రెండు సంవత్సరాల క్రితం, నేను పిల్లల కోసం STEM వేసవి శిబిరాలు చేసిన సంస్థలో పనిచేశాను. ఇది గొప్ప పని అనిపించింది - నేను DC లో 2 వారాల, లోతైన శిక్షణకు హాజరవుతాను, ఆపై U.S. చుట్టూ నాలుగు వేర్వేరు నగరాల్లో నాలుగు వేర్వేరు ఒక వారం శిబిరాల్లో పని చేస్తాను.
ఇది నా జీవితంలో చెత్త పనిగా నిలిచింది మరియు దీనికి పిల్లలతో సంబంధం లేదు. నేను నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది:
1. ఒక సంస్థ ఒక పనిని ఎలా చేస్తుంది అంటే అది ప్రతిదీ ఎలా చేస్తుంది
STEM ప్రోగ్రామ్ యొక్క ప్రధాన డ్రాల్లో ఒకటి రోబోటిక్స్ విభాగాన్ని కలిగి ఉంది. సిబ్బందికి ప్రధాన శిక్షణ సమయంలో, వారు రోబోటిక్స్ వ్యాయామంపై మాకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించారు. రెండు కలతపెట్టే విషయాలు వెంటనే స్పష్టమయ్యాయి: 1) మాకు శిక్షణ ఇచ్చే వ్యక్తి ఎప్పుడూ వ్యాయామం చేయలేదు; 2) రోబోటిక్స్ సెట్లలో చాలా క్లిష్టమైన అంశాలు లేవు - మొత్తం పని చేయడానికి అవసరమైన బ్యాటరీల వంటివి.
ప్రధాన శిక్షకులు తమ బృందంలో ఎవరికీ వ్యాయామం ఎలా చేయాలో తెలియదు, మిడిల్ స్కూల్స్‌కు ఎలా నేర్పించాలో మాకు ఎలా చూపించాలో విడదీయండి. మేము మా సైట్‌లకు వచ్చే సమయానికి సరైన ముక్కలు అన్నీ అమల్లో ఉంటాయని వారు మాకు హామీ ఇచ్చారు.
చిన్న కథ చిన్నది, దానిని మనకు నేర్పించడానికి మేము మా వంతు కృషి చేసాము, ఇది ఒక విధమైన పని మాత్రమే. ఒకసారి మేము మా సైట్‌లకు చేరుకున్నప్పుడు, కిట్లు శిక్షణలో ఉన్నట్లే. చాలా మంది క్లిష్టమైన ముక్కలను కోల్పోయారు, పిల్లలతో వ్యాయామం చేయడం అసాధ్యం.
మీకు బాగా శిక్షణ ఇవ్వని సంస్థను నమ్మవద్దు. మీరు ఉద్యోగంలోకి వచ్చాక అది మెరుగుపడదు.
నిక్కీ ముదర్రిస్ నికర విలువ 2014
2. పనికిరాని శిక్షణ ఉద్యోగుల నమ్మకాన్ని కోల్పోయేలా చేస్తుంది
నా మొదటి ప్రదేశంలో మొదటి ఆన్-సైట్ శిక్షణ ఒకటి పొడవైనది, బోరింగ్ మరియు మాకు అక్కడ ఉండటానికి హామీ ఇచ్చేంత ఉపయోగకరంగా లేదు - 90 నిమిషాలు పట్టింది 15 తీసుకోవచ్చు (మరియు ఉండాలి). మేము ఇప్పుడే తెలియని క్యాంపస్‌కు చేరుకున్నందున, మనమందరం మా గదుల్లో స్థిరపడటానికి, మా పాఠ్యాంశాలపైకి వెళ్లడానికి, మరుసటి రోజు ఎక్కడికి వెళ్ళాలో మాకు తెలుసునని నిర్ధారించుకోవడానికి మరియు చాలా బిజీ వారం.
పెద్ద సమస్య శిక్షణ కాదు - ఇది మన సమయం విలువైనది మరియు ఏది కాదని గ్రహించే సంస్థ యొక్క సామర్థ్యంపై విశ్వాసం కోల్పోయింది. ఇది భవిష్యత్ సమావేశాలకు హాజరుకావడానికి మాకు తక్కువ అవకాశం కల్పించింది (చాలా మంది సిబ్బంది సమావేశాలను దాటవేయడం ప్రారంభించారు, ఇది మరిన్ని సమస్యలకు దారితీసింది), మరియు మేము హాజరైతే మమ్మల్ని మరింత విడదీశారు.
మీరు ఒక శిక్షణ చేయబోతున్నట్లయితే, అది విలువైనదని నిర్ధారించుకోండి. లేకపోతే, దాన్ని దాటవేయండి.
