ప్రధాన క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ ఈ శాన్ మాటియో, కాలిఫోర్నియా, క్లౌడ్ స్టోరేజ్ సర్వీస్ అంతా అమెజాన్ యొక్క AWS కాదు. మీ ఫ్యామిలీ ఐటి నేర్డ్ దీన్ని ఎందుకు ఇష్టపడుతుందో ఇక్కడ ఉంది

ఈ శాన్ మాటియో, కాలిఫోర్నియా, క్లౌడ్ స్టోరేజ్ సర్వీస్ అంతా అమెజాన్ యొక్క AWS కాదు. మీ ఫ్యామిలీ ఐటి నేర్డ్ దీన్ని ఎందుకు ఇష్టపడుతుందో ఇక్కడ ఉంది

రేపు మీ జాతకం

హార్డ్ డ్రైవ్ తెలుసుకోవడం అంటే దాని మరణానికి భయపడటం. ప్రోగ్రామర్ బ్రియాన్ విల్సన్ కోసం, ఈ బాధ సుపరిచితం. స్నేహితులు మరియు బంధువులలో, అతను గో-టు ఐటి వ్యక్తి ('ఫ్యామిలీ గీక్,' అతను చెప్పినట్లుగా), మరియు అతను వారి సాంకేతిక సమస్యల గురించి కాల్స్ పొందడం అలవాటు చేసుకున్నాడు - పెద్ద, చిన్న, తెలివితక్కువ. లేదా, 2006 చివరలో, చిన్ననాటి స్నేహితుడు మరియు స్కీయింగ్ బడ్డీ అయిన లిస్ నుండి విన్నప్పుడు, మొత్తం భయాందోళనలు.

బార్న్‌వుడ్ బిల్డర్‌లు బోవ్ బయో మార్క్

'ఇదంతా అయిపోయింది!' ఆమె హలో చెప్పడానికి విరామం ఇవ్వలేదు. 'నా కంప్యూటర్ క్రాష్ అయ్యింది. నేను ప్రతిదీ కోల్పోయాను! నా డేటాను తిరిగి పొందడానికి మీరు నాకు సహాయం చేయగలరా? '

'మీకు బ్యాకప్ ఉందా?' అతను అడిగాడు.

'బ్రియాన్, నాకు ఉపన్యాసం అవసరం లేదు. నా డేటా కావాలి! '

విల్సన్ తన స్నేహితుల అజాగ్రత్తను చూసి ఎప్పుడూ ఆశ్చర్యపోతాడు. అతను తన ఫైళ్ళ యొక్క మూడు కాపీలను అన్ని సమయాల్లో భద్రపరిచాడు: తన PC యొక్క హార్డ్ డ్రైవ్‌లో, తన గదిలోని బ్లూ-రే డిస్క్‌లపై మరియు తన సొంత ఇంటికి మంటలు చెలరేగినప్పుడు అతను తన సోదరుడి ఇంటికి మెయిల్ చేసిన రెండవ సెట్ డిస్క్‌లలో. లేకపోతే చేయడం గింజలు.

విల్సన్ లిస్‌కు తనకు సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా సహాయం చేసిన తరువాత (ఆమె తన ఐట్యూన్స్‌ను తప్పుగా సమకాలీకరించాలని మరియు ఆమె సంగీతం అంతరించిపోయిందని), అటువంటి అపజయాలు ఎంత నిరోధించబడతాయో అతను ఆలోచిస్తూనే ఉన్నాడు. సాధారణ వ్యక్తులు వారి డేటాను బ్యాకప్ చేయడానికి సాధారణ మార్గం ఎందుకు లేదు? ఇది సులభమైన వ్యాపార అవకాశంగా అనిపించింది. ఇంకా మంచిది, విల్సన్, 39 సంవత్సరాల వయస్సులో పదవీ విరమణ చేసిన వ్యక్తి తన జీవితాన్ని పరిష్కరించుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.

సంవత్సరం ముందు, విల్సన్ యొక్క మొట్టమొదటి సంస్థ, మెయిల్ ఫ్రాంటియర్ అని పిలువబడే స్పామ్-ఫిల్టరింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క వెంచర్-బ్యాక్డ్ మేకర్, ఒక పోటీదారు సోనిక్వాల్‌కు million 31 మిలియన్లకు విక్రయించబడింది. ఈ ఒప్పందం అతనికి million 1 మిలియన్లు సంపాదించింది, అతను ధనవంతుడు కాని అపరాధభావంతో ఉన్నాడు. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు చెల్లింపులకు హామీ ఇచ్చిన తరువాత, స్థాపకులకు కాకుండా ఎవరికీ ఎక్కువ ఇవ్వలేదు; ప్రారంభ ఉద్యోగులు పర్వత బైక్ కోసం చెల్లించడానికి సరిపోలేదు.

విల్సన్ కూడా ఒంటరిగా ఉన్నాడు. అతను తన చెల్లింపును పనిని విడిచిపెట్టి, లీన్ ఫైర్ అని పిలువబడే వ్యక్తిగత ఫైనాన్స్ ఫిలాసఫీని అవలంబించాడు (అది 'ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం ప్రారంభంలోనే రిటైర్ అవుతుంది, బడ్జెట్‌లో). ఏడు నెలల మోటారుసైకిల్ సవారీలు మరియు స్కీ ట్రిప్స్ తరువాత, అంతం చేయలేని మధ్యాహ్నం ఛానల్ సర్ఫింగ్ మరియు కాలిఫోర్నియాలోని తన పాలో ఆల్టో, ఒక పడకగదిలో వరల్డ్ ఆఫ్ వార్‌క్రాఫ్ట్ ఆడుతూ, అతను ఏదో ఒక పని కోసం నిరాశపడ్డాడు.

లిస్ యొక్క కాల్ అతనికి ఒక ప్రాజెక్ట్ ఇచ్చింది. టెక్‌లో ప్రస్తుతం ఉన్న రెండు పోకడలను సద్వినియోగం చేసుకోవడమే విల్సన్ ఆలోచన. 2007 నాటికి, అమెరికన్ జనాభాలో దాదాపు సగం మందికి బ్రాడ్‌బ్యాండ్ కనెక్షన్లు ఉన్నాయి మరియు డేటా నిల్వ గతంలో కంటే చౌకగా ఉంది. ఒక సంవత్సరం ముందు, అమెజాన్ అమెజాన్ వెబ్ సేవలను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది నెలవారీ రుసుముతో సిస్టమ్ ట్రాఫిక్ నిర్వహణ నుండి హార్డ్‌వేర్ నిర్వహణ వరకు డేటా నిల్వ యొక్క అన్ని అంశాలను నిర్వహించింది. విల్సన్ అమెజాన్‌లో వినియోగదారుల ఫైల్‌లను స్వయంచాలకంగా ఇంటర్నెట్ ద్వారా సురక్షిత AWS సర్వర్‌కు అప్‌లోడ్ చేసే అనువర్తనంతో పిగ్‌బ్యాక్ చేస్తుంది. అతను ఫ్రీలాన్స్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌గా ఉన్నప్పుడు, అతను తన వన్-మ్యాన్ దుస్తులకు కోడ్‌బ్లేజ్ అని పేరు పెట్టాడు; అతను దీన్ని బ్యాక్‌బ్లేజ్ అని పిలుస్తాడు - బ్యాకప్ కోసం.

పదమూడు తీవ్రమైన సంవత్సరాల తరువాత, అతని చిన్న సంస్థ 133 మంది సిబ్బందితో పాటు కంప్యూటర్ సైన్స్, గణిత మరియు వ్యాపారంలో పోస్ట్ గ్రాడ్యుయేట్ డిగ్రీలతో డజనుకు పైగా ఉన్నారు. బ్యాక్‌బ్లేజ్‌తో, విల్సన్ మరియు స్క్రాపీ డేటా రాంచర్‌ల బృందం టెక్‌లోనే కాకుండా ఏ పరిశ్రమలోనైనా చాలా అరుదుగా సాధించాయి: ఆచరణాత్మకంగా ప్రతి ఇతర పోటీదారుల కంటే తక్కువ వసూలు చేయడం ఎలాగో వారు గుర్తించారు, చాలా పెద్ద వాటితో సహా, మరియు లాభం పొందడం అది. వారి ప్రధాన సేవ యొక్క ధర - ఇప్పుడు అపరిమిత ఆటోమేటిక్ డేటా బ్యాకప్ కోసం నెలకు $ 6 - నిల్వ స్థలాన్ని AWS నుండి లీజుకు తీసుకునే టోకు ఖర్చు కంటే తక్కువ. సంస్థ యొక్క ఆదాయం నిరాడంబరంగా ఉంది: 2019 లో. 40.6 మిలియన్లు (AWS $ 25 బిలియన్లకు పైగా సంపాదించింది). కానీ అమ్మకాలు అంతకుముందు సంవత్సరంతో పోలిస్తే 40 శాతం పెరిగాయి, 50 శాతం స్థూల మార్జిన్లతో.

బ్యాక్ బ్లేజ్ దాని విజయం గురించి రహస్యాలు ఉంచలేదు. అమెజాన్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి దిగ్గజాలు తమ భారీ డేటా సెంటర్ల యొక్క భౌతిక స్థానాలను కూడా ధృవీకరించని క్లౌడ్ స్టోరేజ్ యొక్క పొగమంచు ప్రపంచంలో, పెద్ద డేటా యొక్క అంతర్గత పనితీరు గురించి కొన్ని ఉత్తమ సమాచారం ఈ సముచిత, ఆన్‌లైన్-బ్యాకప్ సంస్థ నుండి వచ్చింది కాలిఫోర్నియాలోని శాన్ మాటియోలో ప్రధాన డ్రాగ్. కాలిఫోర్నియాలోని పసాదేనాలోని జెట్ ప్రొపల్షన్ లాబొరేటరీ నుండి ఫెయిర్‌బ్యాంక్స్‌లోని అలస్కా క్లైమేట్ రీసెర్చ్ సెంటర్ వరకు ప్రతిచోటా డేటా హోర్డర్‌లను ప్రోత్సహిస్తూ బ్యాక్‌బ్లేజ్ తన తక్కువ-ధర DIY నిల్వ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఆన్‌లైన్‌లో ఉచితంగా అందుబాటులోకి తెచ్చింది.

బ్యాక్‌బ్లేజ్ దాని వ్యాపార నమూనా మరియు ఉత్పత్తి స్పెక్స్‌లను పరోపకారం నుండి పంచుకోలేదు. ఇది పారదర్శకతను ఎంచుకుంది, ఎందుకంటే సంస్థ మనుగడ సాగించే ఏకైక మార్గం ఇది.

మీరు తప్ప ఐటి తానే చెప్పుకున్నట్టూ ఉండే హార్డ్‌వేర్-నిమగ్నమైన ఉపజాతులు, మీరు బహుశా బ్యాక్‌బ్లేజ్ గురించి ఎప్పుడూ వినలేదు. కానీ దాని ఫాలోయింగ్ మక్కువ. ప్రతిసారీ సంస్థ తన త్రైమాసిక నివేదికను హార్డ్-డ్రైవ్ గణాంకాలతో, వయస్సు, రీబూట్ల సంఖ్య, సగటు ఉష్ణోగ్రతలు మరియు - అన్నింటికన్నా ప్రాచుర్యం పొందింది - దాని 120,000 హార్డ్ డ్రైవ్‌ల వైఫల్య రేట్లు, ఇది వందల వేల మందిని ఆకర్షిస్తుంది పాఠకులు, వీరిలో డజన్ల కొద్దీ అనివార్యంగా వ్యాఖ్యల విభాగంలో ఒకరినొకరు తీవ్రంగా చర్చించుకుంటారు. మరియు వ్యవస్థాపకుల AMA ('నన్ను ఏదైనా అడగండి') ఇంటరాక్టివ్ ఇంటర్వ్యూలు రెడ్డిట్ యొక్క మొదటి పేజీని రెండుసార్లు చేశాయి, ఆన్‌లైన్ చర్చా వేదిక ప్రతి నెలా 430 మిలియన్ల మంది వినియోగదారులు సందర్శిస్తారు.

విల్సన్ బ్యాక్‌బ్లేజ్‌లో పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, తనకు పెద్దగా సహాయం అవసరం లేదని భావించాడు. కానీ గ్రాఫిక్స్ మరియు డ్రాయింగ్ అతని బలము ('నేను పురాణ గాధగా ఉన్నాను'), అందువల్ల అతను ఒక వెబ్‌సైట్ మరియు లోగోను ఒక సైడ్ ప్రాజెక్ట్‌గా ఉడికించవచ్చో లేదో చూడటానికి అతను తన దీర్ఘకాల డిజైనర్ కేసీ జోన్స్‌కు ఫోన్ చేశాడు. ఈ ఆలోచనను నిజమైన సంస్థగా మార్చాలని జోన్స్ విల్సన్‌తో చెప్పాడు. అతను అలా చేస్తే, జోన్స్ మాదిరిగా పాత ముఠాతో పాటు, మెయిల్ ఫ్రాంటియర్ను కొనుగోలు చేసిన దుస్తులలో ఒక గడియారాన్ని గుద్దుతున్న కొంతమందితో పాటు అతన్ని ఎందుకు పూర్తి సమయం తీసుకురాలేదు?

12 నెలల్లో, వారు సంస్థను తిప్పికొట్టవచ్చు లేదా సులభంగా ఆదాయాన్ని పొందవచ్చు. 'నేను అలాంటివాడిని, మేము అంత కష్టపడము. ఇది కాస్త అభిరుచిగా ఉంటుంది. నేను ఆయిల్ పెయింటింగ్ తరగతులకు కూడా సైన్ అప్ చేసాను. '

ఒక దోపిడీ చిత్రంలో రింగ్ లీడర్ వలె, విల్సన్ తన సహ-వ్యవస్థాపక సిబ్బందిని మిగతావారిని సమీకరించాడు, ప్రతి ఒక్కటి తన ప్రత్యేకతతో. బిల్లీ ఎన్జి బ్యాక్ ఎండ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను వ్రాస్తాడు. ఎన్జి ఒక ధైర్యవంతుడు, అప్రధానమైన ఇంజనీర్ - గూగుల్ అతన్ని ఎప్పటికీ నియమించుకోదు - కాని అతను ఆచరణాత్మకమైనవాడు మరియు వేగంగా పనిచేశాడు, మరియు అతని అవాంఛనీయ కోడ్ వ్రాయబడి ఉంది. తరువాత, విల్సన్ సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్ చాడ్ వెస్ట్ వద్దకు చేరుకున్నాడు, అతను వ్యక్తిగత డేటాను నిర్వహించే సంస్థకు అవసరమయ్యే పాపము చేయని భద్రత మరియు యుద్ధానికి సిద్ధంగా ఉన్న మౌలిక సదుపాయాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సరైన రకమైన వివరణాత్మక, మతిస్థిమితం లేని మనస్సు కలిగి ఉన్నాడు. చివరగా, వ్యాపారాన్ని నడిపించడానికి మరియు CEO గా ఉండటానికి, విల్సన్ తాను ఎప్పుడూ ఇష్టపడే ఏకైక మార్కెటింగ్ వ్యక్తిని ఎంచుకున్నాడు: గ్లెబ్ బుడ్మాన్, బర్కిలీ MBA మరియు ఇంజనీర్లు చేసినట్లుగా ఉత్పత్తి యొక్క ధైర్యం గురించి చాలా శ్రద్ధ వహించిన అరుదైన సూట్.

విల్సన్ వారికి తన పిచ్ ఇచ్చాడు: వారు డెడ్-సింపుల్ బ్యాకప్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను నిర్మిస్తారు, అమెజాన్ నుండి అవసరమైన నిల్వ స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకుంటారు, వినియోగదారులకు ఫ్లాట్ చందా రుసుమును వసూలు చేస్తారు మరియు వ్యత్యాసాన్ని జేబులో వేస్తారు. అతను వాటిని చెల్లించలేకపోయాడు, కాని జీతానికి బదులుగా వారు సంస్థలోని వాటాలను సమానంగా విభజిస్తారు. అంతేకాకుండా, 12 నెలల్లో వారు అమ్మకాలను ఉత్పత్తి చేస్తారని అతను expected హించాడు; వారు సంస్థను తిప్పికొట్టవచ్చు లేదా సులభంగా ఆదాయాన్ని పొందవచ్చు.

విల్సన్ బంతి రోలింగ్ పొందడానికి మరియు కంప్యూటర్లు, వైట్ బోర్డ్ మరియు ఐకియా ఆఫీస్ ఫర్నిచర్ వంటి వస్తువులను కొనడానికి తన సొంత డబ్బులో $ 50,000 పెట్టాడు, అతను మరియు జోన్స్ తన అపార్ట్మెంట్ యొక్క గదిలో సమావేశమయ్యారు. ఆస్తి ఉన్నవారు ఎప్పుడైనా అత్యవసర నగదు అవసరమైతే ఇంటి ఈక్విటీ రుణాలు తీసుకున్నారు. కానీ వారు కాదని వారు భావించారు. 'నేను అలాంటివాడిని, మేము అంత కష్టపడము. ఇది కాస్త అభిరుచిగా ఉంటుంది 'అని జోన్స్ చెప్పారు. 'నేను ఆయిల్ పెయింటింగ్ తరగతులకు కూడా సైన్ అప్ చేసాను.'

