెనీలు మొదలైనవి)
ధర వ్యూహాలను సృష్టించడం
అమ్మకాల వేదికను ఎంచుకోండి (ఆన్‌లైన్, రిటైల్ మొదలైనవి)
చెల్లింపు ప్రాసెసర్‌ను ఎంచుకోండి
ప్యాకేజింగ్‌ను అభివృద్ధి చేయండి
12. ఒక బృందాన్ని తీసుకోండి
బృందాన్ని నియమించడం వలన గణనీయమైన వ్యత్యాసం ఉంటుంది, ప్రత్యేకించి మీరు త్వరగా స్కేల్ చేయాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు.
మీరు పూర్తి సమయం ఉద్యోగులను తీసుకురావడం, కాంట్రాక్టర్లను నియమించడం లేదా ఫ్రీలాన్సర్ల నుండి సురక్షితమైన సేవలను ఎంచుకోవడం వంటివి చేసినా, మీ వైపు విషయ-నిపుణులను పొందడం తప్పనిసరి.
ఏ వ్యవస్థాపకుడికి ప్రతిదీ తెలియదు, కాబట్టి మీ బలహీనతలను కవర్ చేయగల బృందాన్ని నియమించడం మిమ్మల్ని త్వరగా ముందుకు సాగడానికి అనుమతిస్తుంది.
అయినప్పటికీ, మేనేజింగ్ సిబ్బందిలో చాలా సమయం, శక్తి మరియు వ్రాతపని ఉంటుంది.
మీరు మీ వ్యాపారం యొక్క ఈ భాగాన్ని క్రమబద్ధీకరించాలనుకుంటే, పేచెక్స్ లేదా గస్టో వంటి పేరోల్ సేవను ఉపయోగించండి.
వారు శ్రామిక శక్తిని నిర్వహించడం యొక్క చట్టపరమైన సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను నిర్వహించగలరు మరియు ఖర్చు కంటే ఎక్కువ.
13. అమ్మకాలను సృష్టించండి
మీరు ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను సిద్ధం చేసి, కార్యకలాపాల స్థావరాన్ని కలిగి ఉంటే, 'ప్రత్యక్ష ప్రసారం చేయడానికి' సమయం.
ప్రారంభంలో, మీరు అమ్మకాలపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు మార్కెటింగ్ ప్రక్రియకు మీరే అంకితం కావాలి.
మీకు అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి మార్కెటింగ్ అవెన్యూని స్వీకరించండి, ముఖ్యంగా తక్కువ-ధర ఎంపికలు.
ప్రకటనల ద్వారా మరియు వారితో నిమగ్నమవ్వడం ద్వారా సోషల్ మీడియాలో సంభావ్య వినియోగదారులను చేరుకోండి.
కాబోయే కొనుగోలుదారులకు ఆ కోల్డ్ కాల్స్ చేయండి.
మీరు అందించే వాటిని ప్రదర్శించే వీడియోలను YouTube కోసం సృష్టించండి.
ఏ రాయిని విడదీయకండి!
14. వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టండి
అమ్మకాలు ప్రారంభించిన తర్వాత, ఇంకా చాలా పని ఉంది.
ఇప్పుడు, మీరు వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడం తప్పనిసరి అయిన ఒక దశలోకి ప్రవేశించారు, ఇది మరింత అమ్మకాలను విస్తరించడానికి మరియు ఉత్పత్తి చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
కొన్ని సందర్భాల్లో, మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను (మరియు బడ్జెట్) విస్తరించడం ఉత్తమమైన చర్య. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని అక్కడకు తీసుకువెళ్ళడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
అదనంగా, అసాధారణమైన కస్టమర్ సేవలను అందించడంపై దృష్టి పెట్టండి.
కొనుగోలుదారులు సరైన చికిత్స చేసే సంస్థలకు ఎక్కువ విధేయత చూపిస్తారు మరియు సానుకూల అనుభవం కోసం ప్రీమియం కూడా చెల్లించవచ్చు.
ఆ సంబంధాలను కొనసాగించండి!
లేకపోతే, నెగటివ్ వర్డ్ ఆఫ్ నోరు మీ కస్టమర్లకు కూడా ఖర్చు అవుతుంది కాబట్టి మీరు వ్యాపారాన్ని పునరావృతం చేయడం కంటే ఎక్కువ కోల్పోతారు.
మీరు మీ అన్ని ఖర్చులపై కూడా నిఘా ఉంచాలనుకుంటున్నారు - ఖర్చులను తగ్గించే లేదా సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచే మార్గాల కోసం మీ కన్ను ఉంచండి, ఇది మిమ్మల్ని మరింత లాభదాయకంగా మార్చడానికి అనుమతిస్తుంది.
15. మెరుగుపరుస్తూ ఉండండి!
మీ వ్యాపారం దీర్ఘకాలికంగా వృద్ధి చెందాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు నిరంతరం మెరుగుపరచాలి. ఆవిష్కరణ మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క పరిణామాన్ని స్వీకరించడం ద్వారా అడుగడుగునా మెరుగ్గా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తారు.
అదనంగా, మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన భాగంలో నేర్చుకోవడం కొనసాగించండి.
అన్ని సమయాల్లో అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి మరియు మీరు అందించేదాన్ని తదుపరి స్థాయికి ఎలా తీసుకెళ్లవచ్చో పరిశీలించండి.
చివరగా, పోటీ నుండి మీ కన్ను ఎప్పుడూ తీసుకోకండి.
మీ మార్కెట్ మరియు మీ పోటీదారులను పర్యవేక్షించడం ద్వారా, మీరు హోరిజోన్లో ఉన్నదాన్ని చూడవచ్చు, మీకు ముందుకు సాగడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.
అక్కడ మీకు ఉంది! వర్డ్ స్ట్రీమ్ అభివృద్ధి చెందుతూనే ఉంది మరియు దాని కొత్త యజమాని గానెట్ క్రింద ఈ రోజు వరకు పెరుగుతూనే ఉంది. యునికార్న్ ఆలోచన మరియు వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తితో, మీరు ఏమి చేయగలరో దానికి పరిమితి లేదు.