3. తెలివితక్కువ విషయాలపై సిబ్బందిని నియంత్రించడానికి ప్రయత్నించండి, మరియు మీరు తిరుగుబాటును ఎదుర్కోవచ్చు
ఒకానొక సమయంలో, 'మేనేజ్‌మెంట్' వారు మాకు భోజనాల గదిలో కూర్చోవడం మానేయాలని వారు కోరుకుంటున్నారని చెప్పారు. బదులుగా మేము పిల్లలతో కూర్చోవాలని వారు కోరుకున్నారు.
దీనికి నిజంగా మంచి కారణం లేదు. పిల్లలు ఒకరితో ఒకరు చక్కగా కూర్చొని ఉన్నారు, మరియు మేము కలిసి కూర్చోవడం ధైర్యాన్ని పెంచింది, పాఠ్య ప్రణాళిక మరియు సమస్యను పరిష్కరించడంలో మాకు సహాయపడింది మరియు మధ్యాహ్నం మిగిలిన సమయానికి మన ఒత్తిడి హార్మోన్లను తగ్గించింది.
మేము ఇప్పటికే నిర్వహణపై అపనమ్మకం కలిగి ఉన్నందున, ఈ 'ఆదేశం' జారీ అయిన తర్వాత మా ప్రైవేట్ గ్రూప్ చాట్ ఆగిపోవడాన్ని మీరు చూడాలి. దీనికి సంబంధించి చాలా ఇష్టమైన సందేశం నాది: 'గౌరవప్రదంగా, లేదు. రీఛార్జ్ చేయడానికి మరియు నా సహోద్యోగులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి నేను ఆ సమయాన్ని తీసుకోగలిగినప్పుడు నేను పిల్లలతో మాత్రమే ఉత్తమంగా ఉన్నాను. నేను దానిని అనుసరించను. '
అంతిమంగా, దీన్ని చేయకూడదని మేము ఒక సమూహంగా అంగీకరించాము.
మీరు నాయకులైతే మరియు మీ ప్రజలు ఏదో గురించి తిరుగుబాటు చేస్తే, దాని గురించి వారితో మాట్లాడండి. ప్రత్యేకంగా, వారు మీపై నమ్మకాన్ని మరెక్కడ కోల్పోయారని అడగండి మరియు దాన్ని పరిష్కరించడం ప్రారంభించండి.
4. అస్తవ్యస్తత ప్రమాదకరం
శిబిరం చివరిలో, పిల్లలు అందరూ తమ వివిధ గమ్యస్థానాలకు తిరిగి వెళ్లాల్సి ఉంది. నేను LAX కి దగ్గరగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉంది, అందువల్ల పిల్లలు విమానాశ్రయానికి వెళ్ళేటప్పుడు నేను అదే బస్సులో ప్రయాణించాను.
సంస్థ యొక్క కొంతవరకు దుర్వినియోగం యొక్క గొప్ప ఉదాహరణ ఇది. నిజమైన విమానాశ్రయ ప్రణాళిక లేదు, అంటే బస్సు కోసం అంకితమైన సిబ్బంది లేరు. నేను జరిగింది బస్సు తీసుకోవటానికి, కాబట్టి 21 ఏళ్ల ఇంటర్న్ నా చేతిలో ఒక జాబితాను ఇరుక్కుని, 'దానిని జాగ్రత్తగా చూసుకోమని' నన్ను అడిగాడు. వివరణాత్మక సూచనలు లేవు, విమానాశ్రయ సిబ్బందికి మైనర్‌ను ఎలా అప్పగించాలో వివరణ లేదు (నేను అలా చేయాల్సి ఉందా?), ఏమీ లేదు.
విమానాశ్రయంలో ఒకసారి, మేము పిల్లలను వివిధ టెర్మినల్స్ వద్ద వదిలివేయడం ప్రారంభించాము. సుమారు పది మంది విద్యార్థులను వదిలివేసిన తరువాత, నాకు ఒక సహోద్యోగి నుండి పిచ్చి కాల్ వచ్చింది. 'ఏం జరుగుతోంది? పిల్లలను ఎరుపు రంగు చొక్కా తీసుకోకుండా వెళ్ళనివ్వవద్దు. '
లిల్లీ ఘలిచి నికర విలువ 2015
ఎర్ర చొక్కా, విమానాశ్రయ సిబ్బంది మైనర్లను భద్రత ద్వారా వారి గేటుకు తీసుకెళ్లే పనిలో ఉన్నారు. నేను దాని గురించి తెలియదు మరియు ఇప్పుడు కనీసం పది మంది పిల్లలు తమ చుట్టూ తిరుగుతున్నారని, వారి స్వంత భద్రత కోసం ప్రయత్నిస్తున్నారని విచిత్రంగా ఉంది.