రహదారిలో మొదటి బంప్ .హించిన దానికంటే త్వరగా వచ్చింది. 2007 చివరి నాటికి, వ్యవస్థాపకులు ఆకర్షణీయమైన పిచ్‌ను వండుకున్నారు: నెలకు $ 5 కోసం అపరిమిత ఆన్‌లైన్ బ్యాకప్. సమస్య అది వ్యాపార నమూనాను విచ్ఛిన్నం చేసింది. వారు ప్రణాళిక ప్రకారం అమెజాన్‌కు వారి డేటా నిల్వను అవుట్సోర్స్ చేసి, వారి సగటు కస్టమర్ కేవలం 30 గిగాబైట్లను నిల్వ చేస్తే, అనుబంధ AWS ఫీజులు మాత్రమే వారి ఆదాయాన్ని తినేస్తాయి. డెల్ లేదా HP లేదా EMC నుండి సర్వర్ శ్రేణులను కొనడం లేదా లీజుకు ఇవ్వడం వంటి ఇతర ఎంపికలు కూడా చాలా ఖరీదైనవి - వీటికి ఎటువంటి అర్ధమూ లేదు. డేటా నిల్వ యొక్క వాస్తవ ధర తక్కువ. కానీ ఆ డేటాను నిల్వ చేయడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీరు ఒకరిని నియమించడానికి ప్రయత్నించిన వెంటనే, మీరు భౌతిక ఖర్చు కంటే చాలా రెట్లు ప్రీమియం చెల్లించాలి.

వ్యవస్థాపకులు వారి ఎంపికలను విశ్లేషించారు. క్లాసిక్ సిలికాన్ వ్యాలీ వ్యూహం అక్కడే ఉంది: వారు ఉత్పత్తి, కస్టమర్లు మరియు ఏదో ఒక రోజు లాభాలను గుర్తించినందున వారు అన్ని ఖర్చులను భరించటానికి కొంత నగదును సేకరించవచ్చు.

విల్సన్ నిరాకరించాడు. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు లేరు. ఎవర్. మళ్ళీ.

ఎప్పుడైనా నర్సు చేసిన ఎవరైనా మీకు చెప్పగలిగినట్లుగా, మంచి, కఠినమైన పగకు ప్రత్యేకమైన మరియు వ్యక్తిగత వస్త్రం ఉంది, అక్కడ ఉన్న చెడు క్షణాలు మరియు మీరు నమ్మగల-ఈ వ్యక్తి స్లైట్స్. కానీ, పొడవైన కథ చిన్నది: మెయిల్ ఫ్రాంటియర్ అమ్మకం విల్సన్ ఆలోచన కాదు. ఇద్దరు ప్రధాన పెట్టుబడిదారులు, డ్రేపర్ ఫిషర్ జుర్వెట్సన్ యొక్క టిమ్ డ్రేపర్ మరియు NEA యొక్క స్టీవర్ట్ అల్సోప్ II (ఒక సారి ఇంక్. ఎడిటర్), అతనిని మరియు అతని సహ వ్యవస్థాపకుడిని విక్రయించమని బెదిరించాడు, ఎందుకంటే విల్సన్ నమ్ముతున్నాడు, వారు తమ ప్రస్తుత నిధులను మూసివేసి కొత్త వాటిని సేకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు మరియు వారి అమ్మకపు సామగ్రి కోసం మరొక విజయవంతమైన నిష్క్రమణను గుర్తించాలనుకున్నారు.

ఒప్పందం ముగిసిన కొన్ని వారాల తరువాత, ఏప్రిల్ 2006 ప్రారంభంలో శుక్రవారం రాత్రి పంపిన ఇమెయిల్ రూపంలో చివరి గడ్డి వచ్చింది. ఆ రోజు ముందు DFJ యొక్క CFO, మార్క్ గ్రీన్‌స్టెయిన్, డ్రేపర్ మరియు అతని ఇద్దరు భాగస్వాములకు రాసిన సందేశం దిగువ సంగ్రహంగా చెప్పబడింది ఒప్పందం ద్వారా వచ్చిన ఆదాయం పంపిణీ చేయబడినది: 'ఫండ్‌కు నికర ఫలితం ... తప్పనిసరిగా' బ్రేక్‌వెన్ '(ఇది loss 116 యొక్క చిన్న నష్టానికి కారణమవుతుంది).'

ఆ సాయంత్రం, డ్రేపర్ ఎగువన ఉన్న గమనికతో ఇమెయిల్‌ను బ్యాక్‌బ్లేజ్ బోర్డుకు ఫార్వార్డ్ చేసింది:

'ఎవరో నా ఫండ్‌కు 7 117 రుణపడి ఉన్నారు. నాకు అది కావాలి. '

విల్సన్ నాన్‌ప్లస్డ్. 'నేను ఇమెయిల్ చదివినప్పుడు నేను పెద్దగా నవ్వాను' అని ఆయన చెప్పారు. డ్రేపర్ హాస్యమాడుతున్నాడో లేదో అతను చెప్పలేడు - DFJ కొనుగోలు నుండి million 8 మిలియన్లు అందుకుంది. కాబట్టి విల్సన్ ఏ విధంగానైనా పని చేయగల ప్రతిస్పందన రాశాడు: 'నేను దీనిని కవర్ చేస్తాను. చెక్కును ఎవరికి వ్రాయాలో మరియు ఎక్కడ మెయిల్ చేయాలో నాకు చెప్పండి (లేదా నేను సోమవారం ఉదయం వ్యక్తిగతంగా వదిలివేయవచ్చు). '

మరుసటి రోజు మధ్యాహ్నం, డ్రేపర్ అందరికీ ఇలా సమాధానం ఇచ్చాడు: 'మార్క్: అతను ఎవరికి చెక్ చేస్తాడు లేదా తనిఖీ చేస్తాడు?'

విల్సన్ సోమవారం DFJ యొక్క సాండ్ హిల్ రోడ్ కార్యాలయాలలో $ 117 (అదనంగా $ 3.17 మరియు 71 1.71 లకు చెక్కుతో రెండు ఇతర DFJ ఎంటిటీలకు తయారు చేయబడినది) తో వచ్చారు. మూడు రోజుల తరువాత, విల్సన్ తన ఆన్‌లైన్ బ్యాంకింగ్ పోర్టల్‌లో DFJ చెక్కులను జమ చేసినట్లు చూశాడు.

డ్రేపర్ తాను మెయిల్‌ఫ్రాంటియర్‌ను విక్రయించాలని అనుకోలేదని, కానీ ఇతర పెట్టుబడిదారులు తనను సరైన చర్య అని ఒప్పించాడని అంగీకరించాడు, DFJ తన డబ్బును తిరిగి పొందాలని మరియు $ 1 ను పొందాలని పట్టుబట్టారు. 'మీ నిబంధనలను ఉంచడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా ప్రజలు మిగిలిన చర్చలను సరళీకృతం చేయవచ్చు' అని డ్రేపర్ చెప్పారు. విల్సన్ ఇది చాలా కాలం పాటు చేసే చివరి వెంచర్ క్యాపిటల్ లావాదేవీ అని ప్రతిజ్ఞ చేశాడు.

బయటి నగదుపై కోరిక లేకుండా, వ్యవస్థాపకులు తరువాత ఏమి చేయాలో చర్చించారు. వెస్ట్ మరియు ఎన్జి వారు నిల్వ చేసిన డేటా మొత్తానికి ధరలను కట్టబెట్టాలని భావించారు. బడ్మాన్ తన విస్తృతమైన పరిశోధనల ఆధారంగా ('నేను బంధువులు, స్నేహితులు, వివాహాలలో ఇతర అతిథులు,' అని ఆయన చెప్పారు), వారు ఫ్లాట్ రేట్‌ను వదలివేస్తే లేదా $ 5 కంటే ఎక్కువ వసూలు చేస్తే వారి మార్కెట్ ఆవిరైపోతుందని నమ్ముతారు. మరియు వారి లక్ష్య కస్టమర్‌లకు వారు మొదటి స్థానంలో ఎంత నిల్వ చేస్తున్నారనే దానిపై ఎటువంటి ఆధారాలు లేవు; వారు కుటుంబ ఫోటోల సమూహాన్ని అప్‌లోడ్ చేస్తే మరియు వారి బిల్లు పెరిగితే, వారు రద్దు చేస్తారు. మరోవైపు, వెస్ట్, రాబోయే విపత్తును మాత్రమే imagine హించగలదు - డేటా-హోర్డింగ్ కస్టమర్లు బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క సర్వర్‌లను మెరుస్తూ ఉంటారు మరియు ఖర్చులు పెరుగుతాయి.

