ప్రధాన చేతన నాయకత్వం కంపెనీ విజయానికి నాయకత్వం ముఖ్యమని జిమ్ కాలిన్స్ అనుకోలేదు. అతను ఎందుకు తన మనసు మార్చుకున్నాడు

కంపెనీ విజయానికి నాయకత్వం ముఖ్యమని జిమ్ కాలిన్స్ అనుకోలేదు. అతను ఎందుకు తన మనసు మార్చుకున్నాడు

రేపు మీ జాతకం

గొప్ప ఎత్తులకు ఎదిగిన వ్యాపారాల గురించి తన మొదటి రెండు పుస్తకాలపై పనిచేస్తున్నప్పుడు, జిమ్ కాలిన్స్ అమెరికా యొక్క అత్యంత విజయవంతమైన వెంచర్లకు నాయకత్వం వహించిన అధికారులు విస్తృతమైన లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారని కనుగొన్నారు - ధైర్యసాహసాల నుండి అంతర్ముఖం వరకు ప్రతిదీ; కొన్ని క్రూరంగా సృజనాత్మకంగా ఉండగా మరికొందరు క్రమశిక్షణతో ఉన్నారు. అందుకే అతను తన మూడవ పుస్తకంలో పని చేస్తున్నప్పుడు, ఇది అమ్ముడుపోయే వ్యాపార బైబిల్ అవుతుంది, మంచి నుండి గొప్పది: కొన్ని కంపెనీలు ఎందుకు దూకుతాయి ... మరికొన్నింటిని చేయవు , సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక విజయానికి నాయకత్వం నిర్ణయించే అంశం కాదని అతను నమ్ముతాడు. అదృష్టవశాత్తూ అతనికి, ఆ సమయానికి అతను ఉన్నాడు కొలరాడోలోని బౌల్డర్‌లో తన మేనేజ్‌మెంట్ కంపెనీని స్థాపించారు మరియు అక్కడ యువ పరిశోధకుల బృందంతో తనను చుట్టుముట్టారు. అతను తన ఆలోచనను సవాలు చేయగల వారి సామర్థ్యం నుండి ఎంతో ప్రయోజనం పొందాడు. కాలిన్స్ వివరిస్తాడు. - క్రిస్టీన్ లాగోరియో-చాఫ్కిన్‌కు చెప్పారు

స్టేసీ లాటిసా ఇప్పుడు ఏమి చేస్తోంది

మేము ఉన్నప్పుడు నా మూడవ పుస్తకం కోసం పరిశోధన చేస్తున్నాను, గుడ్ టు గ్రేట్ , 'నాయకత్వంతో' ఏదైనా సంబంధం ఉందని నేను సందేహాస్పదంగా ఉన్నాను. కాలక్రమేణా మీరు విజయవంతమైన సంస్థను గమనిస్తే, దాని విజయం ఒకే నాయకుడి ఫలితం కాదని నేను చాలాకాలంగా నమ్ముతున్నాను. స్టీవ్ జాబ్స్ వలె అసాధారణమైన, ఆపిల్ అతనిని మించి విజయం సాధించింది - అంటే చివరికి ఒకే నాయకుడిపై ఆధారపడని సంస్థను నిర్మించడం గురించి, సరియైనదా? మన దేశ స్థాపకులు దానిని అర్థం చేసుకున్నారు. కాబట్టి నాయకత్వాన్ని అధ్యయనం చేయడంలో నాకు తీవ్ర అనుమానం వచ్చింది.

కానీ నా పరిశోధన బృందం తిరుగుబాటు చేసింది. 'మంచి' నుండి 'గొప్ప'కి వెళ్ళిన సంస్థల ప్రభావాలను అధ్యయనం చేయడంలో, నాయకుడు పెద్ద పాత్ర పోషించారని వారు నాకు చెప్పారు. నేను, 'సరే, అది చేయని మా పోలిక సంస్థలకు వెళ్దాం. కొంతమందికి అత్యున్నత, ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం ఉంది, కానీ మంచి నుండి గొప్ప దూకుడు చేయలేదు. నాయకత్వం అసంబద్ధమైన వేరియబుల్. '

జెన్నిఫర్ గ్రే పుట్టిన తేదీ

మళ్ళీ, నా బృందం తిరిగి పోరాడి, సాక్ష్యాలను మార్షల్ చేసి, నాయకుడి ఆశయానికి క్లిష్టమైన అంశం మూలం అని వాదించారు. ఆ నాయకుడు కారణం, మరియు సంస్థ మరియు పని కోసం నిజంగా ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉన్నాడా? వ్యక్తిత్వంతో సంబంధం లేకుండా వారి చర్యలలో అది కనిపిస్తుంది. జిరాక్స్ యొక్క అన్నే ముల్కాహి మరియు కాథరిన్ గ్రాహం యొక్క చూడండి ది వాషింగ్టన్ పోస్ట్ . వారు చాలా భిన్నమైన వ్యక్తిత్వాన్ని కలిగి ఉన్నారు, కాని ఇద్దరూ తమ కంపెనీలను కఠినమైన సమయాల్లో స్వాధీనం చేసుకునేటప్పుడు పెద్ద కారణం కోసం ఆశయం చూపించారు. చివరికి, నా బృందం సరైనదని అంగీకరించడం నాకు సంతోషంగా ఉంది: గొప్ప నాయకత్వం, దాని అనేక వ్యక్తిత్వ ప్యాకేజీలలో, చాలా ముఖ్యమైనది.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు