ప్రధాన ఇతర సంస్థాగత ప్రవర్తన

సంస్థాగత ప్రవర్తన

రేపు మీ జాతకం

సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క అధ్యయనం అనేది సంస్థాగత వాతావరణంలో మానవ ప్రవర్తనను వివరించడం, అర్థం చేసుకోవడం, అంచనా వేయడం మరియు నియంత్రించడం వంటి వాటికి సంబంధించిన విద్యా విభాగం. సంస్థాగత ప్రవర్తన ప్రారంభ శాస్త్రీయ నిర్వహణ సిద్ధాంతాల నుండి సంక్లిష్టమైన ఆలోచనా విధానంగా అభివృద్ధి చెందింది - మరియు ఇది డైనమిక్ వాతావరణానికి ప్రతిస్పందనగా మరియు నేటి వ్యాపారాలు పనిచేసే కార్పొరేట్ సంస్కృతులను విస్తరిస్తూనే ఉంది. సాధ్యమైనంత సమర్థవంతంగా పనిచేసే సంస్థను రూపొందించడం చాలా కష్టమైన పని. ఒంటరి వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం ఒక సవాలు. వ్యక్తుల సమూహం యొక్క ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం, సమూహంలోని ఇతరులతో సంక్లిష్టమైన సంబంధం ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ మరింత కష్టతరమైన పని. అయినప్పటికీ, ఇది ఒక విలువైన పని, ఎందుకంటే చివరికి ఒక సంస్థ యొక్క పని వ్యక్తిగతంగా లేదా సమిష్టిగా, వారి స్వంతంగా లేదా సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో ప్రజల ప్రవర్తనతో నడిచే చర్యల ద్వారా జరుగుతుంది. అందువల్ల, నిర్వహణ పని యొక్క ప్రధాన భాగం సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క నిర్వహణ.

ప్రవర్తనా శాస్త్రాలు

సంస్థాగత ప్రవర్తన శాస్త్రవేత్తలు ప్రవర్తనా విజ్ఞాన శాస్త్రం యొక్క నాలుగు ప్రాధమిక రంగాలను అధ్యయనం చేస్తారు: వ్యక్తిగత ప్రవర్తన, సమూహ ప్రవర్తన, సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు సంస్థాగత ప్రక్రియలు. వ్యక్తిత్వం మరియు అవగాహన, వైఖరులు మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి, సమూహ డైనమిక్స్, రాజకీయాలు మరియు సంస్థలో నాయకత్వ పాత్ర, ఉద్యోగ రూపకల్పన, పనిపై ఒత్తిడి ప్రభావం, నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలు, కమ్యూనికేషన్ గొలుసు మరియు ఈ రంగాల యొక్క అనేక కోణాలను వారు పరిశీలిస్తారు. సంస్థ సంస్కృతులు మరియు వాతావరణం. ఈ మూలకాలు మరియు వ్యక్తులు, సమూహాలు మరియు సంస్థాగత సామర్థ్యం మరియు ప్రభావంపై దాని ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి వారు వివిధ పద్ధతులు మరియు విధానాలను ఉపయోగిస్తారు. ప్రవర్తనా శాస్త్రాలు సంస్థాగత ప్రవర్తన రంగానికి ప్రాథమిక చట్రం మరియు సూత్రాలను అందించాయి. ప్రతి ప్రవర్తనా విజ్ఞాన క్రమశిక్షణ నిర్వాహకులు తమ గురించి, నిర్వాహకులు కానివారు మరియు పర్యావరణ శక్తుల గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి కొద్దిగా భిన్నమైన దృష్టి, విశ్లేషణాత్మక చట్రం మరియు థీమ్‌ను అందిస్తుంది.

వ్యక్తులు మరియు సమూహాలకు సంబంధించి, ప్రజలు వారు ఎలా ప్రవర్తిస్తారో తెలుసుకోవడానికి పరిశోధకులు ప్రయత్నిస్తారు. వారు వ్యక్తుల ప్రవర్తనను వివరించడానికి రూపొందించిన వివిధ రకాల నమూనాలను అభివృద్ధి చేశారు. వ్యక్తిత్వ వికాసాన్ని ప్రభావితం చేసే కారకాలను వారు పరిశీలిస్తారు, వీటిలో జన్యు, పరిస్థితుల, పర్యావరణ, సాంస్కృతిక మరియు సామాజిక అంశాలు ఉన్నాయి. పరిశోధకులు వివిధ వ్యక్తిత్వ రకాలను మరియు వ్యాపారం మరియు ఇతర సంస్థలపై వాటి ప్రభావాన్ని కూడా పరిశీలిస్తారు. ఈ మరియు ఇతర అధ్యయన రంగాలలో సంస్థాగత ప్రవర్తన పరిశోధకులు ఉపయోగించే ప్రాథమిక సాధనాల్లో ఒకటి ఉద్యోగ సంతృప్తి అధ్యయనం. ఈ సాధనాలు వేతనం, ప్రయోజనాలు, ప్రచార అవకాశాలు మరియు పని పరిస్థితులు వంటి స్పష్టమైన రంగాలలో ఉద్యోగ సంతృప్తిని కొలవడానికి మాత్రమే కాకుండా, వ్యక్తిగత మరియు సమూహ ప్రవర్తన విధానాలు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సానుకూలంగా మరియు ప్రతికూలంగా ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో అంచనా వేయడానికి కూడా ఉపయోగించబడతాయి.

ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ మరియు కార్పొరేట్ కల్చర్

'కార్పొరేట్ సంస్కృతి' మరియు 'సంస్థాగత ప్రవర్తన' అనే పదాలను కొన్నిసార్లు పరస్పరం మార్చుకుంటారు, కాని వాస్తవానికి, రెండింటి మధ్య తేడాలు ఉన్నాయి. కార్పొరేట్ సంస్కృతి సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ తత్వాన్ని నిర్వచించే భాగస్వామ్య విలువలు, వైఖరులు, ప్రమాణాలు మరియు నమ్మకాలు మరియు ఇతర లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది. సంస్థాగత ప్రవర్తన, అదే సమయంలో, విద్యావేత్తగా కొన్ని విధాలుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు అధ్యయనం కార్పొరేట్ సంస్కృతి మరియు దాని వివిధ అంశాలు, అలాగే సంస్థ నిర్మాణం మరియు సంస్థ ప్రక్రియలు వంటి ప్రవర్తన యొక్క ఇతర ముఖ్యమైన భాగాలు. సంస్థాగత ప్రవర్తన అనేది వివిధ రంగాల నుండి సిద్ధాంతం, పద్ధతులు మరియు సూత్రాలను తెలుసుకోవడానికి అధ్యయనం చేసే రంగం వ్యక్తిగత పని చేసేటప్పుడు అవగాహన, విలువలు, అభ్యాస సామర్థ్యాలు మరియు చర్యలు సమూహాలు మరియు మొత్తం లోపల సంస్థ; సంస్థ మరియు దాని మానవ వనరులు, మిషన్లు, లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలపై బాహ్య పర్యావరణ ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడం. అందువల్ల, నిర్వాహకులు రోగనిర్ధారణ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవాలి మరియు మరింత శ్రద్ధ అవసరం సమస్య యొక్క రోగలక్షణ పరిస్థితులను గుర్తించడానికి శిక్షణ పొందాలి. క్షీణించాల్సిన లాభాలు, తగ్గుతున్న పరిమాణం లేదా పని నాణ్యత, హాజరుకానితనం లేదా క్షీణత పెరుగుదల మరియు ప్రతికూల ఉద్యోగుల వైఖరులు. ఈ సమస్యలలో ప్రతి ఒక్కటి సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క సమస్య.

చకా ఖాన్ భర్త డౌగ్ రషీద్

బైబిలియోగ్రఫీ

అలెన్, స్టెఫానీ. 'వాటర్ కూలర్ వివేకం: వాటర్ కూలర్ చుట్టూ ఉన్న జ్ఞానాన్ని పంచుకునే ఉద్యోగులను ప్రాక్టీస్ కమ్యూనిటీగా ఎలా తయారు చేయాలి.' శిక్షణ . ఆగస్టు 2005.

కానర్స్, రోజర్ మరియు టామ్ స్మిత్. 'బెంచ్మార్కింగ్ సాంస్కృతిక పరివర్తన.' జర్నల్ ఆఫ్ బిజినెస్ స్ట్రాటజీ . మే 2000.

గ్రీన్బర్గ్, జెరాల్డ్. ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్: ది స్టేట్ ఆఫ్ ది సైన్స్ . లారెన్స్ ఎర్ల్‌బామ్ అసోసియేట్స్, 2003.

హంఫ్రీ, స్టీఫెన్. 'జామ్ సైన్స్: మంచి జాజ్ కోసం ఇంప్రూవైజేషన్ అవసరం మరియు సమర్థవంతమైన జట్లకు గొప్ప సాధనం.' CMA నిర్వహణ . మే 2004.

కార్రికర్, జాయ్ హెచ్. 'సైక్లికల్ గ్రూప్ డెవలప్‌మెంట్ అండ్ ఇంటరాక్షన్-బేస్డ్ లీడర్‌షిప్ ఎమర్జెన్స్ ఇన్ అటానమస్ టీమ్స్: యాన్ ఇంటిగ్రేటెడ్ మోడల్.' జర్నల్ ఆఫ్ లీడర్‌షిప్ అండ్ ఆర్గనైజేషనల్ స్టడీస్ . వేసవి 2005.

లోకే, ఎడ్విన్ ఎ. ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క సూత్రాల బ్లాక్వెల్ హ్యాండ్బుక్ . బ్లాక్వెల్ పబ్లిషింగ్, 2002.

మైనర్, జాన్ బి. సంస్థాగత ప్రవర్తన: పునాదులు, సిద్ధాంతాలు మరియు విశ్లేషణలు . ఆక్స్ఫర్డ్ యూనివర్శిటీ ప్రెస్, 2002.

పున్నెట్, బెట్టీ జేన్. సంస్థాగత ప్రవర్తన మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణపై అంతర్జాతీయ దృక్పథాలు . M.E. షార్ప్, జూలై 2004.

విల్జింగ్, పాల్ ఆర్. 'ఇట్స్ ఆల్ అబౌట్ లీడింగ్ అండ్ మేనేజింగ్ పీపుల్.' నర్సింగ్ హోమ్స్ . మార్చి 2005.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు