డాలర్ షేవ్ క్లబ్‌ను నో-ఫ్రిల్స్‌గా, నెలకు 1 డాలర్ల రేజర్ స్టార్టప్‌గా ప్రారంభించి ఒక దశాబ్దం తరువాత, కంపెనీని 1 బిలియన్ డాలర్లకు వినియోగదారు ఉత్పత్తుల దిగ్గజం యునిలివర్‌కు విక్రయించిన ఐదు సంవత్సరాల తరువాత, మైఖేల్ డుబిన్ సిఇఒ పదవి నుంచి తప్పుకుంటున్నారు. అతను ప్రత్యేక సలహాదారుగా మరియు బోర్డు సభ్యుడిగా ఉండాలని యోచిస్తున్నప్పటికీ, మాజీ సుర్ లా టేబుల్ సిఇఒ జాసన్ గోల్డ్‌బెర్గర్, ఇ-కామర్స్ అనుభవజ్ఞుడు, డుబిన్ స్థానంలో 2021 జనవరి 19 నుండి అమలులోకి వస్తాడు.
చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ఇలాంటి స్థితిలో ఉన్నదానికంటే డుబిన్ ఎక్కువ కాలం కొనసాగింది. సాధారణంగా, వ్యవస్థాపకులు - స్క్విర్మి బంచ్ కావడం - ఒప్పందపరంగా బాధ్యత వహించినంత కాలం మాత్రమే బయలుదేరడానికి మరియు ఉండటానికి వేచి ఉండలేరు. డుబిన్ ఒప్పందం ఏమి నిర్దేశించిందో తెలియదు - అతను చెప్పడానికి నిరాకరించాడు - ఐదేళ్ళు చాలా కాలం.
డుబిన్ చెబుతుంది ఇంక్. అతను బయలుదేరే ముందు ఓడ సజావుగా ప్రయాణిస్తున్నట్లు నిర్ధారించుకోవాలనుకున్నాడు. 'సమయానికి నిజమైన మాయాజాలం లేదు' అని ఆయన చెప్పారు. 'వ్యాపారం దృ solid ంగా ఉందని మేము భావించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు ... అధికారంలో ఉండటానికి సమర్థుడైన నాయకుడిని మేము కనుగొన్నాము.'
యునిలివర్ లైట్-టచ్ యజమాని, మరియు DSC తన కార్పొరేట్ స్వాతంత్ర్యాన్ని కొనసాగిస్తుంది మరియు తద్వారా స్వయంప్రతిపత్తి కొంతవరకు ఉంటుంది. బెన్ మరియు జెర్రీస్ , మరొక యునిలివర్ అనుబంధ సంస్థ, 2000 లో కొనుగోలు చేసిన తరువాత ఇలాంటి ఏర్పాటును ఆస్వాదించింది. అయినప్పటికీ, డుబిన్‌కు బాస్, సన్నీ జైన్, ప్రపంచవ్యాప్తంగా యునిలివర్ బ్యూటీ అండ్ పర్సనల్ కేర్ అధ్యక్షుడు మరియు డిఎస్సి బోర్డు చైర్ ఉన్నారు.
ఒక సంవత్సరం క్రితం పదవి నుంచి వైదొలగాలని డుబిన్ మొదటిసారి బోధించినప్పుడు, జైన్ ఎక్కువ సమయం కోరాడు, డుబిన్ చెప్పారు. DSC ఇంకా అతిపెద్ద సంవత్సరంలోకి చేరుకుంది. ప్రత్యేకంగా డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ బ్రాండ్ అయిన తరువాత, 2020 అక్టోబర్‌లో వాల్‌మార్ట్‌తో ఓమ్నిచానెల్ మార్కెటింగ్‌లోకి ప్రవేశించడానికి డిఎస్‌సిని నిర్ణయించారు - ఈ మార్పు చాలా సంవత్సరాలుగా ఉంది. సంస్థ కొత్త కలర్ ప్యాలెట్ (నావికాదళ నేపథ్యంలో పగడపు) మరియు లోగోతో కూడిన పున es రూపకల్పనను కూడా ప్రారంభించింది. దీని వాల్‌మార్ట్ లైనప్‌లో రేజర్లు మరియు షేవ్-ఎయిడ్ ఉత్పత్తులు ఉన్నాయి. షేవ్ వెన్నతో నాలుగు మరియు ఆరు-బ్లేడ్ కట్ట ఉంది - ధర $ 9.88 నుండి 88 14.88 వరకు ఉంటుంది.
రికీ స్మైలీ నెట్ వర్త్ 2017
ఇంతవరకు అంతా బాగనే ఉంది. యునిలివర్ లేదా డుబిన్ సంఖ్యలు మాట్లాడరు; ఇంకా ప్రతి సంవత్సరం DSC వృద్ధి చెందిందని మరియు పెరుగుతూనే ఉందని డుబిన్ గుర్తించారు. ఇంకా ఏమిటంటే, 'మేము 2021 లో ఓమ్నిచానెల్ వృద్ధికి సిద్ధంగా ఉన్నాము ... వచ్చే ఏడాది లేదా రెండు సంవత్సరాల్లో, మా తుపాకులను ఓమ్నిచానెల్ ఇంటర్నేషనల్ వైపు తిప్పగలమని నేను ఆశిస్తున్నాను.'
