ప్రధాన లీడ్ మార్క్ జుకర్‌బర్గ్, లారీ పేజ్ మరియు జాక్ డోర్సే అందరూ ఈ పదాన్ని ఉపయోగించడానికి నిరాకరించారు

మార్క్ జుకర్‌బర్గ్, లారీ పేజ్ మరియు జాక్ డోర్సే అందరూ ఈ పదాన్ని ఉపయోగించడానికి నిరాకరించారు

రేపు మీ జాతకం

గూగుల్ బాస్ లారీ పేజ్ స్వర తంతువులను పాక్షికంగా స్తంభింపజేసింది , ఇది సమీప గుసగుసలో మాట్లాడటానికి అతన్ని బలవంతం చేస్తుంది. ట్విట్టర్ మరియు స్క్వేర్ సహ వ్యవస్థాపకుడు జాక్ డోర్సే ఒకసారి ముక్కు ఉంగరం మరియు డ్రెడ్‌లాక్‌లను ధరించారు మరియు దీనికి ఒక వెర్రి-ధ్వని నిర్వహణ విధానాన్ని ఇష్టపడతారు. నడక సమావేశాలు చాలా . అల్ట్రా-ఫోకస్డ్ మార్క్ జుకర్‌బర్గ్, దీనికి విరుద్ధంగా, ప్రతిరోజూ అదే టీ-షర్టు ధరిస్తాడు. అక్కడ తక్కువ చల్లని వ్యక్తి . '

కార్ల్సన్ యువకుడి వయస్సు ఎంత

నా పాయింట్ ఇది: ఈ ముగ్గురు చాలా భిన్నమైన కుర్రాళ్ళు. అవును, అవన్నీ భారీగా విజయవంతమైన టెక్ కంపెనీలను నిర్మించాయి, అయితే నాయకత్వ (మరియు వ్యక్తిగత) శైలి విషయానికి వస్తే వారి విధానాలు యూనిఫాం నుండి వచ్చాయి.

తన అనుభవజ్ఞుడైన కెరీర్లో ముగ్గురితో కలిసి పని చేయగలిగిన ఒక అనుభవజ్ఞుడైన ఇంజనీర్ ప్రకారం, ఈ నాయకులందరినీ ఏకం చేసే కనీసం ఒక అభ్యాసం ఉంది. 'ముగ్గురు సీఈఓలు ప్రదర్శించినట్లు నేను గమనించిన చాలా నిర్దిష్టమైన ప్రవర్తన ఉంది' గోకుల్ రాజారామ్ , ప్రస్తుతం స్క్వేర్‌లో ప్రొడక్ట్ ఇంజనీరింగ్ లీడ్, మీడియంలో వ్రాస్తుంది . 'సంక్షిప్తంగా, వారు ఒక నిర్దిష్ట మాట చెప్పకుండా పూర్తిగా తప్పించుకుంటారు.'

ఈ CEO లు అందరూ తప్పించే మాటను మీరు ఎప్పటికీ gu హించరు.

ముందుకు సాగండి, ఒక్క నిమిషం పడుతుంది మరియు పదాన్ని ess హించండి. నేను వేచియుంటాను. కానీ నేను మీకు ఎంతసేపు ఇచ్చినా, మీరు ఏమి వచ్చినా సరే - ఇది 'అసాధ్యం' అని చెప్పడం నిరాకరించడం లేదా నిషేధించడం వంటి సంస్కృతి-నిర్మాణ నిషేధం వంటి ప్రేరణాత్మక విస్మరణ అయినా నేను పందెం వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను. కాబట్టి '- మీరు సరైన సమాధానం ఇవ్వలేరు.

ఎందుకు? ఎందుకంటే సరైన సమాధానం సరిహద్దురేఖ నమ్మదగనిది.

రాజారామ్ ప్రకారం, ఈ సిఇఓలందరూ చెప్పడానికి నిరాకరించిన పదం మనలో చాలా మంది సమర్థవంతమైన వ్యాపార నాయకత్వానికి కేంద్రంగా భావిస్తారు: ఆదాయం. అవును, రాబడి.

వేచి ఉండండి, అది వెర్రి!

అది ఎలా సాధ్యమవుతుంది, మీరు బహుశా అడుగుతున్నారా? డబ్బు సంపాదించడానికి కంపెనీ మొత్తం పాయింట్ కాదా, అంటే. ఆదాయాన్ని సంపాదించాలా? కానీ రాజరామ్, ఆదాయాల కాల్స్ మరియు నాలుక యొక్క బేసి స్లిప్ మినహా, ఈ నాయకులు ఉద్యోగులతో మరియు అంతర్గత సమావేశాలలో ఆదాయాన్ని చర్చించకుండా తప్పించుకోవాలని పట్టుబడుతున్నారు.

వోల్డ్‌మార్ట్ వలె ఆదాయాన్ని ఎందుకు పేర్కొనలేరు? 'ఈ ముగ్గురూ తమ సంస్థలను స్థాపించిన మొదటి రోజు నుండి ఈ ప్రాథమిక సత్యాన్ని అవ్యక్తంగా అర్థం చేసుకున్నారు: ఆదాయం వెనుకబడి ఉన్న సూచిక. ముఖ్యమైన ప్రతి ఇతర కోణాలలో సరైన పనులు చేయడం సహజమైన వృద్ధి 'అని రాజారామ్ రాశారు.

ఎక్కువ డబ్బును తీసుకురావడం వంటి విజయాన్ని రూపొందించడానికి బదులుగా, ఈ నాయకులందరూ మార్కెట్ వాటాను నిర్మించడం, కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడం లేదా వినియోగదారులను సంపాదించడం వంటివి. ఆదాయం, ఇది నిశ్శబ్దంగా అర్థం చేసుకోబడింది, అక్కడ నుండి ప్రవహిస్తుంది.

తనిఖీ చేయండి పూర్తి పోస్ట్ గూగుల్, ఫేస్బుక్ మరియు స్క్వేర్లలో రాజారామ్ కెరీర్ నుండి వచ్చిన అనేక మనోహరమైన కథల కోసం, కానీ అతని గొప్పతనాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకునే వ్యాపార నాయకులకు అతని అవసరమైన సలహా దీనికి దిమ్మదిరుగుతుంది: 'రాబడి ఒక క్రచ్. రాబడి గురించి మాట్లాడటం నిజంగా ముఖ్యమైన విషయాలను చర్చించడానికి సత్వరమార్గం. సులభమైన మార్గాన్ని తీసుకోకండి. ఆదాయానికి ప్రముఖ సూచికలైన ముఖ్యమైన విషయాల పరంగా లక్ష్యాలను రూపొందించండి. '

లిరికా ఆండర్సన్ విలువ ఎంత

ఈ సలహా విస్తృతంగా లేదా కొన్ని రకాల టెక్ కంపెనీలకు మాత్రమే వర్తిస్తుందని మీరు అనుకుంటున్నారా?

ఆసక్తికరమైన కథనాలు