రెండు సంవత్సరాల క్రితం నార్త్‌వెస్టర్న్ మ్యూచువల్ చేత సంపాదించబడిన లెర్న్‌వెస్ట్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO గా, నాయకత్వం విషయానికి వస్తే మీరు ఎప్పటికీ వృద్ధి చెందలేదని నేను తెలుసుకున్నాను. మీరు గొప్పగా ఉన్న రోజులు మరియు మీరు ఎక్కడా దగ్గరగా లేని రోజులు ఉన్నాయి. కాబట్టి నేను ఎల్లప్పుడూ అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు ఆధిక్యంలో మెరుగ్గా ఉండటానికి నన్ను సాగదీస్తున్నాను.
అలీబాబా సీఈఓ జాక్ మా అద్భుతమైన ప్రసంగం చేస్తారని నేను ఇటీవల విన్నాను, మరియు అతని దృక్పథం నన్ను నా మంటలో వేసింది. నా టేకావేలలో మూడు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
1. మీకు ప్రేమ ఉండాలి.
నాయకుడిగా మీకు అవసరమైన మూడు రకాల ఐక్యూ గురించి మా మాట్లాడారు - ఐక్యూ మరియు ఇక్యూ, ఇవి బాగా తెలిసినవి, కానీ ఎల్క్యూ కూడా. ప్రేమ కోటీన్ . మీరు మీ బృందాన్ని మరియు మీరు కలిసి పనిచేస్తున్న వాటిని నిజంగా ప్రేమించాలి, ఎందుకంటే మీరు పెరుగుతున్నప్పుడు మరియు ప్రపంచం మరింత తీవ్రంగా ఉన్నప్పుడు, మీ కార్యాలయంలో రోజుకు ఏమి జరుగుతుందో దాని కంటే పెద్ద ఉద్దేశ్యం ఉండాలి.
మరియు నిజంగా ఆచరణాత్మక స్థాయిలో, మీరు మీ బృందాన్ని ప్రేమించాలి ఎందుకంటే వారి జీవితాలు మీ చేతుల్లో ఉన్నాయి. నా మొత్తం సిబ్బంది సురక్షితంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను బాధ్యత వహిస్తున్న రోజున నేను మంచు తుఫాను నుండి వ్రాస్తున్నాను. గత ఎనిమిది సంవత్సరాలుగా చాలా సందర్భాలలో, 'మీరు బాధ్యత వహించలేదా? మీరు మీ స్వంత షెడ్యూల్ ఎందుకు చేయలేరు? ' నాయకుడిగా ఉండటం దానికి ఖచ్చితమైన వ్యతిరేకం అని నేను ఎప్పుడూ చమత్కరించాను. ఇది వాస్తవానికి ప్రతిభకు వినయపూర్వకమైన సేవకుడిగా ఉండటం, వారికి అవసరమైనది లభిస్తుందని నిర్ధారించుకోవడం మరియు వారు ఎక్కడికి వెళ్లాలో మీరు అర్థం చేసుకోవడం.
2. ఛైర్మన్‌గా ఉండటం సరదా పని కాదు.
జాక్ మా పదివేల మంది ఉద్యోగులకు చైర్మన్. అతను దానిని తేలికగా కనబరిచినప్పటికీ, అతని జీవితం కాదు. అతను దీనిని సరళంగా చెప్పాడు: 'మీ జీవితం సరళంగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు నాయకుడిగా ఉండకూడదు.' నా స్కేల్ చాలా చిన్నది, కానీ ఒత్తిడి ఇంకా ఉంది. రెండవది ఏదైనా తప్పు, నేను దాన్ని పరిష్కరించాలి, ఇది బుధవారం, ఆదివారం, లేదా నా బెస్ట్ ఫ్రెండ్ పుట్టినరోజు సందర్భంగా ఉదయం 6 గంటలకు.
డయానా టౌరాసి నికర విలువ 2016
లెర్న్‌వెస్ట్ ప్రారంభ రోజుల్లో, మా కార్యాలయం గజిబిజిగా ఉన్నప్పుడు శుభ్రం చేసేది నేను. ప్రజలు వచ్చినప్పుడు నేను ఇబ్బంది పడకూడదనుకున్నాను. ఒక పెట్టుబడిదారుడు వచ్చి క్లోరోక్స్ వైప్‌లతో బాత్రూమ్‌ను స్క్రబ్ చేయడం చూశాను. ఆమె నవ్వుతూ, 'అది పనులను పూర్తి చేయడానికి వాచ్యంగా తన స్లీవ్స్‌ను చుట్టేస్తుంది.' నా నాయకత్వ ప్రణాళికలో ఎవ్వరూ దీనిని వ్రాయలేదు.
3. మీరు ప్రజలను నెట్టాలి.
నిజంగా కఠినమైన సమస్యలను పరిష్కరించే విషయానికి వస్తే, మా నేను ఇష్టపడే ఒక ప్రసిద్ధ కోట్ ఉంది: 'ఈ రోజు కష్టం. రేపు అధ్వాన్నంగా ఉంటుంది. కానీ ఆ మరుసటి రోజు అందంగా ఉంటుంది. మీ ప్రతిభ చాలావరకు రేపు దాటిపోదు. ' కానీ నాయకుడిగా, మీరు ఆ కష్ట సమయాల్లో ప్రజలను ప్రేరేపించాలి: దానితో అతుక్కోవడం, దాని గుండా వెళ్లడం మరియు దాని గతాన్ని చూడటం, కాబట్టి వారు విషయాలు అందంగా ఉన్న రోజు వరకు చేయగలరు. మీరు నిజంగా క్రొత్తగా ఉన్నప్పుడు. మీరు మీ బృందాన్ని అక్కడ పొందారు.
నేను హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ నుండి తప్పుకుంటాను, కాని నేను అక్కడ ఉన్నప్పుడు చాలా సహాయకారిగా ఉన్న నాయకత్వ తరగతిని తీసుకున్నాను. మేము ప్రతి కోణం నుండి సమస్యలను చూడటం మరియు పజిల్ లోపల ఉన్న వ్యక్తిని చూడటం గురించి చర్చించాము. వారి చిత్రాన్ని, వారి ఆందోళనను, వారి దృక్కోణాన్ని చూడండి మరియు ప్రజలు వారు చేసే విధంగా ఉద్రేకంతో ఉన్నారని అర్థం చేసుకోండి. మీ పని 360-డిగ్రీల వీక్షణను చూడటం మరియు సమాధానాలతో రావడం.
ఫ్లిప్ వైపు, మీరు ప్రజలను వారి సరిహద్దులకు నెట్టడం ద్వారా దీన్ని సమతుల్యం చేసుకోవాలి. రేపు జాక్ మా గతాన్ని చాలా మంది చేయకపోతే మీరు అక్కడికి ఎలా చేరుకుంటారు? ఇంతకు ముందెన్నడూ చేయని పనులను చేయటానికి ప్రతిభను పొందడానికి మీరు నొప్పిగా ఉంటారు. మరియు అది కష్టం.
ఆస్పెన్ ఇన్స్టిట్యూట్‌లో నా హెన్రీ క్రౌన్ ఫెలోషిప్ సందర్భంగా, మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ జూనియర్ నుండి మాకియవెల్లి వరకు మార్గరెట్ థాచర్ నుండి జాక్ వెల్చ్ నుండి గాంధీ వరకు నాయకుల రచనలను మేము చదివాము. మేము మడేలిన్ ఆల్బ్రైట్‌ను కలిశాము. నన్ను తాకిన విషయం ఏమిటంటే, ఈ విభిన్న రకాల నాయకులు అందరూ వేర్వేరు సమీకరణాలను పరిష్కరించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. మీరు ప్రతి ఒక్కరి స్థానాన్ని చూస్తున్నప్పుడు, ఏమీ ఎప్పుడూ నలుపు లేదా తెలుపు కాదని మీరు గ్రహిస్తారు.
నేను ఇంకా నాయకుడిగా ఉండాలనుకుంటున్నాను. నేను తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాను: నాయకత్వంపై మీ పాఠాలు ఏమిటి? నేను మరింత తెలుసుకోగలనని నాకు తెలుసు!
