నాలుగు కఠినమైన నిర్ణయాలు మీరు తరువాత కాకుండా త్వరగా తీసుకోవాలి

వ్యాపార యజమానిగా, సంక్షోభంలో మీరు చేయగలిగే చెత్త పని ఏమీ లేదు.

ఈ కరోనావైరస్ మహమ్మారి సమయంలో వివిధ కంపెనీలలోని డజన్ల కొద్దీ మరియు డజన్ల కొద్దీ వ్యవస్థాపకులు మరియు నాయకులతో మాట్లాడిన తరువాత, ప్రజలు ఎలా ముందుకు వెళుతున్నారో చూడటం మనోహరంగా ఉంది. మనుషులుగా మనం సహజంగా ఆశావాదిగా ఉంటాం. కరోనావైరస్ యొక్క వేగవంతమైన పెరుగుదల అంతటా కూడా, 'విషయాలు తిరిగి బౌన్స్ అవుతాయి' మరియు జీవితం 'ఎప్పుడైనా తిరిగి వస్తుంది' అనే నమ్మకం ఇప్పటికీ ఉంది.

నిజం ఏమిటంటే, వ్యాపార యజమానిగా, మీకు నిజంగా ఆశావాదం ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే లగ్జరీ లేదు.

సంక్షోభ సమయంలో వ్యాపారాన్ని నడపడం అంత సులభం కాదు. ఈ కరోనావైరస్ మహమ్మారి చాలా కంపెనీలను నాశనం చేస్తుంది, లక్షలాది మంది నిరుద్యోగులను వదిలివేస్తుంది మరియు future హించదగిన భవిష్యత్తు కోసం మనం బయటి ప్రపంచంతో సంభాషించే విధానాన్ని మారుస్తుంది.

సజీవంగా ఉండటానికి మరియు వ్యాపార యజమానిగా మీ ప్రయాణాన్ని కొనసాగించడానికి, ఇక్కడ మీరు తీసుకునే నాలుగు నిర్ణయాలు తరువాత కాకుండా త్వరగా తీసుకోవాలి.

1. మీ చెత్త దృష్టాంతం ఏమిటి?

వ్యాపార యజమానిగా, మీరు చేయవలసిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే, మీ ఫైనాన్స్ బృందంతో కలిసి చెత్త దృష్టాంతం ఎలా ఉంటుందో తెలుసుకోవడానికి - మరియు ఇది నిజమైన రాక్-బాటమ్ ప్లాన్ అయి ఉండాలి.

తామ్రా జడ్జి నికర విలువ ఏమిటి

అది ఎలా ఉంటుంది? మీ వ్యాపారం ఎన్ని నెలలు ఉంటుంది? ఏ పాయింట్ల వద్ద మీరు మరిన్ని మార్పులు చేయాలి? ఈ వెర్రి సమయాల్లో, మీ కీ మెట్రిక్‌లను రోజూ చూడటం మంచిది. మరియు చెత్త దృష్టాంతంలో స్పష్టమైన ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం ద్వారా, మీరు రాత్రి బాగా నిద్రపోతారు.

2. మీ అగ్రశ్రేణి ఆదాయానికి ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి మీరు ఖర్చులను ఎలా తగ్గించవచ్చు?

హోమ్ ఎసెన్షియల్స్, వీడియోకాన్ఫరెన్సింగ్ లేదా ఫుడ్ డెలివరీ వంటి పరిశ్రమలో ఉండటానికి మీకు అదృష్టం లేకపోతే, కరోనావైరస్ ఫలితంగా మీ అగ్ర శ్రేణికి మీరు కొంత రకమైన ప్రభావాన్ని చూసారు. కాబట్టి మీరు ఇప్పుడు తీసుకోవలసిన నిర్ణయం ఏమిటంటే, మీ నష్టాలను తగ్గించడానికి మీరు ఏ ఖర్చులను తగ్గించుకోవచ్చు.

మీరే ప్రశ్నించుకోండి: మేము ఖచ్చితంగా ఈ సేవలను ఉపయోగించడం కొనసాగించాల్సిన అవసరం ఉందా? అవును అయితే, నేను వినియోగదారులను తగ్గించగలనా లేదా ఖర్చు తగ్గించడానికి ఇతర సృజనాత్మక మార్గాలను కనుగొనవచ్చా? ఖర్చులు చాలా చిన్నవి కావు. ప్రతిదీ పట్టికలో ఉంది, మరియు ఇప్పుడు మీరు మీ డబ్బును ఎలా ఖర్చు చేస్తున్నారో స్టాక్ తీసుకోవలసిన సమయం - మరియు దేనిపై.

