పరిశోధన చూపిస్తుంది సంతోషకరమైన వ్యక్తులు మరింత విజయవంతమవుతారు. మీ బృందానికి ఆత్మవిశ్వాసం పెంచడం ఎలాగో ఇక్కడ ఉంది

మీరు మీ కంపెనీకి పెద్ద మార్పుకు దారితీస్తున్నప్పుడు, మీరు మీ ప్రజలపై ఒత్తిడి తెచ్చే అసమానత మంచిది. మీరు వారిని సంతోషపెట్టడానికి చర్యలు తీసుకుంటే, వారు కస్టమర్లను సంతోషంగా చేస్తారు మరియు మీ లాభాలు పెరుగుతాయి.

అది ఎలా? మాజీ హార్వర్డ్ పరిశోధకుడు ప్రజలను సంతోషంగా ఉంచడం వ్యాపారానికి మంచిదని కనుగొన్నారు. షాన్ అచోర్ 2012 లో రాసినట్లు హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ వ్యాసం, పాజిటివ్ ఇంటెలిజెన్స్ - ప్రజలను బెదిరించడానికి బదులుగా వారిని సంతోషంగా ఉంచడం - ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితులలో మంచి వ్యాపార ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

అచోర్ ప్రేరణతో, మీ ఉద్యోగుల విజయం మరియు ఆనందాన్ని పెంచడానికి ఆరు అసాధారణమైన మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. ప్రశంసల కోసం ఒంటరి వ్యక్తులు.

U.S. లో అమ్మకం నుండి 18 ఇతర దేశాలకు విస్తరించడం వంటి పెద్ద మార్పు ద్వారా మీరు మీ కంపెనీని నడిపిస్తుంటే, మీ ప్రజలు ఒత్తిడిని అనుభవిస్తారు ఎందుకంటే మీరు కూడా అలాగే భావిస్తారు.

కానీ 2008 లో, బర్ట్స్ బీస్ యొక్క అప్పటి CEO, జాన్ రిప్లాగ్, సంస్థను ప్రపంచవ్యాప్తంగా తీసుకున్నాడు. మరియు వారి పురోగతిపై ప్రశ్నతో వారి ఇన్‌బాక్స్‌లను నింపడానికి బదులు, ప్రతిరోజూ అతను ప్రపంచ రోల్‌అవుట్‌కు సంబంధించిన పని కోసం జట్టు సభ్యుడిని ప్రశంసిస్తూ ఒక ఇ-మెయిల్‌ను పంపాడు.

2. కార్పొరేట్ విలువల గురించి మాట్లాడటానికి మీ నిర్వాహకులను ప్రోత్సహించండి.

ప్రజలను సంతోషపెట్టడానికి మరో ఆశ్చర్యకరమైన మార్గం ఏమిటంటే, మీ నిర్వాహకులను వారి బృందాలతో సంస్థ విలువలతో మాట్లాడటానికి ప్రోత్సహించడం.

సంస్థ విలువలను వారి ప్రజలతో చర్చించడానికి అతని ప్రత్యక్ష నివేదికలను ప్రోత్సహించడానికి గ్లోబల్ లాంచ్ గురించి మాట్లాడటానికి రిప్లాగ్ సమయం పట్టింది. కారణం? విలువల చర్చ ప్రజలు సంస్థ యొక్క మిషన్‌తో మరింత అనుసంధానించబడిందని భావిస్తుంది.

సానుకూల నాయకత్వాన్ని పెంపొందించడానికి రిప్లాగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత తన నిర్వాహకులను గ్లోబల్ కంపెనీకి విజయవంతంగా మార్చడంతో నిశ్చితార్థం మరియు సమైక్యతను కలిగి ఉందని అచోర్ రాశాడు.

3. మీ ప్రజల శ్రేయస్సును ఉపయోగించుకోండి.

చాలా నవ్వుతూ సంతోషంగా ఉండటానికి మీరు మీరే శిక్షణ పొందవచ్చని నేను చదివాను.

కానీ అది మాత్రమే మార్గం కాదు. KPMG వద్ద పన్ను నిర్వాహకులను నొక్కిచెప్పడంతో అచోర్ ఆనందం గురించి ఒక సెషన్‌ను నడిపారు. వారు కృతజ్ఞతతో కూడిన విషయాలను వ్రాసి లేదా 10 నిమిషాలు వ్యాయామం చేయడం ద్వారా సంతోషంగా ఉండటానికి అతను వారికి శిక్షణ ఇచ్చాడు.

