అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తుల మానసిక అలవాట్లు

'మీరు విషయాలను చూసే విధానాన్ని మార్చినప్పుడు, మీరు చూసే విషయాలు మారుతాయి.' ? -? మాక్స్ ప్లాంక్, జర్మన్ క్వాంటం సిద్ధాంతకర్త మరియు నోబెల్ బహుమతి గ్రహీత

అత్యంత విజయవంతమైన ప్రజల జీవితాలలో రెండు ప్రాధమిక మానసిక మార్పులు ఉన్నాయి. చాలామంది మొదటిదాన్ని చేస్తారు, కాని చాలా తక్కువ మంది రెండవదాన్ని చేస్తారు.

ఈ రెండు షిఫ్టులకు సాంప్రదాయిక మరియు సామాజిక ఆలోచనా విధానాల నుండి చాలా ఎక్కువ మానసిక సాగతీత అవసరం. అనేక విధాలుగా, ఈ మార్పులు మీ యువత, ప్రభుత్వ విద్య మరియు యుక్తవయస్సు నుండి ప్రతికూల మరియు విధ్వంసక ప్రోగ్రామింగ్‌ను తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.

మొదటి షిఫ్ట్ యొక్క పునాది ఎంపిక యొక్క అద్భుతమైన శక్తి మరియు వ్యక్తిగత బాధ్యత. మీరు ఈ మార్పు చేసిన తర్వాత, సమయం, ఆర్థిక మరియు సంబంధాల పేదరికం నుండి మిమ్మల్ని మీరు లాగడానికి అధికారం పొందుతారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మొదటి షిఫ్ట్ సంతోషకరమైన మరియు సంపన్నమైన జీవితాన్ని సృష్టించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, ఇక్కడ, చాలా వరకు, మీరు మీ సమయాన్ని ఎలా మరియు దేనిపై పెట్టుబడి పెట్టారో నియంత్రిస్తారు.

దురదృష్టవశాత్తు, మొదటి షిఫ్ట్ యొక్క ఫలితాలు ఒక వైపు మితిమీరిన సంతృప్తికరంగా ఉంటాయి లేదా మరొక వైపు స్తంభింపజేస్తాయి. అందువలన, కొంతమంది రెండవ షిఫ్టుకు చేరుకుంటారు. అందువల్ల, గ్రెగ్ మెక్‌కీన్, అమ్ముడుపోయే రచయిత ఎసెన్షియలిజం వివరిస్తుంది, 'విజయం వైఫల్యానికి ఉత్ప్రేరకంగా మారుతుంది.'

ఉదాహరణకు, ఒక సంగీతకారుడు ప్రారంభించినప్పుడు, వారు దాని ప్రేమ కోసం చాలా సంగీతాన్ని వ్రాస్తారు. వారి కలలు తరచుగా భారీగా ఉంటాయి. అవి విజయవంతమైతే, దాదాపు ప్రతి సందర్భంలోనూ, వారు తక్కువ మరియు తక్కువ సంగీత ఓవర్ టైం ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తారు. ఇది రెండు కారణాలలో ఒకటి జరుగుతుంది:

1. వారి దృష్టి నుండి మారుతుంది ఎందుకు వారు సంగీతం రాస్తున్నారు ఏమిటి వారి సంగీతం వారిని తీసుకువచ్చింది. పర్యవసానంగా, వారు వారి ఫలితాలతో సంతృప్తి చెందుతారు మరియు ఎక్కువ వ్రాయడానికి డ్రైవ్ లేదు. లేదా, వారు ఎక్కువ సంగీతాన్ని చేయాలనుకుంటున్నారు, కాని అగ్ని (వారి 'ఎందుకు') పోయింది, అందువల్ల, వారు ఒకసారి చేసిన అదే లోతు మరియు నాణ్యతను సృష్టించలేరు.
2. వారు పరిపూర్ణత మరియు స్తంభించిపోతారు. తమ ఉత్తమ పని తమ వెనుక ఉందని వారు భయపడుతున్నారు. ఎలిజబెత్ గిల్బర్ట్ తన పక్షవాతం గురించి ఆమె అందంగా వివరించాడు TED చర్చ . యొక్క మెగా-సక్సెస్ తరువాత తిను ప్రార్ధించు ప్రేమించు , గిల్బర్ట్ తనను తాను వ్రాయలేకపోయాడు. ఆమె ఫలితాలను ప్రతిబింబించలేరని ఆమెకు తెలుసు తిను ప్రార్ధించు ప్రేమించు . ఈ పక్షవాతం చాలా మంది, చాలా మంది ఇరుక్కుపోతారు.

అయినప్పటికీ, గిల్బర్ట్ చాలా భిన్నంగా ఉంటాడు, ఎందుకంటే, ఆమె తన TED చర్చలో వివరించినట్లుగా, ఆమె విజయం సాధించినప్పటికీ ఆమె ముందుకు సాగింది. అలా చేయడానికి, ఆమె తనను తాను కొన్ని సార్లు విఫలం కావాలని బలవంతం చేసింది? -? 'తన వ్యవస్థ నుండి బయటపడటానికి.' ఆమె ఇలా చేసిన తర్వాత, ఆమె ఎమోషనల్ బ్లాక్స్ పోయాయి మరియు ఆమె తన సృజనాత్మక వృత్తిని కొనసాగించగలిగింది.

రెండవ షిఫ్ట్ యొక్క పునాది మీ స్వంత స్వాతంత్ర్యాన్ని మించిపోయింది, దీనిలో మీ ఆలోచన మీకు మించినది. అందువల్ల, రెండవ షిఫ్ట్ 10x ఆలోచనతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు తదనంతరం మీ ఆలోచనలను భౌతిక రూపంలోకి తీసుకువచ్చే బృందం / నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది.

ఈ వ్యాసంలో, మొదటి మరియు రెండవ మార్పును అనుభవించే విధానాన్ని నేను వివరించాను.

ప్రారంభిద్దాం:

షిఫ్ట్ 1: ది పవర్ ఆఫ్ ఛాయిస్

మీరు మొదటి మార్పును అనుభవించిన తర్వాత మీ మానసిక నమూనా యొక్క ప్రధాన భాగాలు క్రిందివి:

మీరే బాధ్యత

'అది ఉండాలంటే, అది నా ఇష్టం.' ? -? విలియం హెచ్. జాన్సెన్, ప్రఖ్యాత ఆఫ్రికన్-అమెరికన్ చిత్రకారుడు

మొదటి షిఫ్ట్ చేయడానికి, మీరు బాహ్య నియంత్రణ స్థలం నుండి ఒకదానికి వెళ్లాలి నియంత్రణ యొక్క అంతర్గత ప్రదేశం . చెప్పే శాస్త్రీయ మార్గం ఇది: మీరు బాహ్య పరిస్థితులకు బాధితురాలిని ఆడటం మానేసి, మీ జీవితానికి బాధ్యత వహించండి .

మీరు ఎలా ఉన్నారో మీదే బాధ్యత ప్రతిస్పందించండి జీవితానికి. ఇకపై మీరు హఠాత్తుగా చేయరు స్పందించలేదు . మీ వైపు ఏదైనా లోపం ఉన్నందుకు మీరు ఇకపై ఇతరులను నిందించరు.

మీ వివాహానికి మీరు 100% బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ 50/50 వ్యాపారం ఏదీ లేదు. ఇదంతా మీపైనే. అది విఫలమైతే, అది మీ తప్పు. మీరు ఎంపికలు చేసారు మరియు ఇప్పుడు పరిణామాలు ఉన్నాయి. వాస్తవానికి ఇతరులు పాల్గొనవచ్చు, కానీ మీరు వారిని నిందించలేరు మీ ఎంపికలు.

పుస్తకంలో, ఎక్స్‌ట్రీమ్ యాజమాన్యం: యు.ఎస్. నేవీ సీల్స్ లీడ్ అండ్ విన్ , రచయితలు జోకో విల్లింక్ మరియు లీఫ్ బాబిన్ ఈ స్థాయి బాధ్యతను నిజమైన నాయకత్వానికి ప్రాథమికంగా వివరిస్తారు. అందువల్ల, చెడ్డ జట్లు లేవు, చెడ్డ నాయకులు మాత్రమే. జట్టు ఆపరేషన్ యొక్క ఏదైనా ప్రతికూల ఫలితాలు నాయకుడిపై పడిపోతాయి. ఏదైనా సానుకూల ఫలితాలు, ప్రధానంగా జట్టుకు ఇవ్వబడతాయి.

స్వీయ నాయకత్వం, అదేవిధంగా, అదే స్థాయి బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది. ఏదైనా పని చేయకపోతే, మీరు ఎవరిని (లేదా ఏమి) నిందించారు? మీరే తప్ప ఏదైనా ఉంటే, మీరు మీ నియంత్రణకు వెలుపల ఉన్న వాటికి బందీగా ఉంటారు.

ప్రతి ఎంపికకు ఖర్చు మరియు పర్యవసానం ఉంటుంది

'ఫ్రీ-విల్' ఉనికిలో లేదు.

మీకు కావలసిన విధంగా వ్యవహరించడానికి మీరు 'స్వేచ్ఛగా' లేరు, తప్ప మీరు ఆ చర్యల యొక్క పరిణామాలను అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. స్టీఫెన్ ఆర్. కోవీ వివరించినట్లు, 'మేము మా చర్యలను నియంత్రిస్తాము, కాని ఆ చర్యల నుండి వచ్చే పరిణామాలు సూత్రాల ద్వారా నియంత్రించబడతాయి.'

ప్రతికూల పరిణామాలను నివారించడానికి ఏకైక మార్గం, అప్పుడు సూత్రాలను అర్థం చేసుకోండి సహజ పరిణామాలను నియంత్రిస్తుంది. అందువల్ల, అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తులు నిరంతరం నేర్చుకుంటున్నారు మరియు వారి చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

మీ ప్రవర్తన యొక్క పరిణామాలను మీరు అర్థం చేసుకోకపోతే మీరు చర్య తీసుకోవడానికి స్వేచ్ఛగా ఉండలేరు. అజ్ఞానం ఆనందం కాదు, ఆ పరిణామాలకు మూలం మరియు కారణాన్ని అర్థం చేసుకోకుండా ప్రతికూల పరిణామాలకు బానిసత్వం. ఈ అజ్ఞానాన్ని బాధితుల మనస్తత్వంతో కలపండి మరియు మీకు విధ్వంసక కాక్టెయిల్ ఉంది.

అయినప్పటికీ, మీరు దానిని గ్రహించిన తర్వాత ప్రతి ఎంపిక? -? చిన్నవి కూడా ? -? ఫలితాన్ని ఇస్తుంది, మీకు కావలసిన ఫలితాలను మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఎంపిక ఉచితం కాదు. ప్రతి ఎంపిక ఫలితంతో ముడిపడి ఉంటుంది. అందువలన, ప్రతి ఎంపికకు అర్థం ఉంటుంది.

