ఈ ప్రశ్నలు మొదట కనిపించింది కోరా - ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులతో ప్రజలు బలవంతపు ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చే జ్ఞాన భాగస్వామ్య నెట్‌వర్క్ .
సమాధానాలు ద్వారా బ్రెట్ టేలర్ , క్విప్ యొక్క CEO, ఫేస్బుక్ మాజీ CTO, ఆన్ కోరా .
ప్ర: ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ యొక్క కథాంశం ఏమిటి?
2007 వేసవిలో, జిమ్ నోరిస్ మరియు నేను గూగుల్ ను విడిచిపెట్టి, బెంచ్మార్క్ కాపిటల్ లో ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్స్-ఇన్-రెసిడెన్స్‌గా చేరారు, పీటర్ ఫెంటన్‌తో కలిసి పనిచేశాము. మేము ఇంతకు మునుపు ఒక సంస్థను ప్రారంభించనందున మేము EIR లు కావాలని నిర్ణయించుకున్నాము. మేము వాణిజ్యం ద్వారా ఇంజనీర్లు, మరియు డబ్బును సేకరించడం, పిచ్ చేయడం మరియు మేము ఇంతకు ముందెన్నడూ చూడని చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక పరిభాషతో మేము తీవ్రంగా భయపడ్డాము.
మేము మా మొదటి నమూనాను నిర్మించినప్పుడు కొన్ని నెలలు పరిశ్రమలోని కొన్ని ఉత్తమ VC ల పక్కన కూర్చోవడం కంటే నేర్చుకోవడానికి మంచి మార్గం ఏమిటి?
ఆచరణలో, VC కార్యాలయం ప్రపంచంలో అత్యంత ... శక్తివంతమైన ప్రదేశం కాదని ఇది మారుతుంది. వీసీలు తరచూ సమావేశాలలో ఉంటారు, వేసవిలో చాలామంది సెలవులో ఉంటారు. ఆఫీసు తరచుగా ఎడారిగా ఉండేది, మరియు జిమ్ మరియు నేను మళ్ళీ ఇతర ఇంజనీర్ల చుట్టూ ఉండాలని కోరుకున్నాను.
యాదృచ్చికంగా, పాల్ బుచీట్ మరియు Gmail యొక్క సృష్టికర్తలలో ఇద్దరు సంజీవ్ సింగ్ గూగుల్ నుండి బయలుదేరి, పాలో ఆల్టో దిగువ పట్టణంలోని జార్జెస్ హరిక్‌తో కార్యాలయాన్ని లీజుకు ఇవ్వడం ప్రారంభించారు. కొన్ని ఇమెయిళ్ళను మార్పిడి చేసిన తరువాత, జిమ్ మరియు నేను కొన్ని మధ్యాహ్నాలలో అక్కడే ఉండి మా ఆలోచనల యొక్క ప్రోటోటైప్‌లను చూపించడం ప్రారంభించాము.
పాల్ మరియు సంజీవ్ ఉల్లాసంగా ప్రత్యక్షంగా ఉన్నారు ('ఇది ఒక తెలివితక్కువ ఆలోచన అనిపిస్తుంది') మరియు రిఫ్రెష్గా ఉత్పత్తి-దృష్టి. వేసవి ముగిసే సమయానికి, ఫ్రెండ్‌ఫీడ్‌గా మారే పూర్తి నమూనా మాకు ఉన్నప్పుడు, పాల్ మరియు సంజీవ్ ప్రతిరోజూ దీనిని మాకు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తున్నారు.
డీన్ కెయిన్ నికర విలువ 2016
మేము ఉత్పత్తిపై నమ్మకంతో మరియు మా కంపెనీని ప్రారంభించాలనుకున్నప్పుడు, మా సిరీస్ A కోసం బెంచ్‌మార్క్‌తో ఉన్నత స్థాయి నిబంధనలను చర్చించాము మరియు పాల్గొనడానికి ఆసక్తి ఉందా అని చూడటానికి పాల్ మరియు సంజీవ్‌లను సంప్రదించాము. మా ఆశ్చర్యానికి, వారి ప్రతిస్పందన: పెట్టుబడికి నాయకత్వం వహించి సహ వ్యవస్థాపకులుగా చేరండి. వారు ఉత్పత్తి దృష్టిని నిజంగా విశ్వసించారు మరియు దానిని నిర్మించడంలో సహాయం చేయాలనుకున్నారు.
మేము ఏమి చేయాలనుకుంటున్నామో దాని గురించి జిమ్ మరియు నేను చాలా సేపు మాట్లాడాము, మరియు మేము చాలా ఆరాధించిన ఇద్దరు వ్యక్తులతో సంస్థను ప్రారంభించడం వదులుకునే అవకాశాన్ని చాలా విలువైనది అని మేము ఒక నిర్ణయానికి వచ్చాము. పాల్ మరియు సంజీవ్ పెట్టుబడికి నాయకత్వం వహించారు (బెంచ్మార్క్ కూడా పాల్గొన్నారు) మరియు మా నలుగురూ సెప్టెంబర్ 2007 లో ఫ్రెండ్‌ఫీడ్‌ను స్థాపించారు. మేము కొన్ని వారాల తరువాత ఫ్రెండ్‌ఫీడ్‌ను ప్రారంభించాము, మిగిలినది చరిత్ర.