అస్తవ్యస్తత దురదృష్టకరం కంటే ఎక్కువ. తీవ్రస్థాయికి తీసుకువెళ్ళినప్పుడు, ఇది ప్రమాదకరమైనది.
జేక్ మార్లిన్ జెస్సికా ఉస్సేరీ వెడ్డింగ్
5. ప్రజలు ఒకరికొకరు సహాయపడటానికి చాలా ఎక్కువ దూరం వెళతారు
ఈ అనేక భయంకరమైన వారాల వ్యవధిలో, ఒక విషయం చాలా స్పష్టంగా మారింది: విపరీతమైన కష్టాల నేపథ్యంలో, మీరు బంధం. తీవ్రంగా. ఇది యుద్ధ పరిస్థితికి సమానం కాదని నాకు పూర్తిగా తెలుసు, కాని చివరికి నేను నా సహచరులతో యుద్ధానికి వెళ్ళినట్లు అనిపించింది - మరియు మా స్క్వాడ్రన్ గురించి నేను గర్వపడ్డాను.
ఎందుకంటే నాయకత్వానికి మా వెన్నుముక లేదని స్పష్టమయ్యాక, పిల్లలను రక్షించడమే మా ప్రాధమిక లక్ష్యం. వారి అనుభవాన్ని ఉత్తమంగా మార్చడంలో ఒకరినొకరు ఆదరించడానికి మేము ఏమైనా చేసాము.
కాబట్టి కోపంతో ఉన్న తల్లిదండ్రుల పేరు మార్చబడిన తరువాత మేము కలిసి అరిచాము;ఒత్తిడితో కూడిన జట్టు సమావేశాల తర్వాత కలిసి నవ్వారు;మా యజమానులను అప్పుడప్పుడు తొలగించినప్పుడు (మరియు మేము వారి మందగింపును ఎంచుకుంటామని భావించారు); మా స్వంత డబ్బుతో బ్యాటరీలను కొనుగోలు చేసింది మరియువాటిని ఇach other (ఆ తిట్టు రోబోటిక్స్ వస్తు సామగ్రి కోసం);ఫ్లిప్ చార్టులతో ఒకరికొకరు సహాయం చేయడంలో ఆలస్యంగా ఉండిపోయారు; మరియు ఒక జిలియన్ ఇతర మార్గాల్లో, మేము ఒంటరిగా లేమని ఒకరికొకరు తెలియజేయండి.
భయంకరమైన అనుభవాన్ని అనుభవించడంలో ఉత్తమమైన భాగాలలో ఒకటి మీరు ప్రతికూల పరిస్థితుల్లో ఎదురయ్యే గట్టి జట్టు. ఆ దృష్టిని కోల్పోకండి - ఇది unexpected హించని బహుమతి.
6. నిష్క్రమించడం మీకు చమత్కారం కలిగించదు
ఉద్యోగం మానేయాలని నిర్ణయం తీసుకోవడం అంత సులభం కాదు. మీరు ఆర్థిక పరిగణనలు, మీ పున res ప్రారంభంలో ఎలా కనిపిస్తారు మరియు మీరు దానికి సరసమైన షాట్ ఇచ్చారా వంటి విషయాల గురించి ఆలోచిస్తారు.
ఏమిటి కాదు ఉండటానికి మంచి కారణం మీరు నిష్క్రమించినట్లయితే, మీరు స్వయంచాలకంగా చమత్కారంగా ఉంటారు. పిల్లవాడు ఆలోచించే మార్గం అదే. ఒక వయోజనకి తెలుసు, కొన్నిసార్లు తనను తాను విడిచిపెట్టడం బాధ్యతాయుతమైన ఎంపిక.
మీరు మీ భద్రతను రోజూ ప్రశ్నించే పరిస్థితిలో ఉంటే - శారీరక, మానసిక, లేదా మానసిక భద్రత అయినా - వదిలివేయండి. మీరు చెప్పినట్లు లేదా మీరు ఎవరో చెప్పినట్లు మీరు ఉండవలసిన అవసరం లేదు. మీ స్వంత శరీరం మరియు మనస్సును జాగ్రత్తగా చూసుకోవలసిన బాధ్యత మీపై ఉంది, కాబట్టి అలా చేయండి. జాగ్రత్త వహించండి, వివేచనతో ఉండండి మరియు తెలివిగా ఉండండి.
మరియు హే - మీరు ఉండబోతున్నట్లయితే, కొన్ని AA బ్యాటరీలను తీసుకురండి. వారు ఉపయోగపడతారు.
------
'మనలో కొందరు పట్టుకోవడం మనల్ని బలంగా మారుస్తుందని అనుకుంటారు; కానీ కొన్నిసార్లు అది వీడలేదు. ' - హర్మన్ హెస్సీ