ప్రస్తుతం ప్రపంచంలోని దాదాపు ప్రతి వ్యాపారం ఒకే స్థితిలో ఉంది. అందరి ఆదాయం ప్రభావితమవుతుంది. ఎవరూ తప్పనిసరిగా అవసరం లేని దేనికీ డబ్బు ఖర్చు చేయకూడదనుకున్నప్పుడు కొత్త వ్యాపారాన్ని ఎలా కొనసాగించాలో ప్రతి ఒక్కరూ గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

దీని అర్థం ఏమిటంటే, సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి మరియు అవసరమైన భాగస్వాములు, సేవా ప్రదాతలతో కొత్త నిబంధనలను చర్చించడానికి అవకాశం ఉంది. మీరు వారిని భాగస్వామిగా కోల్పోవాలనుకోవడం లేదు, మరియు వారు మిమ్మల్ని క్లయింట్‌గా కోల్పోవాలనుకోవడం లేదు, కాబట్టి కనుగొనడం సంక్షోభం ద్వారా కలిసి పనిచేయడానికి మార్గాలు ఉత్తమ మార్గం.

3. ప్రస్తుతం మీ వ్యాపారాన్ని మరింత లాభదాయకంగా మార్చడానికి మీరు ఏ KPI లను మార్చవచ్చు?

పెరుగుతున్న సంస్థలకు, లాభదాయకత ఎల్లప్పుడూ కీలకమైన మెట్రిక్ కాదు.

బదులుగా, వినియోగదారు సముపార్జన వంటి కొలమానాలను ప్రాధాన్యతగా చూడవచ్చు. మీరు కస్టమర్లను సంపాదించే డబ్బును కోల్పోవచ్చు మరియు కొంత సమయం వరకు మీరు అలా చేయడం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

అయితే, సంక్షోభ సమయంలో, మీరు మీ మార్కెటింగ్‌ను సాధ్యమైనంత లాభదాయకంగా ఎలా అమలు చేయవచ్చనే దాని గురించి ఆలోచించాలనుకుంటున్నారు. గత నెలలో థర్డ్‌లవ్‌లో ఇది మాకు పెద్ద ప్రాధాన్యతనిచ్చింది, మా లక్ష్య కొలమానాలను మార్చడం మరియు మేము వ్యాపారాన్ని ఎలా నడుపుతున్నాము. కారణం, ప్రపంచ ఆరోగ్యం మరియు ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థ ఎంతకాలం ప్రభావితమవుతుందో మాకు తెలియదు.

ఏమి జరుగుతుందో పందెం వేయడానికి ఇప్పుడు సమయం కాదు. ప్రస్తుతం, మీ వ్యాపారం మీ వ్యాపారం తెలియని భవిష్యత్తును నిలబెట్టుకోగలదని నిర్ధారించుకోవాలి.

4. తక్షణం లేదా దీర్ఘకాలికంగా ఏ నిర్ణయాలు వాటిపై టైమర్ కలిగి ఉంటాయి?

ఇన్వెంటరీ మరియు రిటైల్ అనేది రెండు రంగాలు, ఇక్కడ విషయాలు ఎలా ఆడుకోవాలో సమయం భారీ పాత్ర పోషిస్తుంది.

కొన్ని వారాల క్రితం మేము తీసుకోవలసిన కఠినమైన నిర్ణయాలలో ఒకటి న్యూయార్క్ నగరంలోని మా పాప్-అప్ స్టోర్ను మూసివేయడం. మేలో ముగిసే స్వల్పకాలిక లీజుకు మేము సంతకం చేసాము, మరియు మాకు గొప్ప బృందం ఉన్నప్పటికీ మరియు స్టోర్ బాగా నడుస్తున్నప్పటికీ, దాన్ని మూసివేయడానికి మేము చాలా త్వరగా కానీ ఆలోచనాత్మకంగా నిర్ణయం తీసుకోవలసి వచ్చింది.

మేము జాబితాలో చాలా నెలల ముందుగానే పెట్టుబడి పెట్టాలి. కోవిడ్ ప్రపంచంలో మా వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎన్ని కొత్త శైలులు మరియు అదనపు జాబితా అవసరమో అర్థం చేసుకోవడానికి మేము తీవ్రంగా పరిశీలించాల్సి వచ్చింది. ఖర్చు మరియు ప్రమాదం రెండింటినీ తగ్గించడానికి ఏ సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు? ఇలాంటి సమయంలో వశ్యత కీలకం.

ఈ నిర్ణయాలన్నీ కష్టంగా అనిపిస్తాయి, కాని మీరు చేయగలిగే చెత్త పని వాటిని నివారించడం. నేను చెప్పినట్లుగా, ఏమీ చేయకపోవడం చెత్త వ్యూహం. బదులుగా, మీ వ్యాపారం సజీవంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి మీరు ఏమి చేయాలో ఆలోచించడానికి వ్యాపార యజమానిగా మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేసుకోవాలి.

మీరు దాని గురించి ఆ విధంగా ఆలోచించినప్పుడు, సరైన మార్గం ముందుకు వస్తుంది.