2020 మార్చిలో, ఆది టాటార్కో సమయానికి తిరిగి నెట్టబడ్డాడు.
ఆమె తన భర్త అలోన్ కోహెన్‌తో కలిసి 2009 లో హౌజ్ అనే సంస్థను స్థాపించింది. ఆ ప్రారంభ రోజుల్లో అవసరం ద్వారా, వారు తమ ఇంటి నుండి పని చేశారు. వారు ఇంటి మొదటి-రూపకల్పన మరియు పునర్నిర్మాణం కోసం వారి మొదటి కొద్ది మంది ఉద్యోగులను నియమించినప్పుడు, కొత్త సిబ్బంది కూడా వారి ఇంటి నుండి పని చేయడానికి వచ్చారు.
ఒక దశాబ్దం తరువాత, స్టే-హోమ్ ఆర్డర్లు మరియు తదుపరి ఆరోగ్య మరియు భద్రతా జాగ్రత్తలు టాటర్కోను ఇంటి నుండి మళ్ళీ పని చేయమని బలవంతం చేశాయి. కానీ ఈ సమయం భిన్నంగా ఉంది: ఆమె ఇంటి కార్యాలయం ఇప్పుడు లేదు; ఆమెకు పిల్లలు పుట్టారు; మరియు ఆమె చిన్న స్టార్టప్ ఇప్పుడు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న 1,000 మంది ఉద్యోగులతో 4 బిలియన్ డాలర్ల సంస్థ. ఆమె వ్యక్తి సహకారానికి మొగ్గు చూపింది మరియు రిమోట్ పనిపై పెద్ద నమ్మకం కాదు.
అదే సమయంలో, టాటర్కో ఇప్పుడు చేయవలసి వచ్చింది అపూర్వమైన అనిశ్చితి ద్వారా సంస్థను నడిపించండి . కాంట్రాక్టర్లు ప్రజల ఇళ్లలో పనిచేయకపోవడంతో మార్చిలో హౌజ్ వ్యాపారం కొండపై నుంచి పడిపోయేలా కనిపించింది. ఎప్పుడు కష్టతరమైన క్షణం వచ్చింది టాటర్కో 155 మంది ఉద్యోగులను తగ్గించారు - మొత్తం సిబ్బందిలో 10 శాతం - మరియు అధికారుల జీతాలను తగ్గించండి. కానీ, నెలల్లోనే, హౌజ్ నాటకీయ రీబౌండ్‌కు దారితీసింది. మరియు ఈ ప్రక్రియలో, టాటర్కో మహమ్మారి నుండి ఆమె అతిపెద్ద పాఠాన్ని నేర్చుకున్నాడు: ఎప్పుడూ చెప్పకండి.
దిగ్బంధం యొక్క ప్రారంభ రోజులలో, ఆమె తన ఫోన్ లేదా ల్యాప్‌టాప్ ద్వారా ఆమె చేయగలిగిన చోట హడ్ల్ చేసింది: ఆమె పెరటిలో, లేదా ఆమె పిల్లల పడకలలో. అప్పుడు, ఆమె తన మాజీ హోమ్ ఆఫీస్‌ను తిరిగి ఇచ్చింది - ఆమె హౌజ్‌ను ప్రారంభించింది.
'ఇది నన్ను ప్రారంభ స్థానానికి మంచి మార్గంలో తీసుకువచ్చింది. ఇది నన్ను తిరిగి నా మూలాలకు తీసుకువచ్చింది 'అని వర్చువల్ కొలిషన్ ఫెస్టివల్‌లో మంగళవారం మాన్సుటో వెంచర్స్ సీఈఓ ఎరిక్ షురెన్‌బర్గ్‌తో జరిగిన సంభాషణలో ఆమె చెప్పారు.
ఒక బూగీ విట్ డా హూడీ పుట్టిన తేదీ
కాలక్రమేణా, టాటార్కో తన కాంపాక్ట్ హోమ్ ఆఫీస్ నుండి పనిచేయడంలో శాంతిని కనుగొన్నాడు - మరియు పని మరియు ఉత్పాదకత గురించి తన స్వంత నమ్మకాలను పునరాలోచనలో పడ్డాడు. 'ఇంటి నుండి పని ఎప్పుడూ ఉత్పాదకంగా ఉండదని మరియు మీరు కార్యాలయంలో ఉండాల్సిన అవసరం ఉందని నేను కలిగి ఉన్న సిద్ధాంతం: ఇది నిజం కాదు. నేను చాలా సంతోషంగా ఉన్నాను.'
రిమోట్-వర్క్ అడ్డంకులు ఉన్నప్పటికీ, హౌజ్‌లోని తన జట్ల నుండి గొప్ప ఉత్పాదకతను చూశానని ఆమె అన్నారు. మరియు వర్చువల్ కమ్యూనికేషన్స్ ఆలోచన-తరాన్ని ప్రజాస్వామ్యం చేశాయి. 'ఇది వారి బాధ్యత కానటువంటి వ్యక్తుల నుండి చాలా ఎక్కువ సంభాషణలను తెరిచింది,' ఆమె చెప్పారు. 'నేను అలా చేయను' అని ఎప్పుడూ ప్రకటించకూడదని ఆమె చెప్పింది.
టాటార్కో షురెన్‌బర్గ్‌తో మాట్లాడుతూ, పునర్నిర్మాణం సంవత్సరంలో తక్కువ పాయింట్ - కాని ఆ తరువాత, గృహ పునర్నిర్మాణాలపై ఆసక్తి పెరగడంతో సైట్‌కు ట్రాఫిక్ పెరిగింది. 2020 లో నిపుణుల సహాయం కోసం వెతుకుతున్న గృహయజమానులలో హౌజ్ 60 శాతం వృద్ధిని కనబరిచారు. మరియు మహమ్మారి ప్రారంభంలో హౌజ్ తన సొంత ఫర్నిషింగ్ లైన్ రూపకల్పన మరియు అమ్మకం ప్రారంభించే ప్రణాళికను రద్దు చేయగా, హౌజ్ కొత్త రెవెన్యూ జనరేటర్‌ను ప్రారంభించాడు: హౌజ్ ప్రో, సాఫ్ట్‌వేర్ వారి స్వంత రిమోట్-పని సామర్థ్యాలను పెంచే వారి కమ్యూనికేషన్‌లు, ప్రాజెక్ట్‌లు మరియు బిల్లింగ్‌లను నిర్వహించడానికి గృహ-పునర్నిర్మాణ వ్యాపారాల సాధనం.
టాటార్కో మహమ్మారి జీవన వాస్తవికతలకు చాలా వృద్ధిని ఆపాదించాడు: కుటుంబాలు పని కోసం, అధ్యయనం కోసం, మరియు ప్రతి వ్యక్తి పగటిపూట గోప్యతను కనుగొనటానికి వారి ఇళ్లలో ఖాళీలను రూపొందించాల్సిన అవసరం ఉంది. హౌజ్ బహిరంగ-అంతరిక్ష పునర్నిర్మాణాలలో ost పునిచ్చింది మరియు ఆస్తి యొక్క ప్రతి అంగుళాన్ని ఉపయోగించడంలో పెట్టుబడులు పెట్టారు.
'మహమ్మారి తరువాత ఇది చాలా మారదు అని నేను అనుకుంటున్నాను' అని ఆమె చెప్పింది. 'ప్రజలు ఇప్పుడు దీన్ని చాలా ఎక్కువగా అభినందిస్తున్నారు.'