ఇతరులు చర్చించగా - వెస్ట్ త్వరలోనే ఈ విషయంపై వైదొలిగాడు - విల్సన్ అసలు హార్డ్‌వేర్ ఖర్చుపై నివసించాడు. వారి అవసరాలు చాలా సరళమైనవి: వారు తమ డేటా సెంటర్‌కు డేటా భాగాలను తరలించాల్సి వచ్చింది, ఎక్కువగా దాన్ని అక్కడే కూర్చోనివ్వండి మరియు దానిని కోల్పోకండి. సూప్-అప్ ప్రాసెసింగ్ శక్తి మరియు వారికి అవసరం లేని మరియు ఎప్పటికీ ఉపయోగించని అధునాతన లోడ్-నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్ కోసం వారు అమెజాన్ లేదా డెల్‌ను ఎందుకు చెల్లించాలి?

విల్సన్ తన ఏకైక క్రెడిట్ కార్డును పొందాడు (అతని తల్లిదండ్రులు అతనికి 15 ఏళ్ళ వయసులో అత్యవసర పరిస్థితులకు ఇచ్చారు) మరియు ఆన్‌లైన్‌లో భాగాలను ఆర్డర్ చేయడం ప్రారంభించారు. వారు త్వరగా వెస్ట్ స్థానంలో మరొక మెయిల్ ఫ్రాంటియర్ అనుభవజ్ఞుడైన టిమ్ నుఫైర్ ను నియమించారు, వీరికి భద్రత కోసం మెదడు కూడా ఉంది (మరియు అప్పు తీసుకోవడానికి ఇల్లు ఉంది). అందరూ అంగీకరిస్తున్నారు: వారు స్వయంగా సర్వర్ ఫామ్‌ను నిర్మిస్తారు. ఇది ఎంత కష్టమవుతుంది?

ఎవరైనా, విల్సన్ వంటి అనుభవజ్ఞులైన ప్రోగ్రామర్లు కూడా కంప్యూటింగ్ యొక్క భౌతిక వాస్తవికతను మరచిపోగలరు. సొగసైన టచ్‌స్క్రీన్లు, పెప్పీ వాయిస్ అసిస్టెంట్లు మరియు స్ట్రీమింగ్ హై-డెఫినిషన్ వీడియో అన్నీ సాఫ్ట్‌వేర్ ద్వారా ప్రారంభించబడ్డాయి, అవును, కానీ ఆ సాఫ్ట్‌వేర్ ఒక ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌ను నిర్దేశిస్తుంది, ఇది ఫర్మ్‌వేర్‌తో మాట్లాడుతుంది, దీనిని అసెంబ్లీ కోడ్ అని పిలుస్తారు - వాటి యొక్క సాహిత్య తీగలు మరియు సున్నాలు. ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి, వాటిని మరియు సున్నాలను తెరపై వ్రాయలేము; అవి శక్తిగా లేదా పదార్థంగా ఎక్కడో భౌతికంగా ఉండాలి, కాబట్టి వాటిని గుర్తించి కొలవవచ్చు మరియు కంప్యూటర్ ఏదో ఒకటి చేయగలదు. వై-ఫై విషయంలో ఫోటాన్ రేడియో-వేవ్ పప్పులు మరియు మీ స్మార్ట్‌ఫోన్ యొక్క సాలిడ్-స్టేట్ డ్రైవ్‌లోని ఫ్లోటింగ్ గేట్ ట్రాన్సిస్టర్‌లో ఛార్జ్ చేయబడిన సిలికాన్ స్ఫటికాలు కంప్యూటరీకరించిన సమాచారం ప్రయాణించే మార్గాలకు ఉదాహరణలు మరియు ఈ రోజు నిల్వ చేయబడతాయి. ప్రపంచ డేటాలో ఎక్కువ భాగం గాజు మరియు అల్యూమినియం పళ్ళెం మీద పూసిన కోబాల్ట్ మిశ్రమం ధాన్యాల అయస్కాంతీకరించిన సమూహాలుగా ఇప్పటికీ ఉన్నాయి - అంటే హార్డ్ డ్రైవ్‌లలో.

మీరు మీ జీవితంలో హార్డ్ డ్రైవ్‌ల గురించి ఆలోచించి కొంతకాలం అయ్యింది. కొన్ని మీ డెస్క్‌టాప్ PC లో లేదా మీ డెస్క్‌పై ఉన్న USB- కనెక్ట్ చేసిన పెట్టెలో నివసిస్తాయి. చాలా కష్టపడి, విండోస్ లేని డేటా సెంటర్లలో సర్వర్ నేతృత్వంలోని రెజిమెంట్లలోకి లాగబడుతుంది. మీరు దీన్ని చదివేటప్పుడు మీ దగ్గర ఒకరు ఉంటే, ఒక్క క్షణం ఆగి దాని వైబ్రేటింగ్ కేసులో మీ చేయి ఉంచండి. దాని వెచ్చదనం అనుభూతి. ఇది ప్రక్షాళన వంటిది, సరియైనదా? వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కటి లోపల ఒక అస్తవ్యస్తమైన, మనస్సును కదిలించే కార్నివాల్ ఆట జరుగుతోంది.

పని చేయడానికి హార్డ్ డ్రైవ్ కోసం, మాగ్నెటైజ్డ్ కోబాల్ట్ మిశ్రమం యొక్క పళ్ళెం స్పిన్ చేయాలి మరియు వేగంగా స్పిన్ చేయాలి (సాధారణంగా సెకనుకు 120 భ్రమణాలు). డేటాను నిల్వ చేయడానికి, రీడ్-రైట్ హెడ్ అని పిలువబడే ఒక చిన్న విద్యుదయస్కాంతంతో అమర్చిన యాక్యుయేటర్ ఆర్మ్ తప్పనిసరిగా పళ్ళెం - బిట్స్ - నిర్దిష్ట ధాన్యం సమూహాల ధ్రువణతను తిప్పికొట్టాలి, అవి సుడిగుండం, ఖచ్చితమైన సున్నాలు మరియు సున్నాలు మరియు సున్నాలు వాటిని. ఈ రోజుల్లో, మంచి రీడ్-రైట్ హెడ్ ఒకే గో-రౌండ్లో 3.8 మిలియన్ బిట్లను చదవగలదు లేదా తిప్పగలదు. కానీ దట్టంగా నిండిన ఈ చిన్న ప్రపంచం చాలా సున్నితమైనది. దుమ్ము యొక్క మచ్చ కిలోబైట్లను కప్పి ఉంచగలదు, మరియు రీడ్-రైట్ హెడ్ పళ్ళెం పైన మూడు నానోమీటర్ల క్లియరెన్స్ మాత్రమే కలిగి ఉండవచ్చు, ఇది వేలిముద్ర యొక్క లోతు కంటే తక్కువ. ఇప్పుడు గేమ్ బోర్డ్ యొక్క స్కేల్‌ను పరిగణించండి: ఒక-టెరాబైట్ హార్డ్ డ్రైవ్‌లోని తలలు పాలపుంతలో నక్షత్రాలు ఉన్నదానికంటే ఎక్కువ వాటిని మరియు సున్నాలను పర్యవేక్షించాలి. ఖచ్చితంగా, మీ చేతి క్రింద ఉన్న హార్డ్ డ్రైవ్ నాణ్యమైన భాగాలతో నిర్మించబడింది, కానీ ఇది అత్యుత్తమ ప్రతిభ కాదు - మీరు బెస్ట్ బై వద్ద $ 65 కు వస్తువును కొనుగోలు చేశారు.

ఇవన్నీ చెప్పాలంటే: మీ యొక్క హార్డ్ డ్రైవ్ ఏదో ఒక రోజు చనిపోతుంది. ఐటి నిపుణులు హార్డ్ డ్రైవ్ యొక్క పెళుసైన మరణాలను అర్థం చేసుకుంటారు; వారు జాగ్రత్తలు తీసుకుంటారు. ప్రామాణిక మార్గాలలో ఒకటి బహుళ డ్రైవ్‌లను RAID ('పునరావృత శ్రేణి స్వతంత్ర డిస్క్‌లు') అని పిలిచే ఒక సహకార ప్లాటూన్‌గా సమూహపరచడం, తద్వారా ఒక డ్రైవ్ విఫలమైతే, ఇతరులు దాని డేటాను స్వయంచాలకంగా తిరిగి పొందవచ్చు.

వారి అవసరాలు చాలా సరళమైనవి - వారు తమ డేటా సెంటర్‌కు డేటా భాగాలను తరలించాల్సి వచ్చింది, ఎక్కువగా దాన్ని అక్కడే కూర్చోనివ్వండి మరియు దానిని కోల్పోకండి. వారు స్వయంగా సర్వర్ ఫామ్‌ను నిర్మిస్తారు. ఇది ఎంత కష్టమవుతుంది?

