పేపాల్‌కు ఇప్పటివరకు రెండు ఉత్తమ సంవత్సరాలు ఉన్నాయి, మరియు ఇ-కామర్స్ వృద్ధి ఒక కారణం మాత్రమే. బదులుగా, CEO డాన్ షుల్మాన్ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని కనీసం 2019 లోనైనా జమ చేశాడు చొరవ దాని గంట మరియు ప్రవేశ స్థాయి ఉద్యోగుల జీతాలను పెంచడం మరియు వారి ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులను నాటకీయంగా తగ్గించడం, సంస్థలో పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరూ తమ బిల్లులను చెల్లించగలరని మరియు వారికి అవసరమైనప్పుడు ఆరోగ్య సంరక్షణను పొందగలరని నిర్ధారించడానికి. అతని విధానం ప్రతి వ్యాపార యజమానికి ఒక పాఠం.
2019 లో, షుల్మాన్ కలతపెట్టే ఆవిష్కరణ చేసాడు: కంపెనీ ప్రతి ఒక్కరికీ మార్కెట్ రేట్ల వద్ద లేదా అంతకంటే ఎక్కువ చెల్లించినప్పటికీ, దాని తక్కువ-వేతన ఉద్యోగులు చాలా మంది దీనిని పొందటానికి కష్టపడుతున్నారు. ఉదాహరణకు, తన భార్య మరియు ఇద్దరు చిన్న పిల్లలకు ఏకైక బ్రెడ్ విన్నర్ అయిన ఒమాహాలోని కస్టమర్ సర్వీస్ ప్రతినిధి మార్క్ పార్కర్ బిజినెస్ ఇన్సైడర్తో మాట్లాడుతూ, పేపాల్ తన వేతనాన్ని పెంచే ముందు, అతను నెలకు రెండుసార్లు తన రక్త ప్లాస్మాను విక్రయించేవాడు మరియు ఆరోగ్య బీమా లేకుండా వెళ్ళాడు తన పిల్లల ఖర్చులను భరించటానికి.
'మేము ఒక పరిశోధన అధ్యయనం చేసాము, మరియు నేను ఎంత గొప్పగా చెల్లించాలో దాని గురించి ఒక ఉద్యోగి సమావేశంలో నేను మాట్లాడబోతున్న ఈ గొప్ప సమాచారాన్ని తిరిగి పొందబోతున్నానని నేను భావించాను' అని షుల్మాన్ ఇటీవలి TED టాక్ సందర్భంగా వివరించారు ఇంటర్వ్యూ . 'మరియు నేను కనుగొన్నది, దురదృష్టవశాత్తు, ప్రపంచంలోని ఇతర ప్రాంతాల మాదిరిగా, మేము మార్కెట్లో లేదా మార్కెట్ పైన చెల్లించినప్పటికీ, మా ఆపరేషన్ సిబ్బందిలో 60 శాతం - మా ప్రవేశ స్థాయి ఉద్యోగులు, మా గంట కార్మికులు - ఇదే విషయాన్ని ఎదుర్కొన్నారు. వారు చివరలను తీర్చడానికి చాలా కష్టపడ్డారు. అది నాకు ఆమోదయోగ్యం కాదు. '
పేపాల్ యొక్క అతి తక్కువ జీతం ఉన్న కొంతమంది ఉద్యోగులతో చాలా పరిశోధనలు మరియు చర్చల తరువాత, షుల్మాన్ ప్రస్తుత మార్కెట్ వేతనాలు జీవించడానికి సరిపోవు అని కనుగొన్నారు. ప్రజలకు ఎంత వేతనం అవసరమో నిర్ణయించడానికి మెరుగైన వ్యవస్థ ఉంది: నికర పునర్వినియోగపరచలేని ఆదాయం, ఒక ఉద్యోగి చాలా ప్రాథమిక వస్తువులు - పన్నులు, ఆహారం, గృహనిర్మాణం మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ కోసం చెల్లించిన తర్వాత మిగిలి ఉన్నదానిగా నిర్వచించబడింది. పేపాల్ ఉద్యోగులలో 60 శాతం మందికి వారి వేతనంలో 4 నుండి 6 శాతం మాత్రమే నికర పునర్వినియోగపరచలేని ఆదాయం (లేదా ఎన్‌డిఐ) ఉందని తెలిసి షుల్మాన్ భయపడ్డాడు. ఇంత తక్కువ ఎన్‌డిఐ ఉన్నవారు తమ బిల్లులపై ఎప్పుడూ వెనకడుగు వేస్తారు, ఎందుకంటే car హించని కారు మరమ్మతు నుండి దంత పని వరకు కుటుంబాన్ని సందర్శించే పర్యటన వరకు వారు భరించగలిగే దానికంటే ఎక్కువ ఉంటుంది, మరియు వారు తమ జీతం నుండి తగినంతగా మిగిలేవారు కాదు భవిష్యత్ అత్యవసర పరిస్థితులకు లేదా ఇతర ఆర్థిక అవసరాలకు.
కరోల్ రాజు ఎంత ఎత్తు
ఉద్యోగుల నికర పునర్వినియోగపరచలేని ఆదాయాన్ని 20 శాతానికి దగ్గరగా తీసుకురావడానికి షుల్మాన్ బయలుదేరాడు, ఇది వ్యక్తిగత ఆర్థిక నిపుణులు సిఫార్సు చేస్తున్నారు. ఇది చేయుటకు, సంస్థ ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులకు తన సహకారాన్ని పెంచింది, ఉద్యోగులు చెల్లించాల్సిన మొత్తాన్ని 58 శాతం తగ్గించింది, సగటున 7 శాతం వేతనం పెంచింది మరియు ఉద్యోగులందరికీ పరిమితం చేయబడిన స్టాక్ యూనిట్లను ఇచ్చింది - కాలక్రమేణా ఉన్న వాటాలను బట్టి, ఉద్యోగి పదవీకాలం మరియు దేశంపై. ఇవన్నీ పేపాల్‌కు పెద్ద పెట్టుబడిగా ఉన్నాయి, అయితే 2020 చివరి నాటికి కంపెనీ సగటు ఉద్యోగుల ఎన్‌డిఐని 16 శాతానికి పెంచింది. ఉద్యోగులు తమ డబ్బును నిర్వహించడానికి మరియు వారి పొదుపును పెంచడానికి మరింత సహాయపడటానికి సంస్థ ఆర్థిక విద్యను అందించింది.
తక్కువ జీతాలు ఎందుకు డబ్బు ఆదా చేయవు
ఇవన్నీ ఖరీదైనవి అనిపించవచ్చు, మరియు అది. కానీ షుల్మాన్ పెట్టుబడిని తీర్చగలదని నమ్మాడు. 'ప్రజలు చివరలను తీర్చడానికి కష్టపడుతుంటే, వారు పనిలో అంత ఉత్పాదకత కలిగి ఉండరు' అని టెడ్ ఇంటర్వ్యూలో ఆయన వివరించారు. 'వారు ఆందోళన చెందుతున్నారు, నేను నా పిల్లలతో ఏమి చేయబోతున్నాను? నా పిల్లవాడికి అస్వస్థత వచ్చింది. నాకు ఆరోగ్య బీమా లేదు. ఒక మురి సంభవిస్తుందని నేను అనుకుంటున్నాను. '
అందువల్లనే ఉద్యోగుల ఎన్‌డిఐని ఆ ఒత్తిళ్లు లేకుండా వారు జీవించగలిగే చోటికి పెంచడం ఏ కంపెనీకైనా పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టిస్తుందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. 'మీరు నిజంగా తక్కువ చెల్లించడం ద్వారా డబ్బు ఆదా చేస్తున్నారని మీరు అనుకుంటున్నారు, కాని వాస్తవికత ఏమిటంటే, కనీసం నా నమ్మక వ్యవస్థలో, మీరు మీ ఉద్యోగులను జాగ్రత్తగా చూసుకుంటారు మరియు ఇతర విషయాలు సహజంగా దాని నుండి ప్రవహిస్తాయి' అని అతను చెప్పాడు. 'వారు ఆ సంస్థలో భాగం కావడం చాలా ఇష్టం. వారు కస్టమర్లను బాగా చూసుకుంటారు. మరియు ఆ విషయాలన్నీ ఒక సంస్థ యొక్క అంతిమ ముగింపు మార్కెట్‌కు ఎలా సేవ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయో దాని ప్రయోజనం కోసం అనివార్యంగా పొందుతాయి. '
పేపాల్ యొక్క పనితీరు అతనిని భరిస్తుంది. 2019 లో, ఈ కార్యక్రమం అమల్లోకి వచ్చిన మొదటి సంవత్సరంలో, కంపెనీ ఆదాయం 15.5 బిలియన్ డాలర్ల నుండి 17.8 బిలియన్ డాలర్లకు పెరిగింది, మరియు కంపెనీ ఇంకా 2020 ఫైనాన్షియల్స్ విడుదల చేయకపోయినా, ఆదాయ వృద్ధిలో 20 శాతం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అంచనా వేస్తోంది. లాభదాయకత కూడా పెరుగుతోంది, 2018 తో పోలిస్తే 2019 లో GAAP యేతర ఆదాయంలో 28 శాతం వృద్ధి, మరియు 2020 నుండి 2021 వరకు ఇలాంటి వృద్ధిని నివేదిస్తుందని కంపెనీ అంచనా వేసింది.
పేపాల్ యొక్క వృద్ధికి ఇ-కామర్స్ యొక్క కనికరంలేని పెరుగుదలతో సహా అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. కానీ హార్వర్డ్ మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ ప్రొఫెసర్లు బిజినెస్ ఇన్సైడర్తో మాట్లాడుతూ ఉద్యోగులకు తగినంత చెల్లించడం వల్ల బాటమ్-లైన్ ప్రయోజనాలను చూపించడానికి చాలా సాక్ష్యాలు ఉన్నాయని, అందువల్ల వారు స్థిరమైన ఆర్థిక భయం లేకుండా జీవించగలరు. నిజానికి, ఇది ఒక వ్యూహం హెన్రీ ఫోర్డ్ 1914 లో అతను తన (మగ) ఆటో కార్మికుల వేతనాలను రోజుకు $ 5 కు రెట్టింపు చేసి, పనిదినాన్ని ఎనిమిది గంటలకు కుదించాడు. అతని పోటీదారులు అతను గింజలు అని అనుకున్నారు, కాని ఈ చర్య ఉత్పాదకత మరియు విధేయతతో బాగా చెల్లించింది.
మీ కంపెనీ గురించి ఏమిటి? మీకు గంట లేదా ప్రవేశ స్థాయి ఉద్యోగులు ఉంటే, వారి నికర పునర్వినియోగపరచలేని ఆదాయం ఏమిటో మీకు తెలుసా? మీరు దాన్ని పెంచుకుంటే మీ కంపెనీకి ఎలా ప్రయోజనం ఉంటుంది?