యొక్క తుది పరిణామం (మరియు ఖర్చు) ప్రతి ఎంపిక సమయం! మీరు మీ సమయాన్ని తిరిగి పొందలేరు. వాస్తవానికి, మీరు కోర్సును సరిదిద్దవచ్చు. గత తప్పుల నుండి మీరు నేర్చుకోవచ్చు. మీరు సమస్యలను పరిష్కరించవచ్చు. కానీ ఎప్పుడూ ఖర్చు ఉంటుంది. మీరు దానిని గ్రహించిన తర్వాత, మీరు అనవసరమైన కార్యకలాపాలకు సమయం కేటాయించడం గురించి చాలా సున్నితంగా ఉంటారు.

విజయం (మరియు ఆనందం) ఒక ఎంపిక

విజయం, ఆరోగ్యం, ఆనందం అన్నీ ఉన్నాయి పరిణామాలు. అవి ఉపఉత్పత్తులు.

వారు ప్రభావాలు, కారణాలు కాదు.

మీరు ప్రభావాలను నియంత్రించలేరు; సూత్రాలు వీటిని నియంత్రిస్తాయి. అయితే, మీరు ఈ విషయాల కారణాలను నియంత్రించవచ్చు, అవి మీ ప్రవర్తనలు. ప్రతికూల పర్యావరణ కారకాలు? వాటిని మార్చండి.

ఇటీవలి మెటా-విశ్లేషణ చాలామంది ప్రజలు విశ్వాసాన్ని తప్పుగా అర్థం చేసుకున్నారని చూపిస్తుంది. విశ్వాసం అధిక పనితీరుకు దారితీయదు. బదులుగా, విశ్వాసం అనేది మునుపటి పనితీరు యొక్క ఉప ఉత్పత్తి.

ఉదాహరణకు, మీరు మీ రోజును బాగా ప్రారంభిస్తే, మీ మిగిలిన రోజుల్లో మీకు విశ్వాసం ఉంటుంది. మీరు పేలవంగా ప్రారంభిస్తే, ఆ ముందు పనితీరు మీ ఆత్మవిశ్వాసాన్ని ఉపచేతనంగా కూడా తగ్గిస్తుంది.

దీన్ని స్పష్టంగా పొందండి: విశ్వాసం అనేది గత పనితీరు యొక్క ప్రత్యక్ష ప్రతిబింబం . అందువల్ల, ఈ రోజు కంటే నిన్న చాలా ముఖ్యమైనది . అదృష్టవశాత్తూ, ఈ రోజు రేపు నిన్న. కాబట్టి, ఈ రోజు మీ విశ్వాసం సరైనది కాకపోయినా, రేపు మీ విశ్వాసం మీ నియంత్రణలో ఉంది.

మీరు మొదటి మానసిక మార్పు చేసిన తర్వాత, మీ భావోద్వేగ స్థితి మీకు తెలుసు మీ స్వంత బాధ్యత మరియు మీ ఎంపికల ఉత్పత్తి . మీరు నమ్మకంగా ఉండాలనుకుంటే, అది మీ ఇష్టం. మీరు సంతోషంగా ఉండాలనుకుంటే, అది మీ ఇష్టం. మీరు విజయవంతం కావాలంటే, అది మీ ఇష్టం.

మొమెంటం అవసరం

'మీరు సానుకూల వేగాన్ని అనుభవించినప్పుడు, అది ఎప్పటికీ ఆగిపోకూడదని మీరు కోరుకుంటారు.' -? డాన్ సుల్లివన్, స్ట్రాటజిక్ కోచ్ వ్యవస్థాపకుడు

చివరగా, ఈ మొదటి మానసిక మార్పును అనుభవించిన వ్యక్తులు నిజంగా శ్రద్ధ మొమెంటం గురించి. వారు వారి వేగాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి చాలా కష్టపడ్డారు మరియు అది ఎలా ఉంటుందో తెలుసుకోండి లేదు ఊపందుకుంటున్నది.

మొమెంటం లేకుండా ఉండటం కఠినమైనది. చాలా మంది ప్రజలు తమ జీవితాలను ఎలా గడుపుతారు. మరియు moment పందుకుంటున్నది లేకుండా, ఫలితాలు చాలా తక్కువ, చాలా ప్రయత్నాలతో కూడా.

మొమెంటం అభివృద్ధి చెందడానికి స్థిరత్వం కీలకం. ఏక లక్ష్యం లేదా దృష్టి వైపు ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం చేయడం ద్వారా మీరు దాన్ని పొందుతారు మరియు చివరికి సమ్మేళనం ప్రభావం పడుతుంది. మీ మంచి కోసం అనేక బయటి వనరులు పనిచేస్తున్నట్లుగా ఉంది. వారు ఎందుకంటే.

మీరు దాన్ని కలిగి ఉన్న తర్వాత moment పందుకుంటున్నది అవుతుంది చాలా ముఖ్యమైన. అందువల్ల, మీరు నిరంతర అభ్యాసం మరియు పెరుగుదల కోసం దాహాన్ని కొనసాగించాలి.

బిల్ హాడర్ వయస్సు ఎంత

చాలా మంది మొదటి షిఫ్టులో చిక్కుకుపోతారు

మీరు మీ జీవితం మరియు ఎంపికలకు పూర్తి బాధ్యత తీసుకుంటే, మీరు నేర్చుకోవడం పట్ల ప్రేమను పెంచుకుంటారు. మీరు మీ జీవితంలో విజయాన్ని సేంద్రీయంగా సులభతరం చేసే సూత్రాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు జీవించడానికి వస్తారు.

అయితే, ఈ మొదటి షిఫ్ట్‌కు మించి చాలా ఎక్కువ స్థాయి ఉంది మరియు చాలా మంది ప్రజలు అక్కడికి రాలేరు.

పుస్తకంలో, గిరిజన నాయకత్వం , రచయితలు డేవ్ లోగాన్, జాన్ కింగ్ మరియు హాలీ ఫిషర్-రైట్ సంస్థల యొక్క విభిన్న సంస్కృతులను వివరిస్తారు.

చాలా సంస్థలు 'స్టేజ్ 3' సంస్కృతిలో పనిచేస్తాయి, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ 'తమకు తాముగా ఉంటారు.' ఈ విధంగా, స్టేజ్ 3 సంస్కృతుల లక్ష్యం సహకారం కంటే పోటీ. అయినప్పటికీ, ఈ పోటీ వాస్తవానికి ఇతర వ్యక్తులతో జరుగుతుంది లోపల అదే సంస్థ. అందరూ 'నిచ్చెన పైకి లేవడానికి' ప్రయత్నిస్తున్నారు. అందువల్ల, పీల్చటం, బ్యాక్‌స్టాబ్బింగ్, గోప్యత మరియు ఇతర అర్ధంలేనివి ఉన్నాయి.

ఈ సంస్కృతులలోని వ్యక్తులు మొత్తం సంస్థ గురించి పట్టించుకోరు. సంస్థ ఏమి చేయగలదో వారు మాత్రమే శ్రద్ధ వహిస్తారు వారి కోసం. వారు కూడా ఆ సంబంధాల వరకు మాత్రమే సంబంధాలలో మాత్రమే పాల్గొంటారు వారికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. ఇదంతా వారి గురించే. మరియు ఈ కారణంగా, వారు బాధపడతారు. వారు తమ సొంత అవసరాలకు, కోరికలకు మించి ఆలోచించలేరు. అందువల్ల, తమకు మరియు ప్రపంచానికి వారి దృష్టి వాస్తవానికి చాలా చిన్నది మరియు పరిమితం.

మొదటి మార్పు చేసిన విజయవంతమైన వ్యక్తుల కోసం ప్రాథమిక పొరపాట్లు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

• ఇదంతా 'వాటిని' గురించి
• వారి దృష్టి వారి స్వంత అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలకు మించి విస్తరించదు
• వారు తమ విజయంతో సంతృప్తి చెందుతారు
• వారు తమ విజయాన్ని సృష్టించిన చాలా పనులను ఆపివేస్తారు (అనగా, వారు నేర్చుకోవడం మరియు పనిచేయడం మానేస్తారు)
• వారు తమ 'ఎందుకు' మర్చిపోతారు
• వారు పరిపూర్ణత సాధిస్తారు, మరియు విఫలమయ్యే మరియు నేర్చుకోవటానికి వారి డ్రైవ్‌ను కోల్పోతారు
• వారు తమ విజయానికి మరియు గ్రహించిన గుర్తింపుకు తమను తాము అతిగా అటాచ్ చేసుకుంటారు
• వారు నేరం నుండి రక్షణకు వెళతారు? -? ఎక్కువ కోరే బదులు వారు సంపాదించిన వాటిని నిర్వహించడంపై తమ శక్తిని కేంద్రీకరిస్తారు
• వారు తమ నుండి మరియు ఇతరుల నుండి నిరంతర ధృవీకరణతో మత్తులో ఉన్నారు మరియు నిజమైన అభిప్రాయాన్ని కోరడం మానేస్తారు
• ఇతరులతో ఎలా బాగా పని చేయాలో వారు నేర్చుకోరు
• వారి మార్గం 'సరైన' మార్గం అని వారు భావిస్తారు
• వారు ఇతర వ్యక్తులను అప్పగించడానికి లేదా సహకరించడానికి తగినంతగా విశ్వసించలేరు

మీరు వ్యక్తిగత ఆనందం మరియు శ్రేయస్సు గల జీవితాన్ని కోరుకుంటే, మీరు ఇక చదవవలసిన అవసరం లేదు.

అయినప్పటికీ, మీరు చాలా ఎక్కువ వృద్ధి, సంబంధాలు మరియు సహకారాన్ని కోరుకుంటే, రెండవ షిఫ్ట్ ఎలా పనిచేస్తుందో ఇక్కడ ఉంది:

షిఫ్ట్ 2: కాంటెక్స్ట్ యొక్క శక్తి

'సినర్జీ అంటే ఒక ప్లస్ వన్ పది లేదా వంద లేదా వెయ్యికి సమానం అయినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది! ఇద్దరు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ గౌరవప్రదమైన మానవులు గొప్ప సవాలును ఎదుర్కోవటానికి వారి ముందస్తు ఆలోచనలకు మించి వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు ఇది తీవ్ర ఫలితం. '? -? స్టీఫెన్ ఆర్. కోవీ

పుస్తకంలో, అహం శత్రువు , చాలా మంది విజయవంతమైన వ్యక్తులు 'విద్యార్ధిగా ఉండటం మానేస్తారు' అని ర్యాన్ హాలిడే వివరిస్తుంది.

మీరు విద్యార్థిగా ఉన్నప్పుడు, మీరు చురుకుగా ఉంటారు మీ ఉదాహరణ ముక్కలైపోవాలని కోరుకుంటారు. మీరు తప్పుగా ఉండాలనుకుంటున్నారు మరియు మీకు అభిప్రాయం కావాలి. మీ గురించి ఇతర వ్యక్తులు ఏమనుకుంటున్నారో దాని కంటే మీరు నేర్చుకోవడం గురించి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తారు.

అంతేకాక, మీరు మొదటి షిఫ్ట్ ద్వారా నమ్మశక్యం కాని పని చేయగల విశ్వాసం మరియు నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, మీరు మీరే ఇంతవరకు పొందగలరని మీరు గ్రహించవచ్చు. 'లోన్ రేంజర్' మనస్తత్వం ప్లే-అవుట్ మరియు ఓవర్‌రేటెడ్.

మీరు మీ ద్వారా జీవితాన్ని రాక్ చేయగలరు. కానీ మీరు సరైన వ్యక్తుల సహాయంతో జీవితాన్ని మరింత రాక్ చేయవచ్చు. సహజంగానే, స్టీఫెన్ ఆర్. కోవీ వివరించే చాలా ఆరోహణ ఇది అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల 7 అలవాట్లు . మొదటి అనేక అలవాట్లు మొదటి మానసిక మార్పును అనుభవించడంలో మీకు సహాయపడటం లేదా కోవీ 'ప్రైవేట్ విక్టరీ' అని పిలుస్తారు.

ఈ ప్రైవేట్ విజయాన్ని అనుభవించడానికి కోవీ చెప్పిన అలవాట్లు:

1. చురుకుగా ఉండండి
2. ముగింపును దృష్టిలో పెట్టుకుని ప్రారంభించండి
3. మొదటి విషయాలను మొదట ఉంచండి

మీరు ఈ అలవాట్లను నేర్చుకున్న తర్వాత, మీరు ఇతరులపై ఆధారపడటం నుండి అధిక స్వాతంత్ర్య స్థితికి వెళతారు? -? మొదటి మానసిక మార్పు.

ఏదేమైనా, కోవీ యొక్క పుస్తకం యొక్క మూడు అదనపు అలవాట్లు మిమ్మల్ని స్వాతంత్ర్యం దాటి పరస్పర ఆధారిత స్థితికి తీసుకెళ్లడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి, ఇక్కడ మీరు సినర్జిస్టిక్ సంబంధాలను అనుభవిస్తారు మీ జీవితంలోని అన్ని ప్రాంతాలు. నేను రెండవ మానసిక మార్పును కోవీ 'పబ్లిక్ విక్టరీ' అని పిలుస్తాను.

ఈ ప్రజా విజయాన్ని అనుభవించడానికి కోవీ చెప్పిన అలవాట్లు:

1. గెలుపు-గెలుపు ఆలోచించండి
2. అర్థం చేసుకోవడానికి మొదట వెతకండి ... తరువాత అర్థం చేసుకోవాలి
3. సినర్జైజ్

చాలామంది 'విజయవంతమైన' వ్యక్తులు నాకు తెలుసు కాదు ఈ మూడు అలవాట్లను ప్రదర్శించండి. అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించడం కంటే, వారు అర్థం చేసుకోవడానికి మాత్రమే ప్రయత్నిస్తారు. సినర్జైజింగ్ కాకుండా, వారు ఇతరులను హీనంగా చూసే పనులను 'తమ మార్గం' మాత్రమే చేస్తారు. వారు జట్టు ఆటగాళ్ళు కాదు. వారు బోధించలేరు. వారు పరస్పరం ప్రయోజనకరంగా ఉండే సంబంధాలను ఏర్పాటు చేయరు. నిజమే, వారు ఇతర వ్యక్తుల గురించి చాలా తక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తారు.

21 వ శతాబ్దం స్త్రీ కాలం అని చెప్పబడింది, ఎందుకంటే సహజంగానే, నేటి ప్రపంచ మరియు జట్టు నడిచే ఆర్థిక వ్యవస్థలో అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన అనేక లక్షణాలను మహిళలు ప్రదర్శిస్తారు. సగటున, మహిళలు చాలా మంచి జట్టు ఆటగాళ్ళు మరియు సహకారులు. మరోవైపు, పురుషులు అహం మరియు స్వీయ-శోషణకు గురవుతారు. పురుషులు ఎక్కువగా కీర్తిని కోరుకుంటారు, అయితే మహిళలు కేవలం సహకరించాలని మరియు ఎదగాలని కోరుకుంటారు.

మీరు రెండవ మార్పును అనుభవించిన తర్వాత మీ మానసిక నమూనా యొక్క ముఖ్య భాగాలు క్రిందివి:

10x ఆలోచన

'10x మీ కొలిచే కర్ర అయినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ ఏమి చేస్తున్నారో మీరు ఎలా దాటవేయగలరో మీరు వెంటనే చూస్తారు.' ? -? డాన్ సుల్లివన్

'విజయవంతం' కావడానికి మీ జీవితం మరియు ఎంపికలకు వ్యక్తిగత బాధ్యత తీసుకోవాలి. స్వభావం ప్రకారం, ఇది సగటుకు మించినది, ఎందుకంటే, సగటుగా ఉండాలి బాధ్యత తీసుకోదు.

10x ఆలోచించడం చాలా బాధ్యత, అయితే, కేవలం బాధ్యత తీసుకోవడం కంటే. ఇది గొప్ప దృష్టిని కలిగి ఉంటుంది, ఇందులో ఇతరులు కూడా బాధ్యత వహించాలి. అంతేకాకుండా, 10x ఆలోచనలో 'క్రియాశీలకంగా ఉండటం' కంటే చాలా ధైర్యం మరియు సృజనాత్మకత ఉంటుంది.

10x ఆలోచన మిమ్మల్ని సంవత్సరానికి, 000 100,000 సంపాదించే లక్ష్యం నుండి, 000 1,000,000 సంపాదించడానికి తీసుకువెళుతుంది. లేదా, 100 మందికి సహాయం చేయడం నుండి 1,000 మందికి సహాయం చేయడం వరకు. లేదా, 10,000 పేజీ వీక్షణలను పొందడం నుండి 100,000 పొందడం వరకు.

మీరు దీన్ని చేసినప్పుడు, మీ వ్యూహం వెంటనే మారుతుంది.

తన పుస్తకంలో, టైటాన్స్ సాధనాలు , బిలియనీర్ పీటర్ థీల్ తనను తాను ప్రశ్నించుకోవడం వంటి 'అసంబద్ధమైన' ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా 10x ఆలోచన రాగలదని టిమ్ ఫెర్రిస్ వివరించాడు. [ఎక్కడో] ఎలా పొందాలో మీకు 10 సంవత్సరాల ప్రణాళిక ఉంటే, మీరు అడగాలి: 6 నెలల్లో నేను ఎందుకు చేయలేను?

ఈ రకమైన ప్రశ్నలలో, ఫెర్రిస్ ఇలా కొనసాగిస్తున్నాడు:

'ఇక్కడ దృష్టాంత ప్రయోజనాల కోసం, నేను [థీల్ యొక్క ప్రశ్న] కి ఇలా చెప్పగలను:' మీ తలపై తుపాకీ ఉంటే రాబోయే 6 నెలల్లో మీ 10 సంవత్సరాల లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు? ' ఇప్పుడు, పాజ్ చేద్దాం. దీని గురించి ఆలోచించడానికి మీరు 10 సెకన్ల సమయం తీసుకుంటారని మరియు తరువాత కొన్ని నెలల్లో 10 సంవత్సరాల విలువైన కలలను అద్భుతంగా సాధించాలని నేను ఆశిస్తున్నానా? లేదు, నేను చేయను. కొత్త సామర్థ్యాలతో ఉద్భవించటానికి క్రిసాలిస్‌ను ముక్కలు చేసే సీతాకోకచిలుక లాగా, ప్రశ్న మీ మనస్సును విచ్ఛిన్నం చేస్తుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. మీరు కలిగి ఉన్న 'సాధారణ' వ్యవస్థలు, మీరు మీపై బలవంతం చేసిన సామాజిక నియమాలు, ప్రామాణిక చట్రాలు? -? ఇలాంటి ప్రశ్న అడిగేటప్పుడు అవి పనిచేయవు. మీ వాస్తవికతను తిరిగి చర్చించే సామర్థ్యం మీకు ఉందని గ్రహించడానికి, మీరు చర్మం చిందించడం వంటి కృత్రిమ అడ్డంకులను తొలగించవలసి వస్తుంది. '

మీరు పెద్దగా ఆలోచించాలనుకుంటే, మంచి (మరియు మరింత అసంబద్ధమైన) ప్రశ్నలను అడగండి.

ఒక మిలియన్ సామాజిక వాటాలను పొందే బ్లాగ్ పోస్ట్‌ను ఎలా వ్రాయగలను అని ఒకసారి నన్ను నేను అడిగాను. ఉత్పత్తి 1 0,000 పదాల జాబితా నేను ఇప్పటివరకు చూసిన దేనికీ భిన్నంగా.

ఈ రకమైన ప్రశ్నలు సృజనాత్మక పురోగతికి మరియు ఆలోచన యొక్క విభిన్న మార్గాలకు దారితీస్తాయి. వారు సేంద్రీయంగా చాలా భిన్నమైన వ్యూహాత్మక విధానాన్ని సులభతరం చేస్తారు.

మీ పరిమితి మరియు సాంప్రదాయిక ఆలోచనా విధానాల నుండి ఏ అసంబద్ధ ప్రశ్న మిమ్మల్ని విడదీస్తుంది?

ప్రతినిధి

'మేధావి తప్ప ప్రతిదీ అప్పగించండి.' ? -? డాన్ సుల్లివన్

మీరు 10x గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు ఇవన్నీ మీ స్వంతంగా చేయలేరని మీరు గ్రహిస్తారు. మీరు చాలా ఎక్కువ ఉండాలి దృష్టి.

అందువల్ల, మీ చుట్టూ వెంటనే ఒక బృందాన్ని నిర్మించడం చాలా అవసరం. మీ నెట్‌వర్క్ మీ నికర విలువ.

మీరు ఎంత త్వరగా మీ చుట్టూ ఒక బృందాన్ని నిర్మిస్తారో, వేగంగా, విస్తృతంగా మరియు లోతుగా మీ ఫలితాలు వస్తాయి. దాదాపు ప్రతి సందర్భంలో, మీరు ఈ బృందాన్ని నిర్మించడానికి సిద్ధంగా ఉండరు.

లేసీ చాబర్ట్ విలువ ఎంత

'జట్టును నిర్మించడం' అంటే ఏమిటనే దాని గురించి ముందస్తుగా ఆలోచించవద్దు. సాంప్రదాయ కోణంలో మీరు వ్యక్తులను 'నియమించుకోవాలి' అని దీని అర్థం కాదు. మీరు సహాయాలను మార్పిడి చేస్తున్నారని దీని అర్థం. దీని అర్థం మీరు ఇతర గూడుల్లోని వ్యక్తులతో ప్రత్యేకమైన సహకారాన్ని అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు ఇతర వ్యక్తులు చూడని వెర్రి కనెక్షన్‌లను చేసుకోండి. మంచి సహకారం, మీరు కొనసాగించగల లక్ష్యాలు మరింత 'అసాధ్యం'.

ఇవి పరస్పరం ప్రయోజనకరమైన సంబంధాలు, ఇందులో మీరు మీ సూపర్ పవర్ పై దృష్టి పెడతారు మరియు మీ చుట్టూ ఉన్నవారిపై దృష్టి సారిస్తారు.

జీవితంలోని అన్ని రంగాలలో సహకారం మరియు సినర్జీ

'ఒంటరిగా మనం చాలా తక్కువ చేయగలం; కలిసి మనం చాలా చేయగలం. '? -? హెలెన్ కెల్లర్

మీ జీవితాన్ని పరిశీలించడానికి ఒక్క నిమిషం కేటాయించండి.

మీరు వ్యాయామశాలకు వెళ్ళినప్పుడు, మీకు వ్యాయామ భాగస్వామి ఉందా? చాలా మంది ఒంటరిగా పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారని సర్వేలు చూపిస్తున్నాయి . అయినప్పటికీ, మీరు వేరొకరితో మిమ్మల్ని నెట్టడం ద్వారా అందుబాటులో ఉన్న వృద్ధిని అనుభవించినట్లయితే, ఒంటరిగా పని చేయాలనే ఆలోచన కొంత హాస్యంగా అనిపిస్తుంది.

మైఖేల్ జోర్డాన్ వివరించినట్లు, 'టాలెంట్ ఆటలను గెలుస్తుంది, కానీ జట్టుకృషి మరియు తెలివితేటలు ఛాంపియన్‌షిప్‌లను గెలుస్తాయి.'

డార్వినియన్ కోణంలో, చాలా మంది తమ సొంత స్థాయిలో ఇతరులతో పోటీ పడుతున్నారు. వేగంగా వృద్ధిని కోరుకునే వారు చాలా అభివృద్ధి చెందిన ఇతరులతో పోటీపడతారు, జోష్ వైట్జ్కిన్ పిలుస్తాడు 'వైఫల్యానికి పెట్టుబడి పెట్టడం.' మీ ప్రస్తుత స్థాయికి చాలా అభివృద్ధి చెందిన ఇతరులతో సహకరించడం ఇంకా ఎక్కువ ఆర్డర్ సూత్రం.

ఉదాహరణకు, మీరు బలంగా లేదా వేగంగా వేగంగా వెళ్లాలనుకుంటే, మంచి ఆకారంలో ఉన్న వ్యక్తులతో వ్యాయామం చేయండి. మీరు నమ్మశక్యం కాని పని చేయాలనుకుంటే, మీ కంటే ఎక్కువ ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయండి. మీరు మంచి వ్యక్తి కావాలనుకుంటే, డేట్ చేయండి లేదా ఎవరినైనా వివాహం చేసుకోండి.

వాస్తవానికి, ఇది నిజమైన సహకారం అయితే, మీరు మీరే టేబుల్‌కి తీసుకురావాలి. ఇది గురించి కాదు సామాజిక లోఫింగ్ . ఇది ఇంటెన్సివ్ వృద్ధి గురించి, అందువల్ల, గెలుపు-విజయం మరియు సినర్జిస్టిక్ రెండూ ఉండాలి.

ఆండ్రూ కార్నెగీ, ఎప్పటికప్పుడు ధనవంతులైన అమెరికన్లలో, వివరించినట్లు, 'ప్రతి వ్యక్తి విజయవంతం కావడానికి ఇతరులకు సహాయం చేస్తే జట్టుకృషి చాలా ప్రభావవంతంగా కనిపిస్తుంది, ఆ జట్టు యొక్క సినర్జీని పెంచుతుంది; ఆదర్శవంతంగా, ప్రతి వ్యక్తి జట్టు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మరియు దాని ఐక్యతను పెంపొందించడానికి వివిధ నైపుణ్యాలను అందిస్తాడు. ' మరో బిలియనీర్, రిచర్డ్ బ్రాన్సన్, ఇదే విధంగా పేర్కొన్నాడు, 'మీ స్వంత వ్యాపార బృందాన్ని రూపొందించండి. వ్యాపారంలో మనుగడకు నైపుణ్యాల సినర్జీ అవసరం. '

మీరు చేసే ప్రతి పనిలో, సహకార మరియు సినర్జిస్టిక్ అంశాలు ఉండాలి. వాస్తవానికి, పని ఉంది నీ పని. ఏదేమైనా, ఆ పనిని ఇతరుల సమూహంలో మరియు చాలా పెద్దదిగా పొందుపరచాలి.

మళ్ళీ, మొదటి షిఫ్ట్ నుండి రెండవదానికి భారీ వ్యత్యాసం మీ కంటే ఎక్కువ బాధ్యత మీదే . ఇతరులు మిమ్మల్ని చూపించడానికి మరియు మీరు ఉత్తమంగా చేయటానికి మీపై ఆధారపడినందున, మీ బృందానికి మీరు బాధ్యత వహిస్తారు.

ఈ ఇతరులు కస్టమర్లు, అభిమానులు, కుటుంబం, వ్యాయామ భాగస్వామి కావచ్చు. ఏదో ఒకటి. విషయం ఏమిటంటే, మీరు బాధ్యత వహిస్తారు ఇతర ప్రజల విజయం. అంతేకాక, అనేక విధాలుగా, వారి విజయం మీ విజయం. వారి పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధి మీ స్వంతంగా సంతృప్తికరంగా ఉందా? -? కొన్నిసార్లు ఎక్కువ.

విశ్రాంతి మరియు పునరుద్ధరణ

'10x లక్ష్యం మరియు ఆట-ప్రణాళికతో పనిచేయడానికి మీ మెదడు సడలించడం, విశ్రాంతి తీసుకోవడం మరియు చైతన్యం నింపడం అవసరం.' ? -? డాన్ సుల్లివన్

లోతైన, సృజనాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచన మరియు పని అలసిపోతుంది. రెండవ షిఫ్ట్ యొక్క ముఖ్యమైన భాగం 'తక్కువ, కానీ మంచిది.' మొదటి షిఫ్ట్ తరచుగా పని పరిమాణం గురించి, రెండవ షిఫ్ట్ నాణ్యత గురించి ఉంటుంది.

మొదటి షిఫ్ట్ అనుభవించడానికి, మీరు తరచుగా బోర్డు వద్ద బాణాలు విసిరేయాలి. ప్రారంభంలో డార్ట్ విసిరేయడం భారీ విజయంగా కనిపిస్తుంది. చివరికి, ఆ బాణాలలో కొన్ని బోర్డుని కొట్టడం మరియు కొంత శ్రద్ధ పొందడం ప్రారంభిస్తాయి. అయితే, మీరు రెండవ మార్పు చేసిన తర్వాత, మీరు ప్రపంచ స్థాయిలలో ఉన్నారు. ఇది బోర్డును కొట్టడం మాత్రమే కాదు. ఇది స్థిరంగా ఎద్దుల కన్ను కొట్టడం గురించి.

ప్రెసిషన్.

నాణ్యత.

పరిరక్షణ, విశ్రాంతి మరియు పునరుద్ధరణ, అప్పుడు, పెరుగుతున్నాయి అవసరం . ఇది అన్ని ఉన్నత స్థాయిలలో నిజం. ఉదాహరణకు, ప్రొఫెషనల్ అథ్లెట్లు విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి అపారమైన సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. రోజర్ ఫెదరర్ మరియు లెబ్రాన్ జేమ్స్ రోజుకు సగటున 12 గంటలు నిద్రపోతున్నారని చెప్పారు .

అదేవిధంగా, ద్రవ్యరాశి మరియు బలాన్ని నిర్మించడానికి, చాలా మంది వ్యాయామం చేయాలి తక్కువ , మరియు వారి శరీరానికి కోలుకోవడం మరియు నిద్ర కోసం ఎక్కువ సమయం ఇవ్వండి. అయినప్పటికీ, వారి వ్యాయామ సమయంలో, వారు తమను తాము గట్టిగా మరియు భారీగా నెట్టాలి. తక్కువ, కానీ మంచిది. మానసిక మరియు వ్యూహాత్మక పని విషయంలో కూడా ఇది వర్తిస్తుంది.

రికవరీ అనేది శారీరకంగా విశ్రాంతి తీసుకోవడం కంటే ఎక్కువ. ఇది 'కనెక్షన్' నుండి పూర్తిగా తీసివేయబడింది. ఉదాహరణకు, స్థిరమైన స్మార్ట్‌ఫోన్ వాడకం ప్రజలను ఆపుతుందని తాజా అధ్యయనం కనుగొంది సరిగ్గా పని నుండి కోలుకుంటుంది (మరియు జీవితం). ఒక కోణంలో, ప్రజలు ఎల్లప్పుడూ పరధ్యానం మరియు కనెక్షన్‌కు 'ఆన్' అవుతారు. అవి ఎప్పుడూ డిస్‌కనెక్ట్ చేయవు. ప్రజలు తమ స్మార్ట్‌ఫోన్‌లను వాటిపై నిరంతరం ఉంచుతారు.

అధ్యయనంలో, ప్రయోగాత్మక సమూహం, వారి స్మార్ట్‌ఫోన్ వాడకం గురించి మరింత స్పృహలోకి వచ్చింది మరియు దాని నుండి తగిన విరామం తీసుకుంది, పని నుండి మానసిక నిర్లిప్తతను అనుభవించగలిగారు (ఇది రికవరీ మరియు నిశ్చితార్థానికి అవసరం), విశ్రాంతి మరియు పాండిత్యం.

తీసివేయండి: మీ స్మార్ట్‌ఫోన్ మరియు ఇంటర్నెట్ వాడకంలో ఆరోగ్యకరమైన సరిహద్దులను సెట్ చేయండి. సాధ్యమైనప్పుడు, మీ స్మార్ట్‌ఫోన్‌ను మీ వ్యక్తికి దూరంగా ఉంచండి. ఇది భౌతిక సామీప్యతలో ఉంటే, మీరు తెలియకుండానే దాన్ని ఉపయోగిస్తారు. మీరు పని నుండి ఇంటికి వచ్చినప్పుడు దాన్ని మీ కారులో ఉంచండి. లేదా ప్రత్యేక గదిలో డ్రాయర్‌లో ఉంచండి. వాస్తవానికి విశ్రాంతి మరియు పునరుద్ధరణకు మిమ్మల్ని అనుమతించండి జీవితంలో మరియు పనిలో నిమగ్నమవ్వండి! మీరు నిజంగా రెండవ షిఫ్ట్ చేయాలనుకుంటే ఇది ఖచ్చితంగా అవసరం.

ముగింపు

ఈ మానసిక మార్పులు నమ్మశక్యం.

మీరు మీ స్వంత ప్రయాణంలో ఎక్కడ ఉన్నా, ఈ వివిధ స్థాయిలలో సూత్రాలపై మీ అవగాహనను తీవ్రతరం చేయవచ్చు మరియు తీవ్రతరం చేయవచ్చు.

విద్యార్థిగా ఉండడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపకండి. నేర్చుకోవడం ఎప్పుడూ ఆపవద్దు.

మీకు ఏవైనా ఉదాహరణలను ముక్కలు చేయండి మరియు క్రొత్తదాన్ని పొందండి. మీరు చూసే విధానాన్ని మార్చినప్పుడు, మీరు చూసే విషయాలు మారుతాయి.