కస్టమర్ డేటాను చౌకగా భద్రపరచడానికి బ్యాక్‌బ్లేజ్ ఎలా ప్లాన్ చేసిందో RAID నిల్వ. ఈ బృందం కమోడిటీ డ్రైవ్‌లు మరియు లో-ఎండ్ సర్వర్‌లను కొనుగోలు చేసి, వాటిని RAID సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క ఓపెన్-సోర్స్ వెర్షన్‌లతో లోడ్ చేసి, ఆపై విల్సన్ యొక్క చిన్న అపార్ట్‌మెంట్‌లోని డైనింగ్ టేబుల్‌పై వాటిని అన్నింటినీ కలిపి తీసింది. వారు తమ ఆవిష్కరణను నిల్వ పాడ్ అని పిలిచారు. పాడ్ వేగంగా లేదా అధునాతనమైనది కాదు; అది ఉండవలసిన అవసరం లేదు. తక్కువ ఖర్చుతో, నో-ఫ్రిల్స్ శ్రేణిని నిర్మించడం ద్వారా నమ్మదగినది కాని దాదాపు అన్ని ఇతర మార్గాల్లో భగవంతుడు భయంకరంగా ఉన్నాడు, బ్యాక్‌బ్లేజ్ తన వినియోగదారుల డేటాను నిల్వ చేయగలదు మరియు 11.7 safe ఒక గిగాబైట్ వరకు పనిచేసే ముందస్తు ఖర్చు కోసం సురక్షితంగా ఉంచగలదు - ఖచ్చితంగా డెల్ నుండి ఇలాంటి ఆల్ ఇన్ వన్ సెటప్ కొనడానికి ఎంత ఖర్చవుతుందో, మరియు రాబోయే మూడేళ్ళకు అదే మొత్తంలో నిల్వ సామర్థ్యం కోసం AWS కంపెనీకి వసూలు చేసే వాటిలో 4 శాతం.

వ్యయ నిర్మాణాన్ని సర్వనాశనం చేసిన తరువాత, వ్యవస్థాపకులు వారు ఆన్‌లైన్ డేటా బ్యాకప్ ప్రపంచాన్ని జయించబోతున్నారని భావించారు. వారు తప్పు చేశారు. సెప్టెంబర్ 2008 లో అధికారికంగా ప్రారంభించడంతో, బ్యాక్‌బ్లేజ్‌కు 200 సైన్అప్‌లు వచ్చాయి - ఆపై ఫ్లాట్‌లైన్ చేయబడ్డాయి. తరువాతి వసంత summer తువు మరియు వేసవిలో, సంస్థ నెలకు, 500 2,500 కన్నా తక్కువ వసూలు చేసింది, తరువాత ఆదాయం తగ్గడం ప్రారంభమైంది. కొన్ని నెలల తరువాత మాక్ వెర్షన్ విడుదల దీనికి గణనీయమైన బంప్ ఇచ్చింది - వ్యవస్థాపకులు స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులను 370,000 డాలర్లకు చిప్ చేయమని ఒప్పించగలిగారు, వారి స్వంత డబ్బుతో ముందస్తు హార్డ్వేర్ ఖర్చులను భరించవలసి ఉంటుంది మరియు $ 69,677.22 బిల్లులలో వారు ఇప్పటివరకు ర్యాక్ చేస్తారు. కానీ విన్నపం విల్సన్ భావించిన ఒత్తిడిని మాత్రమే పెంచింది. అతను ఇంతకు మునుపు స్నేహితులను డబ్బు అడగలేదు, మరియు విజయం ఖచ్చితంగా లేదు.

శరదృతువు నాటికి, మెరుగుదల సంకేతాలు లేవు. అమ్మకాలు నెలవారీ rate 50,000 లోపు చొప్పున పెరిగాయి - మునుపటి కంటే మెరుగైనది, కానీ ప్రతి ఒక్కరికి సంవత్సరానికి $ 30,000 జీతం చెల్లించడానికి సరిపోతుంది.

సమస్య? వారి కంప్యూటర్‌ను దాదాపు ఎవరూ బ్యాకప్ చేయరు, మొదట. అలా చేసేవారిలో, బ్యాక్‌బ్లేజ్ ధరలు అంత తక్కువగా ఉండవచ్చని ఎవరూ నమ్మలేదు. వ్యవస్థాపకులు దీన్ని గుర్తుంచుకున్నప్పుడు, బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క కొన్ని ఆన్‌లైన్ ప్రస్తావనలు ఇది బహుశా ఒక స్కామ్ ఎలా ఉంటుందనే దాని గురించి. 'అనేక సాధారణ సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి' అని బుడ్మాన్ చెప్పారు. 'ఒకటి, ఈ కుర్రాళ్ళు వారు ప్రకటించని VC నగదు ద్వారా, లేదా రెండు, ఈ కుర్రాళ్ళు స్పష్టంగా మీ డేటాను ఏదో ఒక విధంగా డబ్బు ఆర్జించబోతున్నారని. లేదా నా వ్యక్తిగత ఇష్టమైనవి: అవి వాస్తవానికి మీ డేటాను నిల్వ చేయడం లేదు. '

నిరాశతో మరియు తమను తాము నిరూపించుకోవాలని నిశ్చయించుకున్న వ్యవస్థాపకులు కంపెనీ బ్లాగుకు తీసుకెళ్ళి, వారు ఏమి చేశారో వివరించడానికి ఒక పోస్ట్ రాయాలని నిర్ణయించుకున్నారు, సర్వర్ రాక్లను నిర్మించడానికి వారు ఉపయోగించిన ప్రతి భాగాన్ని జాబితా చేసి, వారికి ఎంత చెల్లించారో, మరియు వారు ఏ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఇన్‌స్టాల్ చేయాలనుకుంటున్నారు - ప్రతిదీ. ఆ విధంగా, వారు నెలకు $ 5 వసూలు చేయడం ఎలాగో ఎవరైనా చూడవచ్చు. మీరు వాటిని నమ్మకపోతే, ఇక్కడ పదార్థాల జాబితా మరియు స్కీమాటిక్స్ ఉన్నాయి. ఒకదాన్ని మీరే నిర్మించుకోండి.

సమూహంలో మృదువుగా మాట్లాడే జోన్స్, వారు ఘోరమైన తప్పు చేస్తున్నారని భయపడ్డారు. ఒక పోటీదారు వారి డిజైన్‌ను కాపీ చేయవచ్చు. లేదా అధ్వాన్నంగా, ప్రజలు వారి ప్రకాశవంతమైన ఎరుపు నిల్వ పాడ్‌లు ఎంత వృత్తిపరంగా కనిపిస్తాయో చూస్తారు మరియు వాటిని వ్యాపారం నుండి నవ్విస్తారు.

వారు ఎలాగైనా ముందుకు సాగారు. సెప్టెంబర్ 2009 లో బ్లాగ్ పోస్ట్ ప్రత్యక్ష ప్రసారం అయినప్పుడు, ప్రతిస్పందన తక్షణం మరియు భూకంపం. టెక్ క్రంచ్, గిగాఆమ్, మరియు సంరక్షకుడు అన్ని దాని గురించి రాశారు; రెండు రోజుల్లో, వారి పోస్ట్ 256,000 సార్లు వీక్షించబడింది; చందా సంఖ్యలు 50 శాతం పెరిగి దాదాపు 20,000 కు చేరుకున్నాయి. ఉప్పెన వారిని ఆశ్చర్యానికి గురిచేసింది. వారి లక్ష్య కస్టమర్లు కంప్యూటర్లు - తాతలు మరియు కవుల గురించి ఆలోచించకుండా ఉండే వ్యక్తులు. ఇంట్లో నిల్వ చేసిన పాడ్‌ల గురించి టెక్నోఫోబ్ ఎందుకు చదవాలనుకుంటుంది? కానీ బ్యాక్‌బ్లేజ్ అమ్మకాలు రెట్టింపు అయ్యాయి, నెలకు దాదాపు, 000 100,000 కు.

వారు తెలియకుండానే ఉపసంస్కృతిని పెంచారు.

కుటుంబ గీక్ కోసం, ఏదీ హార్డ్ డ్రైవ్ క్రాష్ లాగా హృదయాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. వంటి పదాలను టైప్ చేయండి డ్రైవ్ వైఫల్యం లేదా సమాచారం తిరిగి పొందుట రెడ్డిట్ యొక్క r / talesfromtechsupport వంటి ఫోరమ్‌ల సెర్చ్ బార్‌లోకి, ఐటి నిపుణులు వెంచర్ మరియు కమీషన్ చేయడానికి మరియు డిజిటల్ క్రూసిబుల్‌లో కుటుంబాలను సాక్ష్యమిస్తారు: 12 సంవత్సరాల విలువైన పసిపిల్లల ఫోటోలు మరియు పిల్లలు ఆడుతున్న పిల్లల వీడియోలతో కన్నీటి తల్లులు పనికిరాని డ్రైవ్‌ను పట్టుకుంటున్నారు. కుక్కలు చాలా కాలం గడిచిపోయాయి; తల్లి-మరియు-పాప్ స్టోర్ యజమానులు వారి అన్ని వ్యాపార రికార్డుల ఒంటరి కాపీతో PC లో లాగింగ్ చేస్తారు. ప్రతి కథలో, విధి సాంకేతిక నిపుణులపై ఆధారపడి ఉంటుంది, అతను కష్టపడే డ్రైవ్‌ల నుండి విలువైన జ్ఞాపకాలను కలిగి ఉండాలి. 'మీరు ఐటి స్థలంలో ఉంటే, మీ కెరీర్‌లో ఏదో ఒక సమయంలో హార్డ్ డ్రైవ్ మీ జీవితాన్ని దుర్భరంగా మార్చింది' అని బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క సమ్మతి డైరెక్టర్ ఆండీ క్లీన్ చెప్పారు. బహుశా చాలా మంది. '

హార్డ్ డ్రైవ్‌లు రెచ్చగొట్టే తీవ్రమైన భావోద్వేగాలు పనికిరానివారిని ఆశ్చర్యపరుస్తాయి. ఇది ఆనందం కావచ్చు ('ఐ ఫైండ్స్ ఫైండ్స్!' ఒక రెడ్డిట్ యూజర్ రాశారు). లేదా కోపం తెప్పించడం: 'ఆ డ్రైవ్ ప్రస్తుతం ముఖ్యమైన ఫైళ్ళను తిరిగి పొందే ప్రక్రియలో ఉంటే, నేలపై పడటం ఏ విధమైన స్థితిలో ఉంది?' మరొకటి రాశారు. 'ఇది క్లీన్ డెస్క్, తిమింగలం సంగీతం మరియు ఇతర ప్రకృతి శబ్దాల మధ్యలో ఉండాలి.'

బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క మొట్టమొదటి నిల్వ పాడ్ పోస్ట్ అదే రకమైన అభిరుచిని ఆకర్షించింది. చాలా మంది వ్యాఖ్యాతలు, వాస్తవానికి, డిజైన్ పీల్చుకున్నారని చెప్తున్నారు (పాడ్‌లో రెండు పవర్ కార్డ్‌లు ఉన్నాయి మరియు రెండూ ప్లగ్ చేయకపోతే ఆపివేయబడతాయి). వేలాది హార్డ్ డ్రైవ్‌ల సంరక్షణ వివరాల గురించి కంపెనీ ఎంత ఎక్కువ పోస్ట్ చేసిందో, ఎక్కువ చందాలు పెరిగాయి - ఫిబ్రవరి 2010 నాటికి ఇది 35,000 కు పెరిగింది.

వ్యవస్థాపకులు ఒకే ఒక నిర్ణయానికి రాగలరు: వారి అసంబద్ధమైన పాఠకులు కుటుంబ గీకులు, వారి బంధువులు మరియు స్నేహితులందరికీ వెళ్ళే ఐటి ప్రజలు. బ్యాక్‌బ్లేజ్ ఈ వ్యక్తులు డ్రైవ్ ఇన్‌స్టాలేషన్‌లు మరియు వైఫల్య రేట్ల గురించి పని చేసిన తర్వాత, వారు తమ సైన్-అప్ లేదా ప్రియమైన వారిని ఇప్పటికే తమ హేయమైన డేటాను బ్యాకప్ చేయమని కోరినప్పుడు వారు తమను తాము సైన్ అప్ చేసారు లేదా పేరును గుర్తుంచుకున్నారు.

బ్యాక్‌బ్లేజ్ పారదర్శకతను దాని మార్కెటింగ్ వ్యూహంగా మార్చింది. ఈ బృందం వ్యాపారం యొక్క ఇబ్బందులు మరియు విజయాలను వివరించింది, వంకీ, ఇబ్బందికరమైన లేదా రెండింటి వివరాలను ప్రచురించింది. నగదు ప్రవాహాన్ని పెంచడానికి వారు ఉపయోగించిన ఉపాయాన్ని వారు వివరించారు (సైన్-అప్ పేజీలోని డిఫాల్ట్ సెట్టింగ్‌ను నెలవారీ నుండి వార్షిక రుసుముగా మార్చడం). ఒక అదృష్టవంతుడైన సెక్యూరిటీ గార్డు ప్లాస్టిక్ షీల్డ్ కింద ఉంచిన కిల్ స్విచ్‌ను ప్రేరేపించిన తరువాత, 'ఆ బటన్‌ను పుష్ చేయవద్దు' అనే శీర్షికతో వారు భారీ డేటా సెంటర్ అంతరాయం గురించి విరుచుకుపడ్డారు. వారు ఆరు-డ్రైవ్ శ్రేణుల నుండి 20-డ్రైవ్ వాటి వరకు వెళ్ళేలా చేసే పురోగతి సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఓపెన్-సోర్స్ చేసి, నాటకీయంగా ఖర్చులను తగ్గించారు.

బ్లాగ్ పాఠకులు చివరికి బ్యాక్‌బ్లేజ్ సేవలకు సువార్త ప్రకటించడం కంటే ఎక్కువ చేస్తారు. 2011 లో - వ్యవస్థాపకులు చివరకు తమకు కనీస వేతనం చెల్లించడానికి తగినంత నగదును కలిగి ఉన్న ఒక సంవత్సరం తరువాత - ప్రపంచ హార్డ్ డ్రైవ్ పరిశ్రమకు కేంద్రమైన థాయిలాండ్‌ను ఘోరమైన తుఫాను తాకింది. వరదలు దేశంలోని అనేక డ్రైవ్ తయారీదారులను మూసివేసాయి మరియు హార్డ్వేర్ ధరలు రెట్టింపు మరియు మూడు రెట్లు పెరిగాయి. ప్రారంభ హార్డ్‌వేర్ ఖర్చులను భరించటానికి ముందస్తు వార్షిక చందా రుసుముపై ఆధారపడిన బ్యాక్‌బ్లేజ్ వ్యాపార నమూనాను పెంచి, ధర స్పైక్ ఒక సంవత్సరానికి పైగా కొనసాగింది. డ్రైవ్ ధరలు చాలా ఎక్కువగా ఉండటంతో, వారు ప్రతి కొత్త కస్టమర్‌పై డబ్బును కోల్పోతారు. వారు వారి ఎంపికలను పరిగణించారు. డ్రైవ్‌లు చౌకగా లభించే వరకు వారు కొత్త కస్టమర్లను అంగీకరించడానికి నిరాకరించవచ్చు. లేదా వారు నెలకు $ 5 పైన ధరలను పెంచవచ్చు.

బదులుగా, విల్సన్ సమస్యను ఒక ఆటగా మార్చాడు. హోల్‌సేల్ ధరలు పెరిగినప్పటికీ, కాస్ట్‌కో మరియు బెస్ట్ బై వద్ద వినియోగదారుల డ్రైవ్‌లు ఇప్పటికీ బేరసారాలుగా ఉన్నాయని అతను గమనించాడు; ధరల పెరుగుదలకు బదులుగా, పెద్ద-పెట్టెలు టెక్-హెవీ ప్రాంతాలలో వినియోగదారునికి రెండు డ్రైవ్‌లకు పరిమితం చేస్తాయి. కాబట్టి బ్యాక్‌బ్లేజ్ డ్రైవ్ ఫార్మింగ్‌కు వెళ్లాలని నిర్ణయించుకుంది. ఉద్యోగులు రెండు డ్రైవ్‌లను తీయటానికి వారి ఉదయం మరియు సాయంత్రం ప్రయాణాలలో కాస్ట్‌కో వద్ద ఆగిపోయారు. సిబ్బంది స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులను అడిగారు మరియు చివరికి బ్లాగ్ చదివేవారు - అప్పటికి కంపెనీకి సుమారు 100,000 మంది కస్టమర్లు ఉన్నారు - వారి స్థానిక దుకాణాలకు వెళ్లడానికి, వీలైనన్ని డ్రైవ్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి మరియు వాటిని తిరిగి బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క డేటా సెంటర్‌కు పంపించడానికి a పూర్తి రీయింబర్స్‌మెంట్ ప్లస్ డ్రైవ్‌కు $ 5. డ్రైవ్‌లు వచ్చినప్పుడు, సిబ్బంది వాటిని తెరిచి చూశారు - వారు డ్రైవ్ షకింగ్ అని పిలిచే ఒక ప్రక్రియ - మరియు ఆ హార్డ్ డ్రైవ్‌ల యొక్క ధైర్యాన్ని నిల్వ పాడ్స్‌లో ఉంచండి. బ్లాక్ ఫ్రైడే రోజున 300 తో సహా 1,838 డ్రైవ్‌లను సంఘం కోసినట్లు కంపెనీ లెక్కించింది మరియు బ్యాక్‌బ్లేజ్ 1.1 మిలియన్ డాలర్లను ఆదా చేసింది. మరియు చౌకైన కన్స్యూమర్ డ్రైవ్‌లు వాస్తవానికి ప్రదర్శించబడ్డాయి మరియు ప్రోస్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకున్నంత విశ్వసనీయంగా జీవించాయి. రెండు అంతర్దృష్టులు తరువాత సంపూర్ణమైన, గణాంకాలు కలిగిన బ్లాగ్ పోస్ట్‌ల యొక్క అంశాలుగా మారాయి - ఇది ప్రత్యక్ష ప్రసారమైనప్పుడు చందాదారుల సంఖ్యను మళ్లీ పెంచింది.

