ఒక లో వ్యాసం లో ప్రచురించబడింది న్యూయార్క్ టైమ్స్ ఈ వారం మంగళవారం, జెన్నిఫర్ షూస్లెర్ కొత్త పరిశోధనలను హైలైట్ చేసాడు, ఇది వేర్వేరు సంస్కృతుల నుండి ఎంత మంది వ్యక్తులపై దృష్టి పెట్టింది ధన్యవాదాలు చెప్పండి . సిమియన్ ఫ్లాయిడ్ నేతృత్వంలోని అధ్యయనం, మేము మా రోజు గురించి అనధికారికంగా వెళుతున్నప్పుడు, కృతజ్ఞతను తెలియజేస్తున్నాము - 'మంచి ఉద్యోగం' వంటి పదబంధాల ద్వారా - చాలా అరుదుగా. ధన్యవాదాలు 20 అవకాశాలలో ఒకటి మాత్రమే.
ఇంకా హృదయాన్ని కోల్పోకండి
పరిశోధకులు కనుగొన్న వాటికి చాలా సానుకూల వివరణ ఉంది. మా తక్కువ శబ్ద కృతజ్ఞతలు ఒక అని వారు నొక్కి చెప్పారు మంచిది విషయం. ఇది సామాజిక జీవులుగా, మేము ఇప్పటికే పరస్పరం ఆశిస్తున్నాము. మేము మా అవసరాన్ని ప్రదర్శిస్తాము లేదా మేము చెప్పే మరియు చేసే పనులలో సహాయం కోసం అడుగుతాము మరియు ఇతరులు ప్లేట్ వరకు అడుగు పెడతారు. ఈ స్థిరమైన, పూర్తిగా సాధారణమైన ప్రవాహం చుట్టూ, ప్రతిసారీ ధన్యవాదాలు చెప్పాల్సిన అవసరం మాకు లేదు, మరియు మనం చేయవలసిన దానిపై మనం ఎక్కువ దృష్టి పెట్టవచ్చు.
అయితే ఆఫీసు భిన్నంగా ఉందా?
షూస్లెర్ దానిని గమనించాడు ఫ్లాయిడ్ యొక్క ధన్యవాదాలు అధ్యయనం సంస్థాగత లేదా వ్యాపార సెట్టింగులను చూడలేదు. ఈ మరింత అధికారిక వాతావరణంలో కృతజ్ఞతలు చెప్పడం మాకు సర్వసాధారణమని ఆమె పేర్కొంది. పనులను సరళంగా పూర్తి చేసినందుకు, డిఫాల్ట్ ప్రారంభానికి ధన్యవాదాలు అని నేను ఎన్ని ఇమెయిళ్ళను పొందుతున్నానో నేను అంగీకరిస్తున్నాను మరియు ప్రదర్శనలు, ముఖాముఖి ఇంటర్వ్యూలు లేదా సమావేశాలు మరియు సమాచార మార్పిడికి ముగింపు.
వ్యాపారంలో మరింత కృతజ్ఞతలు చెప్పడంలో, మేము ఒకరికొకరు దృ solid ంగా చేస్తున్నామని, మీరు వ్యక్తిగత సహకారాన్ని అంగీకరిస్తున్నామని మీరు వాదించవచ్చు. ఫాన్సీ లేదా ఆకట్టుకునే ప్రోత్సాహకాలతో సహా కార్మికులు దేని కంటే ఎక్కువగా చూడాలని, చేర్చాలని మరియు విలువైనదిగా ఉండాలని అధ్యయనాలు నిరంతరం చూపిస్తున్నాయి. కార్పొరేట్ సోపానక్రమం మరియు రోల్ డివిజన్ యొక్క స్వభావం తేడాలకు అంత పెద్ద ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు ఈ వాస్తవం మరియు వ్యాపారంలో శబ్ద కృతజ్ఞత యొక్క ప్రాముఖ్యత వాస్తవికత. అసమానత సమానత్వం కంటే. మేము నిజంగా సహజ పరస్పరతను పెంపొందించే మార్గాల్లో కార్యాలయంలో ఇంటరాక్ట్ చేయలేకపోతే, మరింత అనధికారిక సెట్టింగులు అనుమతించే మార్గం, అప్పుడు ఒక 'ప్రొఫెషనల్' కృతజ్ఞతలు పొందడం అనేది మనం పట్టించుకోని మరియు మేము ఉండని ఒక నిర్ధారణ అవుతుంది. ప్రయోజనం పొందింది. ఇది మేము విశ్వసించాల్సిన ఒక లింక్.
కానీ ఇది రకరకాల డబుల్ ఎడ్జ్డ్ కత్తి. ధన్యవాదాలు అని చెప్పడానికి మొత్తం కారణం విలువ లేదా చిత్తశుద్ధి లేదు టోపీ యొక్క ప్రతి చుక్క వద్ద ఆ పదాలు చెప్పండి. మాకు ధృవీకరణ అవసరం, కాని కార్పొరేట్ పరిభాషలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ భాగం కావడం వల్ల మీకు ధన్యవాదాలు వచ్చే ప్రమాదం ఉందా? ఆనందం కంటే కోపాన్ని పెంపొందించడానికి మనం కేవలం రెండు అడుగుల దూరంలో ఉన్నాము, అదే విధంగా పసిబిడ్డలు 'ఎందుకు' లేదా 'మమ్మీ / డాడీ' అని చెప్పడం ఆపలేరు, వారి తల్లిదండ్రుల నరాలపై కిటికీలకు అమర్చే ఇనుప చట్రం? ఇంటర్వ్యూ లేదా ప్రెజెంటర్ 20 సెకన్ల ముఖస్తుతితో నిండిన ప్రశంసలతో మీరు ఎప్పుడైనా విన్నట్లయితే మీ చేతిని పైకెత్తండి మరియు వారు ఎద్దును దాటవేసి వారి స్థానానికి చేరుకోవాలని కోరుకుంటారు.
పనిలో మన మర్యాద ఎంతవరకు సరిపోతుంది? గోతులు నిజంగా విచ్ఛిన్నం చేసే బహిరంగ, ప్రామాణికమైన సంస్కృతులను సృష్టించడానికి మన విష అసమర్థతకు ఎంతవరకు ప్రతినిధి? వాస్తవానికి తమ కార్మికులను వినడం, స్లీవ్‌లు పైకి లేపడం మరియు సహాయం చేయడానికి మరియు తిరిగి ఇవ్వడానికి వారి అహంకారాన్ని మింగడం కంటే ఎంత మంది ఉన్నతాధికారులు ఖాళీ పదాలతో సులభమైన మార్గాన్ని తీసుకుంటారు? ఎంత తక్కువ - ఏదైనా ఉంటే - మనం తక్కువ మాట్లాడి ఎక్కువ చూపిస్తే మనం ఎలా ఉంటాం?
చర్య, అధ్యయనం నిజంగా రుజువు చేసినట్లు అనిపిస్తుంది, పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడుతుంది.
