ప్రతిభ కోసం యుద్ధం ఎప్పటికీ అంతం కాదనిపిస్తుంది. ఆధునిక వ్యాపారం ప్రారంభమైనప్పటి నుండి, సంస్థలు తమకు సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి. ఇది క్రొత్తది కాదు. పదబంధం టి అతను ప్రతిభ కోసం యుద్ధం చేస్తాడు 1997 లో రూపొందించబడింది మరియు ప్రతిభను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడం చుట్టూ మారుతున్న ప్రకృతి దృశ్యాన్ని సూచిస్తుంది - ప్రాథమికంగా, ఇది మరింత సవాలుగా మారుతోంది. ఇది 30 సంవత్సరాల క్రితం. ఈ రోజు ఇది సవాలు కాదు, ఇది చాలా కఠినమైనది మరియు సంక్లిష్టమైనది.
ఫేస్బుక్ చాలా కంటే బాగా అర్థం చేసుకుంది. ఇది ఒక సాధారణ ప్రశ్నతో మొదలవుతుంది: 'మీకు ప్రపంచంలో అత్యుత్తమ ప్రతిభ ఉంటే, వారిని ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి మీరు ఏమి చేయాలి?' ఫేస్బుక్ వంటి సంస్థలు కేవలం వ్యక్తుల కోసం వెతకడం లేదు; వారు వెతుకుతున్నారు ఉత్తమమైనది ప్రజలు. ఇది మనం చూసిన అతిపెద్ద మార్పులలో ఒకటి; టెక్నాలజీ శరీరాలను భర్తీ చేస్తుంది, అంటే సంస్థలు ఇంకేదైనా వెతుకుతున్నాయి. ప్రతిభకు సంబంధించిన యుద్ధం సంభావ్య ఉద్యోగులను ఆకర్షించడమే కాదు, ఇప్పటికే ఉన్న వారిని ఉంచడం కూడా అని మనం గుర్తుంచుకోవాలి.
కొంచెం ఎక్కువ విచ్ఛిన్నం చేద్దాం; ప్రతిభ కోసం యుద్ధం కొన్ని విషయాల ద్వారా ఆజ్యం పోస్తోంది.
నైపుణ్యాల గ్యాప్ మరియు టాలెంట్ కొరత
TO మెకిన్సే క్వార్టర్లీ 2020 నాటికి, ప్రపంచంలో 40 మిలియన్ల మంది కళాశాల-విద్యావంతులైన కార్మికులు ఉండవచ్చని, మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలు మాధ్యమిక-పాఠశాల విద్య మరియు వృత్తి శిక్షణతో 45 మిలియన్ల మంది కార్మికుల కొరతను కలిగి ఉంటాయని వ్యాసం పేర్కొంది. మరింత అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో, 95 మిలియన్ల మంది కార్మికులకు ఉపాధికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు లేకపోవచ్చు. ఇటీవలి మ్యాన్‌పవర్‌గ్రూప్ టాలెంట్ షార్టేజ్ సర్వేలో 38% మంది యజమానులు ఉద్యోగాలు నింపడంలో ఇబ్బంది పడుతున్నారని కనుగొన్నారు.
ఈ నైపుణ్యాల అంతరానికి కారణం ఏమిటి, సంభావ్య పరిష్కారాలు ఏమిటి మరియు నైపుణ్యాల అంతరం కూడా నిజమైన విషయం కాదా అనే దానిపై తక్కువ ఒప్పందం ఉంది. నేను మాట్లాడే చాలా మంది అధికారులు నైపుణ్యాల అంతరం నిజమని అంగీకరిస్తారు. కానీ ఇది మరింత సవాలుగా మారేది ఏమిటంటే, భవిష్యత్తులో ఉద్యోగాలు ఎలా ఉంటాయో మాకు తెలియదు. చాలా మంది కళాశాల నుండి గ్రాడ్యుయేట్ అయ్యే సమయానికి, వారు నేర్చుకున్న నైపుణ్యాలు ఎక్కువగా వాడుకలో లేవు. దీని అర్థం సంస్థలు ఇంకా లేని ఉద్యోగాల కోసం ఉద్యోగులను నియమించుకోవాలని చూస్తున్నాయి. ఈ రకమైన వాతావరణంలో విజయవంతం కావడానికి సంభావ్య మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు చేయగల మొదటి విషయం ఏమిటంటే ఎలా నేర్చుకోవాలో నేర్చుకోవడం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, క్రొత్త విషయాలను క్రమం తప్పకుండా నేర్చుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండండి మరియు మీరు నేర్చుకున్న వాటిని క్రొత్త మరియు ప్రస్తుత పరిస్థితులకు మరియు దృశ్యాలకు వర్తింపజేయండి.
మనోహరమైన విషయం ఏమిటంటే, ఉద్యోగుల అనుభవాలను సృష్టించడంపై దృష్టి సారించే సంస్థలు ఈ నైపుణ్యాల అంతరాన్ని అనుభవించనివారికి అంతగా అనుభవించవు. రాబోయే సంవత్సరాల్లో, సంస్థలు ప్రజలను నియమించుకోవాలనుకుంటున్నట్లు కనిపిస్తోంది, మరియు చుట్టూ వెళ్ళడానికి తగినంత అధిక నైపుణ్యం కలిగిన శ్రమ ఉండదు.
జనాభాను మార్చడం
ఇటీవలి నివేదిక ప్రకారం, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు వయస్సుల పరంగా వచ్చే దశాబ్దంలో శ్రామిక శక్తి యొక్క ముఖం ఒక్కసారిగా మారుతుంది. ఈ రోజు, మిలీనియల్స్ ఇప్పటికే అతిపెద్ద జనాభా, 2016 లో బేబీ బూమర్‌లను అధిగమించాయి. 2020 నాటికి, వారు 50% మంది శ్రామికశక్తిని, మరియు 2025 నాటికి 75% మందిని కలిగి ఉంటారని భావిస్తున్నారు. Gen Z (మిలీనియల్స్ తరువాత తరం) కార్యాలయంలో, మరియు వారు ప్రస్తుతం US లో మాత్రమే 25 మిలియన్ల మంది ఉన్నారు. అంతే కాదు, యుఎస్‌లో కార్మిక భాగస్వామ్య రేటు క్రమంగా ఇంకా స్థిరంగా తగ్గిపోతున్నట్లు కనిపిస్తోంది. ఈ మారుతున్న జనాభా మిశ్రమం కొత్త విలువలు, వైఖరులు, అంచనాలు మరియు పని చేసే మార్గాలను తెస్తుంది. ఇప్పటికీ, ఇది క్రొత్తది కాదు. మా సంస్థలు ఎల్లప్పుడూ శ్రామిక శక్తిలోకి ప్రవేశించే కొత్త తరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి, కాని మొత్తం భావన ఏమిటంటే మునుపటి అనుసరణలు చాలా నెమ్మదిగా మరియు క్రమంగా ఉన్నాయి మరియు ఇప్పుడు మరింత దూకుడుగా మారాయి.
టాలెంట్ పోటీ యొక్క ముఖం మార్చడం
గతంలో, సంస్థలు నైపుణ్యాలు మరియు సీనియారిటీ, స్థానం మరియు ప్రత్యక్ష ప్రత్యర్థులపై పోటీపడ్డాయి. దీని అర్థం మీరు శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలో నివసించినట్లయితే, మీరు ఈ ప్రాంతంలోని ఇతర వ్యక్తులతో పోటీ పడతారు, లేదా మీరు కోకాకోలా అయితే, మీరు పెప్సి, ఫోర్డ్ వర్సెస్ టయోటా మరియు బోయింగ్ వర్సెస్ ఎయిర్‌బస్‌లతో పోటీ పడతారు. నేడు, ప్రతి ఒక్కరూ అందరితో పోటీ పడుతున్నారు. కోకాకోలా టయోటాతో పోటీ పడుతోంది, మరియు మెక్‌డొనాల్డ్స్ ఎయిర్‌బస్‌తో పోటీ పడుతోంది. ఈ పోటీ గిగ్ ఎకానమీకి కూడా విస్తరించింది, ఇక్కడ స్మార్ట్ మరియు ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులు మీ కోసం పని చేయడానికి బదులుగా ఉబెర్ కోసం డ్రైవ్ చేయాలని లేదా ఆన్‌లైన్ ఫ్రీలాన్స్ మార్కెట్‌లో చేరాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు.
సైకాలజీ (మరియు సోషియాలజీ)
ఉద్యోగుల అనుభవం చాలా మానసిక మరియు సామాజిక సాధన. ప్రజలు పని చేయడానికి చూపించాలనుకునే వాతావరణాలను నిజంగా సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నందున సంస్థలు ఇప్పుడు ఈ ప్రయత్నాలను మరింత తీవ్రంగా తీసుకుంటున్నాయి. ఇది ఇకపై ఒక సంస్థ ప్రోత్సాహకాలు, అధిక వేతనం లేదా జిమ్మిక్కులతో అధిగమించగల సవాలు మాత్రమే కాదు. బదులుగా, వ్యాపార ప్రపంచం సామాజిక శాస్త్రవేత్తల వైపు మొగ్గు చూపుతోంది, ప్రజలు ఎందుకు మరియు ఎలా టిక్ చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి వారికి సహాయపడుతుంది. పారిశ్రామిక సంస్థాగత మనస్తత్వశాస్త్రం వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న వృత్తులలో ఒకటి అని చెప్పడంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ఈ శాస్త్రవేత్తలు మేము వ్యక్తులను ఎలా నియమించుకుంటాము మరియు నియమించుకుంటాము, మా కార్యాలయ స్థలాలను రూపకల్పన చేస్తాము, నడిపించాము మరియు నిర్వహించగలము మరియు మా హెచ్ ఆర్ విభాగాలను ఎలా నిర్మించాలో మరియు నడుపుతున్నాము. ఇది స్వల్పకాలిక ఎంగేజ్‌మెంట్ ప్రోగ్రామ్‌లకు బదులుగా దీర్ఘకాలిక సంస్థాగత రూపకల్పనపై దృష్టి పెట్టే ధోరణితో మాట్లాడుతుంది.
వ్యాపార అల్లకల్లోలం
1955 లో అసలు జాబితా సృష్టించబడినప్పటి నుండి ఫార్చ్యూన్ 500 లో దాదాపు 90% అదృశ్యమయ్యాయి. ఒక పెద్ద గ్లోబల్ కంపెనీని నిజంగా అంతరాయం కలిగించడానికి, మీరు పెద్ద గ్లోబల్ కంపెనీగా ఉండాలి. ఈ రోజు పోటీ డోర్-టు-డోర్ ఫ్యాక్స్ సేల్స్ పర్సన్ (స్పాన్క్స్), కాలేజీ డ్రాపౌట్ (ఫేస్బుక్), మాజీ కస్టమర్ (నెట్‌ఫ్లిక్స్) లేదా కేవలం ఒక టన్ను డబ్బును (ఉబెర్) సేకరించే వ్యక్తి నుండి రావచ్చు. విషయం ఏమిటంటే, చిన్నదిగా కనబడుతున్న ప్రపంచంలో, మార్పు వేగంగా పెరుగుతున్న సమయంలో, మీ పోటీ ఎక్కడి నుండైనా రావచ్చు మరియు అది మీ ముఖంలో ఉండే వరకు మీరు ఎప్పటికీ చూడలేరు. ఈ వాతావరణంలో, సంభావ్య బెదిరింపులను చూడటానికి మరియు కొత్త అవకాశాలను వెలికి తీయడానికి సహాయపడే ఉత్తమ ప్రతిభను నియమించుకోవడానికి సంస్థలు కష్టపడుతున్నాయి. దృష్టి పెట్టడం ద్వారా ఉద్యోగి అనుభవంపై , చాలా కంపెనీలు ఆ ధోరణిని తిప్పికొట్టాలని ఆశిస్తున్నాయి.
కెవిన్ గేట్స్ ఇంకా వివాహం చేసుకున్నాడు