నాలుగు నెలల తరువాత, ఈ సంతోషకరమైన కార్యకలాపాలను చేసిన పన్ను నిర్వాహకులు జీవిత సంతృప్తి ప్రమాణంలో ఎక్కువ స్కోరు సాధించారు - అచోర్ ప్రకారం, ఉత్పాదకత మరియు పనిలో ఆనందం యొక్క గొప్ప ors హాగానాలలో ఒకరిగా విస్తృతంగా అంగీకరించబడిన మెట్రిక్ - వారు ఆనందానికి ముందు చేసినదానికంటే శిక్షణ.

4. అధిక జీవిత సంతృప్తి ఉన్న వ్యక్తులను నియమించుకోండి.

మీరు అధిక జీవిత సంతృప్తి స్కోరుకు శిక్షణ ఇవ్వలేకపోతే, ఇప్పటికే ఒకరిని నియమించుకోండి.

బాస్కెట్‌బాల్ భార్యల నుండి బ్రాందీ ఎంత ఎత్తుగా ఉంది

గాలప్ పరిశోధకులు చిల్లర యొక్క ఇతర దుకాణాలలో తక్కువ స్కోర్లు ఉన్న ఉద్యోగుల కంటే జీవిత సంతృప్తిపై ఎక్కువ స్కోరు సాధించిన రిటైల్ ఉద్యోగులు చదరపు అడుగుకు 21 డాలర్లు ఎక్కువ సంపాదించారని కనుగొన్నారు.

సంతోషంగా ఉన్నవారిని నియమించుకోవటానికి ఇది బలవంతపు వ్యాపార కేసులా అనిపిస్తుంది.

5. సామాజిక మద్దతు కోసం 10/5 మార్గాన్ని అనుసరించండి.

ఇతర వ్యక్తులకు సహాయపడటం సామాజిక మద్దతు ప్రొవైడర్లను చేస్తుంది - ఇతరులకు మందకొడిగా, సహోద్యోగులను భోజనానికి ఆహ్వానించే మరియు కార్యాలయ కార్యకలాపాలను నిర్వహించే వ్యక్తులు - పనిలో ఎక్కువ నిమగ్నమై, పదోన్నతి పొందే అవకాశం ఉంది.

ఒక సంస్థ - ఓచ్స్నర్ హెల్త్ సిస్టమ్ - ఈ అంతర్దృష్టిని ఉపయోగిస్తుంది. ఓచ్స్నర్ యొక్క '10 / 5 వే 'అని పిలవబడేది ఆసుపత్రిలో మరొక వ్యక్తి యొక్క 10 అడుగుల లోపల నడిచే ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది, కంటికి పరిచయం మరియు చిరునవ్వు కలిగిస్తుంది. వారు 5 అడుగుల లోపల నడిచినప్పుడు, వారు హలో చెప్పాలి.

10/5 ఓచ్స్నర్ కోసం మరింత ప్రత్యేకమైన రోగి సందర్శనల రూపంలో చెల్లించింది, రోగులకు ఓచ్స్నర్‌ను సిఫారసు చేసే అవకాశం 5 శాతం పెరిగింది మరియు 'మెడికల్-ప్రాక్టీస్ ప్రొవైడర్ స్కోర్‌లలో గణనీయమైన మెరుగుదల' అని అచోర్ చెప్పారు.

6. పనితీరును పెంచేదిగా ఒత్తిడిని చూడండి.

పని దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడితో కూడుకున్నది కాబట్టి, ఒత్తిడి గురించి సానుకూలంగా ఆలోచించడానికి ప్రజలకు శిక్షణ ఇవ్వడం సాధ్యమని తెలుసుకున్నప్పుడు నేను ఆశ్చర్యపోయాను - ఉదా., మెదడు మరియు శరీరాన్ని పెంచే శక్తిగా - మరియు ప్రతికూలంగా - పనితీరును బలహీనపరుస్తుంది.

పరిశోధకులు యుబిఎస్ వద్ద నిర్వాహకులకు ఒత్తిడిపై సానుకూల మరియు ప్రతికూల సందేశాలతో వీడియోలను చూపించారు. ఆరు వారాల తరువాత, సానుకూల వీడియోను చూసిన నిర్వాహకులు పెద్ద ఆరోగ్య మెరుగుదల మరియు పనిలో వారి ఆనందాన్ని పెంచారు, అచోర్ రాశారు.

మీ ప్రజలను వారి ఒత్తిడిని జాబితా చేయమని ప్రోత్సహించండి మరియు వారు నియంత్రించగల ఒత్తిడిని తగ్గించడానికి చిన్న, దృ concrete మైన దశలను చేయండి. ఆ చిన్న దశలు వారి మెదడులను సానుకూలమైన మరియు ఉత్పాదక - మనస్సు-సమితికి తిరిగి నెట్టగలవు.