డేటా ప్రపంచం బ్యాక్‌బ్లేజ్ దాని మొదటి పాడ్‌లను కలిసి హ్యాక్ చేసినప్పటి నుండి నిల్వ నాటకీయంగా అభివృద్ధి చెందింది. పరిశ్రమ ట్రాకర్ ఐడిసి ప్రకారం, 2019 లో, ఇంటర్నెట్ సదుపాయం ఉన్న సగటు వ్యక్తి రోజుకు 9.5 గిగాబైట్ల వినియోగం మరియు సృష్టించాడు, 2014 నుండి ఈ సంఖ్య దాదాపు మూడు రెట్లు పెరిగింది మరియు రాబోయే నాలుగేళ్ళలో ఆ సంఖ్య మళ్లీ మూడు రెట్లు పెరుగుతుందని అంచనా.

బ్యాక్‌బ్లేజ్ వ్యాపారం కూడా అభివృద్ధి చెందింది. అదే ఐదేళ్ల వ్యవధిలో, నిల్వ చేసిన మొత్తం డేటా ఆరు రెట్లు పెరిగింది. 2005 లో స్థాపించబడిన క్లౌడ్ బ్యాకప్ సంస్థ కార్బోనైట్ వంటి మెరుగైన-ఆర్ధిక పోటీదారుల కంటే దాని ఆదాయం చాలా తక్కువగా ఉంది, ఇది అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ కోసం వందల మిలియన్లు ఖర్చు చేసింది. బ్యాక్‌బ్లేజ్ చివరకు కొంత విసి డబ్బును తీసుకున్నప్పటికీ - ఇది 2012 లో 17 శాతం వాటాను 5 మిలియన్ డాలర్లకు విక్రయించింది, పెట్టుబడిదారులను మరియు ఉద్యోగులను కొంత డబ్బు తీసుకోవడానికి అనుమతించే ఫండ్ కోసం సగం ఆదాయాన్ని ఉపయోగించుకుంది - చాలా వరకు కంపెనీ ఆధారపడవలసి వచ్చింది కొత్త నియామకాలు మరియు ప్రకటనల కోసం చెల్లించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న చందా రుసుము. కానీ దాని బలమైన ఫండమెంటల్స్ సహాయపడ్డాయి: తొంభై శాతం మంది చందాదారులు ఒక సంవత్సరం తరువాత తమ సభ్యత్వాలను పునరుద్ధరించారు. నోటి మాటలు వృద్ధిని కూడా పెంచాయి - కంపెనీ ఎప్పుడూ 1 శాతం కంటే ఎక్కువ ఆదాయాన్ని ప్రకటనల కోసం ఖర్చు చేయలేదు - అమ్మకాలు క్రమంగా పెరగడంతో బ్యాక్‌బ్లేజ్ తన వినియోగదారుల కొనుగోలు ఖర్చులను 50 డాలర్లకు నిలబెట్టడానికి సహాయపడింది, 2014 లో 6 10.6 మిలియన్ల నుండి గత సంవత్సరం. 40.6 మిలియన్లకు.

కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయం VC కానిది. 2010 నుండి, విల్సన్ చివరకు తన అపార్ట్మెంట్ నుండి తొలగించబడినప్పుడు (వ్యవస్థాపకులు విల్సన్ యొక్క గదిలోకి తొమ్మిది డెస్క్‌లను ఎక్కించారని మరియు వైరింగ్ కోసం గోడలో రంధ్రాలు వేసినట్లు భూస్వామి కనుగొన్నారు), బ్యాక్‌బ్లేజ్ ఒక బ్యూటీ సెలూన్ పైన ఉన్న స్థలం నుండి పనిచేస్తూ, ఆపరేషన్ వైబ్ ఎక్కువ సౌలుకు మంచి కాల్ కంటే సిలికాన్ లోయ . వ్యాపారం విస్తరించినప్పుడు, ఆఫీసు కుడ్జు లాగా పెరిగింది, అది దొరికిన ప్రక్కనే ఉన్న లీజుకు జతచేస్తుంది. ఈ రోజు, సంస్థ మొత్తం రెండు అంతస్తుల భవనం చుట్టూ గాలులు, పై అంతస్తు, ఫర్నిచర్ దుకాణం వెనుక సగం, మాజీ దుస్తుల దుకాణం మరియు పాత యోగా స్టూడియో మరియు డ్రై క్లీనర్ - రెండు సమావేశ గదులు. గ్లాస్ స్టోర్ ఫ్రంట్ విండో ఇప్పటికీ చెక్కుచెదరకుండా ఉంది, ఇది సహజ కాంతిని పుష్కలంగా అనుమతిస్తుంది మరియు అప్పుడప్పుడు విచిత్రమైన దృశ్యం: నానబెట్టిన తడి టిమ్ డ్రేపర్. 2012 లో, డ్రేపర్ లాభాపేక్షలేని పాఠశాల అయిన డ్రేపర్ విశ్వవిద్యాలయాన్ని తెరిచాడు, దీని లక్ష్యం నేరుగా 'వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని వెలిగించడం'. ఇప్పుడు ప్రతి వసంత summer తువు, వేసవి మరియు పతనం, విల్సన్ మరియు అతని సహచరులు డ్రేపర్ సంప్రదాయాన్ని చూడవచ్చు, అతను ఇన్కమింగ్ తరగతులను స్వాగతించడంతో పాఠశాల యొక్క బహిరంగ కొలనులోకి సూట్ మరియు టై ధరించి 'జంపింగ్ విలువను' నేర్పించడం ద్వారా స్వాగతించాడు.

బ్యాక్‌బ్లేజ్ లోపల, విల్సన్ మరియు అతని సహచరులు చాలా తక్కువ పనితో ముందుకు వస్తారు. 2015 లో, చందాదారుల సంఖ్య 250,000 లో అగ్రస్థానంలో ఉన్నప్పుడు, కంప్యూటర్‌లో సరిపోయే దానికంటే ఎక్కువ డేటా ఉన్నవారిని లక్ష్యంగా చేసుకుని, బి 2 అనే రెండవ సేవను కంపెనీ ప్రవేశపెట్టింది - వీడియోగ్రాఫర్‌ల వంటివి, దీని కెమెరాలు నిమిషానికి బహుళ గిగాబైట్లను సంగ్రహిస్తాయి మరియు వారి శరీరాన్ని నిల్వ చేసేవి డ్రైవ్‌లలో సృజనాత్మక పని యొక్క గదిని డఫెల్ సంచులుగా మార్చారు.

కాబట్టి ప్రతి గురువారం ఉదయం, బ్యాక్‌బ్లేజ్ యొక్క 11 మంది మార్కెటింగ్ వ్యక్తులు భారీ వినియోగదారులను ఆకర్షించే బ్లాగ్ కథలను సేకరించడానికి సమావేశమవుతారు. ఇటీవలి సమావేశంలో, సిబ్బంది పెద్ద వీడియో ప్రాజెక్టులను క్లౌడ్‌కు తరలించడానికి మార్గదర్శకంగా మరియు వైద్య రికార్డుల ఎలక్ట్రానిక్ బదిలీని నియంత్రించే సమాఖ్య గోప్యతా మార్గదర్శకాల గురించి అపోహలను చూసే ఒక వ్యాసంగా ఇటువంటి కలుపు మొక్కల ఆలోచనలను ప్రతిపాదించారు. కొత్త కార్యక్రమాలు 2020 ప్రారంభంలో కస్టమర్ల సంఖ్య మరింత పెరగడానికి సహాయపడ్డాయి.

సాక్రమెంటో, ఫీనిక్స్ మరియు ఆమ్స్టర్డామ్లలోని నిల్వ సౌకర్యాలలో అన్ని కస్టమర్ డేటా సురక్షితంగా దూరంగా ఉంచబడుతుంది. కానీ మేఘం, అది తేలికైన మరియు మెత్తటి ప్రదేశం కాదు. సాక్రమెంటో డేటా సెంటర్‌కు సందర్శకులు మొదట సౌకర్యం యొక్క కిల్ బాక్స్ ద్వారా నడవాలి - లేతరంగు గల కిటికీలతో సాయుధ ఫోయర్, బయటి నుండి లాక్ చేసే తలుపులు మరియు బుల్లెట్ ప్రూఫ్ గ్లాస్ వెనుక కూర్చున్న బుర్లీ యూనిఫారమ్ రిసెప్షనిస్ట్. ప్రధాన అంతస్తులోకి వెళ్ళే ముందు, వారు తమ బూట్ల అరికాళ్ళ నుండి ఏదైనా ధూళి లేదా ధూళిని తొలగించడానికి జిగట కాగితంపై అడుగు పెడతారు. భవనం యొక్క శక్తివంతమైన HVAC వ్యవస్థ, ఒక రోజులోపు వెయ్యి టన్నుల కంటే ఎక్కువ మంచును స్తంభింపజేయగలదు, డ్రైవ్‌లు మరియు సర్వర్‌ల రాక్లు ఒకదానికొకటి ఎదురుగా ('కోల్డ్ నడవలు') వరుసలలో గ్రేట్ల నుండి శీతలీకరించిన గాలిని వీస్తుంది. పైకప్పులోని గుంటలు రాక్ల వెనుక భాగంలో అభిమానులు ఎగిరిన గాలిని పీల్చుకుంటాయి ('వేడి నడవలు, ఇది ఆరబెట్టేది లోపలి భాగంలో అనిపిస్తుంది). ఏదైనా తప్పు జరిగితే, హలోన్ గ్యాస్ యొక్క అండర్ఫ్లోర్ డబ్బాలు గందరగోళాన్ని వదలకుండా మంటలను ఆర్పివేస్తాయి మరియు మూడు 1,250 కిలోవాట్ల జనరేటర్లు మరియు 3.4 మెగావాట్ల బ్యాటరీలు బ్యాకప్ శక్తితో కిక్ అవుతాయి. ఈ కోట మధ్యలో, చక్కని వరుసలలో సంతోషంగా దూరంగా తిరుగుతూ, ప్రకాశవంతమైన ఎరుపు నిల్వ పాడ్‌లు ఉన్నాయి. వాటిలో ఇప్పుడు 500 కంటే ఎక్కువ ఉన్నాయి (ఇతర కేంద్రాలలో మరో 1,500 తో), బ్యాక్‌బ్లేజ్ దాని వినియోగదారులతో వేగవంతం అయ్యే విధంగా ఎక్కువ సామర్థ్యంతో సరికొత్తది.

వ్యవస్థాపకులు ఒకే ఒక నిర్ణయానికి రాగలరు: వారి అసంబద్ధమైన పాఠకులు కుటుంబ గీకులు, వారి బంధువులు మరియు స్నేహితులందరికీ వెళ్ళే ఐటి ప్రజలు.

విల్సన్ కోరుకున్నట్లుగా, పెద్ద మొత్తంలో మూలధనాన్ని తీసుకొని, వ్యాపారాన్ని వీలైనంత పెద్దదిగా మరియు వేగంగా నిర్మించినట్లయితే ఏమి జరిగిందో తాను కొన్నిసార్లు ఆశ్చర్యపోతున్నానని విల్సన్ అంగీకరించాడు. కార్బోనైట్ ఆ నమూనాను అనుసరించింది; ఇది గత సంవత్సరం million 500 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని కలిగి ఉంది మరియు డిసెంబరులో 45 1.45 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేయబడింది (బ్యాక్‌బ్లేజ్ విలువ 118 మిలియన్ డాలర్లు). క్లౌడ్ స్టోరేజ్ సంస్థ డ్రాప్‌బాక్స్ కూడా ఆ మోడల్‌ను అనుసరించింది. నేడు ఇది billion 1 బిలియన్లకు పైగా ఆదాయాన్ని కలిగి ఉంది మరియు దాని వ్యవస్థాపకులు బిలియనీర్లు. ఆ రెండు సంస్థలకు కూడా వరుసగా 5 175 మిలియన్లు మరియు 7 1.7 బిలియన్ల నష్టాలు ఉన్నాయి, అయితే పట్టింపు లేదు; సిలికాన్ వ్యాలీ తరచుగా బ్యాక్‌బ్లేజ్ వంటి స్వతంత్ర సంస్థలను 'జీవనశైలి వ్యాపారాలు' అని ఎగతాళి చేస్తుందని విల్సన్‌కు తెలుసు, కేవలం రెండంకెల వృద్ధి, రెండు-కామా ఆదాయ సంఖ్యలు మరియు లాభాల మార్జిన్లు డైలేటెంట్ల కోసం.

విల్సన్‌కు తెలిసిన మరొక విషయం ఇక్కడ ఉన్నప్పటికీ: అతని దీర్ఘకాల సహ వ్యవస్థాపకులు తప్ప మరెవరూ అతన్ని బయటకు నెట్టలేరు లేదా అమ్మకాన్ని బలవంతం చేయలేరు. ఒకవేళ కంపెనీ విక్రయించినప్పుడు లేదా బహిరంగంగా వెళ్లినప్పుడు - బ్యాక్‌బ్లేజ్ ఐపిఓను సిద్ధం చేసే పనిలో ఉంది, తేదీ నిర్ణయించబడనప్పటికీ - అది వ్యవస్థాపకులు, ఉద్యోగులు మరియు స్నేహితులు మరియు కుటుంబ పెట్టుబడిదారులు పూర్తి బహుమతులు పొందుతారు. .

బ్యాక్‌బ్లేజ్ చరిత్రలో మంచు శిల్పాలు మరియు దయ్యాలతో అద్భుతమైన హాలిడే పార్టీలు లేవు, ప్రైవేట్ జెట్‌లు లేవు మరియు కాంగ్రెస్ ముందు సాక్ష్యం ఇవ్వడానికి ఆహ్వానాలు లేవు. విల్సన్ బ్యాక్‌బ్లేజ్ ఇంట్రానెట్‌లో ఉంచే కంపెనీ ఫోటోలు చాలా రంధ్రం సగటు: బడ్మాన్ మరియు జోన్స్ పాత పాలో ఆల్టో అపార్ట్‌మెంట్‌లో టేక్అవుట్ తినే ఐకియా టేబుల్‌పై హంచ్ చేశారు; తన పెరటిలోని వినైల్ డాబా కుర్చీలో ఒక స్టోజీని పఫ్ చేయడం; అసలు నిల్వ పాడ్ కథను జరుపుకునే బీర్-అండ్-బర్గర్స్ కుకౌట్; కంపెనీ కదిలే రోజున తీగల గందరగోళం. ఖచ్చితంగా యునికార్న్ స్థాయి అంశాలు కాదు, ఈ ఫోటోలు.

కానీ విల్సన్ వాటిని బ్యాకప్ చేశాడని మీరు నమ్ముతారు.

ఎక్సాబైట్ ఎంత పెద్దది?

మార్చిలో, బ్యాక్‌బ్లేజ్ తన కస్టమర్ల కోసం నిల్వ చేసిన మొత్తం డేటా ఎక్సాబైట్‌ను మించిపోయింది - ఇది చల్లని క్విన్టిలియన్ బైట్లు. దీని అర్థం ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఎక్కువ స్థలంలో సరిపోయే కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

అందరి టిక్‌టాక్
భూమిపై ఉన్న ప్రతి మానవుడి 20 సెకన్ల వీడియోను చిత్రీకరించండి - మనలో మొత్తం 7.8 బిలియన్లు - ఐఫోన్ 11 తో 4 కె రిజల్యూషన్‌లో 60 ఫ్రేములు / సెకనులో. (కానీ మీరు బ్యాటరీని 4,333,333 సార్లు రీఛార్జ్ చేయాలి.)

పాత స్నేహితులు ఉంచడం విలువ
2013 నుండి ఫేస్బుక్ యొక్క మొత్తం విషయాల యొక్క నాలుగు కాపీలను నిల్వ చేయండి (తిరిగి 1.2 బిలియన్ వినియోగదారులు మాత్రమే ఉన్నప్పుడు).

20,000 డాట్-కామ్ బూమ్స్
1999 లో వరల్డ్ వైడ్ వెబ్ యొక్క అనేక కాపీలు ఆర్కైవ్ చేయండి - మొదటి టెక్ బబుల్ యొక్క శిఖరం (కానీ దయచేసి, ఒక పెంపుడు జంతువు.కామ్ సాక్ తోలుబొమ్మ మాత్రమే).

ఎ స్పెక్ ఆఫ్ లాస్ట్ ఇయర్
2019 లో సృష్టించిన మొత్తం డేటాలో 0.0025 శాతం ఉంచండి. (దాని విలువ ఏమిటంటే, ఆ డేటాలో 14 శాతం మాత్రమే ప్రపంచానికి క్రొత్తది; మిగతావన్నీ కాపీలు.)

ఆసక్తికరమైన కథనాలు