మొత్తం ప్రక్రియ ద్వారా మాకు ఉన్న పెద్ద ఆందోళన పీటర్ మరియు బెంచ్‌మార్క్‌లతో మా సంబంధాన్ని దెబ్బతీసింది, అతను EIR లుగా మమ్మల్ని తీసుకున్నప్పుడు తన సమయాన్ని మరియు మాపై పందెం వేశాడు. పీటర్ యొక్క క్రెడిట్కు, ప్రతిదీ తగ్గిన తరువాత అతను చాలా సహాయకారిగా ఉన్నాడు. సిలికాన్ వ్యాలీలో సంబంధాలు ఎంత ముఖ్యమో నేను అనుభవం నుండి తీసివేసిన ప్రధాన పాఠాలలో ఒకటి. పీటర్‌ను చూడటం తన స్వలాభం కంటే మనకు ఏది మంచిదో ఆయనకు మరియు బెంచ్‌మార్క్‌కు ఉన్న గౌరవాన్ని పటిష్టం చేస్తుంది. ముఖ్యంగా, నేను ఈ రోజు వరకు పీటర్‌తో కలిసి పని చేస్తూనే ఉన్నాను - బెంచ్మార్క్ నా ప్రస్తుత సంస్థ క్విప్ కోసం సిరీస్ A కి నాయకత్వం వహించింది మరియు పీటర్ బోర్డులో ఉన్నాడు.
ప్ర: ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ ఎందుకు విజయవంతం కాలేదు?
కర్రుచే ట్రాన్ ఏ జాతీయత
ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్బుక్ వంటి ఉత్పత్తికి అంత మంచిది కానందున ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ విజయవంతం కాలేదని నా అభిప్రాయం.
నన్ను తప్పుగా భావించవద్దు - ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ చాలా విషయాలు సరిగ్గా చేసాడు. మేము మొదట ఇలాంటి బటన్‌ను పరిచయం చేయండి , మరియు పోస్ట్‌లపై వ్యాఖ్యానించే విధానం బాగా పనిచేసింది. ఉత్పత్తిలో చాలా ఉత్తమమైన పరస్పర చర్యలు పరోక్షంగా లేదా నేరుగా ఫేస్బుక్ వంటి ఇతర విజయవంతమైన సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలోకి ప్రవేశించాయి.
మరోవైపు, ఉత్పత్తిలో టన్నుల లోపాలు ఉన్నాయి. మీరు, పునరాలోచనలో, ఫ్రెండ్‌ఫీడ్, ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్‌బుక్‌లను పక్కపక్కనే ఉంచితే, ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ ఒక ఇబ్బందికరమైన హైబ్రిడ్. ట్విట్టర్ యొక్క బేర్‌బోన్స్ సరళత, ఈ రోజు విమర్శించబడినప్పటికీ, ప్రసార-ఆధారిత అనుచరుల సామాజిక గ్రాఫ్‌కు సరైన మాధ్యమం (ఉదా., వ్యాఖ్యలు లేకుండా, ప్రముఖులు తమ పోస్ట్‌పై అసభ్యకరమైన వ్యాఖ్యలను వదిలివేయడం గురించి క్రేజీ వాకోస్ గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు). అదేవిధంగా, ఫేస్‌బుక్‌లో అనూహ్యంగా సురక్షితమైన ఫ్రెండ్ గ్రాఫ్‌లో మేము ఉత్పత్తి చేసిన ఇతర గొప్ప లక్షణాలు (ఉదా., ఫోటో షేరింగ్ చుట్టూ) చాలా బాగున్నాయి.
ఉత్పత్తి తగినంతగా అభిప్రాయపడనందున మరియు ఆ ఇతర ఉత్పత్తులు మెరుగ్గా ఉన్నందున, ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ సంఘాల కోసం ఉత్పత్తిగా కాకుండా సంఘంగా మారిపోయింది మరియు మేము ఎప్పుడూ స్థాయికి చేరుకోలేదు.
ఫ్రెండ్‌ఫీడ్ సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ల ఆపిల్ న్యూటన్ లాంటిదని నేను ఎప్పుడూ చమత్కరిస్తాను. మేము చాలా గొప్ప విషయాలు చేసాము, చాలా గొప్ప సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చేసాము మరియు కొన్ని కొత్త సామాజిక పరస్పర చర్యలను ప్రధాన స్రవంతిలోకి రూపొందించాము, కాని ఉత్పత్తిలో చాలా లోపాలు ఉన్నాయి, అవి మనం పూర్తిగా అధిగమించలేకపోయాము.
ఈ ప్రశ్నలు మొదట కనిపించింది కోరా. - ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులతో ప్రజలు బలవంతపు ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చే జ్ఞాన భాగస్వామ్య నెట్‌వర్క్. మీరు Quora ని అనుసరించవచ్చు ట్విట్టర్ , ఫేస్బుక్ , మరియు Google+ . మరిన్ని ప్రశ్నలు:
