ముప్పై సంవత్సరాల క్రితం, నేను నివసించినప్పుడు చాలా చిన్న పట్టణం , నా పక్కింటి పొరుగువాడు, జాన్, తరచుగా తన పెరటిలో నిలబడి, అంతరిక్షంలోకి చూస్తూ, కొన్నిసార్లు గంటలు.
బోరిస్ డయావ్ ఎంత ఎత్తు
అతను చాలా మంచి వ్యక్తి, కానీ ఇప్పటికీ: ఇది బేసి అని నేను అనుకున్నాను.
సమీపంలోని విశ్వవిద్యాలయంలోని కంప్యూటర్ సైన్స్ ప్రొఫెసర్ అయిన జాన్, మొదటి మరియు ఒక సారి, అత్యంత విజయవంతమైన - భాష-అభ్యాస సాఫ్ట్‌వేర్ ఉత్పత్తుల కోసం సిస్టమ్స్ ఆర్కిటెక్చర్‌ను ఎలా సృష్టించాలో పని చేస్తున్నాడని నేను గ్రహించాను.
జాన్ మరియు అతని బావమరిది అలెన్ కోసం, రోసెట్టా స్టోన్ కేవలం ఒక వైపు హస్టిల్.
అది కాదు వరకు.
మీరు మీ పూర్తికాల ఉద్యోగాన్ని కొనసాగిస్తూ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం గురించి ఆలోచిస్తూ ఉంటే మరియు కొంచెం ప్రేరణ కోసం శోధిస్తుంటే, ఇక్కడ కొన్ని విజయవంతమైన కంపెనీలు సైడ్ హస్టిల్స్‌గా ప్రారంభమయ్యాయి.
ఇన్స్టాగ్రామ్
నెక్స్ట్‌స్టాప్‌లో పనిచేస్తున్నప్పుడు, కెవిన్ సిస్ట్రోమ్ తన స్వంత స్థాన-ఆధారిత ఐఫోన్ అనువర్తనాన్ని రూపొందించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు: వినియోగదారులను నిర్దిష్ట ప్రదేశాలలో తనిఖీ చేయడానికి, భవిష్యత్తులో చెక్-ఇన్‌ల కోసం ప్రణాళికలు రూపొందించడానికి, స్నేహితులతో కలవడానికి పాయింట్లను సంపాదించడానికి వీలు కల్పించేది ... మరియు, ఫోటోగ్రఫీని ఇష్టపడ్డారు మరియు కళాశాలలో ఉన్నప్పుడు సోదర సోదరుల కోసం ఫోటో-షేరింగ్ సైట్‌ను నిర్మించారు, ఆ మీటప్‌ల చిత్రాలను పోస్ట్ చేశారు.
అతను విస్కీని ఇష్టపడినందున, అతను దానిని బర్బ్న్ అని పిలిచాడు.
దురదృష్టవశాత్తు, బర్బ్న్ ఉపయోగించడం చాలా కష్టం. చాలా లక్షణాలు. నావిగేట్ చేయడానికి చాలా క్లిష్టంగా ఉంది. ఎవరైనా తమ స్థానాన్ని పంచుకోలేదు.
కానీ వారు పంచుకున్నారు మా ఫోటోల. మరియు వారు గొప్పగా కనిపించే ఫోటోలను భాగస్వామ్యం చేయాలనుకున్నారు, ఇది ఫిల్టర్ అనువర్తనాలను రూపొందించడానికి సిస్ట్రోమ్‌కు దారితీసింది.
కాబట్టి సిస్ట్రోమ్ ఫోటో షేరింగ్‌పై మాత్రమే దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించుకుంది - మరియు బర్బ్న్ ఇన్స్టాగ్రామ్ అయ్యింది, ఫేస్‌బుక్ 1 బిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేసినప్పుడు, కేవలం 13 మంది ఉద్యోగులు మాత్రమే ఉన్నారు.
అన్నింటికీ సిస్ట్రోమ్ నిర్మాణ ఉత్పత్తులను మరియు ఫోటోగ్రఫీని ఇష్టపడింది.
హౌజ్
2006 లో, ఆది టాటార్కో ఒక పెట్టుబడి సంస్థలో పనిచేస్తున్నాడు. ఆమె భర్త అలోన్ కోహెన్ ఈబేలో పనిచేశారు. వారు పునర్నిర్మాణం అవసరం ఉన్న పాత ఇంటిని కొన్నారు మరియు సరైన డిజైనర్లు మరియు కాంట్రాక్టర్లను కనుగొనటానికి చాలా కష్టపడ్డారు.
అందువల్ల వారు ఈ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి వారి స్వంత ఆన్‌లైన్ డైరెక్టరీ సేవను నిర్మించారు, తల్లిదండ్రులను వారి పిల్లల పాఠశాల నుండి చేర్చుకున్నారు మరియు స్థానిక డిజైనర్లు మరియు వాస్తుశిల్పులను వారి మొదటి వినియోగదారులుగా చేసుకున్నారు.
నేడు, హౌజ్ పదిలక్షల మంది వినియోగదారులను కలిగి ఉన్నారు మరియు 600 మిలియన్ డాలర్లకు పైగా నిధులను ఆకర్షించారు. (మరియు డిజైన్ ఆలోచనల కోసం నా భార్య వెతుకుతున్నప్పుడు ఆమె తిరిగే మొదటి సైట్.)
టాటార్కో మరియు కోహెన్ తమ ఇంటిని పునరుద్ధరించే ప్రక్రియను కొద్దిగా సులభతరం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నారు.
హబ్‌స్పాట్
ధర్మేష్ షా ఒక సీరియల్ వ్యవస్థాపకుడు, కాబట్టి అతను పిరమిడ్ డిజిటల్ సొల్యూషన్స్ అమ్మిన తరువాతసన్‌గార్డ్ బిజినెస్ సిస్టమ్స్‌కు, అతను ఇతర అవకాశాలపై పనిచేశాడు.
పుల్ ఆధారంగా ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ ప్లాట్‌ఫామ్ కోసం ఒకటి. కానీ ఆలోచన ఎగురుతుందని అతనికి ఖచ్చితంగా తెలియదు - కాబట్టి, అతను మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు బ్రియాన్ హాలిగాన్ హబ్‌స్పాట్ బ్లాగును ప్రారంభించారు.
అన్నింటికంటే, వారు కంటెంట్ మార్కెటింగ్ ద్వారా ప్రేక్షకులను బ్లాగుకు ఆకర్షించలేకపోతే ... వారు ఆ మార్కెటింగ్ వ్యూహం ఆధారంగా వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్మిస్తారు?
షా చెప్పినట్లుగా, 'ప్రొఫెషనల్ మార్కెటింగ్ బృందాలతో ఉన్న సంస్థల కంటే బడ్జెట్ లేని ఒక చిన్న బ్లాగ్ ఎక్కువ ట్రాఫిక్ను సృష్టించింది.'
మరియు ప్రస్తుత మార్కెట్ క్యాప్ $ 10 బిలియన్లకు పైగా ఉన్న హబ్‌స్పాట్ అనే సంస్థ పుట్టింది.
ఒక ఆలోచనను ధృవీకరించడానికి షా ఒక సైడ్ ప్రాజెక్ట్ను సృష్టించాడు.
మందగింపు
స్టీవర్ట్ బటర్‌ఫీల్డ్ ఒక ఆట సంస్థను సహ-స్థాపించాడు. ఆట బాంబు దాడి చేసింది, కాబట్టి అతను మరియు అతని భాగస్వాములు ఫోటో షేరింగ్ వెబ్‌సైట్‌ను నిర్మించారు, అది ఫ్లికర్ అయ్యింది.
యాహూ ఫ్లికర్‌ను కొనుగోలు చేసిన తరువాత, బటర్‌ఫీల్డ్ కొన్ని సంవత్సరాలు ఉండిపోయింది. అప్పుడు అతను మరొక ఆట సంస్థను ప్రారంభించడానికి బయలుదేరాడు. ఆ ఆట, గ్లిచ్, ప్రేక్షకులను కనుగొనడంలో కూడా విఫలమైంది.
కానీ ఆట యొక్క అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి సంస్థ ఒక అంతర్గత ఇన్‌స్టంట్ మెసేజింగ్ సాధనాన్ని నిర్మించింది మరియు బటర్‌ఫీల్డ్ దానిని విడుదల చేయాలని నిర్ణయించుకుంది.
ఆ వైపు ప్రాజెక్ట్, స్లాక్, బిలియన్ డాలర్ల విలువను తాకిన వేగవంతమైన స్టార్టప్‌లలో ఒకటిగా నిలిచింది మరియు ప్రస్తుతం మార్కెట్ క్యాప్ 19 బిలియన్ డాలర్లకు పైగా ఉంది.
బటర్‌ఫీల్డ్ ఉద్యోగులకు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సులభమైన మార్గాన్ని కోరుకుంది.
ట్విట్టర్
2005 నాటికి, చిన్న స్టార్టప్ ఓడియో పోడ్కాస్ట్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను నిర్మించింది. ఐట్యూన్స్ పోడ్కాస్టింగ్ లక్షణాలను కలిగి ఉంటుందని ఆపిల్ ప్రకటించింది.
కాబట్టి సంస్థ 'హాకథాన్‌లు' పట్టుకోవడం ప్రారంభించింది, ఇక్కడ ఉద్యోగుల సమూహాలు కొత్త ఆలోచనలపై పని చేయడానికి ఒక రోజు గడుపుతాయి.
ఆ ఆలోచనలలో ఒకటి వినియోగదారులను ఒక నంబర్‌కు వచనాన్ని పంపడానికి అనుమతించే వ్యవస్థ, మరియు ఆ వచనం మీ స్నేహితులందరికీ స్వయంచాలకంగా ప్రసారం చేయబడుతుంది. వారు సైడ్ ప్రాజెక్ట్ను 'Twttr' అని పిలిచారు.
కాలక్రమేణా, Twttr ట్విట్టర్ అయింది. ఆ కథ యొక్క మిగిలిన భాగం మీకు తెలుసు.
అన్నింటికీ కష్టపడుతున్న సంస్థ దీనికి కొన్ని కొత్త ఆలోచనలు అవసరమని గ్రహించింది.
ఇది ప్రస్తుతం ఎంత విజయవంతం అయినప్పటికీ, ప్రతి కంపెనీకి ఇది నిజం.