DTC సంస్థ కోసం ఈ రకమైన స్క్రిప్ట్ మార్పు ఈ రోజుల్లో చాలా సాధారణం - ఒక మహమ్మారి మధ్యలో కూడా, దీనిలో వినియోగదారులు ఆన్‌లైన్‌లో ఎక్కువ షాపింగ్ చేస్తున్నారు. బోనోబోస్ వ్యవస్థాపకుడు ఆండీ డన్ ఒక ఇంటర్వ్యూలో చాలా చెప్పారు ఇంక్. గత ఫిబ్రవరిలో, అతను వాల్మార్ట్‌ను విడిచిపెట్టిన కొద్దికాలానికే, 2017 లో తన కంపెనీని 310 మిలియన్ డాలర్లకు స్వాధీనం చేసుకున్నాడు.
డన్, 2016 లో, ఒక రాశారు పునాది గ్రంథం డిజిటల్ స్థానిక నిలువు బ్రాండ్‌ను ఎలా ప్రారంభించాలో - లెక్కలేనన్ని ఫాలో-ఆన్ డిటిసి బ్రాండ్‌లను ప్రేరేపించే బ్లాగ్ పోస్ట్. ఈ రోజు, అతను వేరే ట్యూన్ పాడుతున్నాడు, ఓమ్నిచానెల్ తప్పనిసరి అని కూడా సూచిస్తున్నాడు. ప్రత్యేకించి, వినియోగదారునికి ప్రత్యక్షంగా మరియు ఓమ్నిచానెల్కు హైబ్రిడ్ - లేదా 'ఓమ్ని డైరెక్ట్ టు కన్స్యూమర్' - ఈ రోజుల్లో ఆదర్శవంతమైన నమూనా అని అతను భావిస్తాడు. 'మీ స్వంత ఆన్‌లైన్ పంపిణీ, మీ స్వంత ఆఫ్‌లైన్ పంపిణీ మరియు హోల్‌సేల్ భాగస్వామ్యాన్ని ఎంచుకునే హైబ్రిడ్‌తో ప్రారంభించడం వివేకం' అని డన్ చెప్పారు.
వాస్తవానికి, వ్యవస్థాపకులు మనసు మార్చుకుంటారు. కానీ ఫ్లిప్ యొక్క డిగ్రీ చెబుతోంది. ఇది సంపాదించిన, వ్యవస్థాపక నేతృత్వంలోని కంపెనీలు ఏదో ఒక సమయంలో కూల్-ఎయిడ్ తాగడం మరియు మాతృ సంస్థ యొక్క సందేశాన్ని అందించడం ప్రారంభించండి. కాలక్రమేణా, డిటిసి-మాత్రమే కంపెనీలు నిర్వహించడానికి చాలా కఠినమైనవి - చాలా తక్కువ పెరుగుతాయి.
మౌరీన్ మెక్‌కార్మిక్ నికర విలువ 2018
ఇది డుబిన్ సూచించిన విషయం. అతను కనిపించిన ఒక ఉల్లాసమైన యూట్యూబ్ వీడియో 2012 లో వైరల్ అయినప్పుడు మిలియన్ల మంది చందాదారులను ల్యాండ్ చేసిన తరువాత, సంస్థ చివరికి 2016 అమ్మకాలలో 5 225 మిలియన్లను బుక్ చేసింది. మొదటి కొన్ని సంవత్సరాల్లో, డిఎస్సి మార్కెట్ వాటాను స్టాల్వార్ట్స్ నుండి కత్తిరించింది మరియు చందా-పెట్టె మరియు డిటిసి స్టార్టప్ వ్యామోహానికి ఇంధనాన్ని జోడించింది.
పోటీదారులు అధికంగా ఉన్నారు మరియు కస్టమర్ సముపార్జన ఖర్చు వేడెక్కింది - ముఖ్యంగా ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో వినియోగదారులు చేరడానికి ఒక ప్రకటన ద్వారా క్లిక్ చేస్తారు, డుబిన్ చెప్పారు. 'ఫేస్‌బుక్ ప్రత్యక్ష-నుండి-వినియోగదారుల వ్యాపారాలతో కంటిచూపుల కోసం పోరాడుతోంది,' అని ఆయన చెప్పారు, మరియు పరిమిత రియల్ ఎస్టేట్ ఇచ్చినట్లయితే, ఏదో ఒక సమయంలో సరఫరా మరియు డిమాండ్ యొక్క చట్టం ప్రారంభమవుతుంది. 'అక్కడ ఏదో తక్కువ, ఖరీదైనది. ఏమి జరుగుతుందో అది వృద్ధిని ఖరీదైనదిగా చేసింది. '
బ్రాండ్ ప్రారంభించడానికి వినియోగదారునికి ప్రత్యక్షంగా గొప్ప మార్గం అని డుబిన్ ఇప్పటికీ నమ్ముతున్నాడు; ఇది మీ ముగింపు ఆట కాకూడదు. 'అంతిమంగా, వినియోగదారులు [వ్యక్తిగతంగా] అనుభవాలను కోరుకుంటున్నందున మీకు ఓమ్నిచానెల్ విధానం అవసరమని నేను నమ్ముతున్నాను' అని ఆయన చెప్పారు. 'మరియు బ్రాండ్ అందించే మరింత లీనమయ్యే మరియు ప్రత్యేకమైన అనుభవం, శబ్దాన్ని విచ్ఛిన్నం చేసే విషయంలో అవి మంచివి అని నేను భావిస్తున్నాను.'
వాస్తవానికి, ఈ విషయాల గురించి ఆలోచించడానికి అతనికి చాలా సమయం ఉంటుంది. పెద్ద పెద్ద వ్యాపార ఆలోచనలు లేవని అతను పేర్కొన్నప్పటికీ, మైఖేల్ డుబిన్ ఎక్కువసేపు కూర్చుని ఉండడని మీరు పందెం వేయవచ్చు. అతను ఇలా అంటాడు: 'నేను మెదడు పనిలేకుండా కూర్చున్న వ్యక్తిని కాదు